2024年財務經理述職報告例文（5篇）

第5頁共5頁2024年財務經理述職報告例文經過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫，內容如下：一、完成財務軟件升級與財務數(shù)據(jù)轉換成功實施了財務軟件的升級，完成了財務數(shù)據(jù)的精準轉換，并成功安裝了網絡操作平臺，極大地提升了財務管理效率。同時，協(xié)助組織了預算管理培訓，引導財務人員及各業(yè)務部門深入學習并熟練掌握預算執(zhí)行程序，顯著提高了資金使用的有效性和規(guī)范性。二、預算與決算管理依據(jù)____年度預算標準，經過與各部門深入溝通，合理制定了____年各基層單位的包干經費。在____年____月，按照省公司財務部的要求，加班加點完成了____年度報表決算工作，清理了本年度往來賬項，并完成了漯駐路專項整治工程的財務決算，確保了本年度各項成本費用開支報賬手續(xù)的準確結算，為____年財務決算工作奠定了堅實基礎。三、財務報表編制嚴格按照公司資產部的要求，編制了分公司第一季度經濟活動分析報告，并對干線收費站代管期間的收入、資金撥付、經費支出及固定資產進行了核定和清查。同時，根據(jù)會計部的要求，完成了分公司____年經營支出的統(tǒng)計工作，特別是單項金額___元以上的發(fā)票。此外，還根據(jù)____年各項成本費用開支情況，與各部門協(xié)作，完成了____年度分公司財務預算編制工作。根據(jù)資產部預算管理要求，結合____年成本費用開支情況，編制了上半年及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部門提供了詳實的數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。四、審計工作強化一是加強了對財務審計工作的管理，充分發(fā)揮了財務在經濟活動中的管理、監(jiān)督和保障作用。通過對各單位及干線收費站經費支出的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決了存在的問題，確保了經費使用的合規(guī)性和效益性。二是配合省公司會計部完成了分公司____年第一季度經費支出審計、路專項整治工程審計以及京都會計師事務所____年財務決算審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了積極的建議，并協(xié)同各業(yè)務部門進行了深入的溝通和反饋，確保了問題的及時糾正。三是協(xié)助完成了公司財務部____年會計報表審計，通過審計進一步完善了財務制度，加強了費用開支的內部控制，為公司的財務管理提供了有力支持。五、廉政建設持續(xù)推進在廉政建設方面，我始終堅持以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，將廉政建設作為加強自身建設的重要內容。通過深入學習黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)，提高政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹落實黨的方針政策的自覺性和堅定性。同時，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當好財務工作的帶頭人，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到了言行一致、公正無私。在原則問題上，我始終堅持民主集中制，團結帶領團隊成員按照民主集中制的原則合作共事，共同推動財務部門的建設和發(fā)展?？傊?，這些年來，在全體成員的共同努力下，我們取得了一定的工作成績。但我也深知自己的履職情況還有不足之處。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，嚴肅紀律，同時也懇請各位領導和職工提出寶貴的批評意見。我將繼續(xù)努力與公司職工一道，為創(chuàng)造更優(yōu)異的成績而努力奮斗。2024年財務經理述職報告例文（二）尊敬的領導、同事們，大家好！自我于____年____月加入公司以來，至____月底被指派至____辦事處擔任財務經理，至今已有___個月的時間。在此期間，得益于各位同事的鼎力支持和相關人員的密切配合，我與大家共同協(xié)作，全力以赴，成功完成了各項任務。以下是我近幾個月工作和學習的主要概述：一、自我要求嚴格，遵守紀律，團結共事。自入職以來，我始終保持準時上下班，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不尋求特殊待遇，也不提出不合理的請求。我致力于與所有同事保持良好的團結氛圍，避免任何可能影響團隊和諧的行為。二、全力以赴執(zhí)行財務管理工作。在合肥辦事處，我主要負責財務工作，具體包括：嚴格控制辦事處的現(xiàn)金支出，確保所有費用在規(guī)定的備用金管理政策下進行；認真審核第三方物流費用，確保費用結算準確無誤；按時進行費用結算，確保與總部的財務同步；精確計算員工薪酬，確保工資的準確性和公正性；及時提供財務分析和經營分析，以便對辦事處的運營狀況進行深入理解。三、不斷學習，改進工作。盡管我已經取得了一些成績，但仍存在需要改進的地方。我對公司的一些規(guī)定還不夠熟悉，部分業(yè)務流程可能影響了工作效率。我將積極學習，深入理解公司政策，以適應合肥辦事處日益完善的制度環(huán)境。在此，我想表達三點感言：首先，我的報告可能未能涵蓋所有工作細節(jié)，我期待您們提出寶貴意見以助我改進。其次，我要感謝前任外派財務經理李靜、財務部對口會計薛春燕，以及公司所有給予我?guī)椭椭С值耐聜?，沒有你們，我無法取得現(xiàn)有的成績。