第9章 視頻網(wǎng)站

第2單元

新媒體的類型和形態(tài)當(dāng)今，上千萬用戶生成內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者正重塑著人們的傳統(tǒng)收視行為。視頻網(wǎng)站帶來了新的收看模式，改變著社會(huì)互動(dòng)，這既給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來新商機(jī)，也有助于提升用戶的創(chuàng)造能力。比爾?蓋茨曾經(jīng)預(yù)言，互聯(lián)網(wǎng)視頻必將為傳統(tǒng)電視業(yè)帶來一場革命。第9章視頻網(wǎng)站第9章視頻網(wǎng)站第1節(jié)視頻網(wǎng)站的概念及特點(diǎn)第2節(jié)視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史第3節(jié)視頻網(wǎng)站對(duì)傳播行業(yè)的影響第4節(jié)長短視頻共同發(fā)展第1節(jié)視頻網(wǎng)站的概念及特點(diǎn)·視頻網(wǎng)站：就是以傳播視頻信息為主的網(wǎng)絡(luò)媒體。目前，視頻網(wǎng)站的主流是視頻分享網(wǎng)站?！ひ曨l分享網(wǎng)站：允許用戶隨意上傳并且與公眾分享他們的視頻短片或者邀請(qǐng)?jiān)L客的網(wǎng)站?！?、視頻網(wǎng)站的概念二、視頻網(wǎng)站的特點(diǎn)（一）內(nèi)容生產(chǎn)速度極快（二）內(nèi)容來源多樣化，草根性與專業(yè)性并存·視頻網(wǎng)站主要是利用AdobeFlashvideo技術(shù)來呈現(xiàn)各種用戶生成的視頻內(nèi)容，包括電影Clip、電視Clip和音樂電視等，也有來自視頻博客以及各種簡短的原生態(tài)視頻等的內(nèi)容?！ひ曨l網(wǎng)站還會(huì)和傳統(tǒng)的大眾媒體機(jī)構(gòu)合作，共享內(nèi)容。二、視頻網(wǎng)站的特點(diǎn)（三）視頻可植入其他網(wǎng)頁·很多視頻網(wǎng)站可以讓用戶在自己網(wǎng)站之外的網(wǎng)頁上觀看視頻。此外用戶也常經(jīng)由視頻評(píng)論網(wǎng)站到達(dá)視頻網(wǎng)站的某一特定鏈接。（四）用戶互動(dòng)·隨著Web2.0的發(fā)展，更多視頻網(wǎng)站增加了用戶互動(dòng)特色，鼓勵(lì)用戶更多地參與，然而用戶的參與積極性并不高。在視頻網(wǎng)站中，用戶的參與、涉入程度有待提升。彈幕彈幕（barrage），指的是在網(wǎng)絡(luò)上觀看視頻時(shí)彈出的評(píng)論性字幕，源自日本彈幕視頻分享網(wǎng)站（niconico動(dòng)畫），國內(nèi)首先引進(jìn)為AcFun（內(nèi)容大眾多元）以及后來的bilibili。大量吐槽評(píng)論從屏幕飄過時(shí)效果看上去像是飛行射擊游戲里的彈幕，所以NICO網(wǎng)民將這種有大量的吐槽評(píng)論出現(xiàn)時(shí)的效果做彈幕。在中國，本來只有大量評(píng)論同時(shí)出現(xiàn)才能叫彈幕，但是隨著誤用單條評(píng)論也能叫彈幕了。

彈幕已經(jīng)成為了一種特殊播放器的特色du，彈幕系統(tǒng)則是彈幕播放器的核心。

彈幕可以給觀眾一種“實(shí)時(shí)互動(dòng)”的錯(cuò)覺，雖然不同彈幕的發(fā)送時(shí)間有所區(qū)別，但是其只會(huì)在視頻中特定的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)，因此在相同時(shí)刻發(fā)送的彈幕基本上也具有相同的主題，在參與評(píng)論時(shí)就會(huì)有與其他觀眾同時(shí)評(píng)論的錯(cuò)覺。拓展第2節(jié)視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史樂視網(wǎng)、土豆網(wǎng)分別成立于2004年和2005年，是中國最早的一批視頻網(wǎng)站。