2024年人事行政年終總結(jié)（七篇）

第7頁共7頁2024年人事行政年終總結(jié)本管理體系以控制為核心。同時強調(diào)理解工作目標，避免無目的的行動。例如，對辦公設備的管理，確保物品登記的準確性，追蹤設備流轉(zhuǎn)并及時更新記錄。1、辦公室成本控制。在保持相同效果的前提下，名片成本由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出可采用更經(jīng)濟的名片設計，預計可進一步降低成本至少____元/盒；通過____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬余元；通過一系列策略，節(jié)省物業(yè)管理費____余元；通過談判，以____元購買了一套辦公家具；針對____月份____余元的高額電話費，采取措施將____月份費用降至____余元；工會費成功減少一個季度的支出____元，減少不必要的雜志訂購等費用；在預訂飛機票時，為公司節(jié)省____余元的機場建設費和保險費；維修打印復印機時，打破原有服務商的壟斷，選擇更經(jīng)濟的供應商，節(jié)省了____余元。近期打印機的故障，我們正在驗證原服務商的建議，以確定是否需要全面更換，盡管有時會影響使用，但對公司的成本控制而言，這是一個質(zhì)的飛躍。2、辦公室日常運營：（1）高效組織和準備公司總部的各類會議，確保會議記錄和紀要的完整性，為各項工作提供準確的記錄和檔案，為公司未來發(fā)展奠定基礎；完成各類辦公文件、資料、上報材料、對外宣傳資料的起草、上傳、分發(fā)及檔案保存；配合今年的融資工作，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準備工作。（2）有效管理總部辦公用品的采購、分發(fā)和統(tǒng)計，同時做好車輛調(diào)度，確保車輛維護、年審和養(yǎng)路費繳納。（3）確保電話費、電費、水費等的及時繳納，協(xié)助進行網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡維護。（4）秉持“服務”理念，及時妥善處理各部門日常出現(xiàn)的問題，如車輛停放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，保持總部辦公環(huán)境的整潔，提高員工工作效率。（5）其他工作：①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會，出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的申報工作。③成功完成高新技術產(chǎn)品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產(chǎn)品-熱量表資料的申報、換證工作。④協(xié)助財務完成二十多個個人工商登記，其中十六個用于辦理個貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進項目申報，成功獲批創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目，分別獲得____萬元的無償支持、____萬元的低息貸款。同時，完成去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的后續(xù)資料填報。⑥在制造分公司實施“金點子”工程，優(yōu)化工藝流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性能，取得顯著效果。⑦組織籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富員工的業(yè)余生活，增強團隊凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了思路和工作方法，對各崗位和人員進行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足，但我們計劃在明年重點突破以下方面：1、推進薪酬體系改革和績效考核體系的建立，確保激勵機制的實施，計劃在明年____月全面實施。2、加強協(xié)調(diào)，提升服務質(zhì)量，建立高效的執(zhí)行力和反饋機制。3、繼續(xù)關注費用的節(jié)約與控制，深入分析供應商策略，實現(xiàn)成本的有效管理。4、深入了解各部門需求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，提供系列培訓，助力明年的大客戶年活動。5、完成《三龍人》雜志的出版工作，提升對外宣傳效果，打造公司品牌形象，成為員工的精神家園?？傊?，行政人事中心將持續(xù)定位好自身角色，為公司的核心業(yè)務提供強有力的支持，為公司的持續(xù)發(fā)展獻計獻策。2024年人事行政年終總結(jié)（二）____保費及住房公積金、管理人才、社保及公積金帳戶工作總結(jié)____鑒于我作為新晉員工，對于社會保險、住房公積金及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序缺乏深入了解。面對每月的報表和一年內(nèi)頻繁的人事變動，我深知唯有通過持續(xù)的學習、實踐與反思，方能勝任此項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案管理工作對于保障員工權益、維護企業(yè)信譽及促進企業(yè)與員工關系的和諧至關重要。