2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（4篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版____時(shí)光荏苒，回顧過(guò)去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持下，我始終嚴(yán)格要求自我，圓滿(mǎn)完成了自身的工作任務(wù)?，F(xiàn)將____的工作總結(jié)如下：一、年度工作概述遵循集團(tuán)公司的年度規(guī)劃，年初我們對(duì)托克遜三川建材項(xiàng)目及吉木薩爾項(xiàng)目的人力資源工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。1、我們積極開(kāi)拓新的招聘途徑，與包括甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院在內(nèi)的十幾所院校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并與其中5所院校簽署了長(zhǎng)期人才合作協(xié)議，為公司未來(lái)的人力資源需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、鑒于____的用人需求，自____月份起，我們開(kāi)始著手相關(guān)工作。至____月底，已成功招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才_(tái)___余人。建材部成功上崗____人，機(jī)械部吉木薩爾培訓(xùn)人員達(dá)____多人。其余人員因公司策略調(diào)整，暫時(shí)未報(bào)到，已與校方溝通，推遲上崗時(shí)間。3、在培訓(xùn)方面，我們針對(duì)建材部新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展、消防安全等培訓(xùn)，并協(xié)助辦公室優(yōu)化了人力資源相關(guān)制度和表格，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。機(jī)械部則每周安排一天進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，提升了個(gè)人能力，也增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。二、存在的挑戰(zhàn)盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們部門(mén)取得了顯著的進(jìn)步，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方：1、制度化建設(shè)：人力資源部在制度化建設(shè)方面仍有待加強(qiáng)，部分制度不夠完善，實(shí)際操作效果不理想，對(duì)子公司的管理規(guī)范也需要進(jìn)一步完善。2、招聘工作：雖然建立了多元化的招聘渠道，但對(duì)突發(fā)性人員短缺和高專(zhuān)業(yè)性崗位的招聘效果有限，需進(jìn)一步優(yōu)化招聘策略。3、績(jī)效考核：當(dāng)前的績(jī)效考核體系尚不完善，需要建立一個(gè)涵蓋高層、中層和基層員工的綜合考核評(píng)價(jià)體系，以實(shí)現(xiàn)全面的考核轉(zhuǎn)變。4、培訓(xùn)管理：培訓(xùn)工作尚處于初期階段，缺乏系統(tǒng)的制度支持，未來(lái)我們將專(zhuān)注于培訓(xùn)制度建設(shè)，以促進(jìn)員工養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的習(xí)慣。5、人力資源部團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門(mén)在組織架構(gòu)中獨(dú)立，但在實(shí)際操作中體系不完善，人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)性有待提升，且未全面涉及人力資源的各項(xiàng)職能。總結(jié)：目前，我們部門(mén)在人事制度、招聘、考核、培訓(xùn)等工作中正處于起步階段，需要逐步完善各項(xiàng)任務(wù)，如“績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的優(yōu)化”等，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要逐步推進(jìn)。我們深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，人力資源部將凝聚所有力量，逐步改進(jìn)工作，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，為公司招聘、培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才！2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）為提升機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)建設(shè)，我們以強(qiáng)化平時(shí)考核為著力點(diǎn)，采取三項(xiàng)策略強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。首先，我們建立了完善的制度，規(guī)范行政行為。結(jié)合實(shí)際情況，我們修訂并實(shí)施了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制、政務(wù)公開(kāi)制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等，同時(shí)出臺(tái)了《____目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，堅(jiān)持以制度管理人和事；其次，我們強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行透明行政。我們通過(guò)各種途徑公布投訴電話(huà)，并從社會(huì)各領(lǐng)域聘請(qǐng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)工作人員的工作、生活和社交進(jìn)行全面監(jiān)督；再次，我們加強(qiáng)了督導(dǎo)，確保工作落實(shí)。我們采取抽查、突擊檢查、暗訪(fǎng)和群眾座談等方式，多次檢查工作人員的工作紀(jì)律和作風(fēng)，起到了有效的警示作用。三、挑戰(zhàn)性工作1、公務(wù)員登記操作面臨復(fù)雜性。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編等問(wèn)題，一些因職務(wù)、崗位變動(dòng)或特殊情況的人員是否符合登記條件還需上級(jí)組織人事部門(mén)確認(rèn)。2、事業(yè)單位改革轉(zhuǎn)企工作艱巨。部分改制單位固定資產(chǎn)老化，產(chǎn)權(quán)證明缺失，資產(chǎn)變現(xiàn)困難；部分單位可變資產(chǎn)有限，難以滿(mǎn)足改制成本。教育系統(tǒng)下屬單位因上級(jí)政策限制，在改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。四、明年工作計(jì)劃(一)以人才戰(zhàn)略為核心，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)1、樹(shù)立科學(xué)的人才觀。我們將堅(jiān)定地認(rèn)為人才資源是第一資源，將人才開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要驅(qū)動(dòng)力；同時(shí)，我們倡導(dǎo)人人皆可成才的理念，鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展和貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性；此外，我們將堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境，吸引各類(lèi)人才投身我區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)。2、制定相應(yīng)的人才政策。我們將根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，結(jié)合省、市及先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究制定人才引進(jìn)和管理的政策文件，完善事業(yè)單位的用人考試制度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。