最后，我誠摯地希望在____年，大家能繼續(xù)支持我的工作，我將不遺余力地與大家共同努力，為公司實現(xiàn)更高的經濟效益做出貢獻。再次感謝大家的支持，期待我們共同創(chuàng)造更美好的未來。2024年財務經理述職報告例文（三）尊敬的領導，各位同事：大家好！在過去的一年中，財務部在公司領導的指導和全體同事的協(xié)作下，成功實現(xiàn)了大部分預設目標。以下是我部門的年度工作匯報：一、全年量化指標完成情況：1.資金上存率達到了___%，超出目標要求。2.年末貨幣資金余額為___萬元，其中公司本部為___萬元，因設備購置支出___萬元，導致本部未達到預設標準。3.新開項目資金策劃率___%，全年新開的___個項目均進行了資金策劃。4.全司利潤總額目標為___萬元，實際完成___萬元。5.財務部全年信貸業(yè)務投訴率為零，確保了服務的準確性和及時性。二、主要工作開展情況：1.以統(tǒng)一財務管理模式強化基礎工作和精細化管理，統(tǒng)一了財務計量標準。2.持續(xù)推進預算管理，全年預算管理成效顯著。3.加強資金管控，全年向各分公司收回___萬元，借款___億元，辦理承兌匯票131筆，總計___萬元，確保了生產經營的現(xiàn)金流量。4.充分發(fā)揮支持服務作用，及時提供數(shù)據(jù)支持，滿足了內外部需求。5.加強財務檢查和內控管理，有效防范財務風險。6.提升理論水平，定期組織財務人員學習相關稅收法律知識，提高政策把握能力。三、存在的問題與改進方向：1.部門間溝通協(xié)作有待加強。2.部分分公司上交資金的回收工作需改進。3.財務部門需更深入分公司和項目了解實際情況。4.我本人的工作作風需要進一步改進。四、未來工作展望：1.提前做好年度財務策劃，實現(xiàn)事前事后有據(jù)可依。2.強化總部對資金的集中調控能力。3.通過審計加強過程監(jiān)督和結果考核，保障公司安全運營。4.推進財務管理數(shù)字化，將定性分析轉化為定量數(shù)據(jù)。最后，我要感謝領導的支持和財務部全體同事的配合，希望在新的一年里，大家能繼續(xù)支持我的工作，我將與大家共同努力，為公司實現(xiàn)更好的經濟效益做出更大的貢獻。謝謝大家！2024年財務經理述職報告例文（四）在確認的狀況下，各公司間存在著顯著的比較競爭。四是管理費用的控制存在疏漏，標準不一，導致非生產性支出的增加。五是成本壓力目前主要集中在總部，未能有效地將壓力逐級傳遞。二是會計工作的復雜性日益提升，基礎會計工作尚不能完全適應會計體系的進化。會計準則和股份公司會計手冊已進行調整，變化顯著。隨著經濟業(yè)務的復雜化，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境在短期內難以適應新需求。具體表現(xiàn)為對庫存油品、銷售價格、資產處置和非賬面資產的管理仍有待加強和完善。對異地租賃、融資租賃、大額維修支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理手段尚不充分。三是公司快速擴張，財務管理面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻。與公司初創(chuàng)時期相比，管理范圍擴大、價值鏈延長、風險點增多、監(jiān)管面拓寬、資產規(guī)模增大、關注度提高，財務管理的復雜性和風險性顯著增加。必須強化財務人員的綜合素質，同時適度下放地市營銷中心的財權，賦予相應的事權，各層級機構需承擔起確保財務安全的責任。第三部分的工作安排是關鍵的一年，財務工作需適應新環(huán)境，推動新發(fā)展。我們將依據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體規(guī)劃，結合公司戰(zhàn)略，提出工作思路，即：“以集團公司、股份公司的財務部署為導向，緊密圍繞公司戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和團隊的職責，強化財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，提升核算質量，努力構建高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化不懈努力?！焙喍灾础傲ァ?、“兩創(chuàng)”。一是強化財務現(xiàn)場安全，通過增強資金資產的現(xiàn)場管理，運用多種手段，逐步實現(xiàn)從數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變。同時，加大內部控制執(zhí)行力度，確保人、財、物和管理的安全。二是抓信息管理，重點推進網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的應用，以實現(xiàn)信息資源共享和流程優(yōu)化，提高工作效率。三是抓核算質量，利用財務7.0系統(tǒng)上線的機遇，修訂和完善費用核算手冊等制度，規(guī)范會計核算，統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項的處理方式，加強稽核，嚴格執(zhí)行新會計準則，遵守財經紀律，防范會計風險。四是抓隊伍建設，著重提升庫、站層面財務團隊的能力，通過技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育和幫扶共建，增強基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時，加強總會計師的職業(yè)能力和道德修養(yǎng)，提高其綜合素質。五是抓發(fā)展，未來兩至三年，財務工作要實現(xiàn)責權明確、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，需要從現(xiàn)在開始做好規(guī)劃，為財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。