版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年采購助理年終個人工作總結(jié)例文自今年起,我與供應(yīng)處的同事們共同遵循職責,確保所有采購供應(yīng)工作按時、按質(zhì)、按量完成,取得了一定的成果。以下是我半年來主要工作情況的概述:一、強化工作力度,有效完成各項任務(wù)過去一年,我場在鹽田擴建和技改投入方面力度顯著,我們不僅需要保障常規(guī)原鹽生產(chǎn)的原料物料,還需滿足兩個新建灘和老灘的多個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的物資設(shè)備需求。面對集中采購、時間緊迫、資金短缺和市場價格上漲等多重困難,我們始終以鹽場的利益為重,克服人力短缺、工作量大的挑戰(zhàn),全天候加班加點,超負荷運作。____月份,我們共采購各類物資材料及設(shè)備,總額達到____多萬元(包括鹽膜____多噸、____多萬元,紅磚____多萬塊、____萬元,浮板____方、____萬元,各類鋼材____噸、____萬元,電器材料____多萬元,鹽機設(shè)備____萬元,塑料繩____噸、____萬元,涂塑布____多萬平方米、____萬元,各類油料____多萬元,水泵及配件____萬元,零星材料____多萬元)。截至____月底,尚有____多萬元的采購貨款未結(jié)清,確保了生產(chǎn)和工程項目的順利進行。主要工作措施如下:1、嚴格執(zhí)行招標比價程序,確保采購過程公正透明。招標是優(yōu)化供應(yīng)管理、降低采購成本的重要手段。我們嚴格遵循《集團公司招標工作管理辦法》,規(guī)范招標流程,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設(shè)備嚴格按照關(guān)聯(lián)交易規(guī)定,與瑞源公司簽訂合同,價格經(jīng)過雙方議標確定,所有設(shè)備現(xiàn)已交付使用。鹽田專用材料大多沿用去年的招標或比價價格,部分材料因原材料上漲略有調(diào)整。通用材料則由各分場從物流超市領(lǐng)取,批量大、數(shù)量多的則在超市招標基礎(chǔ)上再次招標或比價,再通過轉(zhuǎn)賬方式采購。招標比價過程公開、公正、透明,集團相關(guān)部門、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等均參與監(jiān)督,共同策劃,對招標材料進行深入分析和預測,確保市場價格的公正性,有效降低了采購成本。今年共進行____次招標采購,金額達____萬元;比價采購____次,金額為____萬元,實現(xiàn)比價效益____萬元,占采購總額的____%。2、精打細算,節(jié)約采購資金。近年來,市場形勢變化,多種材料供應(yīng)緊張,價格上漲。我場在濟寧鹽膜和紅磚采購中面臨嚴峻挑戰(zhàn)。盡管如此,我們堅持不懈地與生產(chǎn)廠家溝通,確保工程供應(yīng)。例如,我們采購的濟寧鹽膜價格為____元/噸,今年采購____多噸,欠款____多萬元,而市場價格曾高達____元/噸。按平均節(jié)省____元/噸計算,共節(jié)省采購資金____萬元。今年紅磚價格比去年高出近一倍,市場出現(xiàn)搶購現(xiàn)象,我們是少數(shù)能賒購紅磚的企業(yè)之一,最多時欠磚款近____萬元,____月底尚欠近____萬元,采購價格始終比市場低____分/塊,____萬塊節(jié)省____多萬元。我們能取得如此顯著的成果,主要得益于?;}場的良好信譽和與客戶的穩(wěn)定合作關(guān)系,同時,供應(yīng)團隊的辛勤努力也是不可或缺的因素。在合作過程中,我們始終以謙遜的態(tài)度對待合作伙伴,兼顧雙方利益,同時維護了我場的經(jīng)濟利益。2024年采購助理年終個人工作總結(jié)例文(二)在____期間,由于市場環(huán)境的急劇變化,我們的市場產(chǎn)出顯著縮減,同時收款周期有所延長,這給采購部帶來了嚴峻的考驗。