![2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/20/15/wKhkGWbaEUOARF0vAAIQK9gJgMY687.jpg)
![2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/20/15/wKhkGWbaEUOARF0vAAIQK9gJgMY6872.jpg)
![2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/20/15/wKhkGWbaEUOARF0vAAIQK9gJgMY6873.jpg)
![2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/20/15/wKhkGWbaEUOARF0vAAIQK9gJgMY6874.jpg)
![2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/20/15/wKhkGWbaEUOARF0vAAIQK9gJgMY6875.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例以下是改寫后的結(jié)果:本年度,我科在護(hù)理工作上進(jìn)行了深入的細(xì)則完善和制度優(yōu)化,以提升服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,并強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將____年度護(hù)理工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和操作流程,有效防止了護(hù)理差錯事故的發(fā)生全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,秉持小事講風(fēng)格,大事講原則的原則,工作中互相支持,互相理解。我們明確了護(hù)理人員的分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,每日進(jìn)行查對,每周護(hù)士長參與查對____次,確保在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理、藥物與治療時的準(zhǔn)確無誤,并記錄簽字。對于病危、一級護(hù)理及臥床患者,我們強(qiáng)化了床頭交接班,嚴(yán)格交接皮膚病情、治療,以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。二、實(shí)施護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力1.對各級護(hù)理人員進(jìn)行持續(xù)的三基培訓(xùn),并每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2.每周通過晨會和護(hù)士例會進(jìn)行知識提問,涵蓋基礎(chǔ)理論、院感知識、??浦R和相關(guān)法律知識。3.加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。4.持續(xù)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,探討護(hù)理診斷和護(hù)理措施,以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.所有護(hù)理人員均參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試和技術(shù)操作考核,參加率和合格率均達(dá)到____%.三、規(guī)范護(hù)理文件書寫,確保信息的準(zhǔn)確、客觀和連續(xù)護(hù)理文件被視為法律文件,我們強(qiáng)調(diào)其書寫的準(zhǔn)確性,確保能真實(shí)、及時、完整地反映病人的病情變化。我們通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,每班檢查記錄,質(zhì)控小組定期檢查,及時糾正問題,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,持續(xù)改進(jìn)。四、優(yōu)化病房管理,創(chuàng)造以人為本的住院環(huán)境病房保持每日定時通風(fēng),保持安靜、整潔和新鮮的空氣,對意識障礙病人提供安全防護(hù)。我們落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,加強(qiáng)健康教育和基礎(chǔ)護(hù)理,滿足病人和家屬的需求。一級、特護(hù)病人護(hù)理合格率和基礎(chǔ)護(hù)理合格率均達(dá)到____%,無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。五、急救物品完好率達(dá)到____%急救物品實(shí)行“四定”管理,每周專人檢查,護(hù)士長定期和不定期抽查,確保急救物品始終處于待命狀態(tài)。六、改進(jìn)服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量實(shí)施“首迎負(fù)責(zé)制”,優(yōu)化新入院病人服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)用語,為病人提供便利,主動詢問出院病人康復(fù)情況,廣泛聽取意見,對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。病人滿意率保持在____%以上,無病人及家屬投訴。七、遵循醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,完善相關(guān)制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,進(jìn)行定期檢查和抽查,確保院感監(jiān)控指標(biāo)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一次性用品使用后及時毀形,集中處理,確保各種消毒液濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。病房、治療室每日清潔,病房內(nèi)定期使用床旁消毒機(jī)進(jìn)行消毒,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯源嬖谝恍┎蛔?,如基礎(chǔ)護(hù)理的某些環(huán)節(jié)不到位,病房管理有待提升,部分護(hù)士無菌觀念需加強(qiáng),三基培訓(xùn)需進(jìn)一步強(qiáng)化,護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng)和連續(xù)性不足,健康教育的落實(shí)也有待改進(jìn)。在過去的一年中,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的支持下取得了一定的進(jìn)步,但我們也意識到存在的問題。未來,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),使服務(wù)更加人性化和情感化,以提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平,持續(xù)努力。