礦山監(jiān)理工作總結(jié)

礦山監(jiān)理工作總結(jié)篇一：XXX礦山監(jiān)理工作總結(jié)

XXX礦山監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作概述：

我公司自訂立監(jiān)理合同，于月入駐施工現(xiàn)場，實施監(jiān)理工作，于月，共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間，按設計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求，對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。

四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設計有限公司設計、溫州建峰礦山工程有限公司施工，總投資約1136萬元，其中安全設施的投資約180萬元。在工程實施過程中，與參建本工程的建設單位、設計單位、施工單位，相互配合，認真執(zhí)行基本建設程序，遵守有關(guān)法律規(guī)章制度和國家有關(guān)規(guī)范，順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

我公司按照監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同要求，制定監(jiān)理規(guī)劃，組成現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，入駐施工現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后，針對本次設計一期開采范圍標高從4335m至4465m，海拔較高，巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點，召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術(shù)負責人審批；并以此為依據(jù)，參照有關(guān)國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及

支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關(guān)鍵部位制定旁站監(jiān)理方案，確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并要求做好相應的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災害等，制定相應的安全預防措施及應急預案，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃，組織機構(gòu)組成，總進度計劃，施工組織設計及安全施工組織設計，有關(guān)機械設備的配置，專項施工方案等一系列文件，對施工準備工作進行檢查，在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。

施工過程中，我現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴把材料檢測關(guān)，對重要的原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題，以推進項目的進展。

審核施工方的月報，嚴把進度款的支付關(guān)，防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更，組織有關(guān)單位商討，以取得質(zhì)量和投資的均衡，盡量為業(yè)主節(jié)省資金，避免不必要的浪費。

每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。

嚴格工程變更程序，防止隨意變更，特別是涉及結(jié)構(gòu)等重大變更均由設計院設計人員溝通，發(fā)設計變更通知單，防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。

對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理，督促施工方進行資料的整理。

該礦山井巷基建工程主要完成的工程有：通風井工程（4378～4465m的通風人行天井）、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災硐室和消防與供電安全設施等。施工任務基本按照設計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查，確保其使用與安全功能滿足要求。

目前，本項目施工任務已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn)，到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故，項目施工過程正常，嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行，所選用的材料符合相關(guān)標準、規(guī)范的要求，質(zhì)量合格。

監(jiān)理工作結(jié)語：

我公司按照監(jiān)理合同的要求，認真履行監(jiān)理職責，與參建各方密切協(xié)作，完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程，期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收，為該工程畫上一個圓滿的句號！

對監(jiān)理工作中存在的不足，監(jiān)理方將認真總結(jié)，在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。（來源：監(jiān)理工程師論壇）

甘肅藍野建設監(jiān)理公司

夏塞銀多金屬礦項目監(jiān)理部

篇二：XX年富縣礦業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

富

縣

礦

業(yè)

開

發(fā)

有

限

公

司

西安煤炭建設監(jiān)理中心富縣蘆村一礦監(jiān)理部

二0一三年十二月十六日

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

陜西富縣礦業(yè)開發(fā)有限責任公司蘆村一號煤礦位于陜西省富縣西南，行政隸屬于富縣直羅鎮(zhèn)及黃陵縣雙龍鎮(zhèn)管轄。礦井距富縣縣城約70km，工業(yè)廣場現(xiàn)有簡易公路至直羅鎮(zhèn),該礦井設計產(chǎn)量240萬噸∕年。我監(jiān)理公司負責監(jiān)理該礦井前期建設（礦建、土建、安裝）工業(yè)廣場等地面建筑工程、安裝工程、礦井巷掘進工程及井下安裝工程。

該項工程的建設任務是由富縣礦業(yè)開發(fā)有限公司具體負責項目實施，西安煤炭建設監(jiān)理中心富縣蘆村一號煤礦項目監(jiān)理部負責監(jiān)理工程建設。承建單位有中煤三建36處、33處、溫州礦建、合陽興業(yè)公司、中鐵14局等單位參與該工程的建設與安裝工程。

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

組織形式如下：

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)特長、業(yè)務水平等條件，由總監(jiān)理工程師梁金元負責，組成蘆村一號煤礦項目監(jiān)理部，其組織形式如下：本監(jiān)理項目部先后委派劉倉、楊關(guān)印、王龍祥、劉忠彥、王增奎、劉凡森、陸百榮、王同民、李明潤、吳碩等十一人組成項目監(jiān)理部。

（二）、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、工程報驗等各項規(guī)章制度，督促所有成員勤奮學習、努力工作，為業(yè)主服務，做到盡職盡責。

監(jiān)理部目前共有十人組成。其中：梁金元為總監(jiān)理工程師，劉倉為礦建總監(jiān)代表，楊關(guān)印為土建總監(jiān)代表，王龍祥、劉忠彥、王增奎為現(xiàn)場礦建監(jiān)理工程師、陸百榮、王同民、李明潤為現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師，楊關(guān)印兼業(yè)務

