2024年人事年度工作總結(jié)簡單版（四篇）

第4頁共4頁2024年人事年度工作總結(jié)簡單版我于____月____日在____客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在那里工作已近____，現(xiàn)將我入職以來的工作向____匯報(bào)：一、____主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎(chǔ)工作。我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)開___招聘市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在____絡(luò)招聘上，定時(shí)在____上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)____人才市場的招聘時(shí)間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)資料。加上____分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。（二）完善人事檔案管理。我會(huì)按月把員工的資料____清楚，并分析各部門員工的情景，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊，及時(shí)更新人員情景。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令____分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。（三）保障員工福利機(jī)制。我于____月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成____公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，可是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，經(jīng)過我的不懈努力，最終開通____社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。（四）規(guī)范行政工作流程。在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作，不僅僅充實(shí)了我的工作資料，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事。有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從____回來后，就開始系統(tǒng)的____我的工作，可是還是有不足的地方。____月份____監(jiān)察室對我們____項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對____傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周____、月計(jì)劃月____、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的____個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事研究的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。二、____經(jīng)過____個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作資料。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)的文化、____、規(guī)章制度和管理模式。1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自我工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。2、做好上傳下達(dá)工作，進(jìn)取配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助____及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。在過去的____個(gè)月里里，我認(rèn)真____工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改善工作中的不足。____，我將更加努力，進(jìn)取配合____完成日常行政人事管理工作。感激____給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報(bào)公司。改寫后的結(jié)果：2024年人事年度工作總結(jié)簡單版（二）經(jīng)過改寫，內(nèi)容如下：鑒于當(dāng)前工資體系能夠合理反映員工績效差異，對員工產(chǎn)生了一定的激勵(lì)效果。然而，從實(shí)際效果來看，人力資源的有效利用與酒店的經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)呈正相關(guān)。在商務(wù)型酒店的運(yùn)營中，我們初步設(shè)想，通過實(shí)施交叉培訓(xùn)，促進(jìn)部門間的人員調(diào)配，是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的理想途徑。關(guān)于____年度的工作總結(jié)，本人及所在部門仍存在諸多不足，亟待加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升。具體而言，包括：1.制度方案需進(jìn)一步完善，形成一套規(guī)范化、適用于酒店運(yùn)營的管理制度，為酒店工作提供有法可依的“法制”環(huán)境。2.培訓(xùn)工作需強(qiáng)化，營造酒店內(nèi)部主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，以促進(jìn)酒店整體進(jìn)步。3.員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，導(dǎo)致部門人員短缺，需改進(jìn)招聘策略，確保人力資源的及時(shí)補(bǔ)充。4.員工考評工作需加強(qiáng)，本年度考評工作缺乏統(tǒng)籌安排和周期性，且未能廣泛聽取員工意見進(jìn)行綜合分析，需改進(jìn)考評機(jī)制，確?？荚u工作的公正性和有效性。5.檔案管理存在不足，僅初步建立了員工人事檔案，未涉及酒店整體檔案，且缺乏圖片、音、像檔案，需完善檔案管理系統(tǒng)，確保酒店發(fā)展歷史的完整記錄。6.業(yè)務(wù)能力欠缺，影響部門管理水平的提升，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高管理視角，減少日常工作中的錯(cuò)誤。針對上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真解決。計(jì)劃在____年的工作中，按照以下思路開展工作：1.個(gè)人操作：-密切關(guān)注勞動(dòng)力市場及同行崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增長情況，適時(shí)提出工資及福利調(diào)整建議。-貫徹實(shí)施政府勞保政策，協(xié)助完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。-審批各類休假申請、加班及補(bǔ)休，確保員工權(quán)益。-分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，實(shí)現(xiàn)人力資源的共享和合理使用。-編輯員工通訊錄，跟進(jìn)人員招聘、考評、調(diào)動(dòng)等工作。-組織文體活動(dòng)，調(diào)整員工心態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。-做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門提供后備人才。-與各部門溝通，檢查、監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實(shí)。-負(fù)責(zé)招聘、篩選、面試等工作，調(diào)解員工薪酬問題。