2024年后勤上半年工作總結(jié)例文（2篇）

第3頁共3頁2024年后勤上半年工作總結(jié)例文一、后勤服務(wù)總公司已全面履行其作為學(xué)校辦學(xué)職能部門的職責(zé)后勤服務(wù)總公司，作為學(xué)校的重要職能部門，承擔(dān)著確保學(xué)校正常運(yùn)作的后勤保障任務(wù)，直接關(guān)系到全校師生的飲食起居及相關(guān)管理與服務(wù)。在飲食方面，面對(duì)食品安全隱患與原材料價(jià)格飛漲的雙重壓力，我們?nèi)詾槌^____名的就餐者提供了安全、穩(wěn)定的餐飲服務(wù)，確保了每日三餐的飯菜質(zhì)量。在通信服務(wù)方面，我們負(fù)責(zé)全校____余門內(nèi)外線電話的安裝與維護(hù)工作，充分利用后勤優(yōu)勢(shì)資源，確保了通信線路的暢通無阻。同時(shí)，在環(huán)境衛(wèi)生、水電氣暖管理以及后勤維修等方面，我們實(shí)現(xiàn)了人人有責(zé)、事事有人管的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)與和諧發(fā)展局面，為學(xué)校的教學(xué)、科研及廣大師生的生活學(xué)習(xí)提供了整潔的校園環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的后勤保障?？傮w而言，我們圓滿完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。二、成功應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，確保校園穩(wěn)定發(fā)展1.西校區(qū)學(xué)生回遷安置工作面對(duì)學(xué)校連年擴(kuò)招導(dǎo)致的住宿緊張問題，我們迎難而上，成功安置了從滎陽校區(qū)回遷的____名新生和____名碩士生。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與學(xué)生部門的配合下，我們積極尋找房源，確保了回遷學(xué)生的住宿問題得到妥善解決。同時(shí)，我們還與B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，進(jìn)一步保障了校園的安全與穩(wěn)定。2.南院家屬住房房產(chǎn)證辦理工作我們順利完成了南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作，為教職工解決了后顧之憂。3.博士樓天然氣安裝工作為滿足學(xué)校引進(jìn)人才的需求，我們成功協(xié)調(diào)了博士樓的天然氣安裝工程。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，我們與天然氣公司緊密合作，確保了博士樓在天然氣供應(yīng)方面的正常使用，為學(xué)校引進(jìn)人才提供了有力支持。三、優(yōu)化后勤管理體制與運(yùn)行機(jī)制，提升內(nèi)部監(jiān)控能力1.成立后勤維修服務(wù)中心為提升后勤服務(wù)效率與質(zhì)量，我們于____年____月成立了后勤維修服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了全校師生后勤維修服務(wù)的統(tǒng)一管理。通過廣泛宣傳并公布____小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，我們確保了所有后勤維修服務(wù)工作都能得到及時(shí)有效的處理。這一舉措不僅提高了后勤服務(wù)工作效率，還贏得了廣大師生的一致好評(píng)。2.成立后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組為規(guī)范小額專項(xiàng)工程及維修項(xiàng)目的操作原則，我們成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。這一舉措從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭至整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力，進(jìn)一步規(guī)范了后勤管理工作。然而，在回顧這一年的工作時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到存在不足之處。盡管在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作下我們完成了各項(xiàng)任務(wù)但我們的后勤服務(wù)意識(shí)仍需進(jìn)一步提升對(duì)后勤服務(wù)工作的定位仍需進(jìn)一步明確以便更好地發(fā)揮各方面的積極性與創(chuàng)造性推動(dòng)后勤工作的健康發(fā)展。2024年后勤上半年工作總結(jié)例文（二）后勤服務(wù)中心在機(jī)關(guān)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，確保機(jī)關(guān)運(yùn)行的有序性。今年上半年，我中心在上級(jí)的正確指導(dǎo)下，秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，全力以赴地執(zhí)行后勤服務(wù)任務(wù)。以下是上半年主要工作的總結(jié)：一、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，規(guī)范采購(gòu)流程我們著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品和印刷品的管理，加強(qiáng)了資產(chǎn)控制。對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備和筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)清查并登記，實(shí)施嚴(yán)格的使用和保管制度，以防止國(guó)有資產(chǎn)的損失。同時(shí)，我們通過強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)一步規(guī)范了物資采購(gòu)行為，確保采購(gòu)過程的節(jié)約和高效。二、確保機(jī)關(guān)膳食服務(wù)的質(zhì)量與安全機(jī)關(guān)食堂建立了完善的規(guī)章制度和工作流程，確保食品安全和衛(wèi)生。所有員工嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保食品采購(gòu)、加工、制作和存儲(chǔ)的安全，同時(shí)保持餐廳環(huán)境的清潔。午餐供應(yīng)多樣化，確保葷素搭配合理，滿足員工需求。三、保持機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)防蠅消毒措施我們積極開展衛(wèi)生整治，徹底清理辦公區(qū)、廁所、走廊等區(qū)域，定期進(jìn)行消毒和蚊蠅消殺，消除衛(wèi)生隱患，為員工提供安全的工作環(huán)境。四、監(jiān)督項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理和防蠅消毒工作各項(xiàng)目部生活區(qū)實(shí)施定期消毒，食堂隔油池定期清理，并建立相關(guān)記錄。我中心通過每月聯(lián)檢評(píng)估各項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)反饋問題并督促整改，以提升后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，通過排名打分機(jī)制，激發(fā)各項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)和自我提升。五、日常后勤服務(wù)與管理我們按時(shí)完成考勤記錄、月度工作計(jì)劃、水電電話費(fèi)繳納等工作，確保后勤服務(wù)的順暢。未來，我們將加強(qiáng)在職職工藥費(fèi)管理，加大對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的指導(dǎo)和檢查，以及對(duì)綠色施工管理的監(jiān)督和檢查。六、持續(xù)改進(jìn)與能力建設(shè)我們將完善和補(bǔ)