資料員，負責資料收集、歸檔工作。

1、各專業(yè)監(jiān)理人員每天根據(jù)施工進展情況負責填寫監(jiān)理日志。

2、各監(jiān)理工程師每天每班對各施工現(xiàn)場進行巡回檢查，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行混凝土工程施工現(xiàn)場旁站制度，砼澆筑工程施工現(xiàn)場每天有人旁站。

3、正常情況下每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周質(zhì)量、安全、進度、文明施工及工作計劃完成情況，按施工總進度計劃布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。對出現(xiàn)問題的工作面，進行分析、查找原因，并督促其限時、限期解決整改。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各工作進展及專業(yè)監(jiān)理情況，向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負責編制監(jiān)理內(nèi)部資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對施工單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下對基礎工程、主體工程進行安全、質(zhì)量階段性評估，竣工驗收前對單位工程進行總體工程質(zhì)量評價，年終對全年的工作進行一次全面總結(jié)。

（三）、項目部內(nèi)部管理制度：

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛，監(jiān)理工程師崗位責任制、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則、質(zhì)量控制程序、進度控制程序、等制度牌板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的工作服。

3、辦公室內(nèi)電腦、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、工程技術(shù)資料實現(xiàn)規(guī)范化管理。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守信、城信、公證、

科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面的開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以豐富的專業(yè)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不苛的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風嚴格監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學、獨立、公平、公正性。

在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對施工單位的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制：

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗職業(yè)資格予以確認；對分包檢測試驗單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對設備、原材料、構(gòu)配件及半成品的質(zhì)量控制過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送具備合格檢測資質(zhì)的單位檢測，合格后方允許在工程中使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，督促施工單位立即清退出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜

絕施工單位在使用材料時存在‘以疵充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制：

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預控措施。在施工單位準備施工工程項目前，我們要求施工單位必須提前上報經(jīng)其上級主管業(yè)務部門已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施、專項規(guī)程；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范施工合同不相符的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證項目措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。例如，錨桿角度不符合規(guī)范，聯(lián)質(zhì)量差，錨桿緊固不及時，澆筑混凝土鋼筋局部綁扎不到位，模板工程連接縫不嚴等工程質(zhì)量通病時，我監(jiān)理人員馬上口頭通知施工單位現(xiàn)場負責隊長立即整改并用書面監(jiān)理通知予以確認。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每班確保井下有人巡檢，地面有人當班，當施工單位澆筑混凝土時，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及對混凝土澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保工程施工工藝、工序配套、按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理程序進行監(jiān)督實施，確保施工進度按計劃順利完成。

（三）合同管理：

篇三：監(jiān)理工作總結(jié)

云南瀾滄鉛礦老廠鉛礦主探礦豎井工程

監(jiān)理工作總

總監(jiān)理工程師：

XX年月日

結(jié)

一、工程概況：

㈠.工程建設主體

1.建設單位：云南瀾滄鉛礦有限公司

2.設計單位：中國恩菲工程技術(shù)有限公司

3.施工單位：金誠信礦業(yè)管理股份有限公司

4.監(jiān)理單位：云南金吉安設監(jiān)理咨詢有限公司

㈡.工程規(guī)模及特點老廠深部資源主探礦豎井工程屬于礦山基建工程，主要是為深部資源勘探、采掘做好準備。深部資源開采系統(tǒng)形成后，本豎井將為原礦的運輸及深部采掘服務。老廠深部資源主探礦豎井工程包含井筒掘砌工程及1841m中段平硐工程兩個部分，其中井筒凈深，1841m中段平硐（未包含信號硐室、液壓硐室、候罐硐室）；主探礦豎井包含了臨時鎖口、井頸、井筒、1841m中段雙側(cè)馬頭門、1540m中段單側(cè)馬頭門、1420m中段單側(cè)馬頭門、1300m中段雙側(cè)馬頭門、1270m中段箕斗裝礦硐室、1120m中段單側(cè)馬頭門、1010m中段彎管支撐處（管子斜道）、1000m中段雙側(cè)馬頭門、970m中段箕斗裝礦硐室、925m井底粉礦回收馬頭門；另外增加工程量：1270m中段、1000m中段西側(cè)巷道、970中段巷道、井底粉礦回收道及井底粉礦回收倒運硐室8m、井底電耙硐室。1841m中段平硐主

