加油（氣）站安全生產(chǎn)責(zé)任制 2023

加油（氣）站安全生產(chǎn)責(zé)任制安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析加油（氣）站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)于不能解決的安全工作問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)；組織站內(nèi)安全檢查；定期開(kāi)展安全工作培訓(xùn)，組織加油（氣）站員工學(xué)習(xí)安全工作管理制度與操作規(guī)；開(kāi)展安全活動(dòng)；制定加油（氣）站應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次消防演練；按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)加油（氣）站各類安全工作事故進(jìn)行調(diào)查處理；建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制；組織企業(yè)安全文化建設(shè)。加油（氣）站經(jīng)理HSE職責(zé)：加油（氣）站經(jīng)理是加油（氣）站QHSE工作第一責(zé)任人，對(duì)QHSE管理全面負(fù)責(zé)；建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，接受政府相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)取得安全管理人員資質(zhì)后方能上崗；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證加油（氣）站必須具備的各種合法經(jīng)營(yíng)證照和手續(xù)齊全、有效；遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及中化的QHSE政策和制度，組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；遵守排他性供油原則，確保站內(nèi)銷售油品符合國(guó)家質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；定期組織QHSE培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保各崗位員工熟練掌握各項(xiàng)安全操作程序和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和方法；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保加油（氣）站配備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備和應(yīng)急物資，并保證其狀態(tài)良好；嚴(yán)格控制和避免加油（氣）站內(nèi)污染物滲漏和擴(kuò)散，維護(hù)站內(nèi)及周邊的良好自然環(huán)境；定期召開(kāi)油站例會(huì)，及時(shí)與員工分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)；定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查，制定有效防范措施和整改計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)整改工作；做好各項(xiàng)工程維修的許可證審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作，及時(shí)制止各種不安全操作行為；發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向中化所屬企業(yè)報(bào)告事故，配合中化所屬企業(yè)和相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查和預(yù)防工作。加油（氣）站數(shù)質(zhì)量主管HSE職責(zé)遵守企業(yè)和加油（氣）站的各項(xiàng)QHSE規(guī)章制度；積極參加各類QHSE培訓(xùn)和應(yīng)急演練，熟練掌握各種應(yīng)急處置方法；負(fù)責(zé)油站油品接卸工作，嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作程序，保證油品質(zhì)量、數(shù)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)報(bào)告和協(xié)助經(jīng)理處理各類投訴，保障顧客權(quán)益，維護(hù)企業(yè)形象；主動(dòng)識(shí)別和及時(shí)報(bào)告站內(nèi)的未遂事故和偏差狀況，及時(shí)制止員工或顧客的不安全行為；發(fā)生事故時(shí)，在加油（氣）站經(jīng)理的指揮下做好應(yīng)急處置工作。加油（氣）站安全主管HSE職責(zé)：加油（氣）站安全員是本站安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；協(xié)助油站經(jīng)理組織加油（氣）站危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估、安全檢查、QHSE培訓(xùn)、應(yīng)急演練等QHSE日常工作，督促落實(shí)本單位危險(xiǎn)源的安全管理措施和安全生產(chǎn)整改措施；組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練，確保加油（氣）站配備足夠的安全設(shè)施和應(yīng)急物資，并保證其狀態(tài)良好；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；嚴(yán)格控制加油（氣）站內(nèi)各種污染物的滲漏和擴(kuò)散，維護(hù)站內(nèi)及周邊的良好自然環(huán)境；主動(dòng)識(shí)別和及時(shí)報(bào)告站內(nèi)的未遂事故和偏差狀況，及時(shí)制止員工或顧客的不安全行為；發(fā)生事故時(shí)，在加油（氣）站經(jīng)理的指揮下做好應(yīng)急處置工作。加油（氣）站經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表崗位加油（氣）站經(jīng)理部門(mén)運(yùn)營(yíng)服務(wù)部姓名直線上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣減分實(shí)得分1加油（氣）站經(jīng)理是加油（氣）站QHSE工作第一責(zé)任人，對(duì)QHSE管理全面負(fù)責(zé)作為第一責(zé)任人，未對(duì)QHSE管理全面負(fù)責(zé)，扣5分52建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，未組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每項(xiàng)扣5分103組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，接受政府相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)取得安全管理人員資質(zhì)后方能上崗未組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，接受政府相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)取得安全管理人員資質(zhì)后方能上崗，扣5分54保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證加油（氣）站必須具備的各種合法經(jīng)營(yíng)證照和手續(xù)齊全、有效未保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證加油（氣）站必須具備的各種合法經(jīng)營(yíng)證照和手續(xù)齊