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第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)經(jīng)典版財(cái)務(wù)部門承擔(dān)著公司的整體財(cái)務(wù)管理任務(wù)。遵循年初設(shè)定的工作規(guī)范,在公司高層的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,以及各部門同事的密切協(xié)作下,我們堅(jiān)決遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,有效執(zhí)行成本、賬務(wù)及資金管理,與內(nèi)外部各相關(guān)部門保持積極的溝通,致力于提供精確且高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù)。在____年度,財(cái)務(wù)部門的工作執(zhí)行得力,具體體現(xiàn)如下:1、我們堅(jiān)定地執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保會(huì)計(jì)核算的精確性和及時(shí)性,以準(zhǔn)確無誤的會(huì)計(jì)資料為依據(jù)。2、負(fù)責(zé)對原始憑證進(jìn)行審核,確保其內(nèi)容完整無誤。對于內(nèi)部產(chǎn)生的原始憑證,我們確保審批流程的完備性,一旦發(fā)現(xiàn)任何問題,立即進(jìn)行修正。3、我們按時(shí)編制記賬憑證,堅(jiān)持日清日結(jié)的原則。同時(shí),及時(shí)將憑證提交審核,對于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,迅速進(jìn)行更正。4.我們確保賬簿的及時(shí)登記,總賬與明細(xì)賬、日記賬定期核對,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5、我們按月清理往來賬戶,處理未達(dá)賬項(xiàng),防止呆死賬的出現(xiàn),以維持充足的流動(dòng)資金,并合理控制資金風(fēng)險(xiǎn),以滿足資金需求。6、每月末完成結(jié)賬,準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和稅費(fèi),確保在次月____日前完成報(bào)稅,確保合規(guī)性。7、我們編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表的一致性,及時(shí)為內(nèi)外部提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),根據(jù)內(nèi)部管理需求,不定期編制特定部門所需的報(bào)表。8、協(xié)助行政部門進(jìn)行資產(chǎn)和物資的定期盤點(diǎn)工作,確保資產(chǎn)安全。9、我們定期抽查現(xiàn)金余額,確保賬實(shí)相符,及時(shí)清理內(nèi)部人員的備用金,維護(hù)財(cái)務(wù)秩序。10、我們妥善保管各類票據(jù)和財(cái)務(wù)資料,確保資料的完整性和安全性。11、我們定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、銀行余額表等,并妥善歸檔,以備后續(xù)查閱。12、我們對企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)督和分析,及時(shí)反饋異常因素和存在的問題,為管理層提供決策支持。13、我們按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。這些成績的取得,離不開財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力。盡管本年度有王FF、王KK、胡RR三位會(huì)計(jì)因個(gè)人原因離職,給財(cái)務(wù)科帶來了較大壓力,但AAA、龐文兩位同事積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,勇敢接受新任務(wù),確保了財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。他們在完成新工作的同時(shí),還耐心指導(dǎo)新員工,幫助他們快速適應(yīng)工作,使財(cái)務(wù)科能夠圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。在____年,財(cái)務(wù)科的徐靚、AAA、王艷秋、張小花等同志表現(xiàn)突出,他們以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng),確保了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確無誤,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。張小花作為銀行會(huì)計(jì),盡管年輕,但工作沉穩(wěn),以超出同齡人的成熟處理復(fù)雜的銀行收付和憑證工作,同時(shí)兼職出納,她的低調(diào)和敬業(yè)贏得了同事們的尊重。張蓉在稅收會(huì)計(jì)的崗位上,以堅(jiān)韌的精神承擔(dān)壓力,不斷學(xué)習(xí),為企業(yè)提供準(zhǔn)確的稅務(wù)規(guī)劃,展現(xiàn)出年輕人的擔(dān)當(dāng)。銷售會(huì)計(jì)韓新佳工作認(rèn)真細(xì)致,熟練運(yùn)用各類軟件,準(zhǔn)確記錄客戶往來,為生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)提供了可靠的數(shù)據(jù)支持,以耐心和專業(yè)贏得了銷售部的贊譽(yù)。這些成績的取得,離不開每一位財(cái)務(wù)科員工的辛勤付出,他們的專業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為____年的財(cái)務(wù)工作畫上了圓滿的句號(hào)。2024年財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.強(qiáng)化監(jiān)督與檢查,確保會(huì)計(jì)出納工作的穩(wěn)健運(yùn)行。本年度,我們將深化考核機(jī)制,實(shí)施效率與績效掛鉤的策略,按月評估差錯(cuò)率,并督促整改,迅速消除潛在風(fēng)險(xiǎn),有效解決各類問題。同時(shí),我們將加大檢查力度,靈活采用定期、不定期,以及常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的模式,精準(zhǔn)識(shí)別工作難點(diǎn)與重點(diǎn),并針對性地采取措施,有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.秉持以人為本的理念,深化會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。本年度,我們主要聚焦于以下七個(gè)方面:(1)積極主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持不懈地優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新政策、新文件,從實(shí)際操作出發(fā),梳理并討論遇到的問題與難點(diǎn),尋求解決方案;(3)將考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密掛鉤;(4)組建以業(yè)務(wù)骨干為核心的結(jié)算小組;(5)積極組織柜員參加上崗考試;(6)培養(yǎng)一線員工形成對傳票嚴(yán)格審查的良好習(xí)慣;(7)定期開展技能競賽與知識(shí)比拼,全面提升員工綜合能力,提高結(jié)算工作的效率與質(zhì)量。二、增強(qiáng)成本意識(shí),提升經(jīng)濟(jì)效益在費(fèi)用支出管理方面,我們實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,特別在臨時(shí)存款科目下設(shè)立了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門用于核算營業(yè)費(fèi)用支出,并建立了詳盡的手工臺(tái)賬。我們嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,明確區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上,我們堅(jiān)持壓縮非必要開支,厲行節(jié)約,力求以最小成本實(shí)現(xiàn)最大利潤。本年度,費(fèi)用開支總額為XX萬元,較上年增長XX萬元,增幅為XX%;同時(shí),實(shí)現(xiàn)收入XX萬元,較上年增長XX萬元,增幅為XX%。從數(shù)據(jù)上看,收入增長速度是費(fèi)用增長速度的兩倍。在費(fèi)用管理上,我們嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行審批流程,做好日常賬務(wù)處理,并對費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握費(fèi)用流向。按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為XX%,較標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約XX個(gè)百分點(diǎn),且費(fèi)用總額未超出年度控制指標(biāo)。三、恪盡職守,強(qiáng)化自身建設(shè)在抓好管理的同時(shí),我始終注重加強(qiáng)自身建設(shè),提升工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升工作的原則性與預(yù)見性;二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)決抵制和反對腐敗現(xiàn)象,積極幫助解決實(shí)際問題,以老實(shí)做人、勤懇工作、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展;三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,摒棄個(gè)人主義傾向。四、未來工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng)造力?;诂F(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況,明確培訓(xùn)重點(diǎn)與方向,豐富培訓(xùn)形式與內(nèi)容,加大對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)力度。2.降低成本費(fèi)用支出,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少不必要
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