要由鋼筋混凝土段、素混凝土段、錨噴段及鋼拱架支護段組成，其中含有信號硐室、液壓硐室、候罐硐室。

二、監(jiān)理委托合同履行情況概述：

XX年9月8日受建設單位云南瀾滄鉛礦有限公司委托，云南金吉安建設監(jiān)咨詢有限公司承擔老廠鉛礦主探礦豎井井筒施工階段監(jiān)理工作。為圓滿完成監(jiān)理任務，我公司成了立云南金吉安建設監(jiān)咨詢有限公司瀾滄項目監(jiān)理部，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求，項目監(jiān)理部設:井建監(jiān)理工程師2名（總監(jiān)理工程師袁子茗、監(jiān)理工程師徐正斌）、機電監(jiān)理工程師1名（總監(jiān)代表劉光宏兼職合同、信息、資料管理）、測量工程師1名（測量工程師楊會周兼職安全管理），電氣監(jiān)理工程師1名（工程后期楊會周辭職、劉偉加入）、安裝監(jiān)理工程師1名（何德榮、劉偉辭職后加入）工地配備微機、打印機、照相機等辦公設備，以及常用的監(jiān)測工具，手冊及各種工具書和標準圖集配備齊全。監(jiān)理部監(jiān)理人員配備專業(yè)齊全，年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)合理。質(zhì)量控制工作制度健全，分工明確，職責到人。在業(yè)主方領導的大力支持下，通過參建各方艱苦努力，云南瀾滄鉛礦有限公司老廠鉛礦主探礦豎井井筒掘砌及關(guān)相關(guān)硐室工程于XX年7月9日施工結(jié)束，經(jīng)檢查驗收工程質(zhì)量合格，符合設計和驗收規(guī)范規(guī)定。

三、監(jiān)理工作成效

主探礦豎井工程在指揮部的直接領導下，通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于XX年7月9日正式完成井筒掘砌工作，在建

設過程中未發(fā)生大的質(zhì)量事故，未發(fā)生人身傷亡事故，回顧一年多的時間里，監(jiān)理部主要做了以下工作。

1.認真貫徹執(zhí)行設計文件，工程建設法規(guī)和標準及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，努力做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”。

（1）堅持思想領先，要做好事，先要做好人，監(jiān)理部要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益。

（2）所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務，認真貫徹《實施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規(guī)定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對于技術(shù)復雜的工序要編寫作業(yè)指導書，經(jīng)批準后組織監(jiān)督實施，工程進行過程中按規(guī)定填寫報驗申請單，在施工單位申請工程款時，必須認真填寫工程款支付申請表，監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報表時及時給予批復和處理，不留尾巴。

（3）始終把工程質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計，沒有質(zhì)量就等于沒有工程，監(jiān)理人員從工程設計階段開始直至施工的全過程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理：

○1事前控制：首先做好設計質(zhì)量的控制，我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計基礎資料，參與初步設計方案討論，全面復查設計單位提供的施工圖，參加設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、等問題要求

建設單位與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更。○2施工過程中控制：施工過程中做到監(jiān)理人員到位，各司其職，首先把好材料、設備關(guān)，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規(guī)程辦事，嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設計圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監(jiān)督檢查，記好監(jiān)理日志，嚴格按質(zhì)量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，做為隱蔽工程驗收對工程中發(fā)生的質(zhì)量事故及時進行處理。

堅持各種會議制度，監(jiān)理部會同業(yè)主協(xié)商每周一上午為工地例會，自工程開始一直到豎井井筒掘砌結(jié)束，沒有間斷，利用例會總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進度、等問題，提出整改方案及下周計劃安排；此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問題，隨時召開專題會議和工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會解決重大施工質(zhì)量和安全問題。

○3施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料，組織單位工程、分部分項工程的預驗收，發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時消除，整個工程結(jié)束后，根據(jù)合同約定組織驗收。

通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)管理，本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設的要求。

（4）做業(yè)主的參謀，進行投資控制

本工程采用竣工圖結(jié)算的方式來計算合同總價、嚴格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認真閱讀設

篇四：監(jiān)理工作總結(jié)

山西中新唐山溝煤業(yè)有限責任公司

礦井兼并、重組、整合項目改擴建工程

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

技術(shù)負責人：

總監(jiān)理工程師：

山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司

受山西中新唐山溝煤業(yè)有限責任公司委托，礦井兼并、重組、整合項目改擴建工程由我公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。目前該工程全部竣工，現(xiàn)將工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、工程概況

1、參建單位表：

2、工程簡況：

山西中新唐山溝煤業(yè)有限責任公司位于大同市西北約25km的上深澗鄉(xiāng)劉安窯村東，行政隸屬為大同市新榮區(qū)所轄。該公司是以唐山溝煤業(yè)有限責任公司唐山溝煤礦為主體，整合了原隸屬于大同中新能源有限公司的唐山溝煤業(yè)有限責任公司唐山溝煤礦、陳家溝煤礦和新榮區(qū)區(qū)營國有煤礦張旺莊煤礦后組建的煤業(yè)有限責任公司。

唐山溝煤礦生產(chǎn)能力60萬t/a,井田面積,批準開采8，11-1，11-2，12，13共5層煤，陳家溝煤礦設計生產(chǎn)能力30萬t/a，井田面積，批準開采8，11-1，11-2，12、13共5層煤，張旺莊煤礦生產(chǎn)能力25萬t/a，井田面積

