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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展____年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的指示,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,在公司的有效指導(dǎo)下,項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了高度的重視,精心策劃,嚴(yán)格實(shí)施,顯著提升了項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平。現(xiàn)將活動(dòng)執(zhí)行情況總結(jié)如下:1.高層關(guān)注,精心組織為確保質(zhì)量月活動(dòng)的高效開(kāi)展,于____年____月____日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。在會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人需深化對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的基石,優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要求強(qiáng)化質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防和及時(shí)糾正施工過(guò)程中的質(zhì)量偏差,同時(shí)營(yíng)造出“人人關(guān)注質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的工作環(huán)境。2.建立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng),施工員、安全員、質(zhì)檢員等為成員的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,確保組織上的有力支持。3.深入開(kāi)展質(zhì)量觀念宣傳活動(dòng)期間,我們通過(guò)多種方式廣泛宣傳質(zhì)量理念,利用宣傳欄宣傳活動(dòng)主題和內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)宣傳力度,提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),形成濃厚的質(zhì)量文化氛圍。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,為施工過(guò)程中的規(guī)范操作提供指導(dǎo)。4.強(qiáng)化技能培訓(xùn)項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn),激發(fā)了全體員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了法制觀念和質(zhì)量意識(shí),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。5.嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制項(xiàng)目部實(shí)施目標(biāo)管理,自上而下層層落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。在施工前對(duì)人員進(jìn)行交底,施工中技術(shù)人員跟班,確保工序質(zhì)量。每周六的工程質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,確保工程進(jìn)展的順利進(jìn)行。____年____月____日,質(zhì)量月活動(dòng)在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下圓滿結(jié)束。此次活動(dòng)顯著提升了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和技能水平,同時(shí)也提高了項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文(二)以下是石油分會(huì)組織“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)的總結(jié):一、高度重視,周密策劃,確?;顒?dòng)實(shí)施。石油分會(huì)對(duì)“全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”給予高度關(guān)注,精心組織各企業(yè)工作站和直屬會(huì)員單位,嚴(yán)格遵循文件指示和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司的活動(dòng)要求,充分發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)的紐帶和橋梁作用。活動(dòng)圍繞主題“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,建設(shè)和諧社會(huì)”,結(jié)合石油行業(yè)實(shí)際,制定了詳實(shí)的計(jì)劃和措施,確?;顒?dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中明確了四項(xiàng)具體要求,并安排了五項(xiàng)活動(dòng)。文件發(fā)布后,各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),迅速行動(dòng),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)文件,并結(jié)合各自單位的實(shí)際情況制定了活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施措施,確保組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部門(mén)。下屬二級(jí)企業(yè)也設(shè)立了由黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量月活動(dòng)小組或辦公室,認(rèn)真制定并執(zhí)行活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),保證活動(dòng)有序進(jìn)行。二、運(yùn)用多元手段,廣泛宣傳,提升全員質(zhì)量意識(shí)。各會(huì)員單位充分利用各種現(xiàn)代化媒體進(jìn)行宣傳活動(dòng),如廣播、電視、報(bào)紙、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、橫幅和宣傳畫(huà)等,大力宣傳“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng),營(yíng)造了積極的活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際,加大宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,激發(fā)全員參與的熱情。通過(guò)各種形式的宣傳活動(dòng),廣泛動(dòng)員員工積極參與,使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。例如,大慶油田有限責(zé)任公司在活動(dòng)期間,共制作宣傳板報(bào)478塊,懸掛橫幅____幅,撰寫(xiě)新聞稿件____篇,發(fā)放宣傳單____多份,有效宣傳了質(zhì)量月活動(dòng)主題。吐哈油田分公司則以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和構(gòu)建和諧社會(huì)為主題開(kāi)展質(zhì)量教育,制作了____幅宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳,同時(shí)在《吐哈石油報(bào)》發(fā)表質(zhì)量宣傳稿件____篇,張貼宣傳畫(huà),利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量教育,邊遠(yuǎn)隊(duì)站通過(guò)黑板報(bào)____期進(jìn)行宣傳,公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄____期,宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量教育材料。銷(xiāo)售事業(yè)部制作了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情況的電視宣傳片進(jìn)行宣傳,并組織了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,共有____人參加,有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)開(kāi)設(shè)“質(zhì)量論壇”,向“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿____篇,懸掛質(zhì)量月活動(dòng)橫幅標(biāo)語(yǔ)____幅,制作板報(bào)____期,營(yíng)造了濃厚的活
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