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第9頁(yè)共9頁(yè)2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版在過(guò)去的一年中,公司的社會(huì)形象得到了顯著提升,這為公司未來(lái)的校園選聘及社會(huì)人才招收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對(duì)公司的深入了解。八、強(qiáng)化日常事務(wù)管理,積極協(xié)助其他部門。1.精確控制辦公費(fèi)用。鑒于人事行政部費(fèi)用開支較大,為確保費(fèi)用保持在合理范圍內(nèi),需加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制,有效降低辦公費(fèi)用。2.嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行后勤管理。包括協(xié)助車輛管理,準(zhǔn)確登記車輛數(shù)據(jù);安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織大掃除;為節(jié)省成本,公司會(huì)議室衛(wèi)生工作已交由清潔工負(fù)責(zé)。3.協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行項(xiàng)目資金申報(bào)。受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報(bào)工作,成功向敘永縣財(cái)政局及經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局申報(bào)并取得認(rèn)可,得到了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。4.高效完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的臨時(shí)工作需求,如電腦維護(hù)、文檔編輯、資料復(fù)印、文字輸入及資料遞送等。九、針對(duì)____年工作存在的問(wèn)題進(jìn)行自我評(píng)估。盡管過(guò)去一年工作取得了一定成績(jī),但仍存在不足之處?,F(xiàn)就存在的問(wèn)題進(jìn)行自我評(píng)估,期望得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)。首先,自覺開展工作的力度和深度需加強(qiáng),應(yīng)更加主動(dòng);其次,執(zhí)行公司規(guī)章制度需進(jìn)一步強(qiáng)化,確保制度得到切實(shí)執(zhí)行;再次,應(yīng)加強(qiáng)與基層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與溝通交流,提高其管理素質(zhì);最后,工作作風(fēng)和方法需進(jìn)一步改善,以提高工作效率和質(zhì)量。第二章:____年初步工作計(jì)劃____年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年。為確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),在履行本崗位職責(zé)的同時(shí),應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新奮進(jìn),確保工作不受梗阻、延誤,辦事人員不受冷落,公司形象不受損害。具體工作計(jì)劃如下:一、持續(xù)優(yōu)化制度建設(shè),完善管理制度。在____年修訂的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等,推動(dòng)公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺(tái)階。二、加大檢查力度,確保制度落實(shí)。根據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)執(zhí)行督促工作,全面規(guī)范公司管理。與安全生產(chǎn)部等部門密切協(xié)作,以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主、批評(píng)教育為輔,確保員工自覺遵守規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任考核和日常檢查,督促基層管理人員切實(shí)執(zhí)行制度。三、加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管做好____年全年的培訓(xùn)工作,提高員工的綜合素質(zhì)。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高個(gè)人素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),時(shí)刻自我反省,樹立良好的職業(yè)形象,提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),以應(yīng)對(duì)更高的工作挑戰(zhàn)。五、完善人事檔案管理。進(jìn)一步規(guī)范檔案的收集、整理、鑒定和保管工作,確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。同時(shí),對(duì)新檔案及時(shí)歸檔,并對(duì)未整理的老檔案進(jìn)行立卷建檔。六、積極配合公司各部門及各礦工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通協(xié)作,確保信息暢通、上傳下達(dá)及時(shí)、配合協(xié)調(diào)到位。第三章:結(jié)束語(yǔ)以上是本人____年的工作總結(jié)及對(duì)____年的初步工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并提出寶貴意見。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版(二)3、各個(gè)單位的負(fù)責(zé)人需對(duì)本單位員工依據(jù)個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)分。4、最終,人力資源部將對(duì)這些評(píng)分進(jìn)行整合,以形成____礦各崗位員工的綜合能力信息數(shù)據(jù)庫(kù)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立將為我礦未來(lái)人力資源的“選、用、育、留”策略提供可靠支持。四、我們已對(duì)采破、機(jī)修兩大車間進(jìn)行了調(diào)研,以探索提升員工培訓(xùn)實(shí)用性和有效性的方法。五、以礦的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),旨在提升員工的技術(shù)和職業(yè)道德水平,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新潛力,構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織,確保____礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。在實(shí)際操作中,我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。例如,鑒于我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式正從以自采為主轉(zhuǎn)向以聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,質(zhì)檢工作也提出了新的要求。