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2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃(6篇)2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃(精選6篇)2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇11、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到_萬元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)_萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。銷售第四季度工作計(jì)劃1、銷售目標(biāo):在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,分為重點(diǎn)客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。重點(diǎn)客戶:半山家園、鳳臺電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級客戶:理工大學(xué)、萬博緣、第一人民醫(yī)院二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn):(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目的知識鞏固培訓(xùn)。(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。4、工作安排及目標(biāo):根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息,收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。陳進(jìn)負(fù)責(zé):田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣程勇負(fù)責(zé):大通區(qū)(重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。金仲圣:淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分:陳進(jìn)負(fù)責(zé):半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)程勇負(fù)責(zé):萬博緣小區(qū)金仲圣負(fù)責(zé):春雨梧桐對淮南市以外項(xiàng)目,除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。5、團(tuán)隊(duì)管理:目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議,不斷改進(jìn),提高自己。2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢,結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)配。3、)針對目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報(bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。4、)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。6、市場調(diào)研和異業(yè)合作:1、)做好市場同行的調(diào)研,做到知彼知己,學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。2、)了解競爭對手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐。3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息。7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù):1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動,項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。2、)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。3、)政府的一些職能部門有互動的機(jī)會要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士。4、)對設(shè)計(jì)院、專家評委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動,逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,拉近距離。2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇2一、為了更好的服務(wù)門店,提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率,減少門店對商品品質(zhì)的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質(zhì),對于品質(zhì)有問題的商品在配送門店之前處理好。