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第3頁共3頁2024年財務(wù)個人工作總結(jié)樣本時光荏苒,半年的工作即將成為歷史。此刻,我站在這發(fā)言臺上,本應(yīng)自豪地說:“一分耕耘,一分收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。”然而,近期的工作檢查和倉庫管理員的理論考試結(jié)果,使我真切地看到了財務(wù)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),作為財務(wù)部門的主要負責人,我對此負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理標準,我需要首先調(diào)整自我觀念,徹底轉(zhuǎn)變思維方式,從全新的角度審視并重整自身的工作,以確保各項工作的真正落實。以下是我部門和個人存在的主要問題:首先,財務(wù)部門的團隊自年初以來一直缺乏穩(wěn)定性,繁重的工作壓在肩上,導(dǎo)致我們往往顧此失彼,無法進行全面有效的管理;其次,人員的不穩(wěn)定性使工作陷入疲憊狀態(tài),形成了惡性循環(huán),影響了工作思路的清晰度,對管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有所忽視;再者,我在思想上有時會動搖,沒有給自己施加足夠的壓力,沒有完全投入到角色中;此外,我忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足;最后,我在工作思路上缺乏創(chuàng)新意識,如目標管理思路不清晰,績效管理力度不夠,問題處理的果斷性不足。以上問題是我部門和個人需要改進的關(guān)鍵所在。財務(wù)部門作為公司的重要職能監(jiān)督部門,有責任“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”。因此,我們有義務(wù)和責任在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面做出更大的努力?!安檎也蛔阙s先進,立足根本爭先進”,潤發(fā)集團倡導(dǎo)的“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動,潤發(fā)機械又成為集團的典范,我們公司與潤發(fā)機械進行紅旗競賽的時刻,我作為個人,要實現(xiàn)自我價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱。因此,作為財務(wù)管理部門,我們將努力學(xué)習(xí)潤機的六種精神,將這六種精神融入到日常工作中,不斷提升自我,服務(wù)于企業(yè)。在下半年的工作中,作為財務(wù)部的主要負責人,我將重點加強倉庫管理和財務(wù)分析,不斷學(xué)習(xí),完善自我,以“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”為工作導(dǎo)向,強化內(nèi)部管理制度,明確部門職責領(lǐng)導(dǎo)的分工和責任考核,優(yōu)化人力資源配置,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度和倉庫管理的監(jiān)督,提高每位管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和電腦操作水平,確保每個環(huán)節(jié)都能高效、有序地運行,為公司實現(xiàn)共同目標貢獻力量。2024年財務(wù)個人工作總結(jié)樣本(二)即將逝去的年輪即將畫上句號,這標志著我在財務(wù)部的任職已步入第三個年頭。在過去的一年中,我秉持認真學(xué)習(xí)、深入研究、扎實工作的原則,以敬業(yè)勤勉、一絲不茍的態(tài)度對待財務(wù)工作,也在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,取得了一定的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、核心工作1、記錄與反映是財務(wù)的基本職責。我們確保對公司的每一項經(jīng)濟活動進行規(guī)范記錄,通過憑證、賬簿和報表準確反映,以便隨時查閱。財務(wù)部對日常流程已駕輕就熟,實現(xiàn)條理清晰、賬實相符。從原始憑證的獲取到記賬憑證的編制,再到會計報表的編制和憑證的裝訂保存,均遵循規(guī)范化、標準化操作,確保全面、及時、準確的反映。2、核算工作同樣關(guān)鍵。這包括成本、工資、費用等多個方面的核算。在成本核算上,我們結(jié)合公司特點,以實際發(fā)出的原材料計算成本,采用先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),確保符合本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的實際情況。在工資核算中,我們采用計件制,有效提升了生產(chǎn)效率和員工績效。在費用核算上,我們實行分部門核算,實時掌握各部門的費用情況,強化費用管理,節(jié)約開支。3、監(jiān)督職能不容忽視。我們對所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,防止不必要的經(jīng)濟損失,同時避免為錯誤行為提供土壤。財務(wù)部嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,公正無私,對任何不合理事項絕不姑息。同時,我們定期進行資產(chǎn)盤點,確保公司財產(chǎn)安全。4、報表分析與評價。財務(wù)部按月、季、年編制會計報表和輔助說明,進行深入的分析和評價,為公司的經(jīng)營決策提供準確數(shù)據(jù)。5、財務(wù)管理至關(guān)重要。我們及時提供公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門所需的數(shù)據(jù)資料,積極參與公司管理和決策,對存在的不合理現(xiàn)象提出改進建議,大部分已被采納。二、其他任務(wù)1、成功完成____年度的增值稅年檢和工商年檢。2、完成____年度稅務(wù)清算,無不合理費用支出。3、對公司資產(chǎn)進行清理盤點,對報廢原材料進行了妥善處理。三、存在的問題1、相關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度有待加強。2、財務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提升。3、財務(wù)部的管理職能未能充分展現(xiàn)。4、高層管理者對財務(wù)知識的理解有限。四、解決策略1、確保制度和規(guī)定的有效性和可執(zhí)行性,如有問題,及時與執(zhí)行部門溝通,堅決執(zhí)行。2、設(shè)定財務(wù)人員的學(xué)習(xí)目標,通過考試提升職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,以提升自我能力。3、積極參與管理,將財務(wù)部的管理職能融入公司的重大決策中。五、個人感想1、高效的工作方法對效率影響深遠,體驗到正確方法的重要性。
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