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文檔簡(jiǎn)介
機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置桌面演練編制:段潔審核:郭如圖批準(zhǔn):王冬二O一八年四月二十二日機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置桌面演練第一部分演練情況簡(jiǎn)介(一)演練時(shí)間:二O一八年四月二十三日(二)演練地點(diǎn):檢修四班休息室(三)演練主持:段潔(四)演練記錄:侯大公曹有潔(五)演練控制:主持人:1、介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的領(lǐng)導(dǎo)。2、宣布演練會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。3、介紹演練基本情況?;厩闆r介紹:為了提高生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急管理水平,提升車間員工應(yīng)急處理能力和安全事故防范能力,增強(qiáng)員工安全意識(shí)與責(zé)任感,保障員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的主體責(zé)任落實(shí),特制定本次演練活動(dòng)。一、演練目的:1、檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
2、鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。
3、磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。
4、宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。
5、完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,第三部分演練評(píng)價(jià)主持人:現(xiàn)在進(jìn)行演練評(píng)價(jià)。1、請(qǐng)侯大公報(bào)告演練記錄匯總結(jié)果。2、請(qǐng)觀摩人員發(fā)表意見或建議。3、請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)
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