二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí),把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的商品及時(shí)與規(guī)采溝通解決。三、規(guī)范搬運(yùn)組員工的工作流程,不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象,按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫位上。對于不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。四、關(guān)注各個(gè)庫區(qū)的溫度、濕度,有異常情況及時(shí)調(diào)整。五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。以保證葉子不會被風(fēng)機(jī)吹干,水分不會流失。六、“十.一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。七、提前安排好庫位,認(rèn)真做好冬儲菜的存放。八、圣誕節(jié)、平安夜期間,要提前和規(guī)采溝通,做好各種蘋果的存儲。以上就是我對20__年第四季度的工作計(jì)劃,不夠全面之處,請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。我一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真的工作。2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇3辭舊迎新,作為20__年新的開始,想有新的突破,新的斬獲,必須對過去的20__做出深刻的檢討反省,總結(jié)過去避免過去的過失,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力突破。在20__年的大半年里,我都是鐵維保在這個(gè)溫暖的集體里度過的。在這里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,提攜,也有同事們的無私支持和幫助。是大家的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的言行幫助,使我從一個(gè)對潤滑行業(yè)不懂得門外漢,逐漸熟知產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,知道客戶對產(chǎn)品的各種需求點(diǎn)。可以毫不客氣的說沒有大家就沒有我對這個(gè)行業(yè)的了解。在過去的大半年里,雖然我自己也在不斷的努力工作,但是總是沒有業(yè)績上的突破??偨Y(jié)原因如下:1,自己還是對行業(yè)的不知道,了解不深入。剛開始的時(shí)候總覺得自己做過銷售,銷售的道理都是相同的。別的產(chǎn)品的營銷手段拿到潤滑這個(gè)行業(yè)也是同樣可以用的。慢慢的我了解到,不是這樣的,以前的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)都是不能全部拿來用的,每個(gè)行業(yè)都是有其自身特點(diǎn)的。潤滑行業(yè)有其自身的不同,自身的獨(dú)特性。像潤滑對溫度,摩擦的特殊要求,是其他行業(yè)所沒有的。在接下來的工作中,繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)知識,努力多學(xué)習(xí),多進(jìn)步。2,對產(chǎn)品的特性不夠了解。時(shí)常在和客戶談產(chǎn)品的時(shí)候,客戶有時(shí)候會提出特定的機(jī)器數(shù)據(jù)要求。因?yàn)閷ψ约耶a(chǎn)品的不熟悉,不了解,往往就不知道該推薦客戶使用哪個(gè)產(chǎn)品,也不知道公司有沒有這樣的產(chǎn)品。從而,貽誤的成交時(shí)間。3,對客戶跟進(jìn)不及時(shí),導(dǎo)致很多客戶的白白流失。因?yàn)椋泻芏嗟目蛻糍Y料,一邊要跑客戶,一邊要跟進(jìn)老客戶的情況。就像是,猴子撿芝麻的故事一樣。手里拿著芝麻,眼里卻想去摘西瓜,最后丟了芝麻也沒有撿到西瓜。在今后的工作中堅(jiān)決杜絕這種情況的發(fā)生。穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印的腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作,自己找到的缺點(diǎn),自己要立馬改掉。4,在銷售行業(yè),自己很是個(gè)出入者,需要跟別人學(xué)習(xí)的東西還很多。所以早點(diǎn)盡可能多的學(xué)習(xí)對做好這個(gè)工作也是必不可少的事情??傊谛碌囊荒昀?,努力像工作成績突出的同事學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識,了解市場的動態(tài),做好銷售計(jì)劃是當(dāng)務(wù)之急。具體到內(nèi)容就是這樣的:1)在三月份的第一個(gè)周,主要安排拜訪年前拜訪過的但是很沒有成交的客戶。我是這樣想的,在省內(nèi)的客戶地區(qū)中,我只有安陽一個(gè)地方的客戶多點(diǎn)。