2024年采購助理工作總結(jié)參考模板（2篇）

第2頁共2頁2024年采購助理工作總結(jié)參考模板過去的一年在緊張的節(jié)奏中即將劃上句號，我們即將步入新的一年。在公司的戰(zhàn)略變革與調(diào)整中，我于____年____月被任命為森虎鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要職責(zé)是協(xié)助采購經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的采購。在此期間，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，以及生產(chǎn)部及部門經(jīng)理徐軍偉的全力支持，我成功地執(zhí)行了采購任務(wù)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。以下是我對過去一年工作成果及待改進(jìn)之處的總結(jié)報(bào)告：一、采購部工作1.依托于在森虎鋁業(yè)積累的采購經(jīng)驗(yàn)，我對市場動態(tài)和供應(yīng)商有深入理解。在新的崗位上，我積極配合采購經(jīng)理，以成本控制為核心，對原材料采購價(jià)格進(jìn)行了有效調(diào)整。2.自____年____月起，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通，逐步推行了公司的新貨款結(jié)算政策和相關(guān)通知。3.在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)，面對資金緊張和原料短缺的挑戰(zhàn)，我積極尋找新客戶，加速原料采購。供應(yīng)商數(shù)量從原來的____戶增長到____戶，增長率為____%；采購原材料的量從____年____月的____噸(扣除鐵、雜____噸)增加到____噸，增長了____%，有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)，緩解了原料供應(yīng)緊張的狀況。二、工作中的不足盡管取得了一些成績，但我認(rèn)識到自身在工作能力和知識層面的局限，例如新供應(yīng)商的拓展還不夠廣泛，宣傳策略的執(zhí)行有待加強(qiáng)；同時(shí)，由于供應(yīng)商的資金缺口較大，部分供應(yīng)商對公司的信任度不高，我在溝通協(xié)調(diào)方面做得不夠，導(dǎo)致了原料外流，使得原材料供應(yīng)面臨過大的壓力。____年度工作計(jì)劃1.加大宣傳力度，積極引入新的供應(yīng)商。2.拓展新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)拓展市場。3.為確保生產(chǎn)原料的穩(wěn)定供應(yīng)，建議公司增加資金支持，以提供有效的保障措施。4.嚴(yán)格把關(guān)原材料驗(yàn)收，探索提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，降低不必要的支出。5.提升管理效能，強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通技巧，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年采購助理工作總結(jié)參考模板（二）在____期間，由于市場環(huán)境的急劇變化，市場產(chǎn)出顯著縮減，加之較長的收款周期，采購部門面臨了重大的考驗(yàn)。我們一方面承受著嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本的壓力，另一方面，公司收款周期的延長要求我們在采購支付上尋求更長的賬期和更優(yōu)的交易條件?？傮w而言，____的采購部門遭遇了顯著的困難和挑戰(zhàn)。然而，在公司領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和全力支持下，我們成功地完成了全年的項(xiàng)目采購任務(wù)，遵循公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了有力的成本控制和暢通的供應(yīng)渠道。在確保公司項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，我們維護(hù)了建立的采購物流網(wǎng)絡(luò)，保持了公司的聲譽(yù)和信譽(yù)度。以下是我詳細(xì)的工作報(bào)告：一、主要工作成就1、采購管理方面：我們嚴(yán)格遵守公司的詢價(jià)、核價(jià)、采購政策，有效控制采購成本，全年完成的采購項(xiàng)目總額達(dá)到____萬元，確保了公司項(xiàng)目的正常運(yùn)行。關(guān)鍵項(xiàng)目包括：健橋證券北京營業(yè)部的UPS和發(fā)電機(jī)設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)所需設(shè)備；華龍證券的日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行的小型機(jī)及相關(guān)設(shè)備；銀河證券西安集中交易設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目及華龍證券設(shè)備采購等。2、專業(yè)能力提升：我們積極學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，獲取產(chǎn)品信息，成功完成了新項(xiàng)目的設(shè)備采購。在____，我們處理了一些新穎的項(xiàng)目，如健橋證券北京營業(yè)部的發(fā)電機(jī)項(xiàng)目和湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的產(chǎn)品復(fù)雜多樣，對我們的采購工作提出了挑戰(zhàn)。在總公司的協(xié)助下，我們克服困難，全面完成了采購任務(wù)，同時(shí)也鍛煉了我們的能力，拓寬了知識領(lǐng)域，對后期工作產(chǎn)生了積極影響。3、拓寬采購網(wǎng)絡(luò)：我們不斷拓展采購渠道，提供最新的設(shè)備信息，支持市場部的工作。我們定期向市場部提供產(chǎn)品信息，確保了市場部業(yè)務(wù)的順利開展，得到了他們的高度評價(jià)。4、優(yōu)化付款管理：在項(xiàng)目采購中，我們盡力爭取更優(yōu)惠的價(jià)格和較長的賬期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，以支持公司的正常運(yùn)營。面對艱巨的應(yīng)收款任務(wù)，我們在付款控制方面做得相當(dāng)出色，與供應(yīng)商保持了良好的溝通和長期關(guān)系。5、市場業(yè)務(wù)參與：我參與了部分市場業(yè)務(wù)工作，包括華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，以及長沙交行設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判，均取得了顯著的成果，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。二、工作中的不足與改進(jìn)方向1、技術(shù)能力有待提升：特別是在理解和掌握產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)方面，需要進(jìn)一步提高。隨著產(chǎn)品種類的日益豐富和分類的細(xì)化，提高基礎(chǔ)技術(shù)能力對于未來的工作至關(guān)重要。2、跨部門溝通需加強(qiáng)：我將努力加強(qiáng)與市場部和工程部門的溝通，以更有效地管理采購供貨時(shí)間和周期，確保供貨的科學(xué)性和合理性。3、深化客戶需求理解：我計(jì)劃尋求更多渠道，更深