2017年11月10日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，稱賈躍亭在回函中表示無力履行無息借款與增持承諾。因樂視網(wǎng)及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規(guī)等行為，2019年4月29日中國證監(jiān)會(huì)決定對(duì)樂視網(wǎng)及賈躍亭立案調(diào)查。土豆網(wǎng)2005年4月15日正式上線，是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一。2014年1月，“土豆網(wǎng)”正式更名為“土豆”。土豆目前是阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)旗下的視頻平臺(tái)。一、油管的發(fā)展·在美國，最有名的視頻網(wǎng)站是油管?！?005年2月，查德赫利、陳士駿和賈維德?卡里姆創(chuàng)建了這個(gè)網(wǎng)站。2006年11月，Google以16.5億美元收購了油管?！び凸茉诰W(wǎng)站管理上把用戶群分成兩個(gè)群體，非注冊用戶只能觀看視頻，而要上傳視頻則要成為注冊用戶。一些爭議性的內(nèi)容則只能由18周歲以上的注冊用戶觀看?！じ鶕?jù)油管官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，截至2023年4月，油管是世界上訪問量第二大的網(wǎng)站及世界上使用量第二大的社交平臺(tái)。人們每天在油管上觀看超過10億小時(shí)的視頻。18歲及以上的觀眾平均每天在油管上花費(fèi)41.9分鐘。油管觀看時(shí)間的40.9％發(fā)生在移動(dòng)設(shè)備上。油管的訪問者平均每天訪問8.89頁。優(yōu)酷優(yōu)酷由古永鏘于2006年6月21日創(chuàng)立并正式上線，現(xiàn)為阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群下的視頻平臺(tái)。

目前，優(yōu)酷、土豆兩大視頻平臺(tái)覆蓋5.8億多屏終端，日播放量11.8億，支持PC、電視、移動(dòng)三大終端，兼具版權(quán)、合制、自制、自頻道、直播、VR等多種內(nèi)容形態(tài)。業(yè)務(wù)覆蓋會(huì)員、游戲、支付、智能硬件和藝人經(jīng)紀(jì)，從內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)、營銷、衍生商業(yè)到粉絲經(jīng)濟(jì)，貫通文化娛樂全鏈路。優(yōu)酷目前活躍用戶數(shù)1.5億,90%是90后和00后。拓展二、中國的視頻網(wǎng)站·中國國內(nèi)的視頻網(wǎng)站在經(jīng)營主體、技術(shù)、內(nèi)容和定位上存在諸多差異?！び袑W(xué)者按照提供服務(wù)的類型，將視頻網(wǎng)站分為視頻點(diǎn)播/直播類網(wǎng)站、播客/視頻分享類網(wǎng)站、視頻搜索類網(wǎng)站、商務(wù)視頻網(wǎng)站、播放器用戶端視頻網(wǎng)站五種類型（見表9-1）。第3

節(jié)視頻網(wǎng)站對(duì)傳播行業(yè)的影響·傳統(tǒng)的視頻點(diǎn)播(Video-on-Demand)由少數(shù)的媒體機(jī)構(gòu)采集、制作、生產(chǎn)并向受眾傳播內(nèi)容，這些媒體機(jī)構(gòu)往往需要獲得政府頒發(fā)的許可證才有傳播權(quán)?！ひ曨l網(wǎng)站重塑了在線視頻市場格局。海量的微內(nèi)容呈現(xiàn)在用戶面前，它們瞬息萬變，可能轉(zhuǎn)瞬即逝、知者寥寥，也有可能引起人們的極大關(guān)注甚至引發(fā)主流媒體的熱議。一、視頻網(wǎng)站促進(jìn)了個(gè)體的自我表達(dá)·在2005年YouTube出現(xiàn)之前，鮮有網(wǎng)民將視頻內(nèi)容放到網(wǎng)上。