2024年高級職稱述職報告（二篇）

2024年高級職稱述職報告在班級管理方面，我嚴格遵循“三參加”（參加一次學(xué)生活動、開展一次自我批評、聽一次本班的文化課）和“三到位”（課間操到位、自習(xí)課到位、___活動到位）的原則，確保班級工作的順利進行。李宏波同學(xué)憑借出色的表現(xiàn)，榮獲薊縣乒乓球單打冠軍，并在市錦賽中取得第七名的佳績；班長程梁杰則被評為市級優(yōu)秀學(xué)生干部，并榮獲第___屆___市十優(yōu)中學(xué)生的榮譽。在全體師生的共同努力下，我班榮獲___年度校級文明班___、___年度三好班___、___年度優(yōu)秀團支部等榮譽稱號。在___年___市第___屆科技活動周中，我班編排的話劇《超越時間與空間的對話》獲得了與會專家的高度評價，我因此榮獲指導(dǎo)教師獎。在多年的班主任工作中，我始終堅持利用假期進行家訪，積極做好后進生的思想教育工作，并取得了初步成效。___年___月，我在?！瓣P(guān)愛后進生研討會”上分享了典型經(jīng)驗；___年___月，在校班主任工作會上，我交流了家訪的經(jīng)驗。我先后榮獲先進青年教工（___）、校師德標兵（___）等榮譽稱號。在教學(xué)工作方面，我致力于教育改革，以提高課堂效益和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力為目標。我不斷更新教學(xué)觀念，積極探索教法改革，研究和運用思路教學(xué)、誘思探究教學(xué)法，不斷改進和完善英語教學(xué)模式。我深入研究高中學(xué)生的年齡特點和認知規(guī)律，靈活運用電教媒體和現(xiàn)代教育技術(shù)，采用啟發(fā)式和討論式教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。我摒棄傳統(tǒng)講法，代之以豐富多彩的英語課堂活動和靈活多樣的授課方法，有效提升學(xué)生的綜合能力，教學(xué)效果顯著。___年高考，我所執(zhí)教的___班一次上線率高達___%，為完成學(xué)校交給年級的升學(xué)任務(wù)做出了積極貢獻。我輔導(dǎo)的學(xué)生在各類競賽中屢獲佳績，如___年我輔導(dǎo)的吳李敬、孟磊、程艷獲得第___屆全國中學(xué)生奧林匹克英語競賽市級三等獎。我指導(dǎo)的學(xué)生在英語會考和演講比賽中也取得了優(yōu)異成績，如___年我班英語會考合格率達___%，優(yōu)秀率___%以上，獲___市會考綜合成績第一名；我指導(dǎo)的學(xué)生姜艷華獲首屆___市中學(xué)生英語演講賽高中組市級二等獎。在教科研工作方面，我積極參與各類教科研項目，結(jié)合教學(xué)實踐和學(xué)?？蒲姓n題，撰寫了多篇教育科研論文。我加入了一中青年教師教學(xué)研究會和班主任工作研究會，并被聘為全國教育科學(xué)“___”規(guī)劃教育部重點課題《誘思探究教學(xué)深化探索》課題組骨干實驗教師、___教科院“___”重點課題《教法與學(xué)法的相互關(guān)系及其改革的研究》課題組成員。我參與編寫了《最新英語閱讀理解》一書，并有多篇論文獲獎或在刊物上發(fā)表。綜上所述，我堅信自己完全符合一級教師的申報條件，請評委審議。謝謝大家。2024年高級職稱述職報告（二）一、明確責(zé)權(quán)，規(guī)范財務(wù)管理1.依據(jù)《批辦法》的出臺，本公司進一步厘清了財務(wù)管理與會計核算的責(zé)權(quán)，確保了各項工作的有序進行。2.結(jié)合國家新頒布的財務(wù)、會計政策法規(guī)，以及本公司的經(jīng)營特點和管理要求，我們對《浙江____公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江____公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》進行了修訂，并對其實施進行了詳細規(guī)劃。通過每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行情況的檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并出具了書面整改通知，逐步規(guī)范了公司的財務(wù)管理和會計核算行為。3.為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，確保會計數(shù)據(jù)的真實、完整，我們于____年____月重新起草了《浙江____公司內(nèi)部審計暫行辦法》，并報公司審批，以加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。二、強化預(yù)算管理，促進經(jīng)濟效益提升預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，對于公司設(shè)定目標、控制資源使用、衡量業(yè)績具有重要意義?；陬A(yù)算管理的重要性，我積極推動公司預(yù)算管理工作，將應(yīng)收帳款的回收及開辟新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。通過以下措施，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算、輕財務(wù)管理的局面：1.我們高度重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性，牽頭編制了公司近幾年的財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，我們充分考慮了各經(jīng)營單位的實際經(jīng)營情況、未來市場經(jīng)營環(huán)境的變化以及各種有利和不利因素，通過多次溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算目標的合理性。2.我們以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中注重效益優(yōu)先、現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制。通過不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系，我們有效地提高了資金的使用效益。3.我們加強了應(yīng)收帳款的管理，通過重新制定信用政策、加大催收力度等措施，有效地降低了壞賬風(fēng)險，保全了企業(yè)的經(jīng)營成果。4.我們積極參與并配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點，通過深入調(diào)研、做出合理的營運可行性分析等措施，為公司贏得了多項經(jīng)營權(quán)，帶來了良好的經(jīng)濟效益。通過上述工作，我們切實提高了財務(wù)管理工作的成效，促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高。近年來，公司的凈利潤持續(xù)增長，充分證明了我們的工作成果。三、明確職責(zé)，提高工作效率為提高工作效率，我們進行了內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少了工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積