技術(shù)質(zhì)量工作計劃范文

技術(shù)質(zhì)量工作計劃范文技術(shù)質(zhì)量工作計劃范文篇1一、積極開展質(zhì)量強縣工作嚴格落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（20__—20__年、》，圍繞三個十培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標準化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個；幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)誠信計量示范單位稱號2個；全力服務(wù)__縣黃河故道森林公園的桑葚申報生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品標志工作。二、切實抓好兩個安全督促企業(yè)嚴格落實主體責任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風險隱患控制到最低點。加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進一步提升企業(yè)的.信息化管理水平。三、維護百姓合法權(quán)益圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實維護市場經(jīng)濟秩序。四、技術(shù)機構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化一是積極籌備計量建標擴項，圓滿完成新增定量灌裝機和加氣機的計量建標工作，計量建標總數(shù)達到26項；二是謀劃與國家棉花標準研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心；三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力，實現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。五、扎實推進自身建設(shè)進一步加強黨的作風建設(shè)，加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進一步提高依法行政能力，堅持法定職責必須為，嚴格按法定程序行使權(quán)力、履行職責、解決問題；二是進一步加強勤政廉政建設(shè)，以落實中央八項規(guī)定和縣委二十個不準為抓手，全面落實黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)目標責任制，堅守法無授權(quán)不可為底線，治理慵懶散，糾正小四風；三是扎實開展三嚴三實專題教育活動，持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變。技術(shù)質(zhì)量工作計劃范文篇2為全面的完成公司的各項目目標任務(wù)，確保我公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展。工程質(zhì)量技術(shù)部遵循“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意”的原則，20__年下半年工作計劃如下：一、指導(dǎo)思想：20__年下半年工程質(zhì)量技術(shù)部工作思路是：深入落實科學發(fā)展觀，以提高公司質(zhì)量、安全進度為目標。以嚴格執(zhí)行QHSE管理體系運行為手段夯實基礎(chǔ)，完善制度，狠抓落實，為全面提高工程質(zhì)量技術(shù)部管理水平作出貢獻。二、主要目標強化QHSE管理體系的運行。明確管理目標，落實管理職責為核心，積極完善考核獎懲機制、推動科技進步。全面提升工程項目管理質(zhì)量、安全等保障基礎(chǔ)管理水平，確保完成公司各項目目標任務(wù)，為公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻。（1）無人員傷亡事故，無人員重傷事故，無食物中毒事故，無重大交通事故，無損失超過萬元的施工設(shè)備事故。輕傷率控制在千分之三以下。職業(yè)病防控率100%職業(yè)健康體檢率達到100%（2）工程合格率100%爭創(chuàng)自治區(qū)天山杯工程1項。三、主要措施：（一）要加大工程質(zhì)量技術(shù)部的管理職能工作。要明確工程質(zhì)量技術(shù)部是工程質(zhì)量、安全、進度工作的主體。進一步完善工程質(zhì)量技術(shù)部，質(zhì)量、安全、進度的保證體系。認真落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》克永安建發(fā)[20__]74號、50號、45號文件[關(guān)于項目施工隊管理人員配備有關(guān)事項的通知]做到機構(gòu)健全，人員到位，責任落實，保障有力。（1）實施每月一次由工程質(zhì)量技術(shù)部主任帶隊對質(zhì)量、安全、進度進行檢查。對發(fā)現(xiàn)存在有質(zhì)量、安全、進度問題的予以嚴肅整治。（2）實施同一工程質(zhì)量技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)巡查制度。每周一組織工程質(zhì)量技術(shù)部副主任級以上領(lǐng)導(dǎo)。對個工程進行拉網(wǎng)式大巡查，從而進一步強化對工程制度的管理。（二）狠抓目標責任制的落實，不斷強化目標管理，提高管理水平，堅決杜絕“以包代管”的粗放式管理行為。要完善公司的`管理辦法，全面落實目標責任制，加強工程項目的事前、事中、事后全過程控制。加大推行工程項目管理標準化建設(shè)。使工程項目工期安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備，特別是施工隊伍等各項管理工作步入制度化、標準化、規(guī)范化的軌道，不斷提高工程項目管理水平。（三）加強QHSE管理體系運行的執(zhí)行力度。真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行有機結(jié)合，確保建設(shè)工程質(zhì)量、安全、進度監(jiān)督全覆蓋。認真落實機關(guān)政策，鼓勵各項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作，把創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程（天山杯）活動納入目標考核體系，促進工程質(zhì)量不斷上新水平。要以開展爭創(chuàng)“自治區(qū)文明工地”活動為抓手，進一步推進安全質(zhì)量標準化工作。提升工程質(zhì)量技術(shù)部的管理水平，要大力開展建設(shè)工程質(zhì)量通病治理工作。推進住宅工程質(zhì)量分戶驗收和建筑節(jié)能驗收工作。（四）要加大技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應(yīng)用，工法管理工作，推動行業(yè)發(fā)展有速度型項技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變。大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)的力度，積極爭創(chuàng)推進新技術(shù)應(yīng)用，綠色建筑節(jié)能省地型建筑等各類示范工程。技術(shù)質(zhì)量工作計劃范文篇320__年，計劃財務(wù)工作主要圍繞市局黨組的工作要求，加強服務(wù)意識，幫助基層，履行崗位職責，抓好以下幾點工作：一、抓好財務(wù)管理制度的修編，做好財務(wù)管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開，以制定、修訂整體財務(wù)管理制度為核心，加強監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。第一，以制度建設(shè)為中心，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務(wù)管理制度進行跟蹤分析，重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標準、工資及各項津補貼、技術(shù)機構(gòu)及協(xié)（學）會財務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》,形成綜合財務(wù)管理制度，確保整體財務(wù)管理工作有章可循。第二，以教育培訓(xùn)為橋梁，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強對全系統(tǒng)財務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，進一步加強財務(wù)工作人員財經(jīng)法規(guī)意識，提高財務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財務(wù)管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發(fā)揮財務(wù)人員的管財、理財職能，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務(wù)管理講座，重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務(wù)工作人員進行培訓(xùn)，以教育培訓(xùn)保證財務(wù)人員隊伍安全。第三，以監(jiān)督檢查為保證，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。開展以自查和抽查相結(jié)合的財務(wù)監(jiān)督檢查，依據(jù)《漳州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局財務(wù)規(guī)范化管理考評標準》，從制度建設(shè)、經(jīng)費管理、會計工作、資金管理、票據(jù)使用管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等幾個方面對各個縣級局及直屬單位的財務(wù)管理工作進行考評，逐步規(guī)范基層單位的財務(wù)管理二、抓好年度預(yù)、決算編報工作，保證整體財務(wù)穩(wěn)健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算，不出差錯，準確無誤。認真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。三、抓好各項報表的.編報工作，確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準確性。針對全年的工作任務(wù)、目標，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進度與收繳情況，準確放映全系統(tǒng)各項收費情況，及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準確的數(shù)字依據(jù)。四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在__年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)