下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
財產(chǎn)合作與同盟管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的在于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)合作和同盟管理行為,提高合作效率,強化合作共贏意識,促進企業(yè)連續(xù)發(fā)展。本制度依據(jù)企業(yè)實際情況和相關(guān)法律法規(guī)訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)合作和同盟管理活動,包含但不限于合作項目的選擇、合作方的選擇、合作方式的協(xié)商和同盟組建等方面。第三條定義財產(chǎn)合作:指企業(yè)與其他企業(yè)或機構(gòu)在特定領(lǐng)域或特定項目上共同合作,共享資源和風(fēng)險,實現(xiàn)事業(yè)共同發(fā)展的行為。同盟:指由多個企業(yè)或機構(gòu)構(gòu)成的共同體,通過共享資源和信息、互補優(yōu)勢、協(xié)作發(fā)展等方式實現(xiàn)共同目標的組織形式。第二章合作項目的選擇第四條項目篩選原則項目必需與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向相全都,有利于企業(yè)核心業(yè)務(wù)的拓展和提升。項目需有明確的市場需求和潛在利潤空間,具備可連續(xù)發(fā)展的潛力。項目必需與合作方的實力和資源相匹配,有利于實現(xiàn)雙方的互利共贏。第五條項目評估流程定期組織財產(chǎn)合作管理委員會對各項合作項目進行評估,評估內(nèi)容包含市場分析、風(fēng)險評估、效益猜測等。評估結(jié)果將作為決策的緊要依據(jù),經(jīng)董事會審議通過后方可進行合作。第六條合作方評估對擬合作的企業(yè)或機構(gòu)進行全面評估,包含財務(wù)情形、信譽度、管理水平、技術(shù)實力等方面。評估結(jié)果將作為選擇合作方的緊要參考,必需時可進行盡職調(diào)查,確保合作方的合規(guī)性和可靠性。第三章合作方的選擇第七條合作方選擇原則合作方必需具備良好的商業(yè)信譽和合作樂觀性,能夠形成良好的合作氛圍。合作方應(yīng)具備豐富的資源和技術(shù),并能在合作中供應(yīng)有效的支持與幫忙。合作方應(yīng)與企業(yè)的文化和價值觀相符合,能夠長期穩(wěn)定合作,形成良好的合作關(guān)系。第八條合作方的選擇程序針對每個合作項目,組織合作方甄選小組,負責(zé)訂立甄選標準和程序。甄選標準包含但不限于合作方的實力、行業(yè)地位、技術(shù)水平、服務(wù)本領(lǐng)等。依據(jù)甄選標準,對申請合作的企業(yè)或機構(gòu)進行篩選、面試等環(huán)節(jié),最終確定合作方。第九條合作合同合作方確定后,雙方應(yīng)簽訂明確的合作合同,明確合作內(nèi)容、合作期限、權(quán)益調(diào)配等事項。合作合同應(yīng)經(jīng)法律顧問或律師審核,保證合同的合法性和有效性。第四章合作方式的協(xié)商第十條合作方式選擇原則合作方式應(yīng)依據(jù)合作項目的性質(zhì)、規(guī)模和風(fēng)險,以及雙方的需求和資源優(yōu)勢進行協(xié)商確定。合作方式應(yīng)有利于資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,實現(xiàn)雙方的長期合作。第十一條合作方式的選擇程序針對每個合作項目,組織合作方式協(xié)商小組,負責(zé)訂立協(xié)商程序和決策流程。協(xié)商程序包含但不限于資料準備、討論會議、方案調(diào)整等環(huán)節(jié)。最終確定的合作方式應(yīng)經(jīng)過董事會審議通過,并在合作合同中明確商定。第十二條合作方式的調(diào)整合作方式的調(diào)整應(yīng)符合雙方的實際需求,經(jīng)過雙方協(xié)商全都,并在合作合同中進行修改和增補。調(diào)整后的合作方式應(yīng)在肯定期限內(nèi)進行評估,確保調(diào)整的有效性和可行性。第五章同盟組建與管理第十三條同盟組建條件同盟的組建應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不得損害國家、企業(yè)的利益。同盟的組建應(yīng)基于平等、自己樂意、互利互補的原則,有利于提高同盟成員的競爭力。第十四條同盟組織形式同盟可以采取非法人組織形式,或注冊成立法人組織。同盟的組織形式應(yīng)依據(jù)同盟成員的規(guī)模和資源優(yōu)勢進行選擇,確保同盟的運作效率和管理敏捷性。第十五條同盟管理機構(gòu)同盟應(yīng)設(shè)立管理機構(gòu),負責(zé)同盟的日常運營和管理。管理機構(gòu)應(yīng)由同盟成員共同選舉產(chǎn)生,并遵從民主、公平、透亮的原則。第十六條同盟的運營管理同盟的運營應(yīng)遵從合作協(xié)議和同盟章程的規(guī)定,確保合作目標的達成。同盟應(yīng)定期召開會議,分析合作情況,訂立合作計劃,解決合作中的問題和困難。第六章附則第十七條本制度的修訂本制度的修訂應(yīng)經(jīng)董事會審議通過,并及時通知相關(guān)部門和人員進行執(zhí)行。第十八條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)董事會,相關(guān)問題的解決可委托專業(yè)律師或咨詢機構(gòu)供應(yīng)看法。第十九條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督企業(yè)各級管理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度,對違反制度的行為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度浙江省建筑企業(yè)聘用合同
- 2025年度服裝品牌銷售提成及品牌推廣合同
- 二零二五年度家庭信托遺產(chǎn)繼承分配管理合同
- 2025年度財務(wù)審計與內(nèi)部控制顧問服務(wù)合同
- 2025年度空調(diào)設(shè)備買賣及遠程監(jiān)控維護服務(wù)協(xié)議
- 2025年度事業(yè)單位聘用合同解除及競業(yè)限制條款協(xié)議
- 2025年度蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧項目合作合同模板
- 二零二五年度考研輔導(dǎo)機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)保護合同
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)拆除工程現(xiàn)場安全管理與應(yīng)急預(yù)案合同
- 二零二五年度商鋪租賃合同終止及商業(yè)保險責(zé)任劃分協(xié)議
- 《財務(wù)管理學(xué)(第10版)》課件 第5、6章 長期籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策
- 房屋永久居住權(quán)合同模板
- 醫(yī)院納入定點后使用醫(yī)療保障基金的預(yù)測性分析報告
- 初中英語不規(guī)則動詞表(譯林版-中英)
- 2024年3月四川省公務(wù)員考試面試題及參考答案
- 新生兒黃疸早期識別課件
- 醫(yī)藥營銷團隊建設(shè)與管理
- 二年級數(shù)學(xué)上冊口算題100道(全冊完整)
- 冷軋工程專業(yè)詞匯匯編注音版
- 小升初幼升小擇校畢業(yè)升學(xué)兒童簡歷
- 第一單元(金融知識進課堂)課件
評論
0/150
提交評論