因此,____月份,人力資源部組織了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的多個(gè)部門的____名質(zhì)檢工參加的培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果,我們糾正了以往重理論輕實(shí)踐的問(wèn)題,人力資源部在礦山公司人力資源部的支持下,邀請(qǐng)了長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)的專家周部和陳紅偉進(jìn)行授課。培訓(xùn)過(guò)程中,兩位專家以深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)風(fēng)格,贏得了學(xué)員們的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也激發(fā)了大家愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們對(duì)提升質(zhì)檢工作效率提出了許多有價(jià)值的建議,其中一些已被礦部高度重視并采納。此外,人力資源部還定期深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間,與車間領(lǐng)導(dǎo)和員工探討員工培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性的新途徑。通過(guò)與基層單位的溝通交流,我們改進(jìn)了以往重培訓(xùn)輕效果、重理論輕操作的不足,轉(zhuǎn)而實(shí)施更有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教的崗位實(shí)操培訓(xùn)。同時(shí),我們通過(guò)與一線員工的交流,設(shè)計(jì)了《員工培訓(xùn)效果反饋表》,以便在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月,收集被培訓(xùn)單位和員工對(duì)培訓(xùn)效果的反饋,從而及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略。六、我們實(shí)施了分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干的計(jì)劃,選出了____名員工參加技師評(píng)審,極大地提升了員工的學(xué)習(xí)積極性。由于歷史原因,我礦在____年以前,僅有____名工人技師,占員工總數(shù)的____%,涵蓋的工種僅限于電工、鉗工、汽車修理等____個(gè)工種,平均年齡為____歲。這一比例遠(yuǎn)低于公司平均水平,且平均年齡偏高。____年,我們根據(jù)公司技師評(píng)聘政策,并考慮到我礦的實(shí)際情況,經(jīng)與公司溝通,同意我礦的特有工種參與公司組織的技師評(píng)審,通用工種參與洛陽(yáng)市勞動(dòng)部門的評(píng)審。我們啟動(dòng)了“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,推薦了____名在各自崗位上表現(xiàn)出色、技術(shù)精湛的員工參加技師評(píng)審。這一舉措旨在鼓勵(lì)員工鉆研技術(shù),激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,全礦學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣日益濃厚。七、人力資源部的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級(jí)的多次好評(píng)。____年,人力資源部繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級(jí)管理部門的高度評(píng)價(jià)和表?yè)P(yáng)。隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加,我們及時(shí)調(diào)整了各單位的人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配置,選拔了一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)的前線,為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)和資源開發(fā)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們規(guī)范了管理,完善了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料和ISO9000質(zhì)量體系、HSE健康與安全環(huán)境認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化工作,在上級(jí)公司的多次審查中,因管理規(guī)范、材料齊全、回答準(zhǔn)確,多次受到表?yè)P(yáng)。此外,我們還按時(shí)高效地完成了上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù),因數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,多次得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版(三)____,在公司的整體規(guī)劃與部署下,人力資源部在各部門的大力支持和緊密配合下,嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)地從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、內(nèi)部培訓(xùn)等方面著手,認(rèn)真履行職責(zé),以務(wù)實(shí)求真的工作態(tài)度,圓滿完成了人力資源部的各項(xiàng)任務(wù)。一、部門工作完成情況(一)構(gòu)建規(guī)范的人力資源管理體系1.為響應(yīng)國(guó)資委的要求,人力資源部迅速響應(yīng),起草并推動(dòng)實(shí)施了《公司三項(xiàng)制度改革方案》,旨在完善人事、用工、分配制度,形成靈活、高效的管理機(jī)制,逐步構(gòu)建出一支具備高度戰(zhàn)斗力和專業(yè)素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。2.為確保企業(yè)副職負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)與薪酬的合理匹配,人力資源部制定了《公司副職負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和薪酬管理考核方案》,并經(jīng)過(guò)黨委辦公室的審核后正式執(zhí)行。3.在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上,人力資源部制定了定崗定編定員方案,對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行了優(yōu)化配置,以構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系,為后續(xù)的薪酬等級(jí)設(shè)定、績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、晉升等工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)人力資源精細(xì)化管理人力資源部以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,結(jié)合省市相關(guān)政策要求,從勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、工作秩序、作風(fēng)建設(shè)等方面入手,加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促。