全、有效，扣5分55遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及中化的QHSE政策和制度，組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患未遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及中化的QHSE政策和制度，組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，每次扣5分106遵守排他性供油原則，確保站內(nèi)銷售油品符合國(guó)家質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)未遵守排他性供油原則，確保站內(nèi)銷售油品符合國(guó)家質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，每次扣5分107定期組織QHSE培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保各崗位員工熟練掌握各項(xiàng)安全操作程序和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和方法未定期組織QHSE培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保各崗位員工熟練掌握各項(xiàng)安全操作程序和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和方法，扣5分58組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保加油（氣）站配備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備和應(yīng)急物資，并保證其狀態(tài)良好未組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保加油（氣）站配備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備和應(yīng)急物資，并保證其狀態(tài)良好，扣5分59嚴(yán)格控制和避免加油（氣）站內(nèi)污染物滲漏和擴(kuò)散，維護(hù)站內(nèi)及周邊的良好自然環(huán)境未嚴(yán)格控制和避免加油（氣）站內(nèi)污染物滲漏和擴(kuò)散，維護(hù)站內(nèi)及周邊的良好自然環(huán)境，扣5分510定期召開(kāi)油站例會(huì)，及時(shí)與員工分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)未定期召開(kāi)油站例會(huì)，及時(shí)與員工分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，每次扣5分1011定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查，制定有效防范措施和整改計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)整改工作未定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查，制定有效防范措施和整改計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)整改工作，每次扣5分1012做好各項(xiàng)工程維修的許可證審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作，及時(shí)制止各種不安全操作行為未做好各項(xiàng)工程維修的許可證審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作，及時(shí)制止各種不安全操作行為，每次扣5分1013發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向中化所屬企業(yè)報(bào)告事故，配合中化所屬企業(yè)和相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查和預(yù)防工作發(fā)生事故時(shí)，未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向中化所屬企業(yè)報(bào)告事故，配合中化所屬企業(yè)和相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查和預(yù)防工作，每次扣5分10注：每年開(kāi)展一次崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核結(jié)果匯總至QHSE部考核人簽字：被考核人簽字：考核時(shí)間：加油（氣）站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、安全職責(zé)加油（氣）站經(jīng)理是加油（氣）站QHSE工作第一責(zé)任人，對(duì)QHSE管理全面負(fù)責(zé)；建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，接受政府相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)取得安全管理人員資質(zhì)后方能上崗；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證加油（氣）站必須具備的各種合法經(jīng)營(yíng)證照和手續(xù)齊全、有效；遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及中化的QHSE政策和制度，組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；遵守排他性供油原則，確保站內(nèi)銷售油品符合國(guó)家質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；定期組織QHSE培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保各崗位員工熟練掌握各項(xiàng)安全操作程序和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和方法；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保加油（氣）站配備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備和應(yīng)急物資，并保證其狀態(tài)良好；嚴(yán)格控制和避免加油（氣）站內(nèi)污染物滲漏和擴(kuò)散，維護(hù)站內(nèi)及周邊的良好自然環(huán)境；定期召開(kāi)油站例會(huì)，及時(shí)與員工分享安全工作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)；定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查，制定有效防范措施和整改計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)整改工作；做好各項(xiàng)工程維修的許可證審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作，及時(shí)制止各種不安全操作行為；發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)向中化所屬企業(yè)報(bào)告事故，配合中化所屬企業(yè)和相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查和預(yù)防工作。二、安全目標(biāo)1.死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零；2.重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零；3.中毒、污染、災(zāi)害事故：零；4.交通事故數(shù)：零；5.