環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)項目公司安全生產(chǎn)管理體系

環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)項目公司安全生產(chǎn)管理體系制定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《工傷保險條例》等各級政府頒布的相關(guān)法律文件，以及公司內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定。二、目的通過公開、公平、公正的考核辦法提高全體員工的安全意識，控制和降低公司各類安全事故的發(fā)生。三、實施措施1、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)法人代表：對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理:對該項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目安全員：對該項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、加強安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。4、注重安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。5、對安全施工要堅持“五同時”原則。即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的安全工作。四、安全生產(chǎn)的管理體系的建立和實施措施公司始終把“安全生產(chǎn)”放在各項管理工作的首位，做到組織、人員、制度三落實，并把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化，由于執(zhí)行到位至今從未發(fā)生過一起責(zé)任內(nèi)安全事故。我公司計劃在道路清掃保潔項目中，設(shè)立“安全監(jiān)督管理委員會”（簡稱“安監(jiān)委”），以確保該項目安全順利實施。1)“安監(jiān)委”成員一覽表崗位名稱安全職務(wù)職能簡述相關(guān)要求總經(jīng)理(法人代表)安監(jiān)委主任公司安全管理第一責(zé)任人，對公司安全管理工作負(fù)全責(zé)。本科以上學(xué)歷，15年以上類似公司管理經(jīng)驗安全部經(jīng)理和公司綜合辦主任安監(jiān)委副主任公司安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)安監(jiān)委日常工作的組織實施。持有關(guān)安全資格證書項目經(jīng)理安監(jiān)委成員項目安全管理第一責(zé)任人，對項目管理工作負(fù)全責(zé)。持專業(yè)經(jīng)理崗位證書道路清掃保潔負(fù)責(zé)人是道路、廁所等清掃保潔安全管理直接責(zé)任人，對道路清掃保潔的安全工作進(jìn)行管理，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。接受安全培訓(xùn)并考核合格各路段班組長安全管理員是本路段的安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組員工日常安全文明作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督。接受安全培訓(xùn)并考核合格2）安監(jiān)委的職責(zé)（1）嚴(yán)格貫徹落實政府主管部門制定的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范性文件，滿足其對安全生產(chǎn)管理的要求。并根據(jù)項目實際情況建立健全安全生產(chǎn)管理制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（2）負(fù)責(zé)組織實施該項目的安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)組織安全檢查，對不合格項目提出整改意見并督促整改。3）安全檢查的主要內(nèi)容：查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查安全事故處理4）安全檢查方式：定期安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查自檢、互檢和交接檢查第四節(jié)日常運營安全生產(chǎn)管理規(guī)定和措施一、本工程的安全特點及指導(dǎo)思想施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實作好自身的勞動安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。綠化工程的安全問題有：機械傷害的安全、大樹種植過程的安全、運輸過程的安全、人員中暑安全及防火防盜安全隱患等。為了確保工程能安全的完成，施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”，的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素保證勞動者的安全與健康。二、建立安全生產(chǎn)管理體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)管理體系（1）、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機構(gòu)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場指定的管理制度和運作實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過嚴(yán)肅有效的行政管制，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。（2）、施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作（3）、建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門，項目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級安全責(zé)任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現(xiàn)場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（1）、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員管理，三級管理由班長負(fù)責(zé)。（2）、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。（3）、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好、本崗位的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項目施工隊對施工班級及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級專職安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促并作好記錄。三、安全技術(shù)檢查制度1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度（1）、現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設(shè)施進(jìn)行檢查。（2）、施工機械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。（3）、做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。