公司領導將此重任交付于我，既是對我工作能力的信任，也是對我工作態(tài)度的考驗。為不辜負這份信任，我積極投入工作，勇于提問，獲得了多位在人事管理與財務管理領域具有豐富經(jīng)驗的前輩的指導與幫助。此外，我亦通過瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或現(xiàn)場咨詢政府辦事員的方式，不斷提升自己的業(yè)務能力和知識水平。目前，我已能獨立且熟練地處理社會保險、住房公積金及人才檔案管理等常規(guī)性人事任務，這與公司同事的積極配合與熱心幫助密不可分。____行政工作方面____1.____企業(yè)行政事務處理____：在辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審、工商備案資料變更等行政事務過程中，我深刻感受到與政府部門的溝通協(xié)作之重要性。盡管工商行政辦公大廳的設施相對人性化，但部分工作人員的服務態(tài)度與方式仍需改進。在公司領導及同事的支持與協(xié)助下，我逐漸熟悉并掌握了相關流程，現(xiàn)能獨立完成企業(yè)變更的全部流程，并與其他部門緊密配合，共同處理與工商相關的行政事務。2.____石油價格匯總與能源報道整理____：我始終認為此項工作雖非核心業(yè)務，但對于公司的發(fā)展具有重要意義。通過匯總石油價格、整理能源報道信息并進行月終、年終價格趨勢分析，我為公司提供了及時、必要的數(shù)據(jù)支持。盡管我的方法可能不夠成熟，但我認為每一項工作的積累都具有潛在價值。3.____出國簽證辦理____：為領導辦理出國簽證是一項既具挑戰(zhàn)性又具學習性的工作。從最初的茫然無知到如今的熟練處理，我經(jīng)歷了多次實踐與總結(jié)。在此過程中，我不僅學習到了相關的簽證知識，還深刻認識到了學習英語和涉獵更廣泛領域常識的重要性。目前，我已能獨立完成多個國家的簽證申請工作，為公司領導提供了便捷、高效的服務。4.____其他行政工作____：行政工作涉及方方面面，從復印、掃描到結(jié)算、訂房等，每一項工作都考驗著我的責任心和工作能力。為更好地開展工作，我結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)等各個環(huán)節(jié)，以期提高公司整體運營效率和市場競爭力。____總結(jié)與展望____在過去的工作中，我深感自己的成長與進步離不開公司領導和同事們的支持與幫助。雖然我在經(jīng)驗與能力上仍有諸多不足，但我堅信勤能補拙。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也期待與同事們共同學習、共同進步，共同推動公司邁向更加輝煌的未來。2024年人事行政年終總結(jié)（三）一、____月工作開展情況本月，本部門在深入總結(jié)上半年工作并規(guī)劃下半年工作的基礎上，全力以赴確?！皣Y委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”及“新辦公樓租賃地點的比選”等關鍵任務得以順利完成。通過持續(xù)堅持高標準、嚴要求，加強主動性與執(zhí)行力，部門內(nèi)部職責明確、溝通高效、團結(jié)協(xié)作，各項工作進展順利，成果顯著?，F(xiàn)將____月份工作總結(jié)如下：（一）人事工作1.依據(jù)集團批準的____年海天編制規(guī)劃，全面開展各崗位的招聘工作，重點推進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計）”等崗位的招聘流程，本月成功招聘到“企管部經(jīng)理助理”，為企管部注入了新活力；2.策劃并組織全員參與的專題培訓、基層經(jīng)理的新任主管培訓、部門經(jīng)理的領導力提升培訓；批準并實施了全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓；3.完成中層干部續(xù)聘前相關工作，與____年度考核相結(jié)合；4.編制____年海天公司各部門職責與崗位職位說明書；5.完成____月績效考核評定工作，并編制____月人力資源動態(tài)報告；6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作。（二）行政管理1.認真執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；2.高效配合國資委審計組進駐海天公司的協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋工作；3.順利完成公司一屆五次董事會的組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告；4.確立辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，積極推進租賃合同的審核和談判，與小業(yè)主達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核并同意；5.完成新辦公樓設計招標，選定dms為入圍者，并對辦公樓設計方案進行修訂；6.與浦東政府緊密溝通，跟進____號地文件審批進度及辦公樓選址工作；7.完成新車購買和拍牌相關手續(xù)；8.修訂完善《人事行政手冊》相關制度，并提交信息平臺審批；9.報告____月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況；10.參加季度經(jīng)營分析會，匯報人事行政部第二季度工作；11.