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第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版一、為提升財(cái)務(wù)部門工作效率與責(zé)任感,特制定財(cái)務(wù)部各人員工作崗位責(zé)任制。該制度明確了各崗位的職責(zé)權(quán)限、具體分工及紀(jì)律要求,旨在強(qiáng)化崗位責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,并促進(jìn)財(cái)務(wù)各崗位之間的有效溝通、緊密合作與團(tuán)結(jié)氛圍。二、作為非盈利性質(zhì)的部門,財(cái)務(wù)部在成本控制與內(nèi)部監(jiān)督方面發(fā)揮著至關(guān)重要的積極作用。通過合理控制成本與費(fèi)用,確保單位資金的有效利用,同時(shí)充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能,保障財(cái)務(wù)活動的合規(guī)性與透明度。三、財(cái)務(wù)部全體成員始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)及地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定。從原始憑證的審核、會計(jì)記賬憑證的錄入,到財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排到結(jié)算單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等各個(gè)環(huán)節(jié),均實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。四、針對單位內(nèi)部各單位、部門的收入及各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況,財(cái)務(wù)部進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì)與分析。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示(統(tǒng)計(jì)時(shí)間:____年____月至____月),單位經(jīng)營收入總額為____萬元,較去年同期減少了____萬元,完成率為____%,未達(dá)成全年經(jīng)營目標(biāo)____萬元的差額為____萬元。具體經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況如下:市場部電視收視費(fèi)收入增長____%,廣告收入減少____%,外接工程和工料費(fèi)收入增長____%,文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)單位與影劇院)收入減少____%。針對下半年工作,財(cái)務(wù)部將肩負(fù)重任,致力于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)與總體發(fā)展目標(biāo)。為此,需從以下幾方面繼續(xù)努力:1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識與技能培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)處理能力、會計(jì)制度掌握程度及財(cái)務(wù)法規(guī)遵循意識,以增強(qiáng)其職業(yè)判斷能力。2.提前規(guī)劃年終財(cái)務(wù)總結(jié)工作,制定下半年工作計(jì)劃,并及時(shí)反饋工作中遇到的問題,以求迅速解決。同時(shí),加強(qiáng)與區(qū)核算單位、財(cái)政局等相關(guān)部門的溝通協(xié)作,以提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量與效率。3.隨著公司“-”項(xiàng)目的推進(jìn),工程成本支出日益增加。財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格按照稅務(wù)要求與工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,確保工程款支付及時(shí)并代扣代繳稅款。同時(shí),要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票,以保障開發(fā)成本核算的清晰與及時(shí)。4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定物料收發(fā)、產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化員工工作職責(zé),確保各項(xiàng)任務(wù)定時(shí)定量完成,提升部門工作質(zhì)量。同時(shí),杜絕工作完成后無人整理記錄或出現(xiàn)問題時(shí)無人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。5.持續(xù)優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。在審核過程中發(fā)現(xiàn)的臨時(shí)工程、零星工程發(fā)票不合規(guī)問題,將嚴(yán)格退回并協(xié)助聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)解決發(fā)票開具事宜,以保障企業(yè)雙方利益的有效維護(hù)。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版(二)在過去的一段時(shí)間里,隨著上半年工作的即將落幕,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部門對過去幾個(gè)月的工作進(jìn)行全面總結(jié)與匯報(bào),以體現(xiàn)我們的工作成果與努力方向。一、日常工作總結(jié)1.____賬務(wù)審核與調(diào)整____:我們已圓滿完成對____年度供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬款的審核、結(jié)轉(zhuǎn)與調(diào)整工作,及時(shí)糾正了賬務(wù)中的錯誤,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.____財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制____:遵循會計(jì)制度與準(zhǔn)則,結(jié)合本廠實(shí)際情況,我們對上半年發(fā)生的所有供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬目進(jìn)行了精確核算,并及時(shí)完成記賬、登帳、銷賬工作,編制了各類會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,確保賬實(shí)相符,為企業(yè)管理提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。3.____對賬與付款管理____:我們高效完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,嚴(yán)格履行職責(zé),保障了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中,我們根據(jù)賬齡分析,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,力求應(yīng)付賬款支出合理化。4.____工資管理與發(fā)放____:我們積極參與工資方案的制定與調(diào)整,準(zhǔn)確編制工資表,并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,同時(shí)耐心解答員工疑問,確保了工資管理的順暢進(jìn)行。5.____生產(chǎn)成本核算____:針對以往生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理漏洞,我們指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)與車間核算員對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理核算與完善。通過協(xié)調(diào)各部門規(guī)范管理程序、完善車間信息收集報(bào)送制度等措施,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的合理核算與調(diào)整,并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),提高了成本核算的準(zhǔn)確性。二、下半年工作設(shè)想1.____完善物料與產(chǎn)成品管理____:我們將協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定物料收發(fā)、產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運(yùn)部組織機(jī)能,明確各員工工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人。同時(shí)加強(qiáng)定時(shí)定量完成任務(wù)的要求,提高部門工作質(zhì)量,避免責(zé)任不清的現(xiàn)象。2.____加強(qiáng)存貨管理____:我們將督促儲運(yùn)部加強(qiáng)企業(yè)各類庫存材料的管理工作,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)成品賬、卡、物的相符。同時(shí)加強(qiáng)月度庫存檢查力度,確保庫存的合理性與正確性。3.____推進(jìn)成本核算標(biāo)準(zhǔn)化____:我們將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算工作,積極推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。通過制定基礎(chǔ)核算到日常流程的細(xì)則規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高成本核算的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。4.____推進(jìn)會計(jì)電算化建設(shè)____:我們將在原有軟件基礎(chǔ)上與軟件開發(fā)方緊密合作,確保軟件數(shù)據(jù)初始化的規(guī)范性。按照《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目、核算項(xiàng)目及費(fèi)用項(xiàng)目等,并爭取在____月底前完成軟件的調(diào)試運(yùn)行。這將大大提升財(cái)務(wù)對物料的適時(shí)監(jiān)控能力與數(shù)據(jù)查詢效率。5.____規(guī)范報(bào)表上報(bào)工作____:我們將協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,明確報(bào)表名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對象及責(zé)任人等要素,確保報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。三、思考與展望在肯定成績的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作中存在的不足與問題。如工作拖沓、扯皮及越位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;工作責(zé)權(quán)不明確導(dǎo)致協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢等問題依然存在。因此建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度

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