2024年公司財務部年度工作總結(jié)例文（3篇）

第6頁共6頁2024年公司財務部年度工作總結(jié)例文原材物料的實際庫存及質(zhì)量狀態(tài)均經(jīng)過嚴格核查。針對一般性問題，現(xiàn)場提出整改建議，并設定整改期限。對于顯著問題，則協(xié)助制定整改措施，并基于會計基礎工作規(guī)范化的標準，提出具有建設性的整改意見，同時要求相關單位在規(guī)定時間內(nèi)反饋整改進展。此外，我們高度重視審計檔案的建立工作，確保審計結(jié)果以電子版形式妥善存檔。通過強化內(nèi)部審計監(jiān)督，快餐店與招待所的內(nèi)部管理制度得以有效執(zhí)行，會計基礎工作得以加強，財務管理更加規(guī)范、精確。四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，實現(xiàn)財務管理程序化與規(guī)范化（1）為確保會計隊伍的穩(wěn)定性和會計核算工作的圓滿完成，我們實施了劃片包干制度。隨著企業(yè)經(jīng)營的拓展，部分會計人員轉(zhuǎn)入管理崗位，導致人員變動頻繁。為此，財務審計部采取分片包干的方式，每位成員負責多個門店的會計工作，提供必要的幫助、指導和檢查。這種分工協(xié)作的方式有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并落實到人，切實起到了傳授、幫助和引領的作用，提升了快餐店的會計核算水平，確保了各經(jīng)營單位會計核算工作的準確、及時和完整。（2）我們配合會計達標工作，對會計憑證進行了全面整改，確保憑證內(nèi)容及其所附原始憑證、會計報告、會計賬簿的準確性和規(guī)范性。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參與評審，并榮獲會計檔案規(guī)范管理獎。（3）為促進快餐店的穩(wěn)健發(fā)展，公司每月組織店經(jīng)理參與的業(yè)務分析會，深入分析財務數(shù)據(jù)，透視企業(yè)資金狀況、盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行情況，并通過店與店之間的數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議，為企業(yè)發(fā)展提供有力的決策支持。五、加強財務監(jiān)管，提升管理水平（1）為嚴格控制費用支出，我們加強了對消費性開支的管理，特別是對超過____元以上的開支，均按照既定程序進行審批。自____月起，快餐店禁止零星購置，所有支出均由公司統(tǒng)一處理。（2）在資金管理方面，我們采取了多項措施確保資金安全。包括不定期對所屬單位進行現(xiàn)場現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格遵守現(xiàn)金流量手續(xù)制度；自____月起，所有員工工資均由銀行代發(fā)；并規(guī)定每月貨款結(jié)算日，確保貨款及時支付。這些措施既保障了資金的安全與完整，又實現(xiàn)了資金的合理流動與使用。（3）為加強中心廚房的配送力度和成本控制，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料現(xiàn)象，并每月公布采購情況，從而有效降低了生產(chǎn)成本，堵塞了管理漏洞。（4）我們嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度，確保國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。按照《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度的要求，我們對原材料、周轉(zhuǎn)材料和固定資產(chǎn)進行定期盤點，確保賬實相符、賬賬相符、賬表相符。六、加大投入，實現(xiàn)財務管理電算化，提升信息化水平在市局和集團的統(tǒng)一領導下，我公司投入近____萬元購置電腦、服務器、打印機等設備，并安裝了“用友財務軟件”，實現(xiàn)了財務管理的電算化。我們組織人員參加相關培訓，并按照財務會計電算化操作辦法及崗位規(guī)范的要求制定措施、明確方法步驟、做好賬據(jù)交接工作。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度、提高了工作效率，而且使財務管理實現(xiàn)了真正的電算化。為滿足中心廚房的管理需求，我們還新上了用友業(yè)務軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理，進一步提高了管理效率并保障了中心廚房的正常運營。目前財務軟件已與手工操作同步運行，報表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全一致且運行結(jié)果無誤。初步實現(xiàn)了中心廚房、運營、人力資源、辦公室等相關部門的數(shù)據(jù)共享和信息化水平的整體提升?？傊跐鲜屑Z食局財務處的正確領導下以及金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展以及會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務管理工作和會計核算水平得到了顯著提升。會計人員的整體素質(zhì)和業(yè)務水平也有了較大幅度的提高，有效推動了企業(yè)的發(fā)展。這些成績的取得離不開各級領導的大力支持。同時我們也意識到在基層店面基礎工作和電算化水平方面仍有待加強和提高。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力爭取取得更好的成績回報企業(yè)和各級領導的關心與支持。謝謝！2024年公司財務部年度工作總結(jié)例文（二）經(jīng)過改寫，以嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格呈現(xiàn)的內(nèi)容如下：____年已圓滿收官，現(xiàn)對____年度財務工作進行回顧總結(jié)。在公司領導的正確領導下，財務部始終秉持財務管理相關條例，以實事求是、嚴以律己的原則，高效完成了____年的財務核算任務?，F(xiàn)對____年度財務工作個人總結(jié)如下：一、思想態(tài)度本人在思想上保持高度穩(wěn)定，為確保財務核算在公司各項工作中發(fā)揮準確指導作用，始終堅守財務制度，認真履行財務工作職責，準確發(fā)揮會計工作的核心作用。二、工作業(yè)績1.嚴格按照會計基礎工作標準，精確登記各類賬簿及臺帳，確保部門內(nèi)部、部門之間賬目核對無誤，實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。