在這樣的背景下,我們一方面需要嚴格執(zhí)行項目成本控制,盡量降低采購成本,另一方面則要求在采購支付上延長期限,爭取更優(yōu)的交易條件,以應(yīng)對公司的財務(wù)狀況??偟膩碚f,____年的采購部面臨了相當?shù)睦щy和挑戰(zhàn)。然而,在公司領(lǐng)導的明智指導和全力支持下,我們成功地完成了全年的項目采購任務(wù),遵循公司規(guī)定支付相關(guān)款項,確保了成本控制的有效性以及供應(yīng)渠道的暢通。在保證公司項目順利實施的同時,我們維護了公司的采購物流渠道,保護了公司的聲譽和信譽度。以下是詳細的工作報告:一、主要工作成果1、采購管理方面,我們嚴格遵守公司的詢價、核價、采購政策,有效控制采購成本,全年完成的采購項目總額達到____萬元,確保了公司項目的正常運行。重大采購項目包括:健橋證券北京營業(yè)部的UPS和發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)所需設(shè)備;華龍證券的日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行的小型機及相關(guān)設(shè)備;銀河證券西安集中交易設(shè)備等。2、我們不斷提升業(yè)務(wù)能力,獲取產(chǎn)品信息,完成了新項目的設(shè)備采購。在____年,我們接觸了一些新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部的發(fā)電機項目和湖南農(nóng)行的小型機項目,這些項目的產(chǎn)品復雜多樣,對我們的采購工作提出了挑戰(zhàn)。在總公司的協(xié)助下,我們積極應(yīng)對,成功完成了采購,同時也提升了我們的能力,拓寬了知識領(lǐng)域,對后期工作產(chǎn)生了積極影響。3、我們不斷拓寬采購渠道,收集最新的設(shè)備信息,為市場部門提供支持。采購工作與市場業(yè)務(wù)緊密相連,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,拓寬了采購渠道,定期提供產(chǎn)品信息,確保了市場部工作的順利進行,得到了他們的高度評價。4、在項目采購中,我們努力爭取最優(yōu)價格和較長的賬期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營。面對艱巨的應(yīng)收款任務(wù),我們在應(yīng)付款管理上做得相當嚴格,與供應(yīng)商保持良好的溝通和長期關(guān)系,付款控制效果顯著。5、我還參與了部分市場業(yè)務(wù)工作,如華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),以及長沙交行設(shè)備采購項目的商務(wù)談判,都取得了良好的成果,贏得了客戶的認可。二、工作中的不足與改進方向1、在技術(shù)能力方面,我認識到需要進一步提高,特別是對產(chǎn)品配置和關(guān)鍵性能指標的理解。隨著產(chǎn)品種類的日益豐富和分類的細化,提高基本技術(shù)能力對于今后的工作至關(guān)重要。2、與市場部和工程部門的溝通需要進一步加強和改進。我計劃逐步加強與這兩個部門的溝通,以確保采購供貨時間的科學性和合理性,實現(xiàn)更高效的運營。3、我將更加深入理解客戶需求,探索更多的渠道,以解決客戶問題為己任。這將是我未來努力的方向。以上就是我在____年主要完成的工作情況,雖然取得了一些成績,但也存在不足。在公司上市的積極勢頭下,我將致力于提升個人業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年采購助理年終個人工作總結(jié)例文(三)即將逝去的一年,我們有必要回顧工作中的經(jīng)驗和教訓,同時提出改進本崗位的策略,為x公司提出切實可行的建議,這是每位員工應(yīng)有的思考。一、年度工作概述1、熟悉公司環(huán)境與規(guī)則從對公司的陌生到對公司的深入理解及對規(guī)章制度的掌握,我在這樣的團隊中收獲頗豐,對本崗位的職責和目標銘記于心。2、掌握工作流程在前一家公司的電子商務(wù)部,由于公司規(guī)模小且流程不完善,我所學習的流程有限。