2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁
2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文(2篇)_第2頁
2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文(2篇)_第3頁
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第3頁共3頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文一、人力資源概況截至____年____月____日,本公司擁有____名大專及以上學(xué)歷員工,其中博士____人,碩士____人,本科____人,大專____人,構(gòu)成了穩(wěn)定的人力資源基礎(chǔ)。二、優(yōu)化定崗定員管理為配合公司經(jīng)營與員工績效考核,我們遵循精簡高效原則,根據(jù)各分公司主營業(yè)務(wù),對崗位進(jìn)行分類:1)各管理中心基于里程、服務(wù)區(qū)數(shù)量及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行劃分;2)服務(wù)區(qū)則依據(jù)車流量、營業(yè)額等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。三、完善人力資源管理制度公司已基本構(gòu)建起人力資源管理制度框架,有效提升了人事管理水平。總部已完成包括員工培訓(xùn)政策、人力資源暫行規(guī)定、考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理政策及人事檔案管理細(xì)則等初步匯編工作。員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式實(shí)施。四、強(qiáng)化人力資源開發(fā)與培訓(xùn)為增強(qiáng)公司競爭力,提升員工素質(zhì),我們強(qiáng)化了培訓(xùn)工作。盡管在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面取得進(jìn)展,但仍需加強(qiáng)公司層面的專題培訓(xùn)和總部員工培訓(xùn)。五、激發(fā)員工潛能與工作熱情通過結(jié)合日常與年度考核,我們將考核結(jié)果與薪酬、崗位調(diào)整、培訓(xùn)及休假等掛鉤,建立了動(dòng)態(tài)用人機(jī)制,促進(jìn)人才優(yōu)化配置,打造高效團(tuán)隊(duì)。已舉辦多期新員工及中層管理人員培訓(xùn),有效激發(fā)了員工積極性。六、以信息化驅(qū)動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新遵循集團(tuán)信息化建設(shè)策略,我們推動(dòng)各分公司利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),規(guī)劃人力資源管理信息化,如決策支持系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)及員工信息電子化,以提升管理效率。通過上述舉措,我們致力于構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、高效化、創(chuàng)新化的人力資源管理體系,以支持公司的持續(xù)發(fā)展。2024年人力資源部年終工作總結(jié)范文(二)1.企業(yè)形象與聲譽(yù)的維護(hù)至關(guān)重要,事務(wù)工作無論大小,皆需親力親為,其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理,確保準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放各類薪酬,實(shí)施多層面的考核與評估,嚴(yán)格管理員工的考勤與假期,同時(shí)構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價(jià)與薪酬待遇,是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復(fù)雜性,制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重,涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析。同時(shí),我們還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù),以及部門和員工的績效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理中,我們嚴(yán)格遵守國家法律,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》調(diào)整合同管理策略,確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進(jìn)行,有效處理員工爭議,處理離職人員事務(wù),維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時(shí)獲得深圳市居住證,滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè),強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用,完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理,顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng),通過豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),塑造積極的企業(yè)文化,營造良好的工作氛圍。6.展望未來,人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起各項(xiàng)核心職責(zé),制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃,完善薪酬

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