2025年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項(xiàng)目管理》模擬試卷一

2025年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項(xiàng)目管理》模擬試卷一[單選題]1.掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達(dá)方式正確的是()。A.已完成工作預(yù)算成本-計(jì)劃完成工作預(yù)算成本B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成（江南博哥）本C.已完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本D.已完成工作實(shí)際成本-計(jì)劃完成工作預(yù)算成本正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]2.下列關(guān)于誤期損害賠償費(fèi)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.如果承包商沒(méi)有按合同約定的竣工時(shí)間完成工程，需向業(yè)主支付誤期損害賠償費(fèi)B.誤期損害賠償費(fèi)不超過(guò)投標(biāo)函附錄的最高限額C.支付誤期損害賠償費(fèi)后，即可解除承包商合同下的其他義務(wù)D.誤期損害賠償費(fèi)按日計(jì)算正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]3.趕工描述了一種用來(lái)加速項(xiàng)目的技術(shù)，通過(guò)()A.重新分配現(xiàn)有的資源或分配額外的資源到項(xiàng)目B.縮減活動(dòng)歷時(shí)估算來(lái)增加負(fù)責(zé)該工作職員的壓力C.重疊活動(dòng)，這些活動(dòng)本來(lái)計(jì)劃按順序進(jìn)行D.縮減產(chǎn)品特點(diǎn)數(shù)量從而減少開(kāi)發(fā)工作正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]4.具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門正確答案：D參考解析：具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格。[單選題]5.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.4B.3C.2D.1正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]6.初始評(píng)審的目的是()。A.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針B.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案C.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單D.了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)正確答案：D參考解析：初始評(píng)審的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。評(píng)審小組應(yīng)對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查與分析，識(shí)別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，為職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)建立基礎(chǔ)。[單選題]7.由于管理者沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，則可以()。A.增加管理層次，增大管理幅度B.減少管理層次，增大管理幅度C.減少管理層次，減小管理幅度D.增加管理層次，減小管理幅度正確答案：D參考解析：暫無(wú)解析[單選題]8.某單位在制定安全生產(chǎn)制度中，將本單位及同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中積累的大量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制技術(shù)以及生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)等內(nèi)容編入制度中，這體現(xiàn)了建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度()。A.是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任B.是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任的具體體現(xiàn)C.是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障D.是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段正確答案：C參考解析：建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障。主要體現(xiàn)在：安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程之中，只要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在進(jìn)行，安全風(fēng)險(xiǎn)就客觀存在?？陀^上需要企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程、機(jī)械設(shè)備、人員操作進(jìn)行系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)合法、有序、安全地運(yùn)行，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中積累的大量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制技術(shù)，以及生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)的積累，是探索和駕馭安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的重要基礎(chǔ)，只有形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)章制度才能夠得到不斷積累，有效繼承和發(fā)揚(yáng)。故C選項(xiàng)正確。[單選題]9.誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)？()A.團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.質(zhì)量控制部門正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]10.在某設(shè)備安裝工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知某工作的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天，設(shè)備監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作總時(shí)差變?yōu)?1天，則說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后()天。A.1B.3C.6D.8正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]11.價(jià)值工程中，價(jià)值V、功能F、成本C之間的關(guān)系式為()。A.V＝C·FB.V＝C/FC.V＝F＋CD.V＝F/C正確答案：D參考解析：價(jià)值工程(ValueEngineering，VE)中所述的“價(jià)值”是一個(gè)相對(duì)的概念，是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值，可以表示為一個(gè)數(shù)學(xué)公式：V＝F/C。式中，V表示研究對(duì)象的價(jià)值；F表示研究對(duì)象的功能；C表示研究對(duì)象的成本，即周期壽命成本。[單選題]12.團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合正確答案：A參考解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，總體來(lái)說(shuō)都要經(jīng)過(guò)形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過(guò)建立、補(bǔ)充與完善，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。