3、大力引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才。我們將根據(jù)我區(qū)的人才需求，積極開(kāi)展對(duì)外招聘，通過(guò)人才交流會(huì)、外出招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式，加大人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次和急需緊缺人才，完成上級(jí)下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。(二)以改革創(chuàng)新為導(dǎo)向，推進(jìn)事業(yè)單位改革和機(jī)構(gòu)編制管理1、深化事業(yè)單位改革。我們將總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革的經(jīng)驗(yàn)，推廣成功案例；同時(shí)，繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位中推進(jìn)分配制度和用人制度的改革，建立多元化的薪酬機(jī)制，通過(guò)崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗，建立事業(yè)單位用人機(jī)制。在改革過(guò)程中，我們將完善配套措施，妥善解決未聘人員和富余人員的安置問(wèn)題，確保改革的穩(wěn)定進(jìn)行。2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。我們將利用信息化管理系統(tǒng)，提升機(jī)構(gòu)編制管理水平，推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)編制管理人員的培訓(xùn)，規(guī)范編制管理流程。3、完善事業(yè)單位登記管理。我們將進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法定代表人的法律意識(shí)和管理水平。(三)以公務(wù)員法實(shí)施為重點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)1、做好公務(wù)員工資套改工作。在完成公務(wù)員登記后，我們將進(jìn)行工資制度改革，同時(shí)探索事業(yè)單位工資改革。2、加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)。我們將按照市人事局的安排，做好公務(wù)員知識(shí)更新培訓(xùn)等相關(guān)工作。3、優(yōu)化公務(wù)員考核機(jī)制。我們將根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件，細(xì)化、量化年度考核，全面評(píng)價(jià)公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。(四)以實(shí)事求是為原則，扎實(shí)做好人事人才業(yè)務(wù)1、做好工資和退休審批工作。我們將及時(shí)貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)工資福利的政策，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好工資制度改革。同時(shí)，我們將加強(qiáng)退休人員的審核審批管理。2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。我們將進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對(duì)改革的指導(dǎo)，推動(dòng)事業(yè)單位改革的深化。3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置。我們將探索新的軍轉(zhuǎn)干部安置方式，確保完成安置任務(wù)。同時(shí)，我們將落實(shí)相關(guān)文件精神，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。4、認(rèn)真做好人事日常事務(wù)。我們將做好目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理、電話(huà)承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）在縣委、縣政府的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門(mén)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)上級(jí)人事人才工作會(huì)議精神，緊密?chē)@縣委、縣政府的中心工作和本局工作重點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)定推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，持續(xù)加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)，全面推動(dòng)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供有力支持。經(jīng)過(guò)不懈努力，我局圓滿(mǎn)完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。一、為深化實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，我局認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)人才工作會(huì)議精神，持續(xù)加大實(shí)施力度。1.完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府高度重視人才工作，要求人事部門(mén)充分發(fā)揮橋梁作用，做好后勤保障，充當(dāng)“人梯”。我局繼續(xù)完善事業(yè)單位聘用制和人事代理工作，為_(kāi)___人續(xù)聘并續(xù)聘人事代理，流動(dòng)人員代理____人?？h人才交流中心共接收學(xué)生報(bào)到____人，管理學(xué)生檔案____個(gè)（其中今年接收大中專(zhuān)畢業(yè)生____人），為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)____人，縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)____人。同時(shí)，提供個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。2.加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè)。我局積極參與全省____年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等發(fā)布需求崗位____個(gè)。今年我縣舉辦招聘會(huì)____次，成功招聘教師____人、衛(wèi)生系統(tǒng)人員____人、其他事業(yè)單位人員____人、民營(yíng)企業(yè)人員____人。3.人才教育培訓(xùn)工作取得顯著成效。我局加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，推薦____名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)，并舉辦全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)____人。同時(shí)，完成____名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試和繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。4.完善人才評(píng)價(jià)考核體系。我局嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)要求，加強(qiáng)職稱(chēng)評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)____人、中級(jí)____人、高級(jí)____人，并辦理聘任手續(xù)。同時(shí)，對(duì)參加____年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員進(jìn)行了評(píng)審，并辦理技術(shù)等級(jí)證書(shū)。此外，我局還組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名____人次，并為考試合格人員辦理證書(shū)。在專(zhuān)家聯(lián)系與管理工作的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，并發(fā)放津貼____元。