因此,我選擇加入x公司的電子商務(wù)部,全面學習電子商務(wù)流程,這使我受益良多,也更加熱愛這個領(lǐng)域。3、跨部門溝通與協(xié)作在工作中,我與物流部、采銷部、運輸部、客服部和技術(shù)部保持緊密的溝通,處理入庫事宜、貨物狀態(tài)、在途狀態(tài)、調(diào)換與投訴問題,以及ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,確保了工作的順利進行。二、工作中的待改進之處及對策1、庫房清潔管理庫房衛(wèi)生打掃的及時性不足,影響了庫房的整潔度和工作效率。未來,我們將確保垃圾及時清理,維持庫房的清潔環(huán)境,確保各項工作的有序進行。2、提升部門間溝通效率由于地理位置的限制,庫房與總部及其他相關(guān)部門的信息流通存在障礙。未來,我們需要加強溝通與協(xié)作,以提高工作效率。3、提高發(fā)貨準確率為確保出庫的準確性,我們將強化發(fā)貨前的核查工作,減少錯誤發(fā)貨的情況。三、____年部門改進建議1、固定崗位與責任明確實施固定崗位,如庫管、收貨、入庫、出庫、打包和售后,通過ERP系統(tǒng)記錄每個環(huán)節(jié)的操作人員信息,以便問題追蹤和責任明確。目前面臨的問題是訂單量有限和人員不足,需要在確保日常運作的同時,靈活應(yīng)對特殊情況。2、崗位輪換與學習除了熟練掌握本崗位工作,了解相關(guān)崗位的職責和流程也至關(guān)重要,這對于個人的全面發(fā)展和部門間的協(xié)同工作具有積極意義。3、優(yōu)化庫存管理,提高周轉(zhuǎn)率目前存在庫存積壓的問題,影響了資金流轉(zhuǎn)和庫存周轉(zhuǎn)率。建議定義積壓庫存,提高訂貨準確率,及時發(fā)現(xiàn)滯銷產(chǎn)品,合理制定采購策略,以減少積壓和提高周轉(zhuǎn)效率。四、個人職業(yè)發(fā)展展望我堅信,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度專業(yè)版贈與合同范本3篇
- 2025版年度企業(yè)財務(wù)報表編制與披露顧問合同3篇
- 2025年度化妝品行業(yè)標準制定與執(zhí)行合作協(xié)議3篇
- 2024年高性能商品混凝土供需雙方戰(zhàn)略合作框架合同3篇
- 二零二五年度反擔保抵押合同資產(chǎn)評估合同
- 二零二五年度古建筑門窗修復與安裝工程合同2篇
- 2024年車輛租賃協(xié)議模板一
- 二零二五年度二手房購房合同范本-房產(chǎn)增值服務(wù)與投資策略3篇
- 2024消防維保合同模板:商場消防安全設(shè)施全面檢修協(xié)議3篇
- 2025版高科技企業(yè)短期研發(fā)項目技術(shù)人員派遣合同3篇
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導材料之7:“5領(lǐng)導作用-5.1領(lǐng)導作用和承諾”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年度通信設(shè)備維修服務(wù)合同范本3篇
- 安恒可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)方案 2024
- 2024年學校與家長共同促進家校合作發(fā)展協(xié)議3篇
- 一次顯著的性能優(yōu)化
- 《中國近現(xiàn)代史綱要(2023版)》課后習題答案合集匯編
- 腦卒中的腸內(nèi)營養(yǎng)支持
- 電業(yè)安全工作規(guī)程——電氣部分電業(yè)安全工作規(guī)程
- 基于穩(wěn)態(tài)模型的轉(zhuǎn)差頻率控制的交流調(diào)速系統(tǒng)的仿真與設(shè)計
- 集裝箱內(nèi)裝倉庫倉儲最新協(xié)議
- 畢業(yè)設(shè)計論文千斤頂液壓缸加工專用機床電氣控制系統(tǒng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論