2024年自來(lái)水公司工作總結(jié)樣本（三篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年自來(lái)水公司工作總結(jié)樣本進(jìn)入____年以來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、____年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況____年共完成送水總量____萬(wàn)立方，共收水費(fèi)____萬(wàn)元，上交稅金____萬(wàn)元，安裝給水管道____余米，樓房安裝工程____萬(wàn)平方米，維修管道____余人次，整改____戶，新增水表____戶,夜間突擊加班____多人次。二、抓管理、力爭(zhēng)創(chuàng)收工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。____年共完成樓房安裝工程____萬(wàn)平方米，鋪設(shè)了____、____、____路和西城墻路供水管道____余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。三、抓收費(fèi)、提高回收率水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。1、抓管理、提高回收率根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專門工作會(huì)議，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題，以及應(yīng)采取的措施，首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì)，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過(guò)程中，我們一致認(rèn)為：一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高，動(dòng)機(jī)不純，沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過(guò)關(guān)。二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠，通過(guò)認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對(duì)，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的.原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過(guò)總結(jié)，查出問(wèn)題，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi)，避免以往在工作中的不利影響，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫(xiě)準(zhǔn)、算準(zhǔn)，確保抄表率達(dá)到____%，通過(guò)加強(qiáng)管理，該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。4、加大管理力度，使收費(fèi)工作走向正規(guī)為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行，我們克服資金和技術(shù)上的困難，在年初投資近____萬(wàn)元購(gòu)買了電腦設(shè)備，實(shí)行了電腦開(kāi)票，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)____戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶____戶，對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象，他們走千家萬(wàn)戶，不論嚴(yán)寒酷暑，不管春夏秋冬，日復(fù)一日年復(fù)一年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間，每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí)，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶，保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益，使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。四、抓運(yùn)行、確保供水運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響，也給公司帶來(lái)諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅(jiān)守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約，由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高，這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運(yùn)作，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，____年共完成送水總量____萬(wàn)立方。五、加強(qiáng)后勤管理，搞好各項(xiàng)服務(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要求大家必須做到?、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹(shù)立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性，提高工作效率。3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備，這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長(zhǎng)悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。通過(guò)加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此____年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開(kāi)展，為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。五、抓三產(chǎn)、促發(fā)展隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。____年我們還計(jì)劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項(xiàng)目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。六、克服困難，確保供水近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來(lái)的____多米下降到____多米，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資____多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等____多米的主干道，在鋪設(shè)過(guò)程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。七、明年的工作安排1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。2、抓管理、上等級(jí)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化3、為了便于管理，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到要求的，____年整改完畢。