關(guān)于三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案

關(guān)于三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案篇1根據(jù)市交通局《___》為切實做好我公司的綜治維穩(wěn)工作，確保單位穩(wěn)定和諧，防止發(fā)生群體性非正常上訪、罷工、鬧事等突發(fā)事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，保障突發(fā)事件處置的有序進(jìn)行。結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案如下：一、指導(dǎo)思想堅持以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞穩(wěn)定目標(biāo)開展各項工作，突出重點抓好預(yù)防，維護(hù)社會安全和穩(wěn)定，確保公司健康發(fā)展、穩(wěn)定有序。二、工作目標(biāo)積極做好公司內(nèi)部矛盾化解工作，嚴(yán)格落實信訪條例，控制非正常上訪，杜絕發(fā)生群體性的事件?？焖俜磻?yīng)，無條件服從和執(zhí)行。在發(fā)生突發(fā)事件時，各相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好處置工作。不得有互相推委、畏縮不前等現(xiàn)象出現(xiàn)。三、綜治維穩(wěn)組織體系與職責(zé)（一）、綜治維穩(wěn)組織體系綜治維穩(wěn)應(yīng)急體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急具體工作組構(gòu)成，分別按照各自職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急工作。（二）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立綜治維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由__任組長，__任副組長，成員：_、_、_、_、_、_、_。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全辦，由兼__任主任。（三）、職責(zé)分工1、綜治維穩(wěn)工作由經(jīng)理負(fù)責(zé)；突發(fā)事件應(yīng)急處置的具體工作由公司安全辦組織實施，公司相關(guān)科（室）積極配合。2、綜治維穩(wěn)工作具體分成兩個組，即現(xiàn)場秩序維護(hù)處置組、后勤協(xié)調(diào)保障組。各組職責(zé)如下：現(xiàn)場秩序維護(hù)處置組：具體由公司安全辦負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序及疏導(dǎo)，并做好政策法規(guī)宣傳解釋工作。安全辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織在現(xiàn)場對車主、駕駛員進(jìn)行勸導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處置。公司安全辦__任組長；后勤保障組：具體工作由公司辦公室負(fù)責(zé)接待、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系、車輛調(diào)派、人員安排及后勤保障，公司常務(wù)副經(jīng)理任組長。四、預(yù)防措施（一）、在日常管理工作中做到一查、二疏、三防，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。一查：要把我公司出租汽車客運時常的基本情況，進(jìn)行一次徹底分析排查，找準(zhǔn)經(jīng)營上存在的問題或經(jīng)營矛盾的具體所在。即重點查找、分析公司內(nèi)部管理、教育、制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處；摸清出租汽車每月的具體運營收入及經(jīng)營狀況；摸清車輛掛靠車主的租憑情況；出租汽車經(jīng)營使用權(quán)轉(zhuǎn)讓情況；找準(zhǔn)摸請駕駛員轉(zhuǎn)租情況；出租汽車在經(jīng)營上與線路車之間的矛盾和問題的根源。二疏：針對存在的問題及矛盾，及時做好疏導(dǎo)工作，防止激化矛盾，避免連鎖反應(yīng)問題的出現(xiàn)和引發(fā)更大的突發(fā)事件。同時進(jìn)一步協(xié)助執(zhí)法部門，加大對非法營運車的打擊力度，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，及時消除矛盾的激化點，防止治安案件發(fā)生，為營運車輛創(chuàng)造一個良好的客運經(jīng)營環(huán)境。三防：切實了解、掌握駕駛員的思想動態(tài)，知道他們具體在想什么、做什么、準(zhǔn)備干什么。掌握是否有極少數(shù)人在牽頭組織、挑唆或挑起事端，做到提前預(yù)防、提前做好駕駛員思想工作。（二）、公司安全辦要進(jìn)一步加強對出租汽車客運市場監(jiān)督管理，嚴(yán)格用法律、法規(guī)、規(guī)章制度管理。五、信息報告出現(xiàn)出租汽車客運突發(fā)事件或發(fā)生治安案件時，公司安全辦負(fù)責(zé)人會同綜治維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，了解基本情況后立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、起因、基本過程及事態(tài)發(fā)展趨勢。六、應(yīng)急處置突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，公司各部門按照職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置工作。（一）、出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，若發(fā)現(xiàn)車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事等預(yù)兆時，公司常務(wù)副經(jīng)理___和副經(jīng)理__要及時掌握了解相關(guān)情況，給車主、駕駛員做好思想工作，對存在的問題和矛盾向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快予以解決。對不能及時解決時，應(yīng)及時向行業(yè)及主管部門匯報。