[單選題]13.已知甲、乙為兩個(gè)壽命期相同的互斥方案，其中乙方案投資大于甲方案。通過(guò)測(cè)算得出甲、乙兩方案的內(nèi)部收益率務(wù)別為14%和12%，增量?jī)?nèi)部收益率AIRR(乙-甲)=9%，基準(zhǔn)收益率為10%，則下列說(shuō)法正確的是()。A.應(yīng)選擇甲方案B.應(yīng)選擇乙方案C.應(yīng)同時(shí)選擇甲、乙兩個(gè)方案D.甲、乙兩方案均不應(yīng)選擇正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]14.關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的說(shuō)法，正確的是()。A.著眼于采用系統(tǒng)的管理措施B.標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性原則C.不應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中D.必須有組織全員的承諾和責(zé)任正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]15.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知某工作的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為3天和6天，設(shè)備監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響是()。A.既不影響工期，也不影響后續(xù)工作B.不影響工期，但將后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.影響工期2天，但不影響后續(xù)工作D.將后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并影響工期1天正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]16.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后()，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1h內(nèi)B.2h內(nèi)C.8h內(nèi)D.12h內(nèi)正確答案：A參考解析：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第9條規(guī)定，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。[單選題]17.在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，能反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表B.利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表C.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表D.資產(chǎn)負(fù)債表正確答案：C參考解析：財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表反映投資方案計(jì)算期各年的投資、融資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入和流出，用于計(jì)算累計(jì)盈余資金，分析投資方案的財(cái)務(wù)生存能力，說(shuō)明項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)是否有足夠的凈現(xiàn)金流量來(lái)維持項(xiàng)目的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，是否能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的可持續(xù)性。[單選題]18.某化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人陸某組織相關(guān)人員對(duì)本企業(yè)安全操作規(guī)程的內(nèi)容進(jìn)行修訂，對(duì)于設(shè)備操作崗位，安全操作規(guī)程不包括的內(nèi)容是()。A.勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求B.異常情況如何處理C.操作過(guò)程中必須禁止的行為D.同類型設(shè)備的操作流程正確答案：D參考解析：安全操作規(guī)程一般包括以下內(nèi)容：(1)操作前的準(zhǔn)備，包括操作前做哪些檢查，機(jī)器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)當(dāng)處于什么狀態(tài)，應(yīng)做哪些調(diào)整，準(zhǔn)備哪些工具等。(2)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求。應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類，以及如何穿戴等。(3)操作的先后順序、方式。(4)操作過(guò)程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)，如手柄、開(kāi)關(guān)所處的位置等。(5)操作過(guò)程需要進(jìn)行哪些測(cè)試和調(diào)整，如何進(jìn)行。(6)操作人員所處的位置和操作時(shí)的規(guī)范姿勢(shì)。(7)操作過(guò)程中有哪些必須禁止的行為。(8)一些特殊要求。(9)異常情況如何處理。(10)其他要求。[單選題]19.某企業(yè)準(zhǔn)備5年后進(jìn)行設(shè)備工程投資，到時(shí)所需資金估計(jì)為500萬(wàn)元，若存款利率為5%，從現(xiàn)在開(kāi)始每年年末均等地存款，則每年應(yīng)存款()萬(wàn)元。[已知(A/F，5%，5)=0.18097]A.78.65B.90.49C.100D.132.77正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]20.某工程項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和基本數(shù)據(jù)如下所示：如果任務(wù)D提前4周完成，其他任務(wù)都按計(jì)劃完成，則項(xiàng)目總工期會(huì)()。A.沒(méi)有任何改變B.減少1周C.減少3周D.減少4周正確答案：C參考解析：本題中關(guān)鍵線路為B→C→D→F→K→L，其總工期為21周。若任務(wù)D提前4周后，其關(guān)鍵路線為B→G→H→L，其總工期為18周。所以項(xiàng)目總工期會(huì)少：(21-18)周=3周。[單選題]21.采用FIDIC合同條件的設(shè)備工程合同，對(duì)承包商的設(shè)備進(jìn)行投保時(shí)，保險(xiǎn)金額應(yīng)為()。A.設(shè)備的購(gòu)買價(jià)格B.設(shè)備的殘值C.設(shè)備的全部重置成本D.設(shè)備的制造成本正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]22.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作間的邏輯關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系。下列關(guān)于工作間邏輯關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.工藝關(guān)系是絕對(duì)無(wú)法改變的一種客觀邏輯關(guān)系B.組織關(guān)系是根據(jù)資源優(yōu)化配置原則決定的C.工藝關(guān)系是在研究施工方案的基礎(chǔ)上作出的人為安排D.組織關(guān)系是由工作間客觀的科學(xué)規(guī)律決定的正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]23.制定應(yīng)急計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：C參考解析：風(fēng)險(xiǎn)控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。在采用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策時(shí)，所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)周密的、完整的損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。