高等教育自學(xué)考試《00145生產(chǎn)與作業(yè)管理》考前模擬試卷三

高等教育自學(xué)考試《00145生產(chǎn)與作業(yè)管理》考前模擬試卷三[單選題]1.JIT的看板分為兩種，分別是移動看板和A.生產(chǎn)看板B.取貨看板C.宣傳看板D.臨時看板正確答案：A[單選題]2.精益生（江南博哥）產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是A.MRP(物料需求計劃)B.JIT(準時生產(chǎn))C.ERP(企業(yè)資源計劃)D.MRPII(制造資源計劃)正確答案：B[單選題]3.在項目的主要干系人中，雇員直接從事該項目工作的企業(yè)是A.發(fā)起者B.項目經(jīng)理C.顧客D.執(zhí)行組織正確答案：D[單選題]4.項目控制的一般方法中，項目經(jīng)理直接對項目活動進行的控制屬于A.直接控制B.間接控制C.事先控制D.事后控制正確答案：A[單選題]5.ABC庫存分類管理法中，c類物品的平均資金占用額累計百分數(shù)為A.5％-15％B.15％-20％C.200％-30％D.40％-50％正確答案：A[單選題]6.質(zhì)量管理的舊七種工具中，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作圖表方法的是A.因果分析法B.排列圖法C.統(tǒng)計分析表法D.控制圖法正確答案：B[單選題]7.屬于質(zhì)量管理新七種工具的是A.散點圖法B.控制圖法C.直方圖法D.箭線圖法正確答案：D[單選題]8.IS09001.2000是指A.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語B.質(zhì)量管理體系要求C.質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南D.質(zhì)量管理和(或)環(huán)境管理體系審核指南正確答案：B[單選題]9.實施六西格瑪組織中的關(guān)鍵角色是A.大黑帶B.綠帶C.藍帶D.倡導(dǎo)者正確答案：D[單選題]10.設(shè)備的使用費處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為？A.物資壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.折舊壽命正確答案：B[單選題]11.為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略是企業(yè)的A.總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略正確答案：A[單選題]12.屬于生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中企業(yè)、車間及設(shè)備決策的是A.企業(yè)地址的選擇B.庫存量的大小C.質(zhì)量控制D.管理人員的選擇正確答案：A[單選題]13.勞動組織的配囂是屬于生產(chǎn)與作業(yè)過程中的A.基本生產(chǎn)過程B.生產(chǎn)技術(shù)準備過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程正確答案：B[單選題]14.強調(diào)生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在生產(chǎn)能力上保持一定的比例關(guān)系，以保證生產(chǎn)的順暢進行，這體現(xiàn)組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的A.比例性B.綜合性C.連續(xù)性D.柔性正確答案：A[單選題]15.在產(chǎn)品加工過程中變換加工對象時，如果設(shè)備調(diào)整的工作量大，適宜采用A.平行移動方式B.橫向移動方式C.順序移動方式D.縱向移動方式正確答案：C[單選題]16.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的符號表示法中，表示檢驗符號的是A.△B.→C.〇D.□正確答案：D[單選題]17.與對象專業(yè)化比較，屬于工藝專業(yè)化形式特點的是A.產(chǎn)品成本低B.在制品占有量少C.品種變換適應(yīng)性強D.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定正確答案：C[單選題]18.某零件批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，各道工序單件加工時聞分別為l0、5、20、10、5分鐘，按順序移動方式組織生產(chǎn)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是A.110分鐘B.125分鐘C.200分鐘D.250分鐘正確答案：C[單選題]19.根據(jù)工入看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素計算編制定員的方法是A.按勞動效率定員B.按崗位定員C.按設(shè)備定員D.按利潤定員正確答案：B[單選題]20.具有準確可靠、實現(xiàn)可能性較大優(yōu)點的需求預(yù)測方法是A.市場調(diào)查法B.特爾斐法C.加權(quán)移動平均法D.指數(shù)平滑法正確答案：A[問答題]1.企業(yè)資源計劃(ERP)正確答案：詳見解析參考解析：是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源，滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。[問答題]2.外包正確答案：詳見解析參考解析：是指把不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)交由其它企業(yè)來完成，而自己專注于核心業(yè)務(wù)的做法[問答題]3.生產(chǎn)周期正確答案：詳見解析參考解析：是指一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起一直到產(chǎn)品出產(chǎn)為止的全部工作日數(shù)。[問答題]4.安全庫存正確答案：詳見解析參考解析：是指為了防止不確定因索而準備的緩沖庫存。[問答題]5.生產(chǎn)設(shè)施正確答案：詳見解析參考解析：是指生產(chǎn)中的設(shè)置，生產(chǎn)裝置的構(gòu)成及規(guī)模、設(shè)施的布局和布置，并體現(xiàn)出它們之間的相互聯(lián)系方式。[問答題]6.簡述設(shè)備管理的內(nèi)容。正確答案：詳見解析參考解析：(1)設(shè)備的合理購置;(2)設(shè)備的正確使用與維護;(3)設(shè)備的檢查與修理;(4)設(shè)備的更新改造；(5)設(shè)備的更新改造；(6)生產(chǎn)組織方面。[問答題]7.簡述制造資源計劃結(jié)構(gòu)的特點。正確答案：詳見解析參考解析：(1)計劃的一貫性和可行性；(2)數(shù)據(jù)的共享性；(3)動態(tài)的應(yīng)變性;(4)模擬的預(yù)見性;(5)物流、資金流的統(tǒng)一性。[問答題]8.簡述庫存物資ABC分析法中對A、B、C三類物資的控制策略正確答案：詳見解析參考解析：(1)A類物品應(yīng)采用最經(jīng)濟的辦法，實行重點管理，定時定量供應(yīng)，嚴格控制庫存。(2)C類物品應(yīng)采取簡便方法管理，固定定貨量。(3)B類物品應(yīng)采用一般控制，定期定貨，批量供應(yīng)的方法。[問答題]9.某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤分別是l2萬元和7萬元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時間如題40表所示：正確答案：詳見解析參考解析：[問答題]10.正確答案：詳見解析參考解析：[問答題]11.某企業(yè)生產(chǎn)電扇，生產(chǎn)電扇產(chǎn)品的固定成本為100萬元，生產(chǎn)電扇單位產(chǎn)品變動成本為200元/件，電扇的售價為300元/件。要求：(1)計算企業(yè)生產(chǎn)電扇盈虧平衡點產(chǎn)量；(2)當產(chǎn)量(全部售出)為12000件時，分別計算電扇生產(chǎn)的銷售收入和利潤。正確答案：詳見解析參考解析：解:(1)盈虧平衡點產(chǎn)量:Q=V/(T-F)企業(yè)生產(chǎn)電扇的盈虧平衡點產(chǎn)量=100000/(300-200)=10000件(2)當產(chǎn)量為12000件時的銷售收入=價格×產(chǎn)量=300×12000=3600000元當產(chǎn)量為12000件時的利潤=收入-總成本=360000-(1000000+200×12000)=200000元[問答題]12.某生產(chǎn)企業(yè)，接到一設(shè)備的訂單，設(shè)備的生產(chǎn)過程及作業(yè)標準時間如題42表。(2)生產(chǎn)一臺設(shè)備總的工作量是多少小時？(3)假設(shè)材料運輸延遲1天，完成設(shè)備生產(chǎn)的提前