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、盡快解決問題，消除不穩(wěn)定因素。（二）、發(fā)生車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事及發(fā)生治安案件等突發(fā)事件時，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)和處置，防止矛盾進(jìn)一步激化，并及時向行業(yè)及主管部門維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報。（三）、當(dāng)車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事等影響到正常的客運和工作持續(xù)時，維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場，與有關(guān)部門一起對當(dāng)事者進(jìn)行勸解、宣傳有關(guān)法律、法規(guī)政策和處置，維護(hù)好現(xiàn)場的秩序。（四）、當(dāng)出現(xiàn)群體非正常上訪、罷工、鬧事、治安等嚴(yán)重影響到正常的工作秩序時，公司綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及成員立即趕到現(xiàn)場，進(jìn)一步做好勸解和宣傳解釋工作。同時請求公安機(jī)關(guān)增派警力，在必要時采取強制措施，遏制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。七、工作要求（一）、公司辦公室應(yīng)根據(jù)公司的情況，結(jié)合公司實際，認(rèn)真做好綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案工作，將綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)小組名單報行業(yè)管理部門。（二）、在處置突發(fā)事件時必須政令暢通、統(tǒng)一指揮、服從安排、顧全大局。（三）、完善值班制度，保持信息暢通，及時請示、匯報，建立和完善綜治維穩(wěn)工作的臺帳及檔案，按照規(guī)定時限向上級部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事件狀況和處置情況。三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案篇2為認(rèn)真貫徹落實市有關(guān)文件精神，為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件，切實維護(hù)生產(chǎn)和社會秩序，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)上級對社會治安綜合治理工作要求，結(jié)合本單位工作實際，特制定本工作預(yù)案。一、指導(dǎo)思想堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建平安和諧單位為目的，立足講政治的高度，嚴(yán)防嚴(yán)控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。二、工作原則（一）屬地管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。（二）事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，預(yù)防為主，化解矛盾。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，控制在本系統(tǒng)。（三）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。（四）解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，既要妥善化解矛盾，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，又要堅持依法辦事，正確運用政策法規(guī)，采取果斷措施迅速處置。（五）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對內(nèi)要及時掌握信息迅速研判，做好下面教育引導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴(kuò)大。三、成立組織，明確職責(zé)為建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力、依法規(guī)范的維穩(wěn)工作處置機(jī)構(gòu)，我局成立應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記局長王坤球同志任組長，各黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。四、主要措施（一）物價處置措施由價格調(diào)控監(jiān)查組人員主動聯(lián)系商務(wù)、糧食、電力、自來水、城管、交通等部門，嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)價格政策的要求，確保我市糧油、肉價格的穩(wěn)定，自來水、電力保證供應(yīng)不加價；加強市場調(diào)查與測算，開展專項檢查，著力規(guī)范各項價格行為，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查亂漲價行為，做好價格舉報工作，12358價格舉報做到24小時值班，及時落實各類價格投訴，維護(hù)群眾利益。同時，按上級要求做好價格監(jiān)測與價格宣傳工作，價格監(jiān)測采價做到準(zhǔn)確、真實，并據(jù)實分析，及時上報，適時公布。價格宣傳做到堅持正面報道為主，主動聯(lián)系本市各媒體，凡重大價格政策、信息報導(dǎo)須經(jīng)價格部門審核方可報道，局審核責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)由李贛文負(fù)責(zé)，周暉協(xié)助，通過正確的輿論宣傳，達(dá)到人心穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的目的（二）信訪維穩(wěn)應(yīng)急處置措施1、局維穩(wěn)辦接報后，立即向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長通報情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實施，及時向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員或滋事人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員或生事人員所在單位或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。