下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年人事部工作總結(jié)參考模板____年,人力資源部取得了顯著的成果。這一年,標(biāo)志著人力資源管理從傳統(tǒng)的事務(wù)性管理向現(xiàn)代人力資源管理模式的真正轉(zhuǎn)變。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,我們成功完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,以及公司各部門的鼎力支持下,部門全體工作人員齊心協(xié)力,緊密圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,有效完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。一、開展全員培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)。二、積極學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。在人力資源管理與開發(fā)方面,本部門致力于深化人力資源管理基礎(chǔ)工作,有效結(jié)合定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),同時不斷拓寬人力資源管理人員視野,掌握人力資源動態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。建立了人力資源管理人員月例會制度,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”、“專業(yè)勤奮”以及“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,部門成員深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性,積極參與市、區(qū)相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn)活動,不僅充實了自身,也為今后工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、人力資源的精細(xì)管理與優(yōu)化調(diào)配。本年度,本部門及時、合理地調(diào)配工作人員,確保了各崗位工作的有序運行。2.根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為____更換了技術(shù)等級證書,并著手為符合條件的____職工晉升初級職稱。3.自集團(tuán)公司____年轉(zhuǎn)制至____月末,對已達(dá)到退休年齡的職工,由于歷史原因一直未辦理退休手續(xù),導(dǎo)致退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)過本部門工作人員的多方協(xié)調(diào)與溝通,理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系,成功挽回了因延誤或停辦造成的企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1____余元。5.根據(jù)市里的相關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險自元月開始對欠繳部分收取滯納金。由于我單位從____月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費,養(yǎng)老保險個人賬戶存在諸多問題。通過對集團(tuán)公司41____的賬戶進(jìn)行核對,我們在時間緊迫的情況下整理出了____的錯誤信息,做實了以前未做實的____的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的____的養(yǎng)老保險,協(xié)助公司____位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險____余元。2024年人事部工作總結(jié)參考模板(二)一、技能考核與提升特別在____年____月,客房部門組織了一場鋪床技能比賽。通過比賽,不僅及時總結(jié)了員工在業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同時發(fā)掘了若干表現(xiàn)出色的員工。此舉有效激發(fā)了員工的參與熱情,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)上追求卓越的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提升。二、消防安全培訓(xùn)與演練為增強(qiáng)公司員工的消防安全意識,根據(jù)總經(jīng)理的指示,并在工程部的大力支持下,公司于____年____月____日對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。此次演習(xí)顯著增強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實際操作能力,提高了大家的消防意識,以及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。三、員工業(yè)余生活與全員銷售活動為豐富員工文化生活,公司組織了多樣化的業(yè)余生活及娛樂活動。在____年____月和____月,為當(dāng)月過生日的員工舉辦了別具一格的生日會。此外,還舉辦了趣味運動會,這些活動提高了員工對公司的歸屬感、認(rèn)同度和凝聚力,使廣大員工更好地融入公司大家庭,為公司創(chuàng)造更大效益,并豐富了公司文化內(nèi)涵。同時,為加大促銷力度,公司開業(yè)后,在各大節(jié)日及時推出各類優(yōu)惠促銷活動,并組織員工外出宣傳,對周邊村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地進(jìn)行了廣泛宣傳,發(fā)放了上千份促銷彩頁。特別在人流集中的地區(qū),如小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地也進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。四、工作不足與改進(jìn)方向在過去的幾個月里,雖然取得了一定成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍存在一定差距,工作中還存在許多不足:1.員工招聘方式單一,補給不及時,導(dǎo)致各部門人員短缺。本年度雖然通過內(nèi)部招聘、傳單等形式進(jìn)行了招聘,但效果不理想,特別是在特殊時期,導(dǎo)致一些優(yōu)秀員工流失,給各部門工作帶來了一定困難。2.員工培訓(xùn)力度不足。由于業(yè)務(wù)能力欠缺、管理意識超前性不足以及知識面狹窄,導(dǎo)致培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期。3.員工事務(wù)管理不到位。在條件較為艱苦的情況下,雖基本解決了員工的衣食住行問題,但仍存在較大差距,如員工宿舍環(huán)境不佳、食堂飯菜品種單一等。針對上述問題,____年人事部將從以下幾個方面著手改進(jìn):1.完善制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。制定《員工手冊》,為員工提供明確的行為準(zhǔn)則。同時,注重員工的個人發(fā)展,鼓勵員工積極創(chuàng)新,最大限度地激發(fā)員工的潛能。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)各部門員工的實際情況,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)效果。同時,加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。3.積極主動聽取員工建議及意見。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各類事件。注重員工的生活和工作需求,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。4.關(guān)心員工生活,努力建立健康向上的文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版寄售交易合同:家居用品寄售合作協(xié)議3篇
- 2024房屋租賃合同中的租金調(diào)整機(jī)制3篇
- 2024年跨境電子商務(wù)稅收協(xié)調(diào)合同
- 2024年版服務(wù)外包合同詳細(xì)描述
- 2024-2030年中國左宣多吧行業(yè)發(fā)展運行現(xiàn)狀及投資潛力預(yù)測報告
- 2023-2028年中國蓯蓉行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資潛力預(yù)測報告
- 2024-2030年中國吸塵袋紙行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024版二手商品房買賣合同范本
- 2024中國衛(wèi)生市場前景及投資研究報告
- 二零二五年度WPS借款合同模板中小企業(yè)融資服務(wù)版3篇
- Lesson-1.-spring-festival(雙語課件-春節(jié))
- 小學(xué)體育知識樹PPT課件(帶內(nèi)容)
- 全球試驗室儀器耗材國際品牌簡介
- 鋼抱箍+工字鋼梁在蓋梁施工中的應(yīng)用
- 消防聯(lián)動調(diào)試記錄(2)
- 追求“真實、樸實、扎實”的語文課堂
- 螺桿空壓機(jī)操作規(guī)程完整
- 702班素質(zhì)評價觀測學(xué)生填寫完成情況檢查
- 大學(xué)學(xué)院成績單(模板)
- 奧林燃燒器說明書(GP130-150H)
- 績效管理模塊-績效管理與績效考核制度
評論
0/150
提交評論