YouTube友好、易用的界面，使得用戶能在幾分鐘內(nèi)將視頻傳到網(wǎng)上，開創(chuàng)了新的互聯(lián)網(wǎng)文化?！ひ曨l網(wǎng)站上形態(tài)萬千的微內(nèi)容其實(shí)起著一個(gè)“過濾器”的作用，留在“濾網(wǎng)”上的往往是制作者認(rèn)為“有趣、有價(jià)值”的事物。二、視頻網(wǎng)站使傳統(tǒng)權(quán)威對(duì)信息的管控力度受到挑戰(zhàn)·視頻網(wǎng)站給公眾提供了一個(gè)向大規(guī)模受眾傳播視頻內(nèi)容的渠道。這一方面使公眾獲得了更加自由、開放的話語權(quán)，另一方面，傳統(tǒng)權(quán)威對(duì)于特定事件或問題的信息控制程度也受到挑戰(zhàn)。拓展這方面突出的例子是2008年的美國總統(tǒng)大選。在視頻網(wǎng)站出現(xiàn)之前，相關(guān)的支持或反對(duì)活動(dòng)只能是在當(dāng)?shù)丶蠑?shù)量極其有限的持相同政見者去影響社區(qū)內(nèi)的其他人，影響往往限于初級(jí)群體。視頻網(wǎng)站出現(xiàn)后，競選智囊團(tuán)對(duì)于候選人形象以及相關(guān)信息的管理、操控，受到來自YouTube等視頻網(wǎng)站的或正向或反向的影響，因?yàn)闊o論支持者還是反對(duì)者都可以建立頁面，上傳相關(guān)的視頻。

在2008年美國總統(tǒng)大選中，總統(tǒng)候選人奧巴馬和麥凱恩(McCain)都在You-Tube上建立了與民眾溝通的渠道，他們在YouTube上發(fā)出提議，征詢民眾的意見、反饋。此外，YouTube還聯(lián)合CNN收集網(wǎng)民的提問視頻，交由候選人回答和辯論。三、視頻網(wǎng)站的“長尾”·長尾理論：由于成本和效率的因素，過去人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，如果用正態(tài)分布曲線來描繪這些人或事，人們只能關(guān)注曲線的“頭部”，而忽略處于曲線“尾部”、需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事?！ぴ诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代，由于關(guān)注的成本大大降低，人們有可能以很低的成本關(guān)注正態(tài)分布曲線的“尾部”，關(guān)注“尾部”產(chǎn)生的總體效益甚至?xí)^關(guān)注“頭部”產(chǎn)生的效益?！らL尾理論在視頻網(wǎng)站中的應(yīng)用對(duì)于新聞傳播行業(yè)也是一個(gè)重要的啟發(fā)。一些制作精良的紀(jì)錄片或者晚會(huì)、重大新聞事件的視頻，放到視頻網(wǎng)站上后可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值、優(yōu)勢資源再利用。四、視頻網(wǎng)站上熱門內(nèi)容的“馬太效應(yīng)”頻網(wǎng)站的視頻內(nèi)容可以分為三大類。(一)用戶生成的視頻用戶生成的視頻指業(yè)余人士用攝像頭或者手機(jī)等設(shè)備拍攝他們策劃、觀察、親身經(jīng)歷的事件并進(jìn)行剪輯生成的視頻。(二)用戶生成的專業(yè)表演拍攝者和拍攝工具與第一個(gè)類別相同，拍攝對(duì)象是一些專業(yè)機(jī)構(gòu)的職業(yè)活動(dòng)，如樂隊(duì)演出，歌劇。(三)專業(yè)錄制節(jié)目這類視頻指專業(yè)化機(jī)構(gòu)使用專業(yè)設(shè)備錄制內(nèi)容，并由職業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行剪輯，有著明確的專業(yè)化目的，如電影、新聞、紀(jì)錄片等。UP主UP主（uploader），指在視頻網(wǎng)站、論壇、ftp站點(diǎn)上傳視頻音頻文件的人。