3、直至突發(fā)事件消除后，負(fù)責(zé)處理維穩(wěn)工作的有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。4、負(fù)責(zé)處置信訪維穩(wěn)工作的人員對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，并進(jìn)行歸檔保存。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對做好維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識。建立責(zé)任追究制，各科室作為維穩(wěn)的第一責(zé)任人，必須管好自己的人，不折不扣地貫徹執(zhí)行局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令和工作安排，確保一切矛盾化解在基層。（二）建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全局的維穩(wěn)工作，各有關(guān)科室要密切配合，各司其職，形成維穩(wěn)工作的合力。各科室要高度重視維穩(wěn)工作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，接到通知后，應(yīng)立即趕往現(xiàn)場待命，按照各自的職責(zé)分工迅速開展工作，不得以任何借口拖延、搪塞。（三）加大對市場價格監(jiān)管，及時準(zhǔn)確的了解市場價格信息，高效高速的處理群眾投訴問題，把事情解決在萌芽狀態(tài)。（四）重大節(jié)日和重大活動時期局維穩(wěn)辦成員的手機(jī)要做到24小時開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時報告，妥善處理。三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案篇3為維護(hù)我地區(qū)的安定團(tuán)結(jié)，確保我地區(qū)在春節(jié)期間不發(fā)生一起集體聚集和參與其他群體上訪等嚴(yán)重群體事件；同時確保度過安全、文明、祥和、愉快的春節(jié)，結(jié)合我地區(qū)實際，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想20__年兩節(jié)期間維穩(wěn)工作要緊緊圍繞黨的十七大精神，以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，在兩節(jié)期間維穩(wěn)工作的同時，進(jìn)一步加強社會治安防范和管理，真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，為我轄區(qū)創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。二、維穩(wěn)工作目標(biāo)加強和開展普法教育，增強干部群眾的法制觀念，提高大家守法意識。密切注視新動向，研究新現(xiàn)象、新問題，妥善處理影響穩(wěn)定的因素，把不安全不穩(wěn)定的因素扼殺在萌芽階段，確保全轄區(qū)安定祥和。三、具體措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)社會穩(wěn)定1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。我地區(qū)及時成立以街道黨工委書記王文勝為組長，綜治主任徐玉鑫同志為副組長，辦事處各科室負(fù)責(zé)人及轄區(qū)各單位、各社區(qū)、村負(fù)責(zé)人為成員的兩節(jié)期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。2、建立領(lǐng)導(dǎo)管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)任人，形成一級抓一級，層層落實工作機(jī)制，做到看好自家的門，管好自家的人，確保春節(jié)期間的穩(wěn)定。3、進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。明確相關(guān)工作人員責(zé)任，確保工作落到實處。4、進(jìn)一步加強重點人群管控工作。根據(jù)已制定的重點人群管控工作方案，加強兩節(jié)期間的重點人群的管控工作。5、加強動態(tài)掌握和管理。建立每日零報告制度，春節(jié)期間每日下午3時由各值班人員將維穩(wěn)工作情況上報到區(qū)政法委確保第一時間掌握轄區(qū)動態(tài)情況，矛盾、問題在第一時間處置，異常情況第一時間上報。（二）工作原則1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：處置群體性或突發(fā)性重大事件必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則，領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽從組長統(tǒng)一指揮。2、協(xié)同作戰(zhàn)原則：各工作小組成員必須相互配合，通力協(xié)作，不得互相推諉，各行其事。3、依法處置原則：必須依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策，客觀公正地進(jìn)行處理，慎用強制措施，堅決不留隱患。4、有情疏導(dǎo)原則：必須遵循可散不可聚，可解不可結(jié)，可順不可激的要求，做好說服教育和關(guān)懷疏導(dǎo)工作，堅決做到導(dǎo)致矛盾激化的話不說，違反政策的事不做，急于脫身的辦法不用。（三）處置重大群體性事件程序1、報告與信息上報。發(fā)生可能影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后，由辦事處各科室及轄區(qū)各單位、各社區(qū)、村值班人員首先報辦事處綜治辦工作人員，再由辦事處綜治辦工作人員在第一時間內(nèi)及時向上級業(yè)務(wù)部門上報情況。2、啟動應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究認(rèn)定事件確屬影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后，啟動本應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，趕赴現(xiàn)場，進(jìn)入應(yīng)急處理程序，迅速開展綜合協(xié)調(diào)、秩序維護(hù)、重點監(jiān)控、信息報道等工作。