該計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。[單選題]24.可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析，所使用的分析指標(biāo)之一是()。A.總投資額B.借款償還期C.內(nèi)部收益率D.凈年值正確答案：C參考解析：可行性研究階段進(jìn)行敏感性分析，經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)需選用動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，常用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率，通常還輔之以投資回收期。[單選題]25.掙值法又稱為贏得值法，用它進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.己完工作實(shí)際費(fèi)用D.以上都是正確答案：D參考解析：掙值法又稱為贏得值法。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用(BudgetdeCostforWorkPerformed，BCWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BudgetedCostforWorkScheduled，BCWS)和己完工作實(shí)際費(fèi)用(ActualCostforWorkPerformed，ACWP)。[單選題]26.施工企業(yè)在施工項(xiàng)目生產(chǎn)的活動(dòng)中，必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目專職安全管理員C.企業(yè)的法定代表人D.企業(yè)總工程師正確答案：C參考解析：施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。所以選項(xiàng)C正確。[單選題]27.FIDIC“新黃皮書”中，成本一詞的含義是指()。A.承包商在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開(kāi)支，包括管理費(fèi)和類似支出，但不包括利潤(rùn)B.承包商在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)外正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開(kāi)支，包括管理費(fèi)和類似支出，但不包括利潤(rùn)C(jī).業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開(kāi)支，包括管理費(fèi)和類似支出，包括利潤(rùn)D.業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)外正當(dāng)發(fā)生(或?qū)⒁l(fā)生)的所有開(kāi)支，包括管理費(fèi)和類似支出，但不包括利潤(rùn)正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]28.如果一方因不可抗力事件將或已經(jīng)使其履行合同義務(wù)受阻，通知另一方其受阻不能履行的具體合同義務(wù)的期限是，()。A.覺(jué)察到該不可抗力事件的14天內(nèi)B.該不可抗力事件發(fā)生的14天內(nèi)C.覺(jué)察到該不可抗力事件的28天內(nèi)D.該不可抗力事件發(fā)生的28天內(nèi)正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]29.設(shè)備安裝調(diào)試階段，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生變化，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求將變更后的方案報(bào)送時(shí)，應(yīng)采用()。A.報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表B.方案報(bào)審表C.變更報(bào)審單D.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]30.下列各類投資方案中，適合使用差額凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案選擇的是()。A.混合方案B.壽命期相同的互斥方案C.獨(dú)立方案D.壽命期不同的互斥方案正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]31.下列不屬于業(yè)主的資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料B.業(yè)主對(duì)承包商實(shí)行罰款和扣款C.業(yè)主對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)D.業(yè)主惡意拖欠工程款正確答案：B參考解析：業(yè)主為了達(dá)到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款；或者業(yè)主不能完成合同責(zé)任，如不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時(shí)交付場(chǎng)地屬于業(yè)主的資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。有合同依據(jù)的對(duì)承包商正常獎(jiǎng)罰激勵(lì)不屬于業(yè)主資信能力風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]32.根據(jù)機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)，以下不屬于機(jī)械設(shè)備安裝工程驗(yàn)收必備資料的是()A.主要材料購(gòu)置合同B.試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄C.設(shè)計(jì)修改的有關(guān)文件D.主要材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告E.隱蔽工程記錄正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]33.用掙值法對(duì)某工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差SV＞0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI＞1，則該項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論為()。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用按計(jì)劃投入正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]34.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制正確答案：A參考解析：內(nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。[單選題]35.下列設(shè)備交貨價(jià)中，屬于進(jìn)口設(shè)備裝運(yùn)港交貨價(jià)的是()。A.EXWB.FOBC.DDPD.DES正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]36.在項(xiàng)目收尾時(shí)最后應(yīng)該做的是：()A.更新檔案B.完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C.提供給客戶所有相關(guān)的文檔D.解散團(tuán)隊(duì)正確答案：D參考解析：暫無(wú)解析[單選題]37.總投資收益率是()與總投資之比。A.年銷售收入B.年利潤(rùn)總額+年借款利息C.年銷售收入+年折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)D.年銷售利潤(rùn)+年貸款利息+年折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)正確答案：B參考解析：總投資收益率一般是指項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的正常生產(chǎn)年份的年息稅前利潤(rùn)(EBJT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。