（4）、保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強值班巡邏。（5）、定期檢查，及時維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。（6）、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。（7）、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。2、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度1）、定期檢查：我方質(zhì)安科每周一次定期安全檢查；（1）、項目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查；（2）、作業(yè)組每周一次安全檢查；（3）、安全巡查組每日值班。（4）、每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。2）、不定期檢查：我方項目管理部及項目經(jīng)理組均對關(guān)鍵部位的安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責(zé)任人實施糾正措施。四、安全生產(chǎn)教育1、開工前，對所有參加人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2、堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，上好安全技術(shù)課。3、對特殊工種，如起重、電焊、機動車司機、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。5、班組長在每天點名分工后，必須對所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長親自交底，并做好記錄。五、一般安全技術(shù)措施1、建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。3、夜間施工配合足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，開關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護(hù)器。4、安全生產(chǎn)的管理措施（1）、健全安全機構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（2）、施工現(xiàn)場安全教育，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。（3）、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。（4）、在施工易發(fā)傷亡事故（或危險）地段設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志，要設(shè)立項目的標(biāo)語、警句提示進(jìn)場人員注意安全。（5）、作業(yè)人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。（6）、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強管理，確保施工現(xiàn)場安全。（7）、制定安全防護(hù)及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章（8）、設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。（9）、在工地現(xiàn)場成立施工安全組，項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實施。（10）、建立本項目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場立牌提示，由小組施工隊長負(fù)責(zé)。（11）、做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。（12）、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控，對不安全因素提前做出預(yù)見性分析，并及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對性的預(yù)防和控制。（13）、定期進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢查，對安全隱患堅決制止。六、作業(yè)人員安全防護(hù)1、作業(yè)人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。2、作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。3、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝，其佩戴要符合要求。4、作業(yè)人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。5、作業(yè)人員應(yīng)立足本職工作，嚴(yán)禁動用不屬于本職工作范圍得機電設(shè)備。6、搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。七、用電安全措施1、電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。2、接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同機材組及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。3、現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采用TN-5接零保護(hù)系統(tǒng)。4、保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開，單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠／黃雙色線。5、保護(hù)零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。八、安全防護(hù)1、進(jìn)場機械必須由項目材料組進(jìn)行試運行，檢查其運行情況正常后方可參與本項目施工，項目機材組對檢查后的機械按要求進(jìn)行標(biāo)識。2、綠籬機、剪草機或其他機械，在機械本身護(hù)罩完善、電機無病的前提下，還要對機械作接地零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。3、機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。4、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，自維由記錄。5、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。6、職員防護(hù)用品及時發(fā)到個人，并統(tǒng)一著裝。7、必要地段設(shè)置防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行圍護(hù)或安置禁令，提示標(biāo)志。8、車輛進(jìn)出入場地必須設(shè)置專門出入口，出入口安置宣傳標(biāo)語提示出入安全，并設(shè)專人進(jìn)行安全管理。九、施工現(xiàn)場防火措施1、設(shè)備防火（1）、食堂灶洞前周圍2.0m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物。機修間，配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火機，每月測量一次，當(dāng)減少原重1／10，應(yīng)充氣。