，批采11-2，12號層共2層煤。

根據(jù)山西省人民政府晉政發(fā)[XX]23號《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》、大同市人民政府同政發(fā)[XX]119號《大同市人民政府關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》及大同市新榮區(qū)人民政府、中國煤炭進出口公司簽定的“關(guān)于中國煤炭進出口公司兼并重組新榮區(qū)煤礦企業(yè)的意向協(xié)議”，新榮區(qū)人民政府和中國煤炭進出口公司合作完成新榮區(qū)內(nèi)15座煤礦企業(yè)的兼并、重組、整合等工作。唐山溝煤礦、陳家溝煤礦和新榮區(qū)區(qū)營國有煤礦張旺莊煤礦均為本次整合煤礦。

根據(jù)《大同市新榮區(qū)煤礦企業(yè)兼并重組整合方案》，批準礦井整合后的設計生產(chǎn)能力為120萬噸/年。

該工程主要由井巷工程、機電安裝工程和地面建筑工程三大工程組成，共計51項單位工程：其中井巷工程23項（其中3項為優(yōu)良工程，20項為合格工程），機電安裝工17項（其中2項為優(yōu)良工程，15項為合格工程），地面建筑工程12項（全部為合格工程）。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置及投入的監(jiān)理設施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以閆保清為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。

1、監(jiān)理組織機構(gòu)圖如下：

2、投入的監(jiān)理設施：

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

1、監(jiān)理合同書于XX年09月15日簽訂，監(jiān)理工作時間：XX年09月15日開始至XX年05月28日竣工驗收結(jié)束。

2、成立工程項目監(jiān)理部，建立工程項目監(jiān)理組織人員崗位

職責，建立在總監(jiān)理工程師領導下的工程項目監(jiān)理組織，組成的內(nèi)部管理制度。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度，主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度，旁站監(jiān)理制度，隱蔽工程驗收制度，分項、分部工程質(zhì)量檢查制度，工程資料審核制度等。根據(jù)監(jiān)理合同要求確定各階段監(jiān)理工作內(nèi)容，建立各階段監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，積極開展監(jiān)理工作。

3、在工程開工前對各分包單位的招投標書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書，各分包單位的業(yè)績、擬分包工程的內(nèi)容和范圍，各施工單位的施工圖會審、施工組織設計、專項安全技術(shù)措施、人員配置等資料進行了審核。

4、監(jiān)理部根據(jù)工程施工的具體情況，將質(zhì)量控制貫穿于工程施工管理全過程，確定關(guān)鍵部位、主要環(huán)節(jié)、重點工序，對工程質(zhì)量實施全方位、全過程、全天侯的系統(tǒng)監(jiān)理，并采取重點控制與一般控制相結(jié)合，巡視檢查與旁站監(jiān)理相結(jié)合的方法，使工程始終處于良好的受控狀態(tài)，對工程質(zhì)量總目標實行分解管理，分別制定各分項分部工程質(zhì)量控制目標，并對其進行動態(tài)控制，當分項分部工程質(zhì)量的實際情況與質(zhì)量目標出現(xiàn)偏差時，及時予以調(diào)整，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保整體工程質(zhì)量，最終確保本工程質(zhì)量總目標的實施。

5、主動做好事前控制工作（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保

篇五：監(jiān)理工作總結(jié)報告

汶川5·12地震甘肅省重災區(qū)

隴南市東江新城區(qū)AAAA泥石流防治工程

監(jiān)理工作總結(jié)報告

甘肅有色工程勘察設計研究院

二零一一年三月

汶川5·12地震甘肅省重災區(qū)

隴南市東江新城區(qū)AAAA泥石流防治工程

監(jiān)理工作總結(jié)報告

總監(jiān)理工程師:周紹林

編寫人：楊玉紅

審核人:周紹林

總工程師:陳秀清

院長：魏余廣

甘肅有色工程勘察設計研究院

二零一一年三月

目錄

一、項目建設概況...............................................................................................1

二、項目監(jiān)理組織機構(gòu)及設備配置...................................................................2

三、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況...............................................4

四、監(jiān)理合同履行情況.......................................................................................5

五、監(jiān)理完成的主要實物工作量.......................................................................8

六、監(jiān)理工作建議及總結(jié)...................................................................................8

監(jiān)理工作總結(jié)報告

一、項目建設概況

隴南市東江新城區(qū)AAAA泥石流防治工程是四川汶川“512”大地震災后重建隴南市發(fā)發(fā)展和改革委員會以隴發(fā)改農(nóng)[BBB]ccc號文件批準了治理項目。該工程位于武都區(qū)東江鎮(zhèn)AAAA，經(jīng)地質(zhì)災害危險性評估和勘查，東江鎮(zhèn)AAAA由于受汶川“5·12”八級大地震的影響，AAAA流域內(nèi)山體表面的搖動劇烈、產(chǎn)生了大量開裂變形破壞，引發(fā)的滑坡、崩塌現(xiàn)象，產(chǎn)生了較多的松散物質(zhì)，這些松散固體物質(zhì)沿溝坡堆放或堵塞溝道，使得溝道內(nèi)固體松散物質(zhì)儲量急劇增加，暴雨期極易引發(fā)泥石流災害，從而嚴重威脅著下游AAAA村民的生命財產(chǎn)的安全，同時也威脅著東江新城區(qū)的安全。該工程的建設將有效地保護泥石流危害區(qū)內(nèi)村民生命財產(chǎn)的安全，同時將有效地保護下游工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟活動的正常進行。因此，治理是非常必要的。

