2024年hr年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本（2篇）

第7頁共7頁2024年hr年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本經(jīng)過總計(jì)多人次的辛勤工作，加班超過30工日，新的薪酬體系改革方案在公司總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子的全力推動(dòng)和支持下，以及人力資源部和薪酬團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，如期向全體員工揭曉。此薪酬改革方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家共同完成的成果，經(jīng)過深入研究、多輪討論和精確計(jì)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)、崗位配置和員工結(jié)構(gòu)，投入大量時(shí)間、人力和精力。它是自上至下所有員工共同努力的結(jié)晶。改革方案徹底重塑了公司的薪酬評(píng)價(jià)和發(fā)放方式，構(gòu)建了一個(gè)綜合考慮員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量和價(jià)值的薪酬體系，旨在實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與控制的平衡，提升員工的工作滿意度和貢獻(xiàn)度，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本，實(shí)現(xiàn)了雙贏。在績(jī)效體系構(gòu)建方面，公司針對(duì)以往績(jī)效考核的不成熟狀態(tài)，人力資源部汲取外部專家的智慧，參照公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，與高層和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通，創(chuàng)建了一套與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤的考核體系，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和協(xié)同運(yùn)作，旨在激發(fā)持續(xù)的激勵(lì)效果。接著，人力資源部進(jìn)一步制定了職稱技能評(píng)定體系，對(duì)多個(gè)崗位進(jìn)行分類分級(jí)，彰顯公司對(duì)全面技能的重視，為員工的成長(zhǎng)和公司的持續(xù)發(fā)展提供了科學(xué)的制度支持。在考勤系統(tǒng)更新及假期管理制度完善上，人力資源部經(jīng)過多代考勤系統(tǒng)的測(cè)試和調(diào)整，引入了指紋考勤管理系統(tǒng)，確保了考勤管理的科學(xué)性、公平性和有效性，避免了不規(guī)范情況，節(jié)省了管理成本。同時(shí)，他們及時(shí)更新假期管理制度，確保合規(guī)性，保障了公司和員工的權(quán)益。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視招聘培訓(xùn)工作，人力資源部嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，完成了年度招聘培訓(xùn)計(jì)劃，高效地完成了各部門的人才配置，確保了人才資源的供應(yīng)和提升，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力保障。在過去的一年中，人力資源部執(zhí)行了廣泛的招聘活動(dòng)，涉足多地區(qū)以搜集大量的人才數(shù)據(jù)。他們成功地完成了眾多員工的招聘與配置工作，以及外籍員工的招聘流程。同時(shí)，部門亦進(jìn)行了各級(jí)別人才的儲(chǔ)備招聘，為公司的關(guān)鍵崗位注入了新的活力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年hr年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版本（二）一、人事管理工作：在建章建制方面：擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。在考勤考核方面：制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。二、勞資工作在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月____日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。三、檔案管理工作編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊(cè)》、《工傷保險(xiǎn)名冊(cè)》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》等一系列檔冊(cè)。卡立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎(jiǎng)懲檔案》。給已簽訂《勞動(dòng)合同》的管理人員建立了人事檔案。四、勞動(dòng)合同工作擬定了《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同書》，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于____月底完成。五、招聘工作根據(jù)董事長(zhǎng)的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近____名。按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人liu____ue____多名，滿足了生產(chǎn)的需要。六、社會(huì)保險(xiǎn)工作負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動(dòng)、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。七、員工培訓(xùn)工作組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。開展工人崗位培訓(xùn)工作。組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。八、員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲及其它日常人事管理工作。綜上所述，本人自____月來到____，至今已半年多，通過同事的協(xié)