三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案篇4目錄1、總則1.1目的及制定依據(jù)為做好節(jié)假日期間的綜治維穩(wěn)工作，預(yù)防和妥善處置勞資糾紛及矛盾引發(fā)的___本預(yù)案適用于++++++工程因工程建設(shè)、質(zhì)量、安全、拖欠工程款或農(nóng)民工工資等引發(fā)的與本項目施工有關(guān)的群體性上訪事件的預(yù)防、預(yù)警及處置。1.3工作原則1.3.1屬地管理，分級負(fù)責(zé)。群體性上訪事件的處置工作要在事件發(fā)生地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分級落實崗位責(zé)任制。1.3.2預(yù)防為主。要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將問題解決在本單位，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。1.3.3宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激。要以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。1.3.4快速反應(yīng)。形成處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速、應(yīng)對正確、處置果斷。2、組織指揮體系及職責(zé)2.1項目部成立節(jié)假日期間綜治維穩(wěn)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理李1為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工呂3、項目生產(chǎn)經(jīng)理王5、安全總監(jiān)文召為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員項目各部門負(fù)責(zé)人、施工班組負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)為：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)項目部節(jié)假日期間綜治維穩(wěn)事件應(yīng)急工作；（2）做好到上級部門群體性上訪的勸返工作；（3）決定本預(yù)案的啟動和終止；（4）研究決策重大應(yīng)急措施；（5）決定其他相關(guān)事項。2.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室，經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)安排24小時值班，遇有突發(fā)事件迅速上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長；（2）負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作；（3）負(fù)責(zé)信息搜集整理上報及通報；（4）后勤保障；（5）總結(jié)事件的經(jīng)驗教訓(xùn)。3、維穩(wěn)工作要求3.1突出抓好兩個落實，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，真正認(rèn)識到：遵章守法、關(guān)愛生命的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)所有人員重視人的`生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹以人為本，構(gòu)建和諧社會的重大問題，安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須做到在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，優(yōu)先解決安全問題，當(dāng)內(nèi)部人員發(fā)生矛盾糾紛時，優(yōu)先考慮化解矛盾糾紛。本項目認(rèn)真抓好兩個落實。3.1.1組織落實。項目領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。將防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2落實責(zé)任。層層簽訂安全責(zé)任書。項目領(lǐng)導(dǎo)著重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。做到即分工明確又配合流暢，認(rèn)真做好本項目安全防護(hù)設(shè)施與消防設(shè)施的檢查維修工作，并把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實到個人，項目領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員狠抓落實。3.2突出搞好三結(jié)合，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。一是日常巡查與專項檢查相結(jié)合。對隱患多的施工部位及不安全苗頭較突出的作業(yè)隊作為日常檢查的重點，另外也將臨時、生活區(qū)、滅火器材等作為大檢查的重點目標(biāo)。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對施工作業(yè)中存在的安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。3.3突出做好防消并舉，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。3.4突出抓好勞資糾紛的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與項目之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)項目的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；項目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心體恤員工困苦，在做好安扶工作的同時，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。