1.基本情況

工程名稱：隴南市東江新城區(qū)AAAA泥石流防治工程

工程地點：武都區(qū)東江新城區(qū)AAAA

合同工期：XX年9月15日～XX年5月15日，有效工期為240日歷天。

實際開、竣工日期：XX年9月28日～XX年1月10日建設單位：隴南市國土資源局

勘察設計單位：甘肅DDDDD工程勘查設計院

施工單位：甘肅AAA地質(zhì)工程勘察院

監(jiān)理單位：甘肅有色工程勘察設計研究院

工程投資：工程總投資MMMM萬元，中標施工合同價款為MMMM萬元，工程質(zhì)量標準：合格。

2.項目來源

該項目汶川“5·12地震”后列入災后恢復重建防災減災DDDDD工程項目計劃，通過上報評審獲得隴南市發(fā)展和改革委員會以“隴發(fā)改農(nóng)隴發(fā)改農(nóng)[BBB]ccc號號文件《隴南市發(fā)展和改革委員會關(guān)于隴南市東江新城區(qū)AAAA泥石流防治工程初步設計的批復》批準”。受隴南市國土資源局的委托，甘肅有色工程勘察設計研究院承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。

3.工程施工概況

本工程于XX年A月A日開始施工前進場做準備工作，于XX年A月A日簽發(fā)開工令正式開工，于XX年A月A日竣工，歷時102天，在工程施工過程中，施工單位精心組織、科學管理，制定了一系列質(zhì)量管理、保證措施和安全管理、保證、預警措施。每一道工序均嚴格“三檢制度”即：施工班組自檢、質(zhì)檢員復檢、項目部組織檢查驗收，合格后方可報監(jiān)理單位簽認和評定。各分部工程完成后施工單位經(jīng)過基本要求檢查、實測項目檢查、外觀鑒定保證資料檢查全部合格。本標段工程內(nèi)容主要由：溝道上游+1座攔擋壩，4座谷坊+933米排導堤+1座排導涵工程組成。

二、項目監(jiān)理組織機構(gòu)及設備配置

1、監(jiān)理合同目標：（1）主要監(jiān)理工作內(nèi)容是項目施工階段的全過程監(jiān)理；（2）質(zhì)量控制目標為合格工程；（3）進度控制目標是合同施工期內(nèi)完工；（4）投資控制目標在批復施工費及中標范圍內(nèi)；（5）安全施工控制目標：達到無表內(nèi)人員傷亡事故目標；（6）監(jiān)理服務質(zhì)量目標：達到業(yè)主滿意度，實現(xiàn)了零投訴。

2、監(jiān)理機構(gòu)設置：本工程由甘肅有色工程勘察設計研究院承擔監(jiān)理任務。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況，我院決定組建項目監(jiān)理部，根據(jù)本工程的規(guī)模與特點以及監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍與內(nèi)容，成立甘肅有色工程勘察設計研究院地質(zhì)災害治理工程AA項目監(jiān)理

篇六：監(jiān)理工作總結(jié)

B10

鹽城工學院28#學生公寓工程

監(jiān)理工作總結(jié)

年至月日

監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：XX年8月25日

江蘇省建設廳監(jiān)制

鹽城工學院28#學生公寓監(jiān)理工作總結(jié)

江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產(chǎn)估價有限公司受鹽城工學院委托，對鹽城工學院28#學生公寓單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于XX年11月17日開工，于XX年8月25日進行了工程竣工驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為七層建筑，抗震設防烈度為7度，防火等級為二級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積6615m2，房屋總高?；A工程采用了樁基礎。

主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)基礎到三層樓面混凝土強度為C35，三層樓面以上混凝土強度為C30，外填充墻為加氣砼砌塊，混合砂漿砌筑（強度等級為），構(gòu)造柱、預制小件（過梁）混凝土C20。屋面坡屋面，SBS防水層3mm，發(fā)泡砼保溫層70mm，厚水泥砂漿。北側(cè)窗為5+12A+5，其余外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

節(jié)能工程:外墻采用3厚發(fā)泡水泥保溫板，屋面采用7厚發(fā)泡水泥保溫板、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。

二、參建單位

建設單位：鹽城工學院

監(jiān)理單位：江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產(chǎn)估價有限公司

設計單位：鹽城市鹽工建筑設計研究院

承包單位：南通華榮建設集團工程有限公司

三、質(zhì)量監(jiān)督單位：開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站

四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產(chǎn)估價有限公司受鹽城工學院委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產(chǎn)估價有限公司委派卞擁軍同志為總監(jiān)理工程師，馬榮為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，陶林洋為現(xiàn)場水電監(jiān)理工程師，陳偉為現(xiàn)場監(jiān)理員，組成工學院28#學生公寓工程項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—XX）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

五、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術(shù)交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：鋼材出廠質(zhì)量證明12份；水泥出廠合格證3份，進場復驗報告3份；砂抽樣檢驗報告2份；碎石抽樣檢驗報告1份；空心磚1組，加氣混凝土砌塊2組，均滿足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄53份、整改通知書31份.