深入分析第二季度預算差異，并分解第三季度預算至各費用管控者；12.完成____月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；13.加強網(wǎng)絡設備日常維護，確保安全、穩(wěn)定運行。（三）其他工作出差天津，配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式。（四）未完成工作及說明1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”因未通過公司總辦會審核，將順延至審定后實施；2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”因公司領導近期頻繁出差或外出公干，將待____月份公司領導研究通過后執(zhí)行。（五）改進措施本月暫無改進措施。二、____月主要工作計劃人事方面：1.重點推進“安全監(jiān)察、國際貨運主管、財務主管、企管部經(jīng)理”等關鍵崗位及“行政主管”等崗位的招聘工作；2.組織實施“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓”，并策劃____月份的“壓力管理培訓”；3.審定并下發(fā)福利方案；4.開展月份績效考核工作，并編制____月人力資源動態(tài)報告；5.完成實習鑒定考核、續(xù)簽考核；6.辦理隨員居住證；7.辦理新員工（王恒）入職相關手續(xù)。行政管理方面：1.持續(xù)執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；2.跟進國際航運（小業(yè)主）租賃合同的簽訂工作；3.積極跟進新辦公樓裝修設計方案、合同審定、弱點工程公司比較和方案提出，以及互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜；4.組織召開公司上半年工作匯報會；5.報告集團公司任務分解表____月海天公司完成情況；6.編制____月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報告；7.完成部門、個人____月份工作小結(jié)；8.跟進禮品（紅瓷盤）的采購和發(fā)放。2024年人事行政年終總結(jié)（四）1、在____年中，行政部門已制定并修訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，確立了資產(chǎn)增加需先申請、經(jīng)相關部門及總經(jīng)理批準后采購的流程，以及辦公用品季度需求統(tǒng)計后的統(tǒng)一采購分配程序，有效規(guī)范了公司資產(chǎn)管理，同時提升了工作效率。2、同年度，我們對公司的印章管理、檔案管理和合同管理等制度進行了起草和修訂，規(guī)范了公章使用登記流程，并對檔案和合同進行了整理?？紤]到工作效率，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但已暫時將合同審批并入公章使用審批中，以一定程度上規(guī)避風險。3、自____月加入公司以來，我負責了薪酬福利的核算與發(fā)放工作，確保了每月工資的準時核算。同時，協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬和績效管理制度，調(diào)整了員工的月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，既保障了員工權益，又推動了薪酬管理的規(guī)范化。在年底，按照集團要求，統(tǒng)計了薪酬預算執(zhí)行情況并制定了下一年度薪酬預算，確保了薪酬總額的合理性及行業(yè)競爭力。4、在日常人事工作中，我高效地處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽和檔案轉(zhuǎn)移等事務，推行了員工手冊，進一步規(guī)范了員工行為。同時，通過與工會合作，積極聽取和解答員工問題，組織各類活動，提升了員工士氣和工作效率。5、作為公司與集團總部的聯(lián)絡窗口，我及時處理和轉(zhuǎn)發(fā)了各類通知和文件，確保了集團各項任務的順利完成，未在年終“總部配合力度”評分中出現(xiàn)扣分項。6、行政部積極參與了質(zhì)量、銷售等部門的相關工作，如協(xié)助質(zhì)量管理部修訂質(zhì)量體系文件、組織培訓和測試，以及協(xié)助其他部門完成資料準備和報送，確保了公司運營的順暢。7、本年度，我通過工作和團隊協(xié)作，深化了對公司運作流程的理解，提升了對質(zhì)量管理體系重要性的認識，同時也鍛煉了應變和判斷能力。8、自我評價中，我認識到需要提升對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作流程的熟悉度，以更好地預測和滿足各部門需求；同時，我需要加強醫(yī)藥知識的學習，特別是藥品法律法規(guī)和本公司質(zhì)量管理體系。9、在____年，我計劃參加更多相關培訓，如質(zhì)量管理、藥品法規(guī)等，以提升專業(yè)素養(yǎng)。同時，我將持續(xù)做好證照和公章管理，精細化費用預算，優(yōu)化資產(chǎn)和辦公用品管理，強化檔案和合同管理，完善薪酬福利和績效考核制度，建立員工溝通平臺，保持與集團的緊密溝通，優(yōu)化資源共享，協(xié)助質(zhì)量管理部門提升工作效率，確保公司運營的高效和規(guī)范。2024年人事行政年終總結(jié)（五）在暑期和元旦之際，當大多數(shù)人享受家庭團聚的溫馨時刻，我卻在堅守崗位，為提升教師工資待遇而努力工作?？