2024年會計主管述職報告例文（三篇）

2024年會計主管述職報告例文在過去的歲月中，時光如梭，這一年對我而言，充滿了深刻的印記與難忘的回憶。隨著工作單位的轉(zhuǎn)變，我面臨了工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，這無疑給我?guī)砹溯^大的壓力與挑戰(zhàn)，然而，在這些壓力中，我也收獲了成長與快樂。在領導的精心指導與堅定支持下，以及同事們的緊密協(xié)作與配合下，我成功地完成了自己的各項工作任務，并且有效地支持了其他部門的工作。具體工作如下：一、全面辦理公司初始登記手續(xù)面對新成立公司的全新局面，我從零開始，負責辦理了銀行開戶、驗資、稅務登記等一系列繁瑣而重要的工作。這些工作既包含了我所熟悉的部分，也涵蓋了諸多未知的挑戰(zhàn)。經(jīng)過多方的咨詢與不懈的努力，我最終圓滿完成了所有任務。二、精準建立財務帳套鑒于公司發(fā)展的需要，領導決定采用更為先進和規(guī)范的金碟財務軟件。我根據(jù)財務管理及房地產(chǎn)項目核算的實際需求，結合納稅申報的要求，設計了一套科學、完整的會計核算科目體系，并制定了詳細的二級和三級明細科目，以及輔助核算、項目核算帳。我首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，并在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。同時，為了滿足公司內(nèi)部業(yè)務的需要，我還印刷了統(tǒng)一的粘貼單、收據(jù)、借款單等常用單據(jù)。三、系統(tǒng)建立各項財務制度流程制度化管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。我與主管領導共同研討，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī)，結合公司的實際情況及經(jīng)營特點，起草了宇都公司的會計核算管理辦法、內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務審批流程等制度。這些制度對資金的收支、個人借款的管理、實物資產(chǎn)的管理、會計核算原則等都做出了詳盡的規(guī)定和流程。四、嚴格執(zhí)行財務會計制度，提升財務信息質(zhì)量會計核算是財務部的核心工作，是各項財務工作的基石。在日常工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)及公司的各項制度，認真履行會計職責。我仔細審核原始憑證、準確錄入記賬憑證、計提各項稅費、申報納稅、上繳稅款，并編制資金收支計劃并審核支出。我及時準確地編制財務會計報表，為領導決策提供全面、可靠的信息支持。五、持續(xù)加強自我建設，提高工作能力隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計準則和稅收政策不斷更新。在領導的組織下，我積極參與學習，及時掌握新知識、新政策和新法規(guī)。我們由原有的民營企業(yè)會計核算轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，這在政策和制度上存在諸多差異，因此，我也將這方面的內(nèi)容作為學習的重點。同時，我也系統(tǒng)地學習了公司制定的各項規(guī)章制度?？偨Y過去是為了更好地面向未來。雖然過去的一年沒有取得轟轟烈烈的成果，但我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里，公司將實施____建設項目，其中拆遷工作尤為艱巨。在當前的經(jīng)濟形勢下，這一任務無疑對我們每個人都提出了嚴峻的考驗。我將發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作，確保拆遷工作的順利進行。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是一個重要環(huán)節(jié)，涉及較大的現(xiàn)金發(fā)放額。我將主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、安排流程，確保發(fā)放過程的安全、準確和及時，為拆遷工作的順利進行提供優(yōu)質(zhì)服務。同時，我將更加努力地學習各項財務知識，鉆研會計業(yè)務，提高會計核算水平。我還將加強自己在稅務法規(guī)、規(guī)避財務風險方面的學習，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關知識的學習，進一步增強自己的工作能力。我將在企業(yè)的項目實施中更好地發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督和服務職能，為____公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。2024年會計主管述職報告例文（二）在本季度中，我社的資本充足率達到了5%，____%，確保了雙項指標符合規(guī)定，已連續(xù)____個季度保持這一成績。預計到明年第三季度，我們將提前完成票據(jù)兌付，高效地完成了本次任務，確保了一次申請的成功發(fā)行。3、我們認真執(zhí)行了摸底調(diào)查工作。遵循省、市____通知精神，我們積極開展全面的財務和資產(chǎn)狀況摸底調(diào)查，編制并上報了相關統(tǒng)計資料。本次調(diào)查涉及____個表格，時間緊迫，工作量大。我們通過加班加點，于____月底前順利完成并及時上報。4、我們積極完成了資料上報和統(tǒng)計報表。一是于____月中旬，我們妥善處理了市辦事處要求的上報資料和統(tǒng)計報表，包括增資擴股及不良貸款情況表，以及省聯(lián)社改革會議要求的股金分紅情況表、組織形式改革情況表等。二是根據(jù)市辦事處通知，我們進行了經(jīng)營情況的預測分析，涵蓋了____年____月底的各項經(jīng)營指標完成情況，____月的財務收支狀況分析，預計今年的財務收支實現(xiàn)情況，預計的經(jīng)營指標完成情況，以及當前需要解決的問題。5、我們強化了財務核算和收支規(guī)范。在第三季度，我們制定了正常貸款應收利息的計算方案及工具表，實行按季結息的新方法。____月____日，我們召集各社會計主管員會議，進行學習和布置，計算今年____月份的各項正常貸款應收利息，并納入當期損益核算。四、我們嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理。會計委派制的實施強化了會計的監(jiān)督職能，有效遏制了違規(guī)開支。