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基

礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護38組；鋼筋接頭性能試驗共29組。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表10份。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合

篇七：監(jiān)理工作總結(jié)(樣本)

B10

江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#13#樓工程

監(jiān)理工作總結(jié)

XX年2月1日至XX年4月30日

監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：XX年4月30日

江蘇省建設廳監(jiān)制

B10監(jiān)理工作總結(jié)編制說明：

監(jiān)理工作總結(jié)為工程項目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時）。

一、工程概況

建設單位：無錫新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司

設計單位：無錫建筑設計研究院

勘察單位：江蘇地質(zhì)工程勘察院

施工單位：宜興建工建筑安裝有限責任公司

監(jiān)理單位：蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司

江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#樓工程，位于無錫新區(qū)科研南路，建筑面積㎡。該工程為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，建筑物全高，地上十八層，地下一層，標準層層高為，耐火等級為二級。7度抗震設防。基礎為鋼筋砼筏板基礎，C80預制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用C30商品砼現(xiàn)澆，內(nèi)墻體采用混凝土加氣塊砌筑，外墻為long-e中空玻璃全玻璃幕墻，室內(nèi)全部進行二次精裝修，空氣調(diào)節(jié)采取中央空調(diào)系統(tǒng)。屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼，40mm厚擠塑保溫板，高分子防水卷材、40厚C20砼內(nèi)設Φ6@200雙向鋼筋雙層防水，屋面鋪設20mm厚廣場磚。工程于XX年2月1日開始施工，XX年11月18日主體工程完工，XX年2月18日玻璃幕墻完工，XX年3月28日中央空調(diào)設備及主系統(tǒng)安裝工程完工，XX年4月30日工程竣工驗收。

二、監(jiān)理經(jīng)過及成效

自XX年2月1日介入本工程以來，項目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同

規(guī)定，對該工程進行為期一年多的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理部在履行合同時本著“公正、科學、誠信、守法”的原則，認真執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利與義務，努力完成相關(guān)的監(jiān)理任務，切實維護業(yè)主的合法權(quán)益。

在施工過程中，監(jiān)理部重點圍繞施工質(zhì)量、安全、進度、投資四大控制目標，按規(guī)范和程序開展監(jiān)理工作。

1.健全監(jiān)理組織機構(gòu)

蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司根據(jù)江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#樓工程具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范的要求，成立了監(jiān)理項目部，總監(jiān)理工程師為馬鵬展，總監(jiān)理工程師代表為朱關(guān)明，土建專業(yè)監(jiān)理工程師為謝好明，水電專業(yè)監(jiān)理工程師為許松平，設備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師為朱關(guān)明，測量專業(yè)監(jiān)理工程師為許東生，市政專業(yè)監(jiān)理工程師為倪立鵬，安全監(jiān)理工程師由朱關(guān)明兼任，項目部監(jiān)理工程師專業(yè)配備齊全，人員按計劃及時到位。

2.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則

監(jiān)理部依據(jù)與建設單位簽定的“工程建設監(jiān)理合同”、本公司質(zhì)量體系文件、建筑法、工程建設監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理條例、施工合同、設計圖紙，針對本工程特點，編制了切合項目實際的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細則計21項，明確了監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作內(nèi)容，為本工程施工階段監(jiān)理打下了堅實基礎.

3.施工階段控制

（1）實施質(zhì)量目標控制：為確保工程質(zhì)量，首先抓施工單位的質(zhì)保體系，以確保項目經(jīng)理部人員的合理組成及工長、特殊工種人員的到崗；同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工序堅決要求返工處理。施工過程中我監(jiān)理部定期或不定期召開專題會議和工地會議，對質(zhì)量進行總結(jié)，對安全文明施工進行點評，對工程進度進行督促，同時對工程質(zhì)量以及相關(guān)的問題和矛盾給予解決和協(xié)調(diào)，決不給工程留下質(zhì)量安全隱患。我監(jiān)理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監(jiān)理工作流程進行全過程控制，主要控制方法有：抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站。

