版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)范例一、強化人本管理,穩(wěn)固基礎(chǔ)推動工作進展1.堅守學習之道,持續(xù)提升工作能力。年初,科室制定了詳細的學習計劃,采取集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員深入學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識。我們秉持終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,致力于構(gòu)建“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。我們不斷吸收新知識,與時俱進,以適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。同時,我們注重引導科室人員保持團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人的工作態(tài)度,并加強品性修養(yǎng),樹立良好形象。2.明確職責分工,落實工作責任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,財務(wù)科緊緊圍繞年度財務(wù)工作目標任務(wù),積極進取、扎實工作,取得了顯著成效。為確保年度工作目標責任制的順利完成,財務(wù)科制定了詳細的工作崗位責任制度,明確了人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求。通過制定月度工作計劃和召開周度科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了財務(wù)人員的合作與團結(jié),從制度層面奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標推進工作,確保取得實效1.上半年財務(wù)收支情況(具體內(nèi)容略)2.規(guī)范財務(wù)管理流程。年初,我們重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,并認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算。為確保財務(wù)管理的規(guī)范性,我們對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了嚴格檢查,未發(fā)現(xiàn)重大違反財經(jīng)紀律的問題。3.加強報賬員隊伍建設(shè)。我們組織報賬員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,并深入基層指導工作,提高了報賬員的辦公自動化應(yīng)用能力和工作效率。4.合理調(diào)度資金,確保事業(yè)發(fā)展需求。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,我們及時調(diào)度資金,確保了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5.固定資產(chǎn)核查與登記。我們對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,并組織下發(fā)了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并進行了安裝調(diào)試。這極大地改善了全系統(tǒng)的辦公條件。同時,我們對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了充分準備。我們還完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了堅實基礎(chǔ)。6.會計檔案整理與規(guī)范。面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),我們組織全科室人員對____年度的會計檔案進行了整理歸檔。經(jīng)過一個多月的努力,我們順利完成了會計檔案歸檔工作。7.基本建設(shè)項目推進。我們完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,并正在辦理相關(guān)手續(xù)。預(yù)計今年年底將啟動新建工程。在領(lǐng)導的關(guān)心指導和兄弟部門的大力協(xié)助下,財務(wù)科順利完成了新舊標準的更替工作。我們深知以往的工作成績不能代表未來,仍面臨諸多挑戰(zhàn)。請領(lǐng)導放心,財務(wù)科將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),排除萬難,與其他部門攜手合作,為領(lǐng)導分憂解難。我們將制定并執(zhí)行好____年下半年財務(wù)工作計劃,全力以赴完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)范例(二)一、確保____年年終決算工作的精確執(zhí)行。全面、準確地反映公司的運營狀況、債權(quán)債務(wù)及資本結(jié)構(gòu),為____年度的績效評估和經(jīng)營目標考核提供可靠詳實的數(shù)據(jù)支持。財務(wù)部將持續(xù)積累經(jīng)驗,以提供更精確的財務(wù)信息。二、科學編制____年財務(wù)運營預(yù)算,通過多方位的協(xié)調(diào)與調(diào)整。緊密圍繞年度經(jīng)營目標,制定并下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理的實施。三、高效執(zhí)行常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能妥善處理各項任務(wù),及時為經(jīng)濟活動提供有效支持,滿足各部門對財務(wù)部的工作需求。對財務(wù)工作流程有深入理解,確保工作有序、清晰、賬實相符。所有流程均遵循規(guī)范化、標準化原則,以確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的深度和質(zhì)量,使財務(wù)部成為公司的信息核心。四、嚴格進行日常財務(wù)核算,堅決遵守財務(wù)會計制度和稅務(wù)法規(guī)。財務(wù)部嚴格履行職責,嚴格按照公司規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理業(yè)務(wù)。每月按時完成憑證復核、財務(wù)報表編制和提交,準確反映公司運營狀況。