2024年人事專員年終工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終工作總結(jié)參考樣本自____年____月____日加入公司以來，我已滿三個月的工作期。這段時間里，光陰如梭，我在緊張而充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，邊學(xué)習(xí)，邊工作，取得了一定的進步，也暴露出一些不足。以下是我入職三個月的工作總結(jié)：一、招聘活動1、發(fā)布了招聘信息，并對招聘崗位進行詳細(xì)分析，包括崗位職責(zé)、任職資格和崗位定位?；谶@些入職條件的分析，我針對性地選擇了招聘渠道，成功吸引了合適的候選人。在____月份，我著重完成了在省內(nèi)____市的產(chǎn)業(yè)營銷崗位的招聘信息發(fā)布。2、建立了有效的人才庫，目前人才庫中儲存的有效簡歷共計____份，確保在臨時招聘需求時有充足的人選。3、詳細(xì)記錄了____月至____月的招聘情況。4、招聘過程中遇到的問題與建議：A：專業(yè)技術(shù)人員招聘困難，招聘任務(wù)完成度不理想。建議與對策：1、加強招聘職位的宣傳力度，拓寬招聘渠道，如增加報紙廣告、參加各類招聘會。對于稀缺人才，可考慮委托專業(yè)獵頭公司進行招聘。2、在人才需求淡季時，提前進行人才儲備，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加強培訓(xùn)，同時對現(xiàn)有員工進行評估和優(yōu)化，以確保在旺季時的人力資源優(yōu)化并節(jié)省成本。二、薪酬管理____月份，我參與修訂了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員及業(yè)務(wù)員的考核提成方案。在____月份，完成了薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計、收集和分析，完成了總部員工的薪酬等級比較。這些活動加深了我對公司及各分公司薪酬制度的理解。三、部門常規(guī)工作1、負(fù)責(zé)日?？记诠芾怼⑹雎殘蟾鎱R總、集團員工的餐補、勞保費用和高溫福利的統(tǒng)計等工作，以及生日統(tǒng)計、蛋糕卡發(fā)放、新員工入職登記和離職手續(xù)辦理等資料的收集和整理。2、高效完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)。四、自我能力分析(一)個人優(yōu)勢與崗位匹配度優(yōu)勢：具備一定的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，能接受指導(dǎo)，能虛心聽取建議，認(rèn)同公司文化，有一定的人力資源管理經(jīng)驗和穩(wěn)定的心態(tài)。劣勢：在細(xì)節(jié)處理上有所欠缺，對人力資源管理的系統(tǒng)整合和勞動法規(guī)的深入研究不足，主動性有待提高。(二)改進與提升方向1、提升執(zhí)行力，通過設(shè)定明確的時間表，提高完成任務(wù)的效率。2、持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)和政策性知識，以適應(yīng)崗位需求。(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)1、深入學(xué)習(xí)公司的各項制度和文件，確保個人發(fā)展與公司愿景的統(tǒng)一。2、深化人力資源知識的學(xué)習(xí)，對工作中遇到的困難進行反思和重新整理。五、總結(jié)我感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，使我能夠勝任當(dāng)前的工作，并在其他工作中取得進展。我將持續(xù)提升自我，以認(rèn)真、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度投入工作，不斷提升，以更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。2024年人事專員年終工作總結(jié)參考樣本（二）一、____年度工作概述1、人力資源調(diào)配與招聘鑒于深圳城市特性，其人口流動性大，同時考慮到公司尚處于初創(chuàng)階段，人員穩(wěn)定性不足，人事行政部首要任務(wù)是緊密配合各部門的用人需求，及時引入適宜的人才。我們通過張貼招聘公告、內(nèi)部員工推薦、朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種渠道進行招聘，一年來成功地填補了崗位空缺，確保了____年度生產(chǎn)用工的需求。2、培訓(xùn)與宣傳工作為使新員工迅速適應(yīng)公司環(huán)境和規(guī)章制度，我們實施了新員工入職前的培訓(xùn)制度，詳細(xì)講解公司規(guī)定，幫助新員工快速融入公司文化。此外，____年____月更新《員工手冊》后，我們組織了全員培訓(xùn)，確保每位員工理解并遵守新的管理規(guī)定，以促進共同遵守執(zhí)行。3、強化監(jiān)管與制度執(zhí)行針對上半年管理松散、紀(jì)律不嚴(yán)的問題，下半年我們加強了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊》的實施，擴大了日常巡查范圍，對違規(guī)行為進行有效管理，并對嚴(yán)重違規(guī)行為進行處罰。這些措施顯著提升了員工對規(guī)定的執(zhí)行度，增強了公司的形象。4、優(yōu)化后勤保障在后勤服務(wù)方面，我們確保了飲用水的供應(yīng)，并對新員工的健康證進行了跟進，確保每位員工都符合健康要求。同時，為需要的員工安排住宿，并及時處理新員工的廠牌、工衣發(fā)放，以及預(yù)借款事宜，以解決他們的生活困擾，讓他們感受到公司的關(guān)懷。5、激發(fā)員工工作熱情為了提升員工的工作積極性，