up是upload的簡稱，是一個(gè)日本傳入的網(wǎng)絡(luò)詞匯，在國內(nèi)acfun、bilibili視頻網(wǎng)被經(jīng)常使用。網(wǎng)紅、主播和UP主其實(shí)是高度重合的，都在明星化、泛娛樂化，最終都可歸結(jié)為“網(wǎng)紅”。從底層生產(chǎn)機(jī)制來看，其區(qū)別還是較為明顯：主播主要在直播平臺(tái)販賣娛樂服務(wù)；網(wǎng)紅則以顏值、話題等娛樂屬性通過微博、豆瓣等社交屬性平臺(tái)走紅，還包括抖音、淘寶等平臺(tái)的網(wǎng)紅。兩者的娛樂基因都較為突出。UP主則具有更加多元化、圈層化的屬性，以彈幕網(wǎng)站為主要陣地，并以剪輯為重要制作手段，技術(shù)門檻高了不少。“真的UP主，敢于直面技術(shù)的挑戰(zhàn)，敢于正視禿頭的風(fēng)險(xiǎn)?！奔幢阒皇菍?duì)已有文本進(jìn)行加工和解釋，也意味著UP主需要從海量素材中，截取出具有價(jià)值的片段，再拼湊成故事性、知識(shí)性亦或是趣味性的“新作”?！癉uangDuang”的成龍、“AreyouOK”的雷軍、”改革春風(fēng)吹滿地”，都是B站UP主的代表作。UP主們借用現(xiàn)有文本，在自我審美趣味下進(jìn)行二次編碼，賦予素材新的意義，形成了一股不可忽視的青年文化。拓展四、視頻網(wǎng)站上熱門內(nèi)容的“馬太效應(yīng)”·隨著視頻總量增加和搜索引擎帶來的易得性，人們的個(gè)性化需求得到更大的滿足，然而總的來說，視頻網(wǎng)站上的內(nèi)容還是呈現(xiàn)出"馬太效應(yīng),“熱門視頻更加熱”的態(tài)勢?！ぴ颍?1)人們本能地希望看到別人已經(jīng)看過、熱議的內(nèi)容(2)網(wǎng)站上的排名、推介等技術(shù)系統(tǒng)會(huì)把早先人們較為關(guān)注的內(nèi)容列在顯著位置，從而使熱門內(nèi)容贏得更多點(diǎn)擊四、視頻網(wǎng)站上熱門內(nèi)容的“馬太效應(yīng)”初步的研究結(jié)果表明，受到熱捧的視頻一般具備以下的特點(diǎn)：(1)視頻必須達(dá)到一定的長度，目前看來是至少三分鐘。視頻過短會(huì)影響意義的表達(dá)，也不利于沖突性因素的展開。(2)有趣。草根性的原創(chuàng)內(nèi)容尤其需要這一特質(zhì)。(3)大眾化。從傳播學(xué)的角度看，亦即傳受雙方要有共通的語義空間?！啊缎乔虼髴?zhàn)》女孩”之所以風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，是因?yàn)槲鞣饺舜蠖嗫催^或聽說過這部影片，知道大概的劇情。五、視頻網(wǎng)站上的“內(nèi)容別名化”·“內(nèi)容別名化”(contentaliasing),指的是這些視頻內(nèi)容是基本一致的，只是起了不同的名字而已?！e名視頻與原始視頻：一組針對(duì)同一事件、內(nèi)容大同小異的視頻及其復(fù)制品被叫做“別名視頻”。而一組視頻里，最早上傳到該網(wǎng)站上的就叫原始視頻。·影響：（1）視頻網(wǎng)站的內(nèi)容別名給排名和推薦系統(tǒng)帶來難題。（2）大量別名視頻的存在說明視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化狀況嚴(yán)重，不利于增強(qiáng)受眾黏度，吸引廣告主和客戶。六、視頻網(wǎng)站的媒體化路線隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展，其走上媒體化路線的條件越來越成熟，主要體現(xiàn)在以下方面。(一)熱門視頻多為專業(yè)化制作在視頻網(wǎng)站上受到熱捧的內(nèi)容多為專業(yè)化制作的內(nèi)容。在此意義上，與其說視頻網(wǎng)站為人們提供了展示創(chuàng)造力的舞臺(tái)，不如說它更像一個(gè)人們相互分享感興趣的內(nèi)容的平臺(tái)。(二)視頻網(wǎng)站的自我推廣策略有人把YouTube與20世紀(jì)20年代到50年代期間的好萊塢相比，兩者都是讓公眾展示創(chuàng)造力的平臺(tái)。