4、通過(guò)水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年自來(lái)水公司工作總結(jié)樣本（二）在市委、市政府及市規(guī)劃與建設(shè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的鼎力支持下，本公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，緊密圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，積極轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展理念的思想觀念，引領(lǐng)全體干部職工秉持創(chuàng)新理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于挑戰(zhàn)，不僅確保了南城數(shù)百萬(wàn)居民的用水安全，還實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)工程建設(shè)的良性互動(dòng)，共同邁上了新的發(fā)展臺(tái)階。上半年，公司整體運(yùn)行井然有序，攻堅(jiān)克難，內(nèi)部和諧，展現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。主要業(yè)績(jī)亮點(diǎn)及具體工作成果概述如下：1.____供水安全保障取得新突破____：在內(nèi)部管理上，公司精準(zhǔn)把握各類用戶的用水需求，靈活調(diào)整供水量，并對(duì)供水管網(wǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保了城區(qū)供水的平穩(wěn)與高效。通過(guò)全面檢測(cè)水廠設(shè)備，顯著提升了設(shè)備運(yùn)行效率。同時(shí)，組織專業(yè)人員赴先進(jìn)同行交流學(xué)習(xí)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推動(dòng)城市供水水質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。此外，公司秉持人本理念，緊跟城市發(fā)展步伐，集中資源，攻克難關(guān)，不斷拓展供水服務(wù)領(lǐng)域，充分滿足用戶多元化用水需求。2.____管理強(qiáng)化與增收節(jié)支取得新成效____：在減少水損方面，公司增強(qiáng)了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年成功搶修多起大型突發(fā)性爆漏事故，并提供上門服務(wù)數(shù)千次，有效遏制了管網(wǎng)漏失問(wèn)題。同時(shí)，加大供水市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)私接、盜水、不規(guī)范用水等違規(guī)行為予以嚴(yán)厲打擊。在收費(fèi)管理方面，公司規(guī)范了收費(fèi)流程，對(duì)混合用水戶實(shí)施嚴(yán)格分類計(jì)費(fèi)，并整治了管網(wǎng)雜亂現(xiàn)象，既降低了漏失率，又減少了不良用水事件。此外，加強(qiáng)抄表督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除跑、冒、滴、漏問(wèn)題。4.____精神文明建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)貌____：公司高度重視環(huán)境建設(shè)，將其視為展現(xiàn)企業(yè)形象與職工風(fēng)貌的重要窗口。近期，公司對(duì)辦公樓、水廠及泵站等區(qū)域進(jìn)行了綠化美化升級(jí)，營(yíng)造了更加優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境。目前，公司正積極響應(yīng)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理號(hào)召，全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位，以實(shí)際行動(dòng)踐行生態(tài)文明理念。2024年自來(lái)水公司工作總結(jié)樣本（三）本定量包干責(zé)任制旨在明確單位耗能與設(shè)備維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)節(jié)能降耗措施與機(jī)械設(shè)備改造，如將取水泵房3#機(jī)組由原先____千瓦升級(jí)為_(kāi)___千瓦，并投入近____萬(wàn)余元資金，有效降低了生產(chǎn)成本與電耗。同時(shí)，調(diào)度室科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)調(diào)度，確保供水穩(wěn)定，進(jìn)一步縮減了制水成本。三水廠積極響應(yīng)，致力于蒲紡地區(qū)的安全供水工作，完善管理制度，規(guī)范用水計(jì)量，并在總公司的政策指導(dǎo)下，展現(xiàn)出良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。此外，公司著重加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)管理，對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)施“定管理人員、定專班隊(duì)伍、定責(zé)任目標(biāo)”的承包模式，輔以“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”機(jī)制，推動(dòng)管道安裝與維修業(yè)務(wù)的拓展，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值____萬(wàn)元，盈利____萬(wàn)元。校表中心亦積極作為，通過(guò)多渠道拓展業(yè)務(wù)，在完成技術(shù)監(jiān)督局____萬(wàn)元管理費(fèi)上繳后，仍有盈余，有效緩解了公司壓力，并提升了用水計(jì)量的準(zhǔn)確性。安全生產(chǎn)管理方面，公司秉持“安全生產(chǎn)即效益”的理念，對(duì)在崗職工實(shí)施崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。保衛(wèi)部門通過(guò)“兩個(gè)演練”強(qiáng)化供水安全保障與應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)防安全事故。同時(shí)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)與社會(huì)治安綜合治理，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。公司還致力于美化工作環(huán)境，上半年已完成各類花木____多株的移植與____多平方米草坪的鋪設(shè)，花園式工廠初具規(guī)模。黨群部門在公司治理中發(fā)揮了重要作用，黨、工、青、婦等組織職能得到充分展現(xiàn)。公司嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，對(duì)違規(guī)生育的職工給予了相應(yīng)處分。工會(huì)等部門定期公開(kāi)廠情廠況，增強(qiáng)了員工的歸屬感與責(zé)任感，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障?？偨Y(jié)過(guò)去一年，公司工作呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)：供水服務(wù)水平顯著提升，項(xiàng)目申報(bào)與建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，精神文明創(chuàng)建工作取得佳績(jī)，供水稽查與管網(wǎng)維修力度加強(qiáng)。盡管公司整體運(yùn)行