-與同行、旅游院校及人才交流中心保持友好關(guān)系，掌握最新信息。-做好員工人事檔案的保密工作。-完成上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。2.人事培訓(xùn)：制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作，實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工綜合素質(zhì)。3.辦公物料：本著節(jié)約原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。4.安全責(zé)任：作為部門安全責(zé)任人，加強(qiáng)日常防火及安全隱患檢查。5.跨部門及分部門協(xié)調(diào)：與其他部門溝通，轉(zhuǎn)達(dá)人力資源信息，配合處理員工投訴。6.知識(shí)與技能提升：熟悉勞動(dòng)法、酒店規(guī)章制度，掌握用工和培訓(xùn)情況，熟練操作辦公軟件，提高服務(wù)質(zhì)量。以上是對____年工作的總結(jié)和對____年工作的展望。相信在新的一年中，我能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，將人事工作推向新的高度。2024年人事年度工作總結(jié)簡單版（三）隨著____年緊張有序的工作漸入尾聲，我們對這一年的工作進(jìn)行了全面回顧。在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，我們____的人事工作取得了顯著成績，為____的跨越式發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將本年度工作情況簡要匯報(bào)如下：一、持續(xù)強(qiáng)化考核力度，優(yōu)化科學(xué)有效的考核分配機(jī)制我們高度重視工資分配的公正性和激勵(lì)性，其發(fā)放的科學(xué)有效性直接關(guān)系到員工的工作積極性和主動(dòng)性。經(jīng)過深入研究與調(diào)研，我們制定了一套全新的、科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中撥出____元作為考核工資，涵蓋存款、利息收入、貸款和工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，各項(xiàng)指標(biāo)占比分別為____%、____%、____%和____%，以季度為單位進(jìn)行考核與兌現(xiàn)?；鶎訂挝灰喔鶕?jù)區(qū)社的考核辦法制定了相應(yīng)的二級(jí)考核辦法，確保每位員工的收入與其貢獻(xiàn)相匹配。勞動(dòng)報(bào)酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算，有效激發(fā)了員工的工作熱情，切實(shí)體現(xiàn)了“多勞多得，按勞分配”的原則。同時(shí)，對表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予重獎(jiǎng)，以拉大收入差距，形成激勵(lì)機(jī)制。二、員工管理與教育培訓(xùn)工作的深化我們制定了詳盡的員工教育實(shí)施細(xì)則，以加強(qiáng)員工管理并提升其綜合素質(zhì)。區(qū)社各專業(yè)部門充分利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，結(jié)合實(shí)際情況開展針對性的培訓(xùn)。對新入職的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)出納等基本制度的學(xué)習(xí)，為期____天，為他們未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，我們還積極履行以下職責(zé)：1.及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表以及市辦事處要求上報(bào)的相關(guān)材料；2.認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試；3.對檔案室進(jìn)行整理，確保檔案分類清晰、歸類正確，材料歸檔及時(shí)；4.嚴(yán)格按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；5.妥善完成新招收大學(xué)生的檔案接收和戶口管理工作。三、現(xiàn)存問題及未來工作規(guī)劃當(dāng)前，我們____的人事工作尚處于學(xué)習(xí)和摸索階段，與先進(jìn)聯(lián)社相比，仍存在諸多差距和不足。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1.工資分配機(jī)制需進(jìn)一步創(chuàng)新。我們將繼續(xù)研究與制定符合____區(qū)實(shí)際情況的工資獎(jiǎng)金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的理念深入人心，在社內(nèi)營造積極向上的工作氛圍；2.員工教育培訓(xùn)工作需加強(qiáng)。特別是針對新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們將加大培訓(xùn)力度，提高員工的綜合素質(zhì)；3.加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度。我們將通過嚴(yán)格的考察和考核，提升基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以推動(dòng)____的持續(xù)發(fā)展。2024年人事年度工作總結(jié)簡單版（四）我于____年____月____日加入公司，擔(dān)任咨詢助理一職，正式成為公司團(tuán)隊(duì)的一份子。經(jīng)過____年____月____日的晉升，我被任命為行政與人事部的實(shí)習(xí)經(jīng)理，隨后在兩個(gè)月后被正式提拔為該部門的經(jīng)理。自入職以來，我已將近一年的時(shí)間投入工作，期間既有成長也存在不足，以下是我對工作進(jìn)行的總結(jié)。一、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)初入公司，我以謙遜和開放的態(tài)度面對新環(huán)境，積極學(xué)習(xí)和理解公司的各項(xiàng)制度和文化，以盡快適應(yīng)工作。我主動(dòng)收集和學(xué)習(xí)公司資料，遇到疑問時(shí)，及時(shí)向同事請教，確保在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作，為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于我的努力和優(yōu)秀表現(xiàn)，我在____月份被提升為行政與人事部實(shí)習(xí)經(jīng)理。二、管理理念擔(dān)任行政與人事部經(jīng)理期間，我始終秉持公正、原則性的工作原則，確保每一項(xiàng)工作的執(zhí)行。我堅(jiān)信正直的品質(zhì)對于平衡企業(yè)與員工利益至關(guān)重要，因此在處理事務(wù)時(shí)，我始終保持公平、公正，如在執(zhí)行員工考勤考核時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定，不因個(gè)人因素影響標(biāo)準(zhǔn)。三、戰(zhàn)略思維我認(rèn)同王石在“全球通”廣告中的觀點(diǎn)，即每個(gè)人都是自己的山，要不斷挑戰(zhàn)自我。我努力站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的高度思考問題，確保提出的方案和建議具有全面性和價(jià)值性，以學(xué)院和學(xué)生的利益為優(yōu)先，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為員工成長貢獻(xiàn)力量。四、員工發(fā)展與培訓(xùn)我積極推動(dòng)員工活動(dòng)和培訓(xùn)，如籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)節(jié)工作氛圍。同時(shí)，通過慶祝員工生日等活動(dòng)，營造家一般的歸屬感，讓每位員工都能感受到關(guān)