涉及征地拆遷及當(dāng)?shù)厝罕娎鎲栴}，要積極與業(yè)主單位聯(lián)系溝通，化解矛盾，積極維護(hù)社會的穩(wěn)定。3.5突出搞好安全生產(chǎn)宣傳工作，積極營造上下重視，人人參與的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，安全環(huán)保部將加大力度，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。以多種形式傳播知識。加強溝通，形成上下互動。4、預(yù)防預(yù)警機(jī)制4.1預(yù)警信息4.1.1出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和黨政機(jī)關(guān)工作秩序等嚴(yán)重違法違規(guī)行為的。4.2預(yù)防行動項目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到預(yù)警信息后應(yīng)迅速核實情況。4.2.1情況屬實的，在迅速將信息上報上級主管部門，啟動本預(yù)案，并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，立即擬訂相應(yīng)工作措施，及時、有效地開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大。4.2.2情況不能迅速核實的：項目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)積極通過各種渠道進(jìn)行核查。5、維穩(wěn)應(yīng)急處置要求應(yīng)急預(yù)案啟動后，突發(fā)事件涉及到的項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場，從以下幾個方面開展工作：事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。對無理取鬧的，協(xié)助公安機(jī)關(guān)果斷處理。6、后期處理6.1后期工作群體性上訪事件經(jīng)過現(xiàn)場處置，群眾被勸返回當(dāng)?shù)睾?，項目部要在?dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，配合有關(guān)部門共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作；6.1.1繼續(xù)抓好落實開展治理隱患，防范事故活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。6.1.2落實公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合項目的實際，建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系，使之更加規(guī)范化。6.1.3深入搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查，對檢查出的問題抓好整改落實，對易出現(xiàn)安全隱患部位要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。以消除隱患，杜絕事故。6.1.4做好防火工作，落實預(yù)防為主，防消結(jié)合。保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。6.1.5加強交通安全管理工作。①對駕駛?cè)藛T進(jìn)行遵章守法的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。6.1.6做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和方案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。6.2經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)項目部要及時總結(jié)對于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，甚至違法亂紀(jì)，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng)，或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴(yán)重后果的有關(guān)單位和人員，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，給予處分。對于在預(yù)防、處置項目部維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)成員要保證24小時通訊暢通；預(yù)案啟動后，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的所有成員應(yīng)能隨時保證聯(lián)絡(luò)。7.2醫(yī)療保障在處置群體性上訪事件過程中，處置部門應(yīng)通知醫(yī)護(hù)人員到場，并配備救護(hù)車輛及必備的藥品及醫(yī)療器械。三大節(jié)日維穩(wěn)工作預(yù)案篇5為認(rèn)真做好中秋、國慶期間的安全、維穩(wěn)工作，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，切實維護(hù)全村社會穩(wěn)定，現(xiàn)就中秋、國慶期間的有關(guān)事宜擬定如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實值班制度節(jié)日期間，人流、物流、車流量大，安全隱患較多，各種社會矛盾相對突出，要增強責(zé)任感和敏銳性，切實做好各類緊急、重大、突發(fā)事件的處置應(yīng)對工作，認(rèn)真落實值班制度，安排好中秋、國慶期間的值班人員。值班工作要堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。二、認(rèn)真排查，全面消除安全隱患1、做好中秋、國慶節(jié)前的各類安全隱患的排查工作，對轄區(qū)內(nèi)的重點人員如：安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、老民師、刑滿釋放人員、8023部隊人員和愛上訪人員進(jìn)行排查。2、要認(rèn)真加強對本轄區(qū)各種矛盾、糾紛的排查、調(diào)處工作，及時消除人民內(nèi)部矛盾，防止各種形式的矛盾升級，堅決杜絕各種形式的上訪發(fā)生。要加強對煙花爆竹、液化氣、油等易燃易爆物品銷售點的監(jiān)督檢查，堅決打擊各種違法行為，確保國慶期間無一例安