對(duì)生產(chǎn)期內(nèi)各年的利潤(rùn)總額變化幅度較大的項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)算生產(chǎn)期年平均息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資的比率。它是考察單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)，表示總投資的盈利水平?？筛鶕?jù)“利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表”按下式計(jì)算：總投資收益率(ROI)=年息稅前利潤(rùn)或年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)/總投資(TI)×100%=(年利潤(rùn)總額+年借款利息)/項(xiàng)目總投資×100%。[單選題]38.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第20天，持續(xù)時(shí)間為7天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第43天、第30天和第33天，則工作A的總時(shí)差為()天。A.3B.6C.10D.16正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]39.項(xiàng)目組織根據(jù)采購(gòu)方式的不同，搜尋了解市場(chǎng)價(jià)格，向潛在供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)詢價(jià)文件，以獲得投標(biāo)報(bào)價(jià)或供應(yīng)商報(bào)價(jià)單的過(guò)程稱為()。A.投標(biāo)B.招標(biāo)C.詢價(jià)D.需求表達(dá)正確答案：C參考解析：暫無(wú)解析[單選題]40.組建編制設(shè)備工程合同的團(tuán)隊(duì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)人員的知識(shí)構(gòu)成至少應(yīng)包括()。A.設(shè)備工程技術(shù)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)B.設(shè)備工程技術(shù)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)C.商務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)和法律知識(shí)D.管理知識(shí)、法律知識(shí)和設(shè)備工程技術(shù)知識(shí)正確答案：A參考解析：暫無(wú)解析[單選題]41.由于業(yè)主原因造成未經(jīng)竣工試驗(yàn)而接收工程，應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進(jìn)行竣工試驗(yàn)的，工程師應(yīng)按提前()天通知承包商進(jìn)行竣工試驗(yàn)的日期。A.7B.14C.21D.28正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]42.市場(chǎng)價(jià)格采集中的()即是通過(guò)行業(yè)發(fā)布的價(jià)格信息、互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格信息、定額信息、訂貨會(huì)信息、廠家提供的產(chǎn)品介紹或者樣本信息進(jìn)行調(diào)查。A.歷史資料調(diào)查B.公開(kāi)資料調(diào)查C.分析測(cè)算D.廠家或銷售渠道調(diào)查正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]43.某電子公司現(xiàn)在有從業(yè)人員51人，公司已經(jīng)同有資質(zhì)的中介公司簽訂了安全生產(chǎn)管理服務(wù)委托合同，中介公司委派安全工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。電子公司安全生產(chǎn)的責(zé)任應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.電子公司B.中介公司C.崗位工人D.中介公司的安全工程技術(shù)人員正確答案：A參考解析：《安全生產(chǎn)法》(2021年版)第十五條規(guī)定，依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位委托前款規(guī)定的機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。[單選題]44.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、實(shí)施與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審C.方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施D.方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審正確答案：A參考解析：題目有變化。環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防。特點(diǎn)：PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)，“策劃→支持與運(yùn)行→績(jī)效評(píng)價(jià)→改進(jìn)”4個(gè)要素，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。[單選題]45.凡應(yīng)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)而未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的工程項(xiàng)目，沒(méi)有竣工的工程項(xiàng)目應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)。范圍不包括()。A.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的工程項(xiàng)目B.大中型和限額以上的工程項(xiàng)目C.屬于勞動(dòng)部頒布的《爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的工程項(xiàng)目D.屬于《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為乙類的工程項(xiàng)目正確答案：D參考解析：D項(xiàng)，必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的有屬于《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—2014中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的工程項(xiàng)目。[單選題]46.作為項(xiàng)目經(jīng)理，你在創(chuàng)建列表列出所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，他們的角色和溝通信息。這些信息必須放在()內(nèi)A.職責(zé)分配矩陣B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目錄C.項(xiàng)目計(jì)劃D.績(jī)效報(bào)告正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]47.人力資源規(guī)劃過(guò)程你識(shí)別到你的團(tuán)隊(duì)成員不符合他們的任務(wù)要求，下列哪個(gè)是合適的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題？()A.規(guī)劃質(zhì)量審計(jì)B.編寫培訓(xùn)計(jì)劃C.降低投入的程度D.規(guī)劃質(zhì)量檢查正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]48.只有當(dāng)工程師向承包商簽發(fā)了()，才能認(rèn)為承包商的合同義務(wù)已經(jīng)完成。A.接收證書B(niǎo).履約證書C.最終付款證書D.結(jié)清證明正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]49.項(xiàng)目是由人、技術(shù)、資金、各類資源、時(shí)間和空間等各種要素組合在一起，為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而形成的一個(gè)有機(jī)整體。這體現(xiàn)了項(xiàng)目()特點(diǎn)。A.目標(biāo)性B.系統(tǒng)性C.固定性D.臨時(shí)性正確答案：B參考解析：暫無(wú)解析[單選題]50.