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)范例(二)**工作情況總結(jié)如下**:**一、規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行**為提升護(hù)理質(zhì)量與確保醫(yī)療安全,我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。1.**明確護(hù)理人員職責(zé)**:重申各級護(hù)理人員職責(zé),確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等職責(zé)明確,杜絕了病人自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象。2.**嚴(yán)格執(zhí)行查對制度**:-醫(yī)囑執(zhí)行中實(shí)施班班查對,每周護(hù)士長參與總核對并記錄;-護(hù)理操作遵循三查七對原則;-輸液卡填寫規(guī)范,全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。3.**遵循護(hù)理常規(guī)**:認(rèn)真落實(shí)骨科及顯微外科護(hù)理常規(guī),規(guī)范填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本,并配備必要的操作處置盤。4.**堅(jiān)持床頭交班與晨間護(hù)理**:有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。**二、提升護(hù)士長管理水平**1.**護(hù)士長手冊管理**:要求護(hù)士長手冊每月定期提交護(hù)理部考核,并督促實(shí)施年、季、月計(jì)劃,監(jiān)測實(shí)施效果。2.**護(hù)士長例會制度**:按醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會,安排工作重點(diǎn),總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),提出整改措施,并學(xué)習(xí)管理資料。3.**護(hù)理質(zhì)量檢查**:每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并反饋,持續(xù)提升護(hù)士長管理水平。4.**外出學(xué)習(xí)與交流**:組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面。**三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)**1.**護(hù)士行為規(guī)范**:持續(xù)落實(shí)護(hù)士文明用語,提升服務(wù)質(zhì)量。2.**禮儀培訓(xùn)**:組織護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),提升整體形象。3.**健康教育**:開展健康教育,提高病人滿意度,并針對問題提出整改措施。4.**病人意見征詢**:定期召開工休座談會,征求病人意見,滿足合理需求。5.**新護(hù)士崗前培訓(xùn)**:對新分配護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德、規(guī)章制度、行為規(guī)范及專業(yè)知識培訓(xùn)。**四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)**1.**三基培訓(xùn)與考核**:對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)并組織理論考試。2.**專業(yè)知識培訓(xùn)**:與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,提升專業(yè)知識水平。3.**護(hù)理技術(shù)操作比賽**:舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,提升操作技能。4.**護(hù)理業(yè)務(wù)查房**:每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,探討護(hù)理診斷與措施,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.**新護(hù)士培訓(xùn)**:對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),包括基礎(chǔ)與專科護(hù)理知識。6.**自學(xué)考試與函授**:鼓勵護(hù)士參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí),提升學(xué)歷水平。**五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理**1.**執(zhí)行消毒隔離制度**:嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2.**空氣培養(yǎng)與監(jiān)測**:各科室每月對治療室、換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)與監(jiān)測,確保無菌操作。3.**紫外線消毒與監(jiān)測**:定期對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄,對紫外線燈管進(jìn)行除塵處理與強(qiáng)度監(jiān)測。4.**一次性用品處理**:使用后的一次性用品及時毀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書
- 電子商務(wù)平臺的技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展策略
- 電子商務(wù)與零售業(yè)財(cái)務(wù)效率的協(xié)同提升
- 生產(chǎn)工藝流程的靈活性與適應(yīng)性設(shè)計(jì)
- 電子商務(wù)平臺多元化營銷策略深度解析
- 2025年廣東貨運(yùn)從業(yè)資格證試題庫及答案解析
- 2025年福建貨運(yùn)從業(yè)資格考試題庫答案
- 2025年太原貨運(yùn)資格證答題竅門
- 環(huán)保教育從環(huán)境科學(xué)到公眾意識培養(yǎng)
- 環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與實(shí)踐探索
- 學(xué)校疫情防控學(xué)校傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試化學(xué)試題 附答案
- 2025 年福建省中考語文試題:作文試題及范文
- 短視頻運(yùn)營績效考核表KPI-企業(yè)管理
- 慢性心衰的管理:2024年國家心衰指南更新
- 15J403-1-樓梯欄桿欄板(一)
- QC課題提高金剛砂地面施工一次合格率
- 呼吸科護(hù)理管理制度
- TCI 331-2024 工業(yè)污染源產(chǎn)排污核算系數(shù)制定通則
- 浙江省(面試)公務(wù)員考試試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 設(shè)備拆裝施工方案
評論
0/150
提交評論