在第一周里還是先安排拜訪年前拜訪的沒有成交的意向客戶客戶,然后開發(fā)安陽其他地區(qū)沒有走訪過的客戶,尋找新的潛在客戶,努力促成成交。2)首先安排拜訪的客戶主要就是:1,彰武耐火材料廠,劉芳林。在春節(jié)前,劉芳林的廠里進(jìn)過我們的普通鋰基脂一大桶。用的質(zhì)量還可以,但是相比較他們本地的送貨上門的油比較咱們的油需要他們自己去提貨。劉老板覺得比較麻煩。年后過去首推還是我們的雷蒙磨專用潤滑脂。在年前的時(shí)候,這個(gè)場子的生意就比隔壁幾個(gè)廠子的生意好一些,他們的兩臺4R磨機(jī)一天都開機(jī)在十幾個(gè)小時(shí)以上。有的時(shí)候甚至?xí)?4小時(shí)不停機(jī)。就是大桶油一個(gè)月也需要一桶。這次過去希望他們廠里在使用過我們的普通鋰基脂的基礎(chǔ)上,對我們的雷蒙磨機(jī)專用脂能信任。2,恒泰冶金,這個(gè)廠子和前面提過的廠子一樣都是做代加工的,生意都不錯(cuò)。恒泰冶金在同村幾個(gè)場子都幾乎半停產(chǎn)的時(shí)候卻購置新機(jī)器,增加產(chǎn)量。這個(gè)廠里也是有兩臺4r的雷蒙磨機(jī)。在年前的時(shí)候,因?yàn)闄C(jī)修們都在忙著安裝新機(jī)器,沒有使用我們的雷蒙磨專用脂。還有就是他們還需要我們的高溫窯車脂,機(jī)修主任打過電話要我們發(fā)過樣品,因?yàn)檫^節(jié)沒有給他們發(fā)貨。這個(gè)廠里的普通鋰基脂一個(gè)多月就需要一桶。這次去的目的就是先給他們使用我們的高溫脂還有我們的雷蒙磨機(jī)脂,為下次進(jìn)貨搞好基礎(chǔ)。3,河南定興公司這個(gè)公司主要是生意不好,機(jī)器總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停停,不能連續(xù)工作。所以他們公司即使有我們的雷蒙專用脂也是沒有試用。我覺得生意不好是一個(gè)原因,另外一個(gè)就是第一次試用的時(shí)候不是很成功,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。其實(shí),這個(gè)公司很是很有潛力的,據(jù)機(jī)修師傅說,他們公司有兩臺4R的磨機(jī)還有兩臺3R的小磨機(jī)。如果機(jī)器都開機(jī)工作的話,每天至少都要普通鋰基脂15公斤,所以我至此去想了解一下他們的情況,爭取再次試用我們的雷蒙磨專用潤滑脂。4,安陽東瑞冶金耐材公司這個(gè)廠在年前試用過我們的雷蒙磨潤滑脂,效果很是可以的。的顧慮就是這個(gè)廠也是和別的廠一樣,做代加工的而且磨得也還是生料,開機(jī)的時(shí)間不是多長,一天就是七八個(gè)小時(shí),我擔(dān)心成本上計(jì)算不合適。我還了解到他們一年也就是能用大桶的鋰基脂普通的也就是3桶。這次去的目的一是讓他們幫助宣傳我們雷蒙脂的優(yōu)點(diǎn),在一個(gè)就是,希望能說服他們周邊的廠子能使用我們的雷蒙脂。哪怕是普通脂也行,有突破口再對他們一一突破。這幾個(gè)就是我的目標(biāo)客戶,有希望達(dá)成成交的客戶。拜訪完這幾個(gè)客戶以后我接下來就是去拜訪年前沒有拜訪過的其他幾個(gè)縣城,開發(fā)新客戶。這是第二周的工作安排。希望能用一周的時(shí)間,把安陽年前沒有拜訪過的幾個(gè)縣城都統(tǒng)統(tǒng)走訪一遍。挖掘新的潛在客戶,為三月份完成目標(biāo),打下良好的基礎(chǔ),也為下一市場的開發(fā)積累更多的經(jīng)驗(yàn),掃清更多的障礙。三月份第二個(gè)周的任務(wù)就是拜訪那些年前沒有拜訪過的縣城,開發(fā)客戶,最終就是達(dá)成銷售任務(wù)。三月份第三周的工作安排就是作為機(jī)動時(shí)間來安排。主要用來處理公司的臨時(shí)安排,還有一些突發(fā)的事情。本月的最后一周就是用來完成前兩周的客戶有意向成交但是還沒有成交的客戶的促銷和成交任務(wù)的。最后一周,就是用來處理安陽這個(gè)市場的所用沒有成交客戶的問題。竭盡所能的促使所有客戶的成交,完成銷量的銷售金額。鑒于現(xiàn)在的市場情況和客戶情況我給三月制定的銷售任務(wù)目標(biāo)是一萬元,達(dá)成成交客戶3——5家。我的銷售目標(biāo)是這樣分解的,成交客戶主要就集中在我在上面介紹的幾家客戶里面還有年前去拜訪過的幾家客戶但沒有成交意向的。我希望在成交的這幾家客戶里能從每家收回20__元左右的銷售貨款。四月份的工作安排是這樣的。第一個(gè)周,走訪新市場,對新市場進(jìn)行地毯式的走訪。尋找潛在客戶,開發(fā)有意向的客戶群。了解新市場里同類競品的情況,找出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,揚(yáng)長避短。了解新市場客戶的情況,每個(gè)市場都有他們的獨(dú)特的地方,看看客戶是代加工還是自產(chǎn)自銷。還有就是客戶的規(guī)模,加工的產(chǎn)品類型,熟料還是生料。我們產(chǎn)品在新市場里適合走終端還是流通??傊褪敲闆r,熟悉市場,尋找客戶,為銷售打基礎(chǔ)。第二周根據(jù)第一周的走訪促成意向客戶的成交,可能的銷售產(chǎn)品。完成四月銷售任務(wù)的比例。為本月的后兩周的工作和銷售計(jì)劃的完成鋪好基石,墊好路子。第三周繼續(xù)完成前兩周的未有完成的任務(wù),并且堅(jiān)固安陽市場的客戶,維護(hù)好客群關(guān)系,完成四月銷售目標(biāo)的百分之八十以上。四月的最后一周,主要用來完成前三周沒有完成的任務(wù)和銷售目標(biāo),并制定下一個(gè)月的銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃。催促客戶上貨,也是最后一周不可少的工作內(nèi)容。在四月份我給自己暫定的工作目標(biāo)和銷售任務(wù)是完成4個(gè)成交客戶,實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)20__0元。5月份的主要任務(wù)是維護(hù)開發(fā)這兩個(gè)市場上銷售比較上量的產(chǎn)品的市場份額,開發(fā)市場份額比較小的產(chǎn)品的市場空間。拓展我們產(chǎn)品的市場知名度,增加我們產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的市場份額。舉例說,比如我們的雷蒙磨脂和普通鋰基脂在兩月的努力能夠買的比較可以,在客戶那里有一定的認(rèn)知度。那么我們就可以依次為我們的工程機(jī)械脂,高溫脂,輪彀脂,打開市場。力爭做到,開發(fā)一個(gè)市場占領(lǐng)一個(gè)市場,做大一個(gè)市場,成功一個(gè)市場。如順利的話我給自己五月份的銷售目標(biāo)和完成客戶的任務(wù)是銷售額30000元,達(dá)成成交客戶3家。2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇4一、項(xiàng)目開盤日期1、考慮五一房展會影響,開盤當(dāng)日人氣的事宜,和2期新開盤的吸引力初步定為4月_日房展當(dāng)天。二、開盤前準(zhǔn)備工作1、銷售員的培訓(xùn)(1)房展會在海口項(xiàng)目在定安,銷售員對定安的人文環(huán)境的了解(2)項(xiàng)目的主要位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、居住后生活環(huán)境。(3)房展會中各崗位配合,具體為內(nèi)外場配合、內(nèi)場秩序、內(nèi)外場人員分工。2、房展看房車輛(1)現(xiàn)場車輛調(diào)配2輛看房車現(xiàn)場待命(2)引導(dǎo)去現(xiàn)場客戶工作分工(內(nèi)外場搭配)3、現(xiàn)場銷售人員(1)售樓處布置(2)現(xiàn)場接待人員工作安排4、房展會現(xiàn)場布置(1)已綠色環(huán)保為主線布置現(xiàn)場(2)花草樹木租用(3)立體沙盤位置(4)形象背景墻5、人員初步安排(1)售樓處(薄總,張文姬,王雪)(2)展廳(董總,李總,徐敬,朱永光,吳勝男,梁妍雯)(3)外場派單(小朱內(nèi)廊,王艷紅外門)(4)司機(jī)(李總,朱永光)(5)應(yīng)急(董總)6、網(wǎng)站建立(1)日常更新(2)銷售信息發(fā)布(3)信息反饋三、開盤當(dāng)月銷售計(jì)劃及工作中小戶型1-2套2、3號統(tǒng)計(jì)房展期間客戶,4號做出劃分(意向性)5號進(jìn)行回訪篩選6-8號進(jìn)行針對性溝通,后續(xù)工作重點(diǎn)安排(回訪-溝通-挖掘)每三日上報(bào)回訪筆錄。四、開盤當(dāng)月宣傳工作1、地點(diǎn)??诒臼?、外地人聚集地(世貿(mào),海甸島)3、商業(yè)區(qū)(國貿(mào),明珠,東方)4、島外入住公司(??谥攸c(diǎn)寫字樓)5、??诜贮c(diǎn)場地周邊五、2月工作計(jì)劃(海口分點(diǎn)場地為重點(diǎn))1、統(tǒng)計(jì)上月宣傳派單各地?cái)?shù)量而定。(圍繞上月區(qū)域做重點(diǎn)劃分)2、根據(jù)??谑袇^(qū)其他活動影響力(調(diào)整或者增加派單點(diǎn))3、每三日上報(bào)回訪筆錄,網(wǎng)站更新反饋六、2月宣傳計(jì)劃1、在內(nèi)陸宣傳,重點(diǎn)區(qū)域(山西,東北,浙江)2、山西,東北(重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市設(shè)點(diǎn))3、宣傳方針(圍繞環(huán)境和投資)4、宣傳資料(硬性與軟性)六、2月銷售計(jì)劃2套七、3月工作計(jì)劃1、外點(diǎn)的跟進(jìn)2、外點(diǎn)宣傳資料的補(bǔ)充更新3、日常內(nèi)點(diǎn)工作的安排調(diào)整八、3月宣傳工作1、督促跟進(jìn)分銷商的宣傳1、當(dāng)?shù)叵M(fèi)主流的生活區(qū)域及公司上門宣傳十、3月銷售計(jì)劃5套,(引申作用大)日常必做工作安排(不分時(shí)間)1、現(xiàn)場培訓(xùn)及人員安排2、與總部銜接3、團(tuán)購車輛安排4、團(tuán)購客戶現(xiàn)場接待5、散戶接待6、與各分銷點(diǎn)銜接7、每日工作日志8、每日回訪情況9、與開發(fā)商銷控銜接10、工作總結(jié)2024年個(gè)人下季度工作計(jì)劃篇51、“基智團(tuán)”的工作在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。2、思考工作中存在的問題,妥善解決每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。二、20__年第二季度工作計(jì)劃1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。每次會議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。作為營業(yè)部的.一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。2024年個(gè)人

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