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第2頁共2頁2024護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版在即將過去的一年里,標(biāo)志著我投身護(hù)理工作的第五個(gè)年頭。在這段時(shí)間里,我從一個(gè)懵懂的實(shí)習(xí)生逐步發(fā)展為具備豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。盡管病人和同事不斷更替,但工作中的協(xié)作與配合始終保持有序。隨著新年的臨近,種種感慨如同播放電影般在心中涌現(xiàn)。今年的一大亮點(diǎn)是我們科室實(shí)行了分組制度,這無疑是一項(xiàng)重大變革。我被分配到前組,面對(duì)全新的工作模式,我們每個(gè)人都積極地接受了新的挑戰(zhàn)。這樣的改變不僅可能使我們的科室更加高效,更加強(qiáng)大。在孫英組長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力日益增強(qiáng)。以往存在的拖延和推諉現(xiàn)象消失了,每個(gè)人都主動(dòng)承擔(dān)起工作,這極大地提升了患者和家屬的滿意度,也為我們提供了更多與患者交流的機(jī)會(huì)。因此,我們的努力得到了病人的認(rèn)可,也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們科室在第三季度的護(hù)理質(zhì)量評(píng)估中榮獲第一,這也是今年最令人欣喜的事情。然而,最讓我們憂慮的是康復(fù)部的搬遷和護(hù)士隊(duì)伍的整合。這一變動(dòng)在一段時(shí)間內(nèi)引發(fā)了我們的關(guān)注。每個(gè)人都可能在思考:“我們的科室會(huì)如何?我是否會(huì)失去位置?”我深刻體會(huì)到,在一病區(qū)支援的日子里,一個(gè)真理深入人心:只要你是一名優(yōu)秀的護(hù)士,沒有人愿意放棄你。堅(jiān)守崗位比什么都重要。因此,我決心更加努力和專注地工作。新的一年即將來臨,我衷心祝愿每一位同事身體健康,工作順利。同時(shí),我也期待我們的科室能夠再創(chuàng)佳績(jī),業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高!2024護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版(二)隨著時(shí)間的推移,本年度已步入尾聲,回顧我作為護(hù)士長(zhǎng)在崗位上的工作歷程,心中充滿感慨?,F(xiàn)將____年以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、嚴(yán)格管理,促進(jìn)高效協(xié)調(diào)在過去的一年里,我始終在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自我要求,特別是在科室護(hù)理工作中,我以身作則,勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了科室工作的平穩(wěn)運(yùn)行。我積極與主任配合,優(yōu)化醫(yī)護(hù)協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決工作中的摩擦與矛盾,增強(qiáng)了科室的凝聚力,使中醫(yī)科成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭。在此環(huán)境中,醫(yī)護(hù)人員能夠以更加飽滿的熱情和積極的心態(tài)投入工作,同時(shí)也為病人營(yíng)造了一個(gè)溫馨、舒適的住院環(huán)境。二、強(qiáng)化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)鑒于我科病種復(fù)雜、疑難雜癥較多,且護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的特點(diǎn),我科護(hù)士隊(duì)伍中僅有一名中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)生,其余均為西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)薄弱。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),我果斷決策,啟動(dòng)了全員培訓(xùn)計(jì)劃。通過業(yè)務(wù)講課、業(yè)務(wù)查房等多種方式,邀請(qǐng)科主任和醫(yī)生共同參與,對(duì)內(nèi)科常見疾病、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。此外,還擴(kuò)展了培訓(xùn)范圍,涵蓋了普外科和骨科疾病的保守治療及護(hù)理知識(shí)。經(jīng)過一年的努力,護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯著提升,對(duì)科室發(fā)展的信心也大大增強(qiáng)。隨后,我采用日常強(qiáng)化的方式,結(jié)合病房實(shí)際病例,進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果,成功打造了一支技術(shù)精湛、具有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。三、推行文化管理,塑造特色品牌多年的護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,規(guī)范行為固然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變思想、升華內(nèi)心世界。為此,我采取了一系列文化管理措施:在護(hù)士排班表上附上人生、職場(chǎng)感悟;創(chuàng)辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)時(shí)間分享勵(lì)志、哲理小故事等。這些措施潛移默化地提升了護(hù)士們的人文素質(zhì),形成了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士-護(hù)士有效管理自己-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性循環(huán)。近年來,中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)取得了顯著成效,不僅圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),還在省市多次檢查中因收費(fèi)規(guī)范而備受贊譽(yù)。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)更是贏得了專家的肯定和贊揚(yáng)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升病人滿意度在病人健康教育方面,我針對(duì)傳統(tǒng)口頭宣教方式的不足進(jìn)行了改進(jìn)。我制定了入院宣教提綱作為口頭宣教內(nèi)容,并將詳細(xì)資料輸入電腦供病人查閱。這種口頭與書面相結(jié)合的宣教方式既有助于病人掌握相關(guān)知識(shí)又節(jié)省了護(hù)士的時(shí)間成本因此深受大家歡迎。此外我還針對(duì)鼻飼知識(shí)、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了類似的改進(jìn)取得了良好的效果。五、持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升自我我深知打鐵還需自身硬的道理。在做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)努力提升自身綜合素質(zhì)以更好地服務(wù)于病人和科室。六、正視不足、明確方向、展望未來面對(duì)我的病人和科室我可以自豪地說我一直在為你們努力!但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在許多不足如護(hù)理科
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