2、電氣防火措施：（1）、測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。（2）、測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。（3）、現(xiàn)場布線、接頭不拖地，包扎需三層絕緣。（4）、合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。（5）、控制二級漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)，漏電動作電流≤50mA，漏電動作時間≤0.1s，開關(guān)箱漏電開關(guān)，漏電動作電流≤30mA漏電動作時間≤0.1s。（6）、在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。（7）、宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關(guān)。（8）、照明使用220V電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。十、防火防爆保證措施1、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。2、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，加強值班巡邏。3、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。5、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。十一、安全管理制度與考核辦法一、目的通過公開、公平、公正的考核辦法提高全體員工的安全意識，為保障公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，提高全體員工的安全工作意識，控制和降低公司各類安全事故的發(fā)生。二、安全事故類型1、在正常工作期間，因不可預(yù)見的意外事故導(dǎo)致員工人身傷害，造成搶救、治療等醫(yī)療費用或因意外事故造成的員工殘疾或死亡引發(fā)各類費用支出的；2、在正常工作期間，因違規(guī)操作導(dǎo)致意外事故發(fā)生，造成公司員工及第三方人員人身傷害，引發(fā)各類費用支出的；3、在正常工作期間，因第三方導(dǎo)致的意外事故，造成員工人身傷害，引發(fā)各類費用支出的；4、上下班途中、正常工作期間，機動車事故導(dǎo)致的員工人身傷害，引發(fā)各類費用支出的；5、在正常工作期間，因違規(guī)操作導(dǎo)致意外事故發(fā)生，造成公司及第三方財產(chǎn)損失的；6、在正常工作期間，因正常工作導(dǎo)致甲方或第三方發(fā)生人員或財產(chǎn)傷害，引發(fā)各類費用支出的；三、考核組織的構(gòu)成及其職能1、公司成立安全管理考核委員會，設(shè)立主任、副主任、委員、安全管理專員職位，對公司安全管理考核工作全面負(fù)責(zé)。總經(jīng)理為安全管理工作的第一責(zé)任人，對安全管理考核委員會的日常工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并對考核結(jié)果進(jìn)行核準(zhǔn)；2、主任由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，是公司安全管理工作的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作開展及組織召開相關(guān)工作會議，對安全管理工作提出指導(dǎo)意見；3、副主任由公司人事行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，是公司安全管理工作的分管責(zé)任人，主導(dǎo)公司安全知識教育宣傳、安全管理監(jiān)督及安全考核結(jié)果的審核、通報與執(zhí)行工作；各部門或項目經(jīng)理參與各自工作管轄范圍內(nèi)安全管理工作的具體執(zhí)行和考核；公司人事行政負(fù)責(zé)人參與公司整體安全管理工作的相關(guān)制度的編訂和修改、具體執(zhí)行和考核。4、委員各區(qū)域主任組成，是各區(qū)域安全管理工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)員工的安全培訓(xùn)、安全管理等工作的全面執(zhí)行及安全考核結(jié)果的審核工作；5、安全管理專員由各分支機構(gòu)人事行政部員工關(guān)系專員、培訓(xùn)主任擔(dān)任；員工關(guān)系專員全面負(fù)責(zé)公司各類安全事故工傷統(tǒng)計、申報、處理與報批等項工作；培訓(xùn)主任全面負(fù)責(zé)公司安全知識教育宣傳及安全管理考核會議的籌備和組織工作。四、考核對象及責(zé)任范圍1、單位考核對象涵蓋公司各個部門和各綠化、保潔項目；2、管理崗位考核對象包括公司安全管理委員會主任、副主任、委員、專員及分部主管；3、各部門、分部發(fā)生安全管理事故，考核相應(yīng)負(fù)責(zé)人。員工調(diào)動（長期/短期）后發(fā)生安全管理事故，考核調(diào)入單位負(fù)責(zé)人；4、負(fù)責(zé)人調(diào)動，考核調(diào)動前單位和調(diào)入后單位規(guī)定期限內(nèi)的安全管理事故；例如：XX以前是甲區(qū)域的主管，自8月1日調(diào)至乙區(qū)域任主管，交接自8月5日完成，則8月5日18點（含18點）前發(fā)生的安全事故考核對象為乙區(qū)域原來的主管，8月5日18點后發(fā)生的安全事故考核對象為甲區(qū)域調(diào)入的主管。5、新提升負(fù)責(zé)人，自提升之日起進(jìn)行考核。新進(jìn)項目因新員工過多，短時間內(nèi)不能完全勝任工作，所以不滿一個月的新進(jìn)項目不納入安全考核。五、考核方式1、安全管理考核方式分為半年度考核及隨時考核兩種方式；2、每年1月中旬對上年度下半年安全管理工作實施情況進(jìn)行考核，7月中旬對當(dāng)年度上半年安全管理工作實施情況進(jìn)行考核。3、隨時考核是該單項安全管理事故涉及按照法律規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)賠償?shù)慕痤~在30000元及以上（含調(diào)解金額）時，對相應(yīng)管理者進(jìn)行單項考核。六、考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全事故造成的實際損失大小，分為五類考核等級考核級別安全損失A3000元以下B3000-10000元C10000-30000元D30000-10萬元E死亡2、安全損失是指發(fā)生安全事故導(dǎo)致公司承擔(dān)的實際經(jīng)濟損失。安全損失在處理事故過程中由公司員工關(guān)系專員核算，提交安全管理委員會定時公布。3、安全事故必須明確責(zé)任，安全事故責(zé)任的確定由安全管理委員會根據(jù)事故發(fā)生的實際情況，參照國家及地方各項法律、法規(guī)規(guī)定，或相關(guān)政府職能部門出具的事故責(zé)任裁決（認(rèn)定）書，具體確定。安全事故責(zé)任具體比例劃分為：事故責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任100%，員工不負(fù)責(zé)任；事故責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任70%，員工負(fù)次要責(zé)任30%；事故責(zé)任人和員工分別負(fù)同等責(zé)任50%；事故責(zé)任人負(fù)次要責(zé)任30%，員工負(fù)主要責(zé)任70%；事故責(zé)任人不負(fù)責(zé)任，員工負(fù)全部責(zé)任100%。4、安全損失考核是指根據(jù)責(zé)任認(rèn)定后，公司承擔(dān)的實際損失金額。如：員工甲違反安全管理規(guī)定，違規(guī)操作造成事故發(fā)生，員工甲受到傷害，在工傷范疇內(nèi)，經(jīng)治療后鑒定評