制定并有效執(zhí)行財務工作計劃，扎實做好財務基礎工作。按照月度工作計劃，及時完成會計憑證的裝訂歸檔。2.前臺收銀至復核、出納環(huán)節(jié)，流程緊密銜接，相互監(jiān)控，確保及時上報發(fā)現(xiàn)問題。對收據(jù)及發(fā)票的領取、使用、庫存進行詳細登記，并嚴格復核管理。3.每日對日常采購價格進行核對，并對原材料的出入庫進行嚴格審核。4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行盤點，確?，F(xiàn)金收支嚴格遵守財務制度，實現(xiàn)現(xiàn)金管理無差錯。5.尊重領導，團結(jié)同事，不計較個人得失，以理服人，維護團隊和諧。三、其他工作成果1.每月準時向統(tǒng)計局上報數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確及時。2.及時填制公司納稅申報表，按時申報納稅，確保稅務合規(guī)。3.按時參加公司行政例會，積極參與討論，提供有效建議。4.按照公司要求，審核工資表，確保工資發(fā)放準確無誤。對人員工資變動情況，及時與人事部溝通并妥善處理。5.參加財政局會計人員繼續(xù)教育培訓，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，以更好地服務企業(yè)。四、____年工作展望及改進方向____年是緊張而充實的一年，在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。結(jié)合____年財務工作實際，對____年財務工作提出以下設想：1.進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作做得更加扎實細致。2.增強財務計劃管理，加強對計劃執(zhí)行情況的分析與控制，提高財務事先參與決策的能力，從源頭上做好財務管理工作，為領導提供有價值的決策信息。3.進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴格執(zhí)行上級相關政策和規(guī)章制度。4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按照部門職責做好本職工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂解難。5.加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。6.培養(yǎng)財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新臺階。時光荏苒，____年的工作已成為歷史。在過去的一年中，財務工作取得了一定成績，但也存在一些不足。這些不足將是____年財務管理重點思考和解決的主題。作為財務人員，我們將加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，不斷總結(jié)反思，鞭策自己提高管理水平，為建立健全更好的工作機制而不懈努力。2024年公司財務部年度工作總結(jié)例文（三）在公司的運營過程中，財務部門發(fā)揮著至關重要的作用。對于銷售、采購等環(huán)節(jié)中不符合規(guī)范的行為，我亦能迅速發(fā)現(xiàn)并予以指正。4.在公司的統(tǒng)一指導下，我負責整理并撰寫了商城的財務制度，明確了資金支付的各項流程，并對差旅費和業(yè)務招待費的使用做出了詳細的闡釋。這些制度的完成，為商城的規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。5.通過與各部門緊密溝通，并經(jīng)過商城總經(jīng)理的初步審核，財務部門已完成了年度預算的編制。在新的一年里，我們將以實際需求為導向，嚴格按照預算進行費用管理，堅決杜絕預算外開支。在預算分析中，我們發(fā)現(xiàn)能源消耗占比較大，其中電費預算更是高達____萬元。為此，我們與物業(yè)管理部進行了深入溝通，要求其提供詳細的耗電明細，并對開關時間和開啟數(shù)量進行了細致分析，以實現(xiàn)對預算的精確把控，確保預算的合理性，為公司的經(jīng)營決策提供理論支持。二、團隊建設在人員管理方面，我始終秉持團結(jié)、協(xié)作的原則，避免無原則的糾紛。對于新入職的員工，我投入了大量精力進行團隊建設，與每名員工進行了深入的溝通，了解她們的思想和需求，并盡力幫助她們實現(xiàn)個人目標。在工作中，我注重挖掘每人的潛力，激發(fā)員工的積極性和進取心，使她們從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。同時，在部門內(nèi)部營造了良好的學習氛圍和競爭環(huán)境。為了提升員工的整體素質(zhì)，我們計劃在____年購置專業(yè)書籍和資料，并開展技術練兵活動。三、合理化建議1.信息化管理鑒于商城的硬件條件已居國內(nèi)領先水平，但在信息管理方面仍局限于E____CEL統(tǒng)計，我提出應加強信息化建設。長期依賴E____CEL統(tǒng)計可能導致信息不準確或系統(tǒng)崩潰的風險，給租金和物業(yè)費的收取帶來混亂。我建議采用更先進的信息系統(tǒng)來管理數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和共享性。為此，我撰寫了可行性論證和信息需求計劃書，提出了具體的建議。2.戰(zhàn)略定位針對箱包交易中心以批發(fā)業(yè)務為主的現(xiàn)狀，我認為應明確其戰(zhàn)略定位。首先，應將其打造成為購物者的天堂，吸引消費者前來消費。為實現(xiàn)這一目標，我們應繼續(xù)加大宣傳和推廣力度，提高品牌知名度和美譽度。同時，我們需要更加精準地找到目標客戶群體，并在宣傳推廣中塑造獨特的品牌形象。3.市場細分在旅游購物宣傳中，我建議加強與旅行社和媒體的溝通合作，針對北京、天津等城市寫字樓中的白領進行精準廣告投放。此外，我們還應對箱包交易中心的商戶進行細致劃分，并為不同類型的商戶設置統(tǒng)一的標示以方便消費者購物。在批零兼營商戶中，我們應倡導制定合理的零售價格讓消費者感受到購物的愉悅和滿足。在自營區(qū)方面我們可以通過招投標確定一批優(yōu)質(zhì)供貨商為其提供代銷貨品以確保低價足量的貨源。同時我們還應加強對旅游購物人群的消費引導提高消費者的購物體驗和滿意度。四、____年工作計劃1.信息化改造在____年我們將啟動信息化改造項目。首先我們將在____月份與軟件供應商進行溝通了解其產(chǎn)品特點和優(yōu)勢；然后在____月份邀請軟件供應商前來洽談具體合