同時，我們嚴格執(zhí)行營業(yè)費用管理辦法，嚴格控制費用支出，確保了財務活動的合規(guī)性。至____月未，全社列支費用總額____萬元，無任何違規(guī)費用，費用開支符合規(guī)定，保證了業(yè)務正常運行，公用費用支出也得到了有效控制。____月份以來，全社無超列費用現(xiàn)象，共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支____筆，金額____萬元，為扭虧為盈創(chuàng)造了良好條件。到____月底，全社營業(yè)費用同比多支____萬元，綜合費用率同比下降17、____個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。五、各項業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。為實現(xiàn)____年全社經(jīng)營目標的全面提升，我們完善了經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。一是年初進行了詳細的財務指標分析和測算，為設定今年的經(jīng)營目標計劃做好準備。二是按月、季進行了財務收支活動分析，及時向領導提供數(shù)據(jù)，支持決策。三是加強非盈利性資金管理，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的非盈利性資金考核辦法，強化現(xiàn)金管理，壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。這些舉措使經(jīng)營狀況顯著改善。全社呈現(xiàn)“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的積極態(tài)勢?！皟纱_保”即確保了安全無事故經(jīng)營，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計工作從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益從全社整體虧損轉(zhuǎn)向整體盈余轉(zhuǎn)變。到____月底，實現(xiàn)各項收入____萬元，其中利息收入____萬元，同比增長____萬元，收息率提高了3、____個百分點。各項支出____萬元，其中費用支出____萬元，同比增長____萬元，費用率下降17、____個百分點。全轄四社一部全部實現(xiàn)盈余，盈余額____萬元，同比減虧____萬元，盈余面____%，創(chuàng)造了歷史最佳經(jīng)營效益。綜上所述，本季度我們按照市辦事處會計委派工作要求，有效履行了崗位職責，強化了內(nèi)部管理，提高了會計工作質(zhì)量。盡管存在一些問題，如崗位職責發(fā)揮不充分，制度執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，會出人員業(yè)務素質(zhì)提升空間大等。對于這些問題，我將在未來工作中加以改進，嚴格按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍，提高工作效率，嚴格執(zhí)行崗位職責，扎實完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。以上是我的工作述職，若有不當之處，敬請市辦事處領導批評指正，并持續(xù)監(jiān)督。2024年會計主管述職報告例文（三）一、提升個人業(yè)務素養(yǎng)與職責執(zhí)行能力。會計主管的執(zhí)行效果是會計內(nèi)部控制效率的關鍵因素。鑒于我之前擔任的是個人客戶經(jīng)理，如此重大的職務轉(zhuǎn)變對我的業(yè)務知識要求極高。若不具備一定的會計業(yè)務理解，我將無法有效管理支行的會計風險。因此，我持續(xù)學習業(yè)務知識，謙遜向資深同事求教，積極與直屬領導、主管行長溝通，通過個人的努力，迅速熟悉業(yè)務，成功適應新角色。二、強化風險管理措施。1、在過去的年度中，營業(yè)部對公賬戶對賬工作得到了高度重視。在第一季度至第三季度的對賬工作中，營業(yè)部對重點賬戶的對賬率達到___%，圓滿完成了分行設定的目標。2、營業(yè)部每月組織全行案件防控會議，定期傳達總分行業(yè)務風險文件和制度。同時，定期配合綜合部進行員工行為的專項自查和互查，建立了分行要求的聲譽風險防控體系，并定期組織演練，以增強員工的風險意識。3、在每日晨會中，營業(yè)部設立了風險防控工作專欄，進行每日風險提示。我們深入分析了突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等環(huán)節(jié)，構建了堅實的員工風險防范體系。在過去的一年中，營業(yè)部的兩名員工成功兩次攔截柜面詐騙案件，顯示出培訓的顯著效果。4、在應對突發(fā)事件方面，營業(yè)部依據(jù)分行的文件制度，建立了多項應急預案，如防搶劫預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等。并定期組織全行范圍的模擬演練，有效提升了員工處理突發(fā)事件的能力，為未來的工作奠定了堅實基礎。三、存在的問題與業(yè)務指標挑戰(zhàn)1、____年，支行營業(yè)部的中間業(yè)務量相對較低。主要原因包括：支行地理位置偏僻，客戶結構單一，缺乏外拓營銷；部門經(jīng)理在工作監(jiān)督和員工輔導上存在不足；員工主動營銷意識不強，營銷能力有待提升，導致營銷成果未達預期。2、存款業(yè)務方面，支行的存款主要依賴海關，個人客戶數(shù)量有限，導致存款余額增長緩慢。3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進緩慢，主要由于個別企業(yè)負責人在國外就醫(yī)，無法完成三季度的對賬，影響了對賬率。4、基礎管理方面，____年發(fā)生了一起重大差錯，原因包括我在休假期間對員工管理的疏忽，以及員工風險意識的薄弱，我未能充分履行風險管理責任。5、柜面服務方面，員工的主動服務意識和規(guī)范化服務的持續(xù)性有待提高，部分員工不能保證全天候的規(guī)范化服務。6、工作執(zhí)行力方面，我在工作計劃性、制度落實和員工風險教育方面存在不足。四、____年工作目標1、加強員工技能和服務培訓，部門將以分行五崗位考試標準和支行服務檢查要求為基準，定期組織員工技能培訓和服務提升，并進行月度評估。同時，加強檢查和落實，全面提升營業(yè)網(wǎng)點的服務和核算水平。2、深化業(yè)務知識學習，降低差錯率。部門將加強員工培訓，以應對支行不斷變化的業(yè)務需求。我們將加大核算質(zhì)量考核力度，制定新的考核辦法，聯(lián)合所有網(wǎng)點進行