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文檔簡介
安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電站建設(shè)安全管理中的應(yīng)用一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電站建設(shè)安全管理中的應(yīng)用》的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則如下:
1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):確保電站建設(shè)過程中無重大安全事故,降低一般事故發(fā)生率,努力實(shí)現(xiàn)安全零事故。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保電站建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)性。
(2)風(fēng)險管理原則:對電站建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、控制和監(jiān)測,確保風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。
(3)全員參與原則:充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,讓每個人都成為安全生產(chǎn)的參與者和推動者。
(4)持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),完善安全生產(chǎn)管理體系,提高安全生產(chǎn)水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長等擔(dān)任副組長,其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。主要負(fù)責(zé)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度,組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
2.工作機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作,組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,確保施工現(xiàn)場安全。
(2)工程技術(shù)部門:負(fù)責(zé)電站建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制和施工技術(shù)指導(dǎo),確保施工過程中的安全。
(3)安全質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對安全隱患進(jìn)行排查,確保施工安全。
(4)物資供應(yīng)部門:負(fù)責(zé)采購合格的安全生產(chǎn)物資和設(shè)備,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施齊全、有效。
(5)綜合管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育等工作,提高全體員工的安全意識。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為電站建設(shè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。具體職責(zé)如下:
(1)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力得到保障。
(4)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查,督促整改措施的落實(shí)。
(5)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防止類似事故的再次發(fā)生。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和安全管理工作。具體職責(zé)如下:
(1)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,確保施工過程中的安全。
(2)對項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,及時消除安全隱患。
(3)組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,評估其安全性,并制定相應(yīng)的安全措施。
(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,分析事故原因,提出防范措施。
3、工程部長安全職責(zé)
工程部長負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作,具體職責(zé)如下:
(1)組織編制和實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
(3)組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。
(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,落實(shí)事故防范措施。
(5)與其他部門協(xié)同配合,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作,具體職責(zé)如下:
(1)制定和完善項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度,確保項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
(2)組織對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,并跟蹤整改效果。
(3)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。
(4)組織安全質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的安全質(zhì)量意識和技能。
(5)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,分析事故原因,提出安全質(zhì)量改進(jìn)措施。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購和管理工作,具體職責(zé)如下:
(1)確保采購的安全生產(chǎn)物資和設(shè)備符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足項(xiàng)目安全生產(chǎn)需求。
(2)對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查,保證采購的物資和設(shè)備的質(zhì)量。
(3)制定物資和設(shè)備的安全運(yùn)輸、存儲、發(fā)放管理制度,確保物資設(shè)備安全使用。
(4)定期對物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其在使用過程中的安全性能。
(5)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,對因物資設(shè)備原因?qū)е碌氖鹿侍岢龈倪M(jìn)措施。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理工作,具體職責(zé)如下:
(1)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,提高員工安全意識。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作,通過多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。
(3)制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,提高項(xiàng)目應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
(4)協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)信息溝通,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展。
(5)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出安全生產(chǎn)管理改進(jìn)建議。
7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,對安全生產(chǎn)投入負(fù)有一定的職責(zé),具體如下:
(1)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障。
(2)對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,確保資金用于安全生產(chǎn)的各個方面。
(3)參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)激勵政策,促進(jìn)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。
(4)配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)成本控制,提高安全生產(chǎn)資金使用效率。
(5)在財(cái)務(wù)報表中反映安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,具體安全職責(zé)如下:
(1)對項(xiàng)目施工技術(shù)方案進(jìn)行審查,確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。
(2)監(jiān)督施工過程中的技術(shù)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題,消除安全隱患。
(3)組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗(yàn)和論證,評估其安全性能,并在推廣應(yīng)用中制定相應(yīng)的安全措施。
(4)參與項(xiàng)目重大安全風(fēng)險的評估和防控工作,提供技術(shù)支持。
(5)對工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
9、材料員安全職責(zé)
材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購和管理工作,具體安全職責(zé)如下:
(1)嚴(yán)格按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求采購合格的材料和設(shè)備,確保材料設(shè)備安全可靠。
(2)對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,檢查合格證、檢測報告等相關(guān)資料,確保材料和設(shè)備的質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的儲存、發(fā)放和回收工作,制定并執(zhí)行材料設(shè)備安全管理制度。
(4)定期對材料設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),保證其在使用過程中的安全性能。
(5)及時報告材料設(shè)備存在的安全隱患,配合相關(guān)部門進(jìn)行整改和防范。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長管理作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)如下:
(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(2)組織作業(yè)隊(duì)成員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高作業(yè)隊(duì)的安全意識和技能。
(3)負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
(4)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員遵守安全操作規(guī)程,防止違章操作。
(5)參與作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出預(yù)防措施。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)和安全工作,具體職責(zé)如下:
(1)根據(jù)施工方案和操作規(guī)程,指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行安全施工。
(2)對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行解決,確保施工安全。
(3)參與作業(yè)隊(duì)的安全風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
(4)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)施工設(shè)備的使用情況,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
(5)收集、整理、反饋?zhàn)鳂I(yè)過程中的安全生產(chǎn)信息,為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
12、班組長安全職責(zé)
班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)如下:
(1)組織本班組人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)對班組人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全操作技能。
(3)負(fù)責(zé)本班組施工現(xiàn)場的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。
(4)制止班組人員的違章操作行為,確保施工安全。
(5)參與班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,落實(shí)事故防范措施。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生
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