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)中，首要的步驟是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控正確答案：A參考解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟，是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所具有的特點(diǎn)的過(guò)程。[多選題]1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員安全健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。下列關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行的說(shuō)法中，正確的是()。A.由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)起草B.由安全管理人員執(zhí)行C.以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線進(jìn)行系統(tǒng)性考慮D.由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員參與制定E.由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織制定正確答案：ACD參考解析：A選項(xiàng)正確，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定，安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草。B選項(xiàng)錯(cuò)誤。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是由企業(yè)全體員工來(lái)執(zhí)行。C選項(xiàng)正確。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，其核心就是危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和控制，所以制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線進(jìn)行系統(tǒng)性考慮。[多選題]2.計(jì)算項(xiàng)目的掙值(EV)需要依據(jù)的數(shù)據(jù)資料包括()。A.計(jì)劃工作量B.預(yù)算單價(jià)C.已完工程量D.完工預(yù)算E.完工估算正確答案：BC參考解析：暫無(wú)解析[多選題]3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的說(shuō)法，正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)精神包含凝聚力、團(tuán)隊(duì)互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)精神是價(jià)值觀、信息機(jī)制C.團(tuán)隊(duì)精神是全體成員一致同意形成的文件D.團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)少數(shù)人的帶動(dòng)和悉心培養(yǎng)形成E.團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)是有差別的正確答案：AE參考解析：團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)整體的價(jià)值觀、信念和奮斗意識(shí)，是指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)，工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、同心同德、盡心盡力的意愿與作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神總體來(lái)說(shuō)是相同的。但不同的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)精神是有差別的，有其自身的文化特色。團(tuán)隊(duì)精神包括三個(gè)層次：團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。[多選題]4.下列關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，正確的有()。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是帶時(shí)間軸的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是帶時(shí)間軸的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以實(shí)箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示自由時(shí)差D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按最早時(shí)間繪制E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按最晚時(shí)間繪制正確答案：ACD參考解析：暫無(wú)解析[多選題]5.整理分析資料的程序和方法主要包括()。A.審核，即對(duì)調(diào)查收集來(lái)的資料進(jìn)行審查核實(shí)，確保資料的客觀、準(zhǔn)確、完整B.編校，通過(guò)編校過(guò)程來(lái)消除資料中自相矛盾、含糊不清的地方，以確保資料準(zhǔn)確C.分類，對(duì)經(jīng)過(guò)編校的資料進(jìn)行分析，圍繞調(diào)查目的和題目進(jìn)行分類D.匯總，將資料分類后就進(jìn)行匯總，得到定性資料與統(tǒng)計(jì)資料E.資料綜合分析，在完成資料的綜合分析后，就開(kāi)始進(jìn)行整理正確答案：ABCD參考解析：暫無(wú)解析[多選題]6.工程項(xiàng)目環(huán)境管理中的綠色施工管理主要包括()。A.組織管理B.規(guī)劃管理C.實(shí)施管理D.評(píng)價(jià)管理E.監(jiān)督管理正確答案：ABCD參考解析：暫無(wú)解析[多選題]7.工作定義的方法主要包括()。A.分解法B.專家判斷C.分析技術(shù)D.備選方案分析E.滾動(dòng)式規(guī)劃正確答案：ABE參考解析：暫無(wú)解析[多選題]8.下列關(guān)于價(jià)值工程理論的說(shuō)法，正確的有()。A.價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)以較低的生產(chǎn)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)必要功能B.價(jià)值工程的核心是功能分析C.價(jià)值工程的目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的功能D.價(jià)值工程進(jìn)行方案評(píng)價(jià)時(shí)，衡量方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效果的高低E.價(jià)值工程理論中的“價(jià)值”是指產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能與獲取該功能的壽命周期成本的比值正確答案：CE參考解析：暫無(wú)解析[多選題]9.關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序狀態(tài)B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.開(kāi)始形成團(tuán)隊(duì)文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定正確答案：BC參考解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，總體來(lái)說(shuō)都要經(jīng)過(guò)形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入表現(xiàn)階段，是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。[多選題]10.下列設(shè)計(jì)方法中，屬于綠色設(shè)計(jì)方法的有()。A.建筑信息模型設(shè)計(jì)B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.可靠性設(shè)計(jì)E.