YouTube的合作伙伴也包括一些專業(yè)制作公司，它們確保部分YouTube的內(nèi)容能達(dá)到一定的水準(zhǔn)并吸引足夠的受眾。并且，從2007年起，YouTube也開始設(shè)立“YouTube大獎(jiǎng)'以吸引眼球，自我推廣。六、視頻網(wǎng)站的媒體化路線(三)視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容彰顯媒體化特性2007年4月，一次對(duì)美國的媒介集團(tuán)的高管們認(rèn)為：“這個(gè)行業(yè)最大的威脅來自視頻網(wǎng)站上的用戶生成內(nèi)容。視頻網(wǎng)站媒體化經(jīng)營之后，將擁有自制內(nèi)容并掌控話語權(quán)。”中國在2008年的北京奧運(yùn)會(huì)上，網(wǎng)絡(luò)媒體首次作為主要媒體之一進(jìn)行了全程報(bào)道。視頻網(wǎng)站開始躋身新型的主流媒體。(四)視頻網(wǎng)站接收終端的擴(kuò)展2007年YouTube使用RTSP流媒體技術(shù)，使用戶通過一些智能手機(jī)也可以瀏覽YouTube視頻；2009年1月推出了“電視YouTube”（YouTubeforTV）；2009年6月，YouTubeXL推出，以在標(biāo)準(zhǔn)電視屏幕上觀看。七、視頻網(wǎng)站上的版權(quán)爭議·雖然網(wǎng)站會(huì)在視頻上傳前對(duì)用戶提醒，但是并不對(duì)用戶發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行事前審查。YouTube上的侵權(quán)內(nèi)容仍不計(jì)其數(shù)。拓展

美國維亞康集團(tuán)、意大利傳媒集團(tuán)Mediaset以及英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽等都與YouTube打過官司,認(rèn)為YouTube在阻止侵權(quán)內(nèi)容上傳方面疏于作為。其中維亞康索賠金額高達(dá)10億美元，因?yàn)閅ouTube上有15萬個(gè)未經(jīng)授權(quán)的視頻片段，并被瀏覽了“驚人的15億次”。YouTube回應(yīng)“協(xié)助版權(quán)人保護(hù)其作品遠(yuǎn)非其法律義務(wù)，但是自從維亞康起訴事件后，YouTube引入了視頻ID(VideoID)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可以將網(wǎng)民上傳的視頻與版權(quán)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫相對(duì)照，從而在一定程度上減少了侵權(quán)行為。七、視頻網(wǎng)站上的版權(quán)爭議·在中國，早在2003年，國家廣播電影電視總局頒布相關(guān)管理辦法并對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目加強(qiáng)監(jiān)管?！H版權(quán)方都緊盯著中國的視頻網(wǎng)站，如美國電影協(xié)會(huì)(MPAA)曾主動(dòng)定期發(fā)出侵權(quán)節(jié)目鏈接給國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站，并評(píng)估刪除進(jìn)度。日本NHK電視臺(tái)曾與國內(nèi)主要視頻網(wǎng)站交涉，每月數(shù)次向網(wǎng)站提出刪除要求。·總的來說，就版權(quán)這一問題，中國的視頻網(wǎng)站推進(jìn)正版化進(jìn)程的努力是值得關(guān)注的。一些視頻網(wǎng)站主動(dòng)大規(guī)模推出正版高清內(nèi)容、積極開發(fā)“版權(quán)通知系統(tǒng)”和“版權(quán)標(biāo)記系統(tǒng)”等內(nèi)容辨認(rèn)保護(hù)的多項(xiàng)技術(shù)。