五、防范經(jīng)營風險,特別是稅務(wù)風險,以保障公司的穩(wěn)健運營。建立了良好的銀行和稅務(wù)關(guān)系,定期進行業(yè)務(wù)溝通,積極采納對方的建議,以提升工作效率。確保按時完成納稅申報,足額繳納各項稅款。六、按時完成年度企業(yè)所得稅匯算清繳。在規(guī)定時間內(nèi)向稅務(wù)機關(guān)提交年度企業(yè)所得稅申報表,完成匯算清繳,確保應(yīng)繳應(yīng)退稅款的準確無誤。確保提交的資料包括紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)。七、強化成本核算,加強對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)管。對收入、成本、費用進行專項檢查,加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,嚴格執(zhí)行預(yù)算,以提升公司經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟活動分析,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持。八、加強應(yīng)收賬款管理,協(xié)助客服部優(yōu)化資金回款,嚴格控制費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。九、細化財務(wù)部各崗位職責,提升工作效率。鼓勵員工根據(jù)崗位職責進行自我評估,提出改進建議和工作計劃,以強化責任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督,促進團隊合作與團結(jié)。下半年工作計劃:針對現(xiàn)有問題,下半年的工作將重點放在以下方面:一、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,對公司的財產(chǎn)物資進行細致的清查與盤點,以確保財務(wù)管理的合規(guī)性,滿足各審計、稅務(wù)部門的要求。二、持續(xù)學習,提升部門員工的業(yè)務(wù)能力和法律意識。面對不斷更新的財務(wù)、稅務(wù)規(guī)定,財務(wù)部需加強培訓,通過學習和討論,以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。同時,提升財務(wù)人員解決問題的獨立性。三、迎接國稅稽查,提前進行自查自改。確保在國稅稽查前,公司的財務(wù)工作已進行全面檢查,保證提供的數(shù)據(jù)準確無誤,以應(yīng)對可能的敏感問題。四、啟動____年預(yù)算初稿的編制工作。結(jié)合公司的運營模式和實際生產(chǎn)情況,通過深入調(diào)研和測算,做好預(yù)算初稿的編制,以滿足集團的年度要求。最后,財務(wù)部的工作需要各部門的協(xié)同配合,期望在接下來的工作中,大家能互相支持,共同提升,發(fā)揚團隊精神,為實現(xiàn)下半年度的工作目標和公司的經(jīng)營目標貢獻力量!2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)范例(三)在本年上半年,公司的財務(wù)工作在上級領(lǐng)導的精準指導及團隊成員的通力合作下,實現(xiàn)了顯著的進展。在此期間,我專注于成本核算與日常費用管理,通過深化自我學習、掌握生產(chǎn)流程、嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定,不斷提升會計服務(wù)質(zhì)量和確保工作的有序運行,圓滿完成了各項財務(wù)任務(wù)。以下是我對上半年工作的總結(jié):1.充分協(xié)調(diào)各部門,確保成本核算的準確性。鑒于成本管理的復雜性和廣泛性,我充分發(fā)揮成本崗位的核心作用,協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫部門,進行實物盤點,確保賬實相符,為成本管理奠定堅實基礎(chǔ)。2.準確、及時地執(zhí)行成本核算,深入進行成本分析。我制定了嚴謹?shù)某杀竞怂阋?guī)程,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成核算。同時,通過成本分析,深入剖析影響成本的因素,以促進管理改進,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。3.嚴格審核費用支出,積極推行成本節(jié)約。在審批費用時,我嚴格遵守國家規(guī)定和公司制度,有效控制成本,尋求節(jié)約成本的策略,以實現(xiàn)開支的最小化和效益的最大化。4.完成成本會計的交接工作,并接手財務(wù)部的全面管理。在交接過程中,我詳細介紹了工作內(nèi)容和職責,并對新任人員進行了充分的培訓和指導,確保了財務(wù)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。5.在財務(wù)部交接后,我迅速接手日常事務(wù),核對了現(xiàn)金和銀行賬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級英語Whatisyourfavorite課件
- 駕考題庫-70歲以上老年人C2駕照年審三力測試題
- 《證券銷戶寶典》課件
- 單位管理制度集粹選集【職工管理篇】十篇
- 2024服務(wù)合同范文(32篇)
- 單位管理制度合并選集【人員管理】
- 單位管理制度范例選集人事管理十篇
- 七年級英語Nationalheroes課件
- 3ds Max動畫制作實戰(zhàn)訓練(第3版)教學教案
- 2024年醫(yī)院個人工作總結(jié)范文
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫
- 2021-2022學年第二學期《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導2》學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 國家開放大學電大本科《工程經(jīng)濟與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號:1141)
- C4支持學生創(chuàng)造性學習與表達作業(yè)1-設(shè)計方案
- 給水排水管道工程外觀質(zhì)量檢查記錄
- 2022年國家電力公司火力發(fā)電廠勞動定員標準
- 危險化學品水路運輸安全管理規(guī)定
- 教育中的心理效應(yīng)
- 考古繪圖(課堂PPT)
- PE管熱熔對接施工方案完整
- 全國各地木材平衡含水率年平均值
評論
0/150
提交評論