工程開始施工后，監(jiān)理部人員根據(jù)施工規(guī)范、強制性條文和施工圖紙，嚴把質(zhì)量關(guān)，在結(jié)構(gòu)鋼筋檢查時，認真對照圖紙逐一進行檢查，對與設計圖紙不符的或與規(guī)范相矛盾的堅決要求返工。在樁基、底板基礎、地下室、主體砼、防水工程施工中，不管白天與黑夜安排監(jiān)理人員堅持進行旁站監(jiān)督，作好打樁記錄或砼旁站記錄，砼試塊按規(guī)定留置，在澆筑中發(fā)現(xiàn)問題及時提出，督促施工單位及時整改，同時要求施工單位作好砼的養(yǎng)護工作，確保工程質(zhì)量。

主體分部工程結(jié)束后，幕墻、水電、空調(diào)、電梯等各工種穿插進行施工。人員多，工期緊，任務重，針對這一情況，監(jiān)理部召開專題會議，合理安排施工平面、立面，要求高空作業(yè)佩帶安全帶，對生產(chǎn)成品進行保護，對建筑、安裝材料進行分類堆放，保證道路和垂直運輸暢通，同時杜絕非施工人員進入施工現(xiàn)場，以確保工程保質(zhì)、保量

篇八：監(jiān)理工作總結(jié)

金堆城鉬業(yè)股份有限公司

工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)線技術(shù)改造項目

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

陜西省工程監(jiān)理有限責任公司

金堆城項目監(jiān)理部

XX年12月13日

一.工程概況

金堆城工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)線技術(shù)改造38102t/a(干基量）的項目，總投資約億元人民幣，建設工期18月。工程建設地點陜西省華縣蓮花寺鎮(zhèn)，主廠房結(jié)構(gòu)形式為鋼框結(jié)構(gòu)（箱型柱、鋼梁、格構(gòu)柱，內(nèi)含部分砼框架結(jié)構(gòu)），占地面積平方米，地上九層，總建筑面積22800平方米，總建筑體積167811立方米，建筑為丁類，安全等級、耐火等級均為二級，使用年限50年，抗震烈度8度。建筑高度約40米。焙燒主廠房多膛爐主要設備由北京協(xié)宇科技有限公司（CSE）提供，并配合指導現(xiàn)場安裝，OMT負責進行技術(shù)指導、調(diào)試運行投料生產(chǎn)工作。

二、參建單位

建設單位：金堆城鉬業(yè)股份有限公司礦冶分司鉬爐料產(chǎn)品部監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限責任公司

設計單位：中國恩菲工程技術(shù)有限公司

華陸工程科技有限責任公司

長安大學設計研究院

勘察單位：中國有色西安勘察設計研究院

承包單位：江蘇省建工集團有限公司

中十冶集團有限公司

河南省安裝集團有限公司

九冶建設有限公司

江蘇泰興電除塵設備廠

渭南光明電力集團有限公司

中電精泰電子有限責任公司

陜西省天燃氣股份有限公司

陜西凱盛建筑工程有限公司

陜西省昕昊佳建設有限公

陜西關(guān)中建筑工程公司

陜西中洋建設工程公司

三、監(jiān)理組織及制度

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

陜西省工程監(jiān)理有限責任公司受金堆城鉬業(yè)股份有限公司礦業(yè)分公司鉬爐料產(chǎn)品部委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，對本工程施工質(zhì)量、進度、安全實施監(jiān)理。我公司依據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有9名成員，組織形式如下:

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師劉長安主持下，訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各施工現(xiàn)場不定時巡查，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要進行全過程旁站監(jiān)理，關(guān)鍵施工過程項目監(jiān)理部將實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的施工單位給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的分項，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

4、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理周報，總結(jié)本周內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，將對該項目監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

（三）監(jiān)理部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、監(jiān)理工作開展情況

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)

篇九：監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

宏偉熱電廠一、二期站內(nèi)熱系統(tǒng)工程是一項改造工程。計劃投資1789萬元，工程內(nèi)容包括：一期部分：更換汽水換熱器4臺，安裝一托二的高壓變頻器1臺，加熱器平臺和變頻室加固改造，配套管線、閥門和保溫，二期部分：更換汽水換熱氣4臺，安裝一托二的高壓變頻器2臺，加熱器平臺和變頻室加固改造，配套管線、閥門和保溫等。該工程由大慶石油工程監(jiān)理有限公司承擔施工監(jiān)理，東北電力工程設計院設計，大慶熱電廠鍋爐維修工程處施工。計劃工期202天，實際工期280天。

接到本工程的委托任務后，我們成立了項目監(jiān)理部，設總監(jiān)1名，土建監(jiān)理工程師1名，工藝監(jiān)理工程師1名，電氣監(jiān)理工程師1名，文控監(jiān)理工程師1名。建立健全了項目部各項管理制度和崗位責任制，及時編寫出監(jiān)理規(guī)劃、安全規(guī)劃及各專業(yè)監(jiān)理細則，做到分工明確，責任到人。

我們在本工程監(jiān)理過程中全面執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的義務，全方位地做了如下工作：

