2024年保安上半年工作總結范例（二篇）

第4頁共4頁2024年保安上半年工作總結范例上半年度已圓滿落幕，在此期間，保安部在各級領導的悉心關懷與指導下，以及在同事和隊員們的鼎力支持下，順利完成了公司領導部署的各項任務，部門工作亦取得顯著成效。總體來看，保安部已逐步邁入正軌，展現出良好的發(fā)展態(tài)勢。然而，在推進工作的過程中，我們亦發(fā)現了一些不足，現就上半年工作總結如下：一、嚴防火災盜竊，確保市場安全市場安全作為市場經營的基礎保障，與市場的穩(wěn)定發(fā)展息息相關。我們深知安全責任重大，消防工作尤為關鍵。為確保市場安全無虞，保安部制定了一系列工作計劃和安全應急方案，通過強化隊員安全意識，明確安全工作重點區(qū)域，并與南大門保衛(wèi)科形成聯防聯控機制，從各個環(huán)節(jié)入手，細致檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患，將風險控制在萌芽狀態(tài)。同時，我們保持足夠的備勤力量，隨時應對突發(fā)事件。在____月份，面對連續(xù)暴雨導致的市場附一樓漲水，值班隊員迅速組織搶險，有效減少了公司損失。上半年度，市場未發(fā)生重大事故、盜竊和刑事案件，確保了市場的穩(wěn)定繁榮。在消防工作方面，我們堅持預防為主的原則，制定了詳細的檢修計劃，定期或不定期對各類消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。在今年____—____月份，我們對三根漏水的消防主水管進行了更換，及時更換和補裝市場煙感噴淋設備，確保各項設施正常運行。同時，我們加強了禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門保持密切聯系，共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現狀，我們制定了詳細的滅火方案，并組織隊員進行消防知識培訓。由于我們采取了大量的預防措施，上半年度市場安全穩(wěn)定，未發(fā)生火災事故。二、提升隊員素質，優(yōu)化市場服務為打造一支高素質的保安隊伍，更好地服務市場廣大經營戶，我們制定了嚴格的入職標準和管理條例。從隊員的入職開始，我們嚴格把關，確保每位隊員符合“招聘標準、試用標準、入職標準”。上半年度，我們開展了一系列培訓學習和思想教育活動，讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習以及每周的軍事訓練，我們首先從外表上改變隊員形象，樹立良好形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等學習，改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀。隊員們的素質和修養(yǎng)得到了一定的提高。鑒于保安工作的特殊性，經營戶在遇到問題時往往首先找到保安尋求解決。因此，我們要求保安必須具備優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度出發(fā)，我們積極解決部門能處理的問題，對于需要其他部門處理的問題，我們主動聯系并協(xié)調解決，避免經營戶再次奔波。對于經營戶的意見和建議，我們及時反饋給公司領導。上半年度，保安部將服務作為工作的重要內容，多次召開會議共同探討、講授經驗并進行專題學習，使隊員們深刻認識到服務的重要性和必要性。在日常工作中，我們積極主動與其他部門密切協(xié)作，共同努力為營造良好的經營環(huán)境和提供更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。三、妥善處理各類糾紛，維護市場良好秩序我們南大門小商品市場位于黃金地段，經營品種繁多且人流量大，因此市場內出現的各類糾紛也較多。為此，我們專門派人前往建寧派出所學習處理糾紛的方法。在處理糾紛時，我們堅持無論原因如何，先以勸解雙方為主再仔細詢問情況、劃分責任的原則盡量使雙方達成一致意見。在維護市場秩序方面我們采取了嚴格的管理措施并長期執(zhí)行。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛等問題我們制定了明確的處理意見有效改善了市場秩序。盡管上半年度保安部在工作上取得了一定的成績但仍存在一些問題和不足之處需要我們深刻總結和努力改進?？偨Y上半年工作我們發(fā)現以下幾點不足：1.隊員形象素質需進一步提高；2.部門管理水平有待提升；3.部門工作與公司領導要求仍有一定差距；4.消防工作需要加大力度。在下半年的工作中我們將針對以上不足結合部門實際情況揚長避短在樹立公司形象和完善內部建設上狠下功夫層層抓起。相信在公司領導的正確指導下在全體人員的共同努力下我們保安部將在下半年取得更加優(yōu)異的成績。2024年保安上半年工作總結范例（二）酒店經營之基石，與酒店發(fā)展緊密相連的，即為安全工作的保障。酒店總經理楊總對安全工作給予高度重視，并強調需加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中，始終恪守酒店制度，嚴格執(zhí)行巡邏檢查工作，每日對酒店重要設施和關鍵區(qū)域進行細致檢查，以確保安全無虞。在酒店領導的指導下，我們進行周密細致的檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患，將風險控制在萌芽狀態(tài)。在維護酒店秩序方面，我們首先從車輛停放管理入手。通過組織隊員培訓學習，提升員工的業(yè)務水平；每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，確保車輛有序停放、進出，為酒店經營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時，內部加大監(jiān)控和巡邏力度，對閑雜人員和可疑人員及時跟蹤、清理，并在重點部位加裝監(jiān)控設備，顯著改善了內部安全環(huán)境，使酒店的安全秩序得到明顯提升。我們始終堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心細致地開展工作。____月份，公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，我部在人員嚴重缺編的情況下，及時調整班次，將三班整合為兩班，安排專人在大堂電梯廳進行登記，并圓滿完成此次任務。消防安全作為酒店安全工作的重中之重，我們始終秉持“預防為主”的原則，實行消防安全責任制，明確部門經理為部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。聯合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。今年____月份，對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護；____月份接受消防大隊的檢查，并針對提出的整改意見，立即進行整改，確保消防設施符合規(guī)范要求?，F階段，我們正在落實亞克力消防標示牌的制作。____月份，酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到____余人次。同時，我們要求每天對酒店內消防設備進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月試運行一次，確保所有設備設施處于最佳運行狀態(tài)。針對餐廳、廚房等重點部位，我們堅持進行巡視和檢查，及時處理安全隱患，確保酒店安全無虞。為提高保安隊伍素質，我們加強了全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產生歸屬感和認同感，明確對客服務標準；每周的軍事訓練則樹立了保安隊伍的新形象。通過對員工的培訓，各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等方面的知識得到顯著提高。進一步規(guī)范了崗位操作，統(tǒng)一了服務標準，為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中，多次發(fā)現車窗未關、車門未鎖等安全隱患，并及時上報處理，充分體現了保安隊伍良好的敬業(yè)精神，得到了酒店客戶的一致好評。在日常工作中，我們注重成本控制。由于本部半年來人員嚴重缺編，平均每月缺編____人，工資成本大幅降低。我們倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費，降低物品耗用。在車場收入方面，上半年停車場共進場車輛____輛，產生費用車輛____輛，共收入停車費____元。然而，在工作中我們也發(fā)現了一些不足之處。部分員工防范意識較差，不能完全按照標準進行自我約束，存在麻痹思想，導致____月____日815房發(fā)生被盜事件，給酒店聲譽帶來負面影響。此外，隊員素質參差不齊，需要進一步提高。隊員形象素質也需要