崾钕拢疑砘几邿?，仍堅持工作；嚴寒中，我感冒咳嗽，卻未曾停歇。面對即將到來的寒假，當教師們期待一個美好的假期時，我仍在為教師的第三次加薪、兩年一次的工資晉升和年終一次性獎金的發(fā)放而努力。雖然這對教師而言是喜事，但對我來說，其過程充滿了挑戰(zhàn)和辛勞。然而，這是我的職責所在，我將始終保持敬業(yè)態(tài)度，追求卓越，致力于實現(xiàn)每一個“更好”的目標。在師德修養(yǎng)方面，我注重文明團結(jié)，以身作則。我深知，作為一名教師和中層干部，我的言行舉止對學生和同事都具有深遠的影響。因此，我嚴格要求自己，做到準時上課、充分備課、穿著得體，力求成為學生的楷模和同事的信賴對象。我關心同事，積極幫助有困難的同事，并努力減少與同事之間的誤解和矛盾，以維護學校的和諧穩(wěn)定。在工作表現(xiàn)上，我勤奮務實，具備出色的業(yè)務能力和責任感。本學期，我成功完成了人才引進、學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查、非在編人員用工制度制定、合同簽訂、出勤統(tǒng)計扣款等多項工作。同時，我還積極參與科研創(chuàng)新，尋求人事工作的科學性和規(guī)范性，為提升人事工作水平做出了貢獻?？傊沂冀K堅守人民教師的職責和使命，以高度的責任感和敬業(yè)精神，為學校的發(fā)展和教師的福祉做出了積極貢獻。我無愧于人民教師的光榮稱號，也無愧于學校領導所賦予的重任。2024年人事行政年終總結(jié)（六）以下是對您提供的內(nèi)容進行改寫后的結(jié)果，保持了嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格：我的核心職責涵蓋公司的人事行政兩大領域，兩者既相互關聯(lián)又各有側(cè)重。一、人事工作概覽（一）招聘與人員配置面對經(jīng)濟環(huán)境的影響，公司持續(xù)面臨各部門招聘需求。作為人事工作的關鍵環(huán)節(jié)，招聘不僅需要選擇合適的人才為公司提供服務，還需確保其與公司的文化、價值理念相契合，并愿意與公司共同成長。我們主要通過網(wǎng)絡招聘平臺進行人員招募，但鑒于市場人才與公司需求的匹配度較低，我們計劃增加現(xiàn)場招聘活動，以吸引更多優(yōu)秀人才。同時，我們將持續(xù)優(yōu)化招聘流程，固化成功經(jīng)驗。（二）薪酬核算與管理每月固定日期，我們收集與薪資相關的各項材料，包括但不限于員工入職、離職、人事變動、考勤記錄、社保公積金基數(shù)變動、工服扣款、績效考核等數(shù)據(jù)，確保薪酬核算的準確無誤。經(jīng)公司領導審批后，我們按時將薪資發(fā)放至員工，并解答員工對薪資的疑問。（三）人事手續(xù)管理與支持我們負責辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、合同續(xù)簽、離職等人事手續(xù)，確保流程的標準化和時效性。此外，我們還維護、更新員工檔案，提交相關報表，受理請假、調(diào)休等手續(xù)，開具人事證明。這些常規(guī)性工作需要我們具備高度的耐性和責任心。（四）培訓與發(fā)展面對經(jīng)濟環(huán)境的變化，我們暫停了大部分付費外部培訓，轉(zhuǎn)而加強內(nèi)部培訓課程，以提升員工的崗位技能、產(chǎn)品知識和素質(zhì)教育。這些措施為公司的經(jīng)濟復蘇和產(chǎn)能提升奠定了基礎。二、行政工作概覽（一）資產(chǎn)管理我們負責固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的日常管理，包括庫存盤點、購置、發(fā)放、維修等。通過有效的管理，我們確保資產(chǎn)的合理使用和價值的最大化。（二）日常行政服務我們提供公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水等方面的管理服務，同時負責費用預算與報銷。作為輔助性工作，我們始終秉持“服務精神”，為一線工作提供有力支持。在人事和行政工作中，我們不斷學習和成長，努力提升服務質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提升工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人事行政年終總結(jié)（七）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們持續(xù)與同事們共同進步，致力于實現(xiàn)共同的目標。在過去的一年中，人力資源部經(jīng)歷了長達一年半的發(fā)展，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今的成熟過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了優(yōu)秀的人才，部門的專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源的規(guī)范化建設正逐步推進，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注和支持，這極大地激勵了我們?nèi)w成員。起初，員工們可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，通過全年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解和認可。今年上半年，由于人力資源部門人手