2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考模板本年度即將畫(huà)上句號(hào)，兒科護(hù)理工作亦將圓滿(mǎn)收官。在此，我謹(jǐn)對(duì)本年度兒科護(hù)理工作進(jìn)行如下總結(jié)，懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科工作予以審議，并提出寶貴意見(jiàn)。首先，我科始終堅(jiān)守職責(zé)，穩(wěn)步前行。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，我們將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，推動(dòng)兒科護(hù)理工作逐步步入正軌?？剖易o(hù)理人員明確各班崗位職責(zé)，并嚴(yán)格按照兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求。護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施不定期考核，確保獎(jiǎng)罰分明，公平公正。其次，我科對(duì)搶救藥品和器材實(shí)行每周一次的規(guī)范化管理，確保藥品器材處于良好狀態(tài)。再者，我們深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，全力做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重中之重，也是護(hù)理人員護(hù)理患兒的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我們加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，通過(guò)加強(qiáng)安全護(hù)理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。我們要求護(hù)理人員做好患者的入院宣教及注意事項(xiàng)宣傳，掌握病重病?；颊卟∏椋鹬夭∪思凹覍?，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，并對(duì)病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理。本年度未發(fā)生因安全事故引發(fā)的糾紛或重大差錯(cuò)事故。此外，我們加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。我們了解并掌握科內(nèi)動(dòng)態(tài)，記錄在案，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)，以杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。同時(shí)，我們關(guān)注護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。我們重視護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便改進(jìn)和提高護(hù)理工作，真正做到以患者為中心。我們堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房制度，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)及時(shí)做出相應(yīng)處理。每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足提出改進(jìn)方案與辦法；對(duì)臨床中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以提高護(hù)理質(zhì)量。作為科室的理財(cái)人，我們發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)。我們要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰。雖然這樣做可能會(huì)得罪一些人，但我們深知加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、降低醫(yī)療護(hù)理成本、提高經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果是護(hù)士長(zhǎng)必須履行的職責(zé)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，我們深知只有不斷學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)才能使自己適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮。在過(guò)去的一年中，我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時(shí)，我還積極參加黨課學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和兒科同仁的共同努力下，本年度我科全年收治病人總數(shù)為（）例，病人總量較去年有所上升，全年平均床位占用率為（）%。盡管場(chǎng)地有限導(dǎo)致收治患兒數(shù)量較去年有所下降，但醫(yī)療與護(hù)理水平較前有所提高。在床位周轉(zhuǎn)率高、病人住院更新快的情況下，醫(yī)護(hù)人員化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作，全年未發(fā)生重大差錯(cuò)。成績(jī)是可喜的，但我們深知仍存在不足。例如，醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范、醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題。在下一年的護(hù)理工作中，我們將更加注重院內(nèi)感染管理、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。同時(shí)，針對(duì)去年發(fā)生糾紛的原因分析，我們將盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛，并進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度以降低醫(yī)患糾紛。兒科護(hù)理工作雖然平凡而辛勞，但我們深知責(zé)任重大。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、勤奮的精神，將愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，努力將兒科護(hù)理工作開(kāi)展得更好。2024年兒科護(hù)士工作總結(jié)參考模板（二）據(jù)民間諺語(yǔ)所述：“眼科如金，外科如銀，兒科則是令人心生悲泣的科室”。在兒科護(hù)理中，面對(duì)無(wú)法清晰表達(dá)和配合的幼小患者，護(hù)士不僅需要深厚的理論基礎(chǔ)，嫻熟的操作技巧，更需具備穩(wěn)定的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。隨著我國(guó)衛(wèi)生體制改革的全面推進(jìn)，護(hù)士隊(duì)伍中聘用護(hù)士占比達(dá)到____%，其中初級(jí)職稱(chēng)的聘用護(hù)士占比為_(kāi)___%。然而，聘用護(hù)士的入職標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，整體素質(zhì)堪憂(yōu)。為了提升兒科護(hù)理質(zhì)量，為患兒提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正惠及患者，當(dāng)前亟需加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士的培訓(xùn)工作。以下是我從事兒科護(hù)理管理五年來(lái)，對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，供護(hù)理同道參考。1.塑造敬業(yè)精神兒科護(hù)理工作繁重，要求高度的責(zé)任心，但家屬往往難以理解，同時(shí)收入較低，容易導(dǎo)致聘用護(hù)士離職。為穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，除了對(duì)新入職的聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，還應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)精神。只有內(nèi)心真正熱愛(ài)這份工作，才能樹(shù)立以患者為中心的護(hù)理觀念。2.提升法律意識(shí)和安全意識(shí)隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái)，患者的合法權(quán)益得到保障。針對(duì)護(hù)理人員法律意識(shí)薄弱的問(wèn)題，科室應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使護(hù)理人員知法、守法，遵循各項(xiàng)操作規(guī)程，依法執(zhí)行護(hù)理工作。同時(shí)，每月組織查找護(hù)理安全隱患的討論，不斷發(fā)現(xiàn)并制定有效的防范措施，確保全程安全、高效、便捷的護(hù)理服務(wù)。3.強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)技能和應(yīng)急處理能力隨著社會(huì)生活水平的提高，家長(zhǎng)對(duì)兒科護(hù)理的期望值不斷提升。特別是靜脈穿刺等技術(shù)要求高，一次成功的操作能增強(qiáng)家長(zhǎng)的信任。因此，我們采用導(dǎo)師制對(duì)聘用護(hù)士進(jìn)行技能傳授，并通過(guò)模擬練習(xí)提高其技能水平。兒科護(hù)理又被稱(chēng)為“啞科”，護(hù)士需具備扎實(shí)的專(zhuān)科理論知識(shí)，才能準(zhǔn)確觀察病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變化?？剖覒?yīng)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，拓寬知識(shí)面，提升病情觀察能力。4.增強(qiáng)美感意識(shí)護(hù)士的言行舉止對(duì)兒童的成長(zhǎng)有著潛移默化的影響。護(hù)士應(yīng)保持端莊的舉止，整潔的著裝，大方的儀表，禮貌的言語(yǔ)，以贏得家長(zhǎng)的信任。新入職的聘用護(hù)士需接受禮儀培訓(xùn)，包括儀表、語(yǔ)言、情感等方面，以建立良好的護(hù)患關(guān)系。5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神護(hù)理工作的高效執(zhí)行依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。管理者需對(duì)護(hù)士進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理分配工作，提供幫助和