六是抓責任落實，明確各級財務機構在維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行中的職責，引導財務人員樹立全局觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，提高執(zhí)行力，承擔應盡的責任。創(chuàng)新效益，首先從直接效益出發(fā)，有效管理資金運行和成本費用，降低可控費用。其次，確保預算的受控運行，加強分析和監(jiān)控，為決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績，公司財務工作、組織和人員需在集團、股份和板塊保持領先地位，深入研究前沿理論，及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使財務管理水平有顯著提升。我將按照公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，發(fā)揚優(yōu)點，開拓創(chuàng)新，以嚴謹務實的態(tài)度，高標準、高質量的工作標準，扎實做好每一項工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。述職完畢，感謝大家的聆聽！2024年財務經理述職報告例文（五）在過去的一年里，我秉持著高度的自律和嚴謹?shù)膽B(tài)度，深入學習了反腐倡廉的相關文件和政策規(guī)定，從而在思想上筑牢了拒腐防變的堅固防線。在工作中，我嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，恪守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受警示教育，并積極開展批評與自我批評。在為人處世方面，我堅持正直公正的原則，對事不對人，始終注意保持自身的角色定位，積極維護團隊和諧與團結。三、我始終秉持認真負責的態(tài)度，全力以赴完成本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。（一）協(xié)助領導部署安排年度財務工作要點根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略要求，結合公司實際情況，并參考上一年度的財務管理工作經驗，我協(xié)助部門領導明確了“強化內部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實”的工作主題。通過全面推進財務預算管理，加強資金管理、會計制度建設以及債務管理等方面的工作，顯著提升了公司整體財務管理水平，強化了會計專業(yè)在促進企業(yè)發(fā)展中的服務職能。（二）完善財務制度，進一步深化各項會計工作一是根據(jù)企業(yè)實際經營情況，我?guī)ьI團隊重新梳理并修編了《資產管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規(guī)章制度。二是積極領導部門建立合理的預算分解體系，將上級公司指標按照業(yè)務主管部門進行分解，并與績效考核指標相掛鉤，細化了預算上報流程。這一體系的建立有效克服了預算管理中的人為干擾因素，確保了預算上報的準確性和合理性，充分發(fā)揮了預算在經營管理中的資源配置作用。（三）開展經濟分析活動我注重對經濟活動的深入分析，采用綜合分析與專項分析相結合、定量分析與定性分析相結合的方法，提高了經濟分析的參考性，增強了預測分析對管理決策的支持作用，為公司經營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。（四）開展內控體系建設，防范經營風險我加強了內控宣貫培訓，積極指導內控辦公室組織開展了兩次內控培訓活動，共培訓人員達十六人。同時，我注重測試隊伍建設，將內控辦公室隊伍建設分為三個階段，逐步壯大測試隊伍。此外，我還要求部門員工按照內控辦公室的要求對各項表單進行梳理，加強了對內控工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。我還聘請了注冊稅務師對特定時間段內的經濟業(yè)務事項進行預審，并提出了整改建議，以防范經營風險。（五）完善會計制度，確保財務安全我始終堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等。我加強了財務基礎自查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了全面整改。（六）債務集中管理，防范資金風險根據(jù)公司要求，我建立了以銀行為依托的二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度，并完成了第一階段收費系統(tǒng)的上線工作。這一制度的實施促進了資金全過程、全方位的體內封閉循環(huán)，有效防范了資金風險，加強了資金的集中管理，強化了財務信息化建設，進一步夯實了基礎數(shù)據(jù)。（七）加強股權管理，落實股權相關事宜我?guī)ьI團隊完成了公司法人、董事變更登記工作，并落實了股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作。同時，我核對了股權系統(tǒng)中公司的各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息以及股東簡介。（八）落實完成稅收工作我領導部門員工完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作以及《關于房產稅、土