2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)參考（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)參考在上級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們秉持“學(xué)習(xí)實(shí)踐____”的指導(dǎo)原則，確立了全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的____理念。我們始終堅(jiān)守“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)準(zhǔn)則，以“后勤不后，服務(wù)為本，育人并重，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，積極推進(jìn)改革，強(qiáng)化后勤管理和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好各項(xiàng)后勤保障工作，力求實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化，穩(wěn)步推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展，取得了顯著的成果。為了來(lái)年能更好地提供服務(wù)，現(xiàn)對(duì)工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、強(qiáng)化綜合管理，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持后勤部門(mén)始終以學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作為出發(fā)點(diǎn)，積極采納合理化建議，積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作。我們?nèi)婕?xì)致地管理學(xué)校資產(chǎn)、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍等，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，以學(xué)校整體利益為重，努力增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資產(chǎn)管理上，我們以高度的責(zé)任心和細(xì)心，確保每一項(xiàng)資產(chǎn)得到妥善管理。開(kāi)學(xué)初，我們克服人員和時(shí)間的限制，精心規(guī)劃，確保教學(xué)設(shè)施的及時(shí)到位，為新學(xué)期的順利進(jìn)行提供了保障。二、規(guī)范操作，優(yōu)化管理我們嚴(yán)格執(zhí)行各類票據(jù)的規(guī)范辦理，遵循既定的審批流程。在物資采購(gòu)上，我們實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范采購(gòu)行為。同時(shí)，我們定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生整治，確保食品衛(wèi)生，強(qiáng)化小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管，杜絕不合格食品進(jìn)入校園，保障師生的身心健康。在供暖等重要工作中，我們后勤人員全力以赴，及時(shí)處理突發(fā)情況，確保工作的順利完成。三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案我們制定了一系列的后勤人員考核制度、食堂管理規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、小賣(mài)部管理制度等，明確了工作流程和責(zé)任。同時(shí)，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案等，定期進(jìn)行演練，提高師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生安全?？偨Y(jié)過(guò)去，我們?nèi)〉玫某晒靡嬗趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的支持。然而，我們也意識(shí)到工作中仍存在一些不足，如財(cái)產(chǎn)管理需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)創(chuàng)新不足，部分后勤人員素質(zhì)待提高，規(guī)范建賬工作尚未完全落實(shí)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，如實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，加強(qiáng)物資采購(gòu)、保管和使用的規(guī)范性，提高后勤人員的素質(zhì)，進(jìn)一步完善物資管理工作，大力倡導(dǎo)節(jié)約，更好地服務(wù)于教學(xué)工作。我們深知，成績(jī)的取得只是前進(jìn)道路上的一個(gè)里程碑，我們將在未來(lái)的工作中，持續(xù)改進(jìn)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更實(shí)的舉措，為學(xué)校的發(fā)展提供更有力的后勤保障。2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)參考（二）隨著本年度漸入尾聲，各崗位人員亦開(kāi)始回顧并總結(jié)本年度工作。某某管理所在局黨委及管理處的指導(dǎo)下，緊扣既定工作目標(biāo)，現(xiàn)將行政后勤年度個(gè)人工作總結(jié)如下：一、管理目標(biāo)完成情況1.上級(jí)下達(dá)的通行費(fèi)征收計(jì)劃為_(kāi)___元。截至____年____月____日，實(shí)際征收通行費(fèi)____元，超額完成計(jì)劃____%。2.養(yǎng)護(hù)工作執(zhí)行及時(shí)，確保路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路安全暢通，未因路面、隔離柵及管理不善導(dǎo)致交通事故和生產(chǎn)安全問(wèn)題。3.機(jī)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)行定人定崗定機(jī)，單機(jī)成本核算制度，確保設(shè)備車輛安全運(yùn)行無(wú)事故。4.行政管理工作規(guī)范有序，制度健全，內(nèi)業(yè)資料完備，內(nèi)部穩(wěn)定。5.加強(qiáng)精神文明建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳工作均得到有效落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，全所干部職工無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。榮獲萬(wàn)安縣“文明窗口”單位及省直青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。6.全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育及群團(tuán)工作，全面實(shí)現(xiàn)管理工作目標(biāo)。二、主要工作為加強(qiáng)費(fèi)收工作力度，確保通行費(fèi)征收工作順利進(jìn)行：1.為迎接順利開(kāi)通，確保征費(fèi)工作正常開(kāi)展，管理所高度重視收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派骨干參加技能培訓(xùn)，并在全所范圍內(nèi)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，以老帶新，互相學(xué)習(xí)，使職工全面掌握了費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，保障了費(fèi)收系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及費(fèi)收工作有序進(jìn)行。2.以“優(yōu)質(zhì)、高效、文明收費(fèi)，服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，深入開(kāi)展收費(fèi)工作“過(guò)五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿意”專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)政治、組織、本領(lǐng)、廉政等方面的教育，減少服務(wù)差錯(cuò)、執(zhí)收糾紛和服務(wù)投訴，規(guī)范服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)、承諾和言行，實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量、效率和環(huán)境等方面的滿意。此活動(dòng)有效