2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第3頁共3頁2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版____年度，公司在面臨一系列挑戰(zhàn)中保持了高度的運營活躍度。行政人事總務部承擔著公司重要的行政、人事和總務管理職責，我始終秉持飽滿的工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)地履行各項職責，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，圓滿完成了各項任務。然而，我們也意識到在今年的工作中存在一些不足之處，特別是在細致性和嚴謹性方面，我們將在接下來的工作中予以改進和糾正。隨著公司業(yè)務的不斷拓展，人才招聘、行政、人事、總務管理以及員工培訓等工作將更為繁重和復雜。為應對這些挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)加大管理力度，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，以確保各項工作的順利進行。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。一、夯實基礎(chǔ)管理，營造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境為確保領(lǐng)導和員工能夠在良好的環(huán)境中高效工作，行政部一直將創(chuàng)造良好工作環(huán)境作為重要工作之一。通過加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，我們已使基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化，確保工作優(yōu)質(zhì)、高效。同時，我們嚴格管理員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案及公章等，確保各項工作的清晰明確和嚴格規(guī)范。在文件收發(fā)、公文處理、辦公耗材管控、設備維護等方面，我們始終確保工作的正常有序。此外，我們還成功組織了多項活動，如室外文化拓展、羽毛球比賽等，均取得了良好的成效。二、優(yōu)化服務，樹立良好風氣行政部始終將服務作為工作的核心，致力于為領(lǐng)導、員工和廣場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務。我們圍繞中心工作，盡職盡責地完成各項任務，并在每月工作計劃中突出____-____個“重點”工作，確保工作有重點、有創(chuàng)新。同時，我們改變了過去等待領(lǐng)導安排工作的習慣，主動承擔更多責任。三、加強學習，營造良好學習氛圍為保持行政部的高效運轉(zhuǎn)和人員的工作能力，我們始終注重學習和自我提升。通過加強理論、業(yè)務學習，我們不斷提高自身的業(yè)務能力和素質(zhì)水平。同時，我們鼓勵員工積極參與各種培訓和學習活動，形成良好的學習氛圍。四、認真履行職責1.我們嚴格監(jiān)督員工禮儀行為規(guī)范和辦公環(huán)境秩序，確保員工行為符合公司要求，辦公環(huán)境整潔有序。2.為提高員工素質(zhì)，我們積極配合公司開展各類培訓活動，如管理學、營銷學等，并將培訓工作納入部門整體工作計劃之中。3.在人力資源管理方面，我們根據(jù)各部門需求，通過網(wǎng)上招聘、報紙招聘、內(nèi)部推薦等方式協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，我們定期進行面談和溝通，幫助他們解決思想問題，并通過制度培訓、企業(yè)文化培訓等手段讓他們更好地融入公司文化和發(fā)展前景。同時，我們還負責員工考勤記錄、工資報表的上報等工作，確保員工權(quán)益得到保障。2024年公司行政部工作總結(jié)經(jīng)典版（二）1.____提升行政服務效能____1)為便于公司各層級主管及總經(jīng)理更有效地安排工作交付，我們將致力于做好領(lǐng)導的得力助手。2)注重部門工作作風建設，強化管理，確保團隊團結(jié)、勤奮，營造積極向上的工作氛圍。3)堅持以“服務”為核心宗旨，提升后勤人員專業(yè)素養(yǎng)，增強工作實效性，主動服務意識，為行政部賦予新內(nèi)涵，持續(xù)改進對其他部門的支持能力和服務水平。重點實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變；二是從單一服務向全面、超前服務轉(zhuǎn)變。4)全面加強執(zhí)行力度，確保公司各項決策得到全面、有效的貫徹落實。5)嚴格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，堅決維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值。2.____提升人力資源管理水平____1)優(yōu)化招聘及錄用流程，確保企業(yè)人力資源的穩(wěn)定性。深刻認識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，堅持人本管理思想，構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭力。2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核體系，從多個維度進行細化，提高評價考核的操作性和有效性。3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，推進企業(yè)發(fā)展。遵循精簡、統(tǒng)一、高效原則，合理調(diào)整機構(gòu)設置，優(yōu)化管理流程，提高工作效率。4)深化薪酬制度改革創(chuàng)新，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的薪酬體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，提升績效。5)創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)機制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。構(gòu)建內(nèi)部良性競爭環(huán)境，完善人才進出機制，高度重視人才規(guī)劃工作。6)創(chuàng)新員工教育培訓體系，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。結(jié)合企業(yè)實際，加大全員培訓力度，滿足員工個人發(fā)展需求，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。3.____強化協(xié)調(diào)能力____在現(xiàn)行機構(gòu)設置中，針對職責交錯、利益相兼的問題，行政將站在全局高度，妥善處理整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，實現(xiàn)全局利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.____配合財務部門，強化后勤成本控制____配合財務部門，嚴格執(zhí)行后勤成本控制措施，確保后勤費用報銷審核的規(guī)范性、準確性，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使