2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文（三篇）

第13頁共13頁2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文1.企業(yè)形象與聲譽(yù)的維護(hù)至關(guān)重要，事務(wù)工作無論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理，確保準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放各類薪酬，實(shí)施多層面的考核與評估，嚴(yán)格管理員工的考勤與假期，同時構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復(fù)雜性，制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析。同時，我們還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù)，以及部門和員工的績效考核與結(jié)果分析。3.在勞動合同管理方面，我們遵循國家法律法規(guī)，及時調(diào)整勞動合同策略，以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本，確保員工權(quán)益。我們完成了大量新入職和在職員工的合同簽訂工作，同時處理員工爭議，處理離職人員事務(wù)，以維護(hù)和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。4.我們根據(jù)深圳市的用工政策，為非深戶員工辦理居住證，滿足員工的需求。同時，我們加強(qiáng)人力資源管理體系和信息化建設(shè)，提升工作效率和管理水平，完成了大量的人力資源信息錄入、歸類、整理和信息化工作。5.人力資源部還積極組織各類專業(yè)培訓(xùn)和活動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，改善企業(yè)氛圍，豐富企業(yè)文化。6.展望未來，我們將繼續(xù)負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、人員配置等需求分析，確保薪酬績效體系的有效執(zhí)行，改進(jìn)員工關(guān)系，構(gòu)建積極的企業(yè)文化。我們將緊密配合各部門，以高效、專業(yè)的工作態(tài)度，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)專業(yè)價值。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文（二）____團(tuán)隊(duì)績效及穩(wěn)定性評估____1.____團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)____：團(tuán)隊(duì)整體效率較高，且呈現(xiàn)出優(yōu)異的凝聚力。2.____離職率分析____：如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于設(shè)定閾值外，其他部門均呈現(xiàn)較高的離職率，尤以產(chǎn)品運(yùn)營部離職率為最高，高達(dá)____%。____離職原因與應(yīng)對方案____*____主動離職____：占比____%，其中個人原因占____%，涵蓋不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏、薪酬福利不滿、缺乏發(fā)展空間、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等；公司原因則包括項(xiàng)目擱置、員工歸屬感低及制度不完善。*____被動離職____：占比____%，主要因試用不合格或跟不上公司發(fā)展節(jié)奏。____產(chǎn)品運(yùn)營部離職情況____：離職率高達(dá)____%，其中____%為被動離職（涉及新員工試用不合格及運(yùn)營調(diào)整后的淘汰），____%為主動離職（包含薪資談不攏、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等）。特別值得注意的是，離職員工中有____%為近期入職的新員工。____改善措施____1.____優(yōu)化招聘流程____：完善人力資源規(guī)劃，細(xì)化崗位描述，確立崗位勝任力模型，確保招聘與崗位需求高度匹配。明確薪資及職責(zé)，避免心理落差，充分尊重應(yīng)聘者選擇。2.____完善公司制度____：提升制度的人性化水平，舉辦多樣化員工活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。部門經(jīng)理與HR需密切關(guān)注員工心理動態(tài)，及時溝通引導(dǎo)。____培訓(xùn)工作總結(jié)____本年度公司培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主，側(cè)重于新員工入職培訓(xùn)。具體舉措包括“伙伴制度”的落實(shí)與優(yōu)化，以及定期的新員工入職培訓(xùn)。同時，也需加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門操作流程與業(yè)務(wù)理論知識的培訓(xùn)。____企業(yè)文化活動組織____1.____興趣協(xié)會成立____：如籃球、羽毛球、足球、乒乓球及戶外登山等協(xié)會，其中羽毛球協(xié)會活動最為頻繁。2.____下午茶計(jì)劃____：每周五下午舉行，提供飲料、茶點(diǎn)等，為員工營造輕松的工作氛圍。3.____微信公眾平臺____：定期推送集團(tuán)動態(tài)，成立通訊員小組，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。后續(xù)，我們將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完善人力資源規(guī)劃，不斷優(yōu)化與提升，努力構(gòu)建一個充滿活力、高度凝聚力的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文（三）我被分配到____有限公司的人力資源部，負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)管理，以及勞動合同的簽訂等工作。同時，我還主導(dǎo)了勞動工資和員工績效考核的管理工作。以下是我自開始工作以來的工作概述：一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理我專注于養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)管理工作。在____期間，公司員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入了行業(yè)統(tǒng)籌階段，我遵循指導(dǎo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理和臺賬記錄。我精確地填寫《城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，確保各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。在養(yǎng)老保險(xiǎn)金支付的處理中，我運(yùn)用《社會保障學(xué)》的知識，設(shè)計(jì)了一種簡便、合理的函數(shù)公式，優(yōu)化了繳費(fèi)基數(shù)的核算，提升了工作效率和準(zhǔn)確性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可。在完成養(yǎng)老保險(xiǎn)的初步階段后，我繼續(xù)處理失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。我精確理解并正確處理各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系正確，并及時進(jìn)行調(diào)整和變更說明。通過細(xì)致的業(yè)務(wù)效果分析，我提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為公司的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析做出了貢獻(xiàn)。我的工作得到了業(yè)務(wù)部門的高度評價。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在人力資源部，我還負(fù)責(zé)全公司的工資管理工作。盡管工資管理在公司結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的背景下相對簡單，但我仍然以高度的責(zé)任心確保每月工資統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確無誤。我及時、準(zhǔn)確地向上級業(yè)務(wù)部門提交相關(guān)報(bào)表，并處理職工的轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動和工齡調(diào)整等工作。我建立并維護(hù)了完