具體工作包括:1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每月統(tǒng)計(jì)并核對(duì)員工考勤記錄,確保工資核算和發(fā)放的準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對(duì)于違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,累計(jì)處罰____人次,以維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。3.加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和工作動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工改善工作態(tài)度、文明用語(yǔ)、規(guī)范行為等,助力員工職業(yè)成長(zhǎng)。4.為提升企業(yè)形象和員工精神風(fēng)貌,公司為員工統(tǒng)一定制了工地裝。(三)規(guī)范社保工作,完善薪酬福利體系1.人力資源部及時(shí)完成員工和離職員工社保增減和基數(shù)核對(duì)工作,確保員工社保權(quán)益得到充分保障。2.在“三八”婦女節(jié)期間,公司按照標(biāo)準(zhǔn)向女員工發(fā)放了福利物品,體現(xiàn)了公司對(duì)女員工的關(guān)愛。3.依法合規(guī)地發(fā)放各項(xiàng)福利補(bǔ)助及防暑降溫費(fèi),切實(shí)保障了員工的合法權(quán)益。(四)優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,健全薪酬體系人力資源部對(duì)《年度績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善,針對(duì)上年度考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、動(dòng)態(tài)的管理效果,激發(fā)員工潛能和工作熱情,提高工作積極性,實(shí)現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。(五)強(qiáng)化人員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)1.人力資源部秉承公司打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的理念,通過(guò)多種方式和渠道開展培訓(xùn)工作,全年共開展____次培訓(xùn)活動(dòng),顯著提升了員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)情操。2.在____月____日,公司組織全體員工進(jìn)行了為期一天的拓展訓(xùn)練活動(dòng),旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。通過(guò)此次訓(xùn)練,全體干部員的責(zé)任感、榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)感得到了明顯提升。3.根據(jù)____項(xiàng)目發(fā)展需要,公司采取自主培養(yǎng)和自學(xué)成才相結(jié)合的方式加快人才培養(yǎng)步伐,并為員工提供了各類外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版(四)隨著時(shí)光的流逝,本年度的工作已近尾聲。在公司的悉心領(lǐng)導(dǎo)與全體同事的鼎力支持下,本人始終秉持愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)精神,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和堅(jiān)定的思想信念,順利完成了各項(xiàng)本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。在此過(guò)程中,我的工作能力得到了顯著提升,而這既源于個(gè)人的不懈努力,也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會(huì)和工作上的堅(jiān)定支持。以下是對(duì)本年度工作的全面總結(jié):一、規(guī)范員工入、離職手續(xù)管理本年度上半年,我主要負(fù)責(zé)辦理全體員工的入職、離職手續(xù),并對(duì)員工檔案進(jìn)行整理、歸檔及核查。在檔案管理過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到其重要性,尤其是對(duì)新入職員工前公司離職證明的審核,以確保公司用工的合規(guī)性。對(duì)于員工的重要文檔,如績(jī)效考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,我及時(shí)歸入個(gè)人檔案,為日后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供有力依據(jù)。二、勞動(dòng)關(guān)系管理優(yōu)化與往年相比,公司的入職率和離職率均有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,人事變動(dòng)趨于穩(wěn)定。在勞動(dòng)關(guān)系管理方面,我注重工作的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)性,努力避免勞資糾紛的發(fā)生。通過(guò)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,我已能站在公司利益的角度思考問(wèn)題,并嘗試提出解決方案。例如,今年年初,我對(duì)以往檔案進(jìn)行了重新整理歸類保存,并對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了整改,既規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),也保障了員工的合法權(quán)益。三、考勤數(shù)據(jù)收集與制作我每月負(fù)責(zé)導(dǎo)出考勤記錄,并發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)考勤的人員。同時(shí),我制作本部門的考勤表,并收集各部門的考勤表、加班審批表,匯總制成電子版和文檔后妥善保存。四、工資核算與發(fā)放我每月收集各部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核及考勤情況制作各部門分表,匯總后報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)。工資資料裝訂后妥善保存。在初期接觸工資核算時(shí),我遇到了諸多困難,但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,我逐漸掌握了工資核算的訣竅,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),盡量避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。五、文體活動(dòng)策劃與執(zhí)行在企業(yè)文化建設(shè)方面,我協(xié)助部門成功舉辦了第一屆“____杯”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)、湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng),并創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不周之處,但在部門同事的幫助下,最終圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)得到了同事們的高度認(rèn)可和好評(píng),極大地增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作,我深刻感受到作為人力資源部的一員,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),因此我的責(zé)任感也
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