循環(huán)設(shè)計(jì)正確答案：CE參考解析：綠色設(shè)計(jì)的方法包括模塊化設(shè)計(jì)；循環(huán)設(shè)計(jì)；并行工程設(shè)計(jì)。[多選題]11.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求包括()。A.制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來(lái)保障B.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂C.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.形成規(guī)范性的工作機(jī)制E.必須發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐用竦谋O(jiān)督作用正確答案：ABCD參考解析：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求包括：①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂。②建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。③制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況，明確具體地制定，要具有可操作性，防止形式主義，不能停留在條條框框上。避免不系統(tǒng)、不配套、不科學(xué)，致使發(fā)生事故要進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，缺乏相應(yīng)的可操作性。④制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來(lái)保障。⑤形成規(guī)范性的工作機(jī)制，在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查等制度。[多選題]12.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有()。A.工作AB.工作BC.工作DD.工作EE.工作F正確答案：BD參考解析：暫無(wú)解析[多選題]13.既保持項(xiàng)目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長(zhǎng)度減少的措施有()。A.增加資源B.消除時(shí)差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項(xiàng)目工作正確答案：ACD參考解析：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施包括調(diào)整工作的邏輯關(guān)系，增、減工作，調(diào)整資源的投入、調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間等。選項(xiàng)E屬于項(xiàng)目范圍變化。[多選題]14.傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計(jì)原則正確答案：ABCD參考解析：暫無(wú)解析[多選題]15.下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難C.信息回路比較復(fù)雜D.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感正確答案：BCD參考解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：①項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難；②信息回路比較復(fù)雜；③項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。[多選題]16.對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)信息發(fā)布的要求包括()。A.項(xiàng)目采購(gòu)發(fā)布的信息要全面、準(zhǔn)確B.項(xiàng)目采購(gòu)發(fā)布的信息一般應(yīng)采用正式、書面的方式C.項(xiàng)目采購(gòu)發(fā)布的信息要具有針對(duì)性D.非招標(biāo)采購(gòu)的采購(gòu)信息，應(yīng)該按照招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定，通過(guò)指定的報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布E.招標(biāo)采購(gòu)的采購(gòu)信息，除了通過(guò)各種媒體向社會(huì)公眾發(fā)布外，更常用的是通過(guò)電話、傳真、信函或者通過(guò)召開(kāi)訂貨會(huì)等方式向潛在的供應(yīng)商發(fā)布正確答案：ABC參考解析：暫無(wú)解析[多選題]17.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的主要方法包括()。A.詢問(wèn)調(diào)查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.現(xiàn)場(chǎng)觀察法D.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法E.抽樣調(diào)查法正確答案：ACDE參考解析：暫無(wú)解析[多選題]18.按項(xiàng)目目標(biāo)劃分，可以將項(xiàng)目計(jì)劃分為()。A.進(jìn)度計(jì)劃B.概念計(jì)劃C.質(zhì)量計(jì)劃D.投資(費(fèi)用)計(jì)劃E.詳細(xì)計(jì)劃正確答案：ACD參考解析：暫無(wú)解析[多選題]19.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位的安全責(zé)任包括()。A.采取措施保護(hù)構(gòu)筑物的安全B.向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)地下管線的完整資料C.確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用D.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.在規(guī)定期內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送工程項(xiàng)目所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案正確答案：BCE參考解析：暫無(wú)解析[多選題]20.在施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，運(yùn)行實(shí)施的童點(diǎn)活動(dòng)有()。A.監(jiān)測(cè)B.審核C.記錄D.評(píng)審E.評(píng)價(jià)正確答案：AC參考解析：暫無(wú)解析[多選題]21.為保證有效溝通，應(yīng)貫徹的原則有()。A.經(jīng)濟(jì)性原則B.及時(shí)性原則C.保密性原則D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則正確答案：BE參考解析：暫無(wú)解析[多選題]22.確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展階段正確答案：ABCE參考解析：確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素：管理者工作的性質(zhì)：管理與被管理雙方的工作能力；管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；信息傳遞效率；組織機(jī)構(gòu)間工作職能相似性及空間分散度；受到協(xié)助的力度；經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與發(fā)展階段。[多選題]23.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有()。A.項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平C.社會(huì)公眾的教育程度D.項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況E.國(guó)家法律法規(guī)要求正確答案：ABDE參考解析：影響項(xiàng)目的組織因素很多，最重要的依據(jù)是以下幾個(gè)方面：①項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：包括項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等；②承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目的管理要求；③委托方的要求；