同時(shí)，推薦____名高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專(zhuān)家評(píng)選。5.人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)工作順利進(jìn)行。我局對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦人員進(jìn)行嚴(yán)格考試選拔，參加考試人員共____人，聘用____人。通過(guò)公開(kāi)考試，縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留____人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)____人。今年事業(yè)單位共辭退____人、辭職____人、解聘____人、辭聘____人，從縣外調(diào)進(jìn)____人、調(diào)出縣外____人（其中考研____人）。二、為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展要求，我局繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革。6.穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。我局結(jié)合農(nóng)村綜合改革要求和新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點(diǎn)，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、便民、高效”原則，在撤銷(xiāo)重復(fù)設(shè)置、職能交叉的機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，有力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革深入發(fā)展。目前，已確定____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員____名、暫保留在機(jī)關(guān)工作人員____名、事業(yè)單位工作人員____名。7.圓滿(mǎn)完成行政審批制度改革。我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的____個(gè)政府部門(mén)和單位的原____個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的____個(gè)股室。同時(shí)，合理調(diào)整相關(guān)單位的職能職責(zé)，調(diào)整設(shè)置____個(gè)職能股室，其中設(shè)行政審批股____個(gè)，并在____個(gè)股室增掛行政審批股牌子。共核定中層干部職數(shù)____名，將____名機(jī)關(guān)行政編制、____名機(jī)關(guān)工勤編制、____名事業(yè)編制分配至各股室。2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（四）____年，作為我院創(chuàng)三沖刺與關(guān)鍵之年，人事科緊密?chē)@醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)，以____為指導(dǎo)思想，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，并恪守以人為本的服務(wù)理念，不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平。我們?nèi)鎴?zhí)行并圓滿(mǎn)完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，高效完成了人事科的各項(xiàng)任務(wù)。1.創(chuàng)三工作始終作為科室核心。我們緊密?chē)@創(chuàng)三工作精神，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，精確識(shí)別差距。通過(guò)向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，我們建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案，并進(jìn)一步完善了人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。2.第____屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)于____年____月____日成功舉行。此次活動(dòng)旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共有____名青年醫(yī)生參與答辯，其中____位成功成為首批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)對(duì)象。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔，我們推薦了一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材前往國(guó)外進(jìn)修，以切實(shí)提升其業(yè)務(wù)水平。3.我們積極實(shí)施多渠道、全方位的人才引進(jìn)策略，將人才招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。____年共錄用____位人才，其中碩士____名，本科____名；副主任____名，主治____名。4.在人才培養(yǎng)方面，我們堅(jiān)持“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為前提，統(tǒng)籌規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有____人取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū)，其中碩士____人，本科____人，大專(zhuān)____人。我們重視在職員工的研究生培養(yǎng)工作，邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。近____名員工參加輔導(dǎo)班，____名報(bào)考交大在職研究生，錄取碩士____名、博士____名。5.我們精心組織新職工入院工作。在____月份，將____年面試通過(guò)并預(yù)備錄用的員工信息上報(bào)衛(wèi)生局。____月份，對(duì)____名新職工進(jìn)行了全面的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等方面，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，確保新員工全面了解我院的發(fā)展及當(dāng)前工作重點(diǎn)，并熟練掌握院感、醫(yī)療事故處理等相關(guān)知識(shí)。6.關(guān)于____年應(yīng)屆生招聘工作，我們?cè)赺___月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，并將____年招聘計(jì)劃及錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上學(xué)歷、護(hù)士要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們計(jì)劃在本月底完成護(hù)理人員的理論、實(shí)踐考試、面試及錄用工作。7.根據(jù)《事業(yè)單位出國(guó)留學(xué)崗位設(shè)置方案》，我們完成了崗位設(shè)置后____位聘任職員職務(wù)（崗位）變動(dòng)工作，并重新修訂了《____年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任____》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。自____年下半年起，我們開(kāi)始對(duì)我院已取得中級(jí)及以上職稱(chēng)的員工進(jìn)行摸底工作，收集其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相關(guān)證書(shū)的復(fù)印件。我們計(jì)劃在年底完成中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘工作。8.我們積極實(shí)施留人政策，對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才提供購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件。9.其他工作方面：（1）我們完成了____名初、中級(jí)職