一、協(xié)助建設單位與承包單位參加設計圖紙會審及設計交底、審查承包合同。

二、審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案及施工進度計劃；審查施工管理人員資質(zhì)及特殊工種人員持證上崗情況；審查現(xiàn)場各項管理制度，各崗位人員的崗位責任制，并監(jiān)督檢查實施。

三、審查建設單位、承包單位提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，不符合者不得在工程中使用，并提出更換要求。

四、督促檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范標準、省建筑安裝規(guī)程以及設計圖紙文件的要求進行施工和活動。對于施工過程中的重點部位、重要工序、隱蔽工程檢查都進行了嚴格的控制，未經(jīng)檢查合格不得進行下道工序。施工中總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理每天進行巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求整改，使現(xiàn)場存在的施工問題得到有效地促進整改，保證了工程施工質(zhì)量。

五、對用于工程的主要材料、構(gòu)件、設備的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核查，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責成承包單位對材質(zhì)進行二次檢驗。二檢材料堅持現(xiàn)場見證取樣送檢的原則，防止不合格的材料或設備用于工程。

六、檢查工程采用的主要設備及關(guān)鍵材料是否符合設計文件規(guī)定的規(guī)格型號和質(zhì)量標準。

七、根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》規(guī)定的施工工期，檢查承包單位的工程進度及其月報表，并及時向建設單位匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。

八、在投資控制方面對工程投資進行嚴格控制，對于重大的設計修改技術(shù)洽商決定，應向建設單位報告并取得建設單位的同意，設計修改、變更應由原設計單位負責。

九、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包單位限期整改，及時解決和消除了安全隱患，保證了安全施工和

文明施工。

十、根據(jù)承包單位提出的竣工驗收報告，負責組織初驗、簽署承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設單位組織的最終驗收。

十一、督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的編制工作，整理各種必須歸檔的資料交建設單位歸檔。

十二、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持每周召開監(jiān)理例會，全面解決人、機、料、法、環(huán)的實際問題。把進度控制、質(zhì)量控制及現(xiàn)場文明施工措施落實到實處，認真處理好質(zhì)量，進度、投資三者的關(guān)系，把工程管理好。

十三、經(jīng)過各參建單位共同努力，使工程合格率達到了百分之百，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，工程進度按甲方要求進行控制，在安全生產(chǎn)方面無安全事故發(fā)生。對工程投資進行控制，增加工程量均由建設單位項目部和設計院現(xiàn)場審定后由設計院出圖，超投資均由建設單位負責處理。工程無遺留質(zhì)量問題及安全功能使用隱患，一次通過建設單位初驗及局相關(guān)部門驗收，工程達到了一次竣工。

十四、本工程施工難度大，參建隊伍多，存在的不利因素是施工場地狹小，且不能影響電廠正常生產(chǎn)等，針對這些困難我們積極進行協(xié)調(diào)，從而保證了施工的正常進行，完成了施工任務。

我們項目監(jiān)理部全體人員在公司及監(jiān)理二部的領導下，憑借科學管理，嚴細認真的工作態(tài)度，使本工程監(jiān)理工作得到了建設單位及局有關(guān)部門的認可，使本工程達到了預期的目標，為我們監(jiān)理公司贏得

了榮譽。在今后的工作中，我們項目監(jiān)理部會再接再勵，為實現(xiàn)科學監(jiān)理、綠色監(jiān)理而努力奮斗。

宏偉熱電廠項目監(jiān)理部

XX年12月5日

篇十：監(jiān)理工作總結(jié)

工作總結(jié)

XX年12月進入公司至今已有兩年有余,在這兩年多時間里，我接受領導安排，擔任下列工程的監(jiān)理工作：先后參加了500kV宣曲線、220kV曲營線、500kV大和線、500kV和平變220kV進出線、瑞麗江一級水電站220kV送出(緬甸側(cè))工程以及現(xiàn)所在的500kV德博線。在這些工程建設中，我在公司領導和同事們的幫助下，完成了相應的監(jiān)理工作任務。在從事監(jiān)理工作期間，我做過現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)代表同時也整理過一些資料，在進行這些工作中我接觸到了不同的工作任務與責任，在完成這些工作中，無論在專業(yè)知識上還是在個人生活上我都學到了曾經(jīng)不懂、不知道的東西，同時也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足，現(xiàn)我就這兩年來的工作做下總結(jié)。

一注重個人思想道德品行、樹立監(jiān)理工作者良好形象

在學校時我就成為了一名中國共產(chǎn)黨員，我為自己是一名黨員而光榮，因此參加工作以來我也始終以一名黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、行為上都要求進步。特別是進入施工駐地，我都力求做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。因此我時刻都提醒著自己：監(jiān)督別人就得先管好自己。

記得XX年12月，剛剛學校畢業(yè)的我來到公司，進入施工現(xiàn)場進行工程監(jiān)理實習，心里有一種開始工作的高興，又有肩負工程監(jiān)理工作的責任感與使命感。初到工地，人地生疏，在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動的與各有著豐富經(jīng)驗的前輩溝通學習，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，

以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