韓媒抗議：中國已經(jīng)抄襲我們34個(gè)綜藝節(jié)目（1）中國各大衛(wèi)視網(wǎng)站在綜藝的道路上越走越遠(yuǎn)，被詬病抄襲韓國綜藝的案例也層出不窮。如今，韓媒愈發(fā)忍不住了。據(jù)韓國《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道，7日，韓國共同民主黨議員金圣洙發(fā)表了韓國放送通信委員會(huì)同電視局節(jié)目制作公司提出的“中國電視臺(tái)疑似剽竊韓國節(jié)目版權(quán)現(xiàn)狀”分析結(jié)果。報(bào)告在一開頭，便直指中國的電視節(jié)目抄襲現(xiàn)象日益嚴(yán)重。結(jié)果顯示，從2014年至2018年，被中國剽竊的韓國綜藝節(jié)目多達(dá)34個(gè)，其中KBS占了7個(gè)、MBC3個(gè)、JTBC5個(gè)、TvN6個(gè)，MNET3個(gè)。最“慘”的一家是SBS，竟有多達(dá)10個(gè)節(jié)目被抄襲。如：MNET的《PRODUCE101》第一季被抄襲成《加油！美少女》（東方衛(wèi)視），第二季被抄襲為《偶像練習(xí)生》（愛奇藝）；tvN的《尹食堂》被抄襲成《中餐廳》（湖南衛(wèi)視），《三時(shí)三餐》變成了《向往的生活》（湖南衛(wèi)視）；JTBC的《孝利家民宿》成了《親愛的客?！罚ê闲l(wèi)視）；SBS的《叢林的法則》成了《我們的法則》（安徽衛(wèi)視）……報(bào)道強(qiáng)調(diào)，這些節(jié)目均是在沒有得到版權(quán)保護(hù)的情況下被中國“克隆”盜用。拓展韓媒抗議：中國已經(jīng)抄襲我們34個(gè)綜藝節(jié)目（2）若要評(píng)出抄得最厲害的一個(gè)節(jié)目，就非《偶像練習(xí)生》莫屬了。在2018年4月備受矚目的戛納電視節(jié)上，《偶像練習(xí)生》便被國際節(jié)目模式保護(hù)協(xié)會(huì)（FRAPA）點(diǎn)名判定為抄襲《produce101》，相似度高達(dá)88分（滿分100分）。按照FRAPA當(dāng)時(shí)的說法，這一數(shù)據(jù)刷新了他們提出的“版權(quán)侵害”案例相似度世界紀(jì)錄，成為“史上抄襲之最”。此外，中國《檢察日?qǐng)?bào)》曾在今年4月就《偶像練習(xí)生》抄襲事件發(fā)聲，指出《偶像練習(xí)生》等節(jié)目抄襲，其實(shí)是感覺到這樣的節(jié)目模式和另外一個(gè)節(jié)目相似。而這樣的模式往往只可以意會(huì)，不存在“有形復(fù)制”，是“模式”抄襲。文章建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)完善有關(guān)“模式”規(guī)定，明確什么樣的模式不屬于思想、概念、風(fēng)格等范疇，而是具有有形的要素，從而納入保護(hù)范圍。對(duì)于納入法律保護(hù)范圍的“模式”，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，就進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，以保護(hù)有“著作權(quán)”的綜藝節(jié)目。而《Produce101》制作公司CJ的代表黃先生，也在戛納上公開指責(zé)愛奇藝并不止一次抄襲韓國的重點(diǎn)IP，并稱中國也有尊重IP的公司，希望不要因愛奇藝等少數(shù)公司拉低中國在國際的品牌形象。拓展第4

節(jié)長短視頻共同發(fā)展·2024年3月22日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在北京發(fā)布的第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2023年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人。其中，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)10.67億人，占網(wǎng)