2024年技術(shù)人員工作總結(jié)參考（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年技術(shù)人員工作總結(jié)參考我已深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)部門在工作中存在的諸多不足，作為主要負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為達(dá)到新的高標(biāo)準(zhǔn)，我必須調(diào)整觀念，以全新的視角審視并重整工作，確保各項(xiàng)任務(wù)得以實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。以下是我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：1.自年初以來(lái)，技術(shù)部門人員流動(dòng)頻繁，繁重的工作常導(dǎo)致管理失衡，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面有效的管理。2.人員不穩(wěn)定造成工作狀態(tài)疲憊，工作思路模糊，對(duì)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)有所忽視。3.我在思想上曾出現(xiàn)過(guò)動(dòng)搖，未能給自己施加足夠的壓力，未能完全融入角色。4.忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足。5.工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，如目標(biāo)管理不清晰，績(jī)效管理力度不夠，問(wèn)題處理不果斷。以上問(wèn)題是我部門和個(gè)人需要改進(jìn)的關(guān)鍵所在。技術(shù)部門作為核心職能監(jiān)督部門，確?！肮芾淼卯?dāng)、理財(cái)合理”是我們的基本職責(zé)。在單位強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面，我們肩負(fù)著重大的責(zé)任。唯有不斷反省和總結(jié)，管理水平才能得到提升。秉持“查找不足，追趕先進(jìn)；立足根本，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的原則，我作為技術(shù)部門的主要負(fù)責(zé)人，將致力于自我提升，服務(wù)于單位。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”為目標(biāo)，將這六種精神融入日常工作中，特別是在技術(shù)管理和分析方面加大工作力度。接下來(lái)的工作計(jì)劃和思路，我將向大會(huì)詳細(xì)匯報(bào)：1.完善內(nèi)部管理制度，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)考核力度，確保管理制度的持續(xù)優(yōu)化。2.優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和計(jì)算機(jī)操作水平，嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)部門的職能，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，激發(fā)合作精神，學(xué)習(xí)和超越先進(jìn)。4.進(jìn)一步控制各項(xiàng)費(fèi)用，強(qiáng)化技術(shù)的核算和監(jiān)督職能，精細(xì)化分析技術(shù)數(shù)據(jù)，為決策提供有力支持。5.提升技術(shù)分析質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理效率和決策水平的提高?？傊覍⒊掷m(xù)自我提升，以實(shí)際行動(dòng)踐行上述理念，面對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新管理，降低成本，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年技術(shù)人員工作總結(jié)參考（二）我以____為名，目前在____公司擔(dān)任施工員的職務(wù)。自加入公司已逾九年，始終堅(jiān)守在施工第一線。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，我培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的工作精神，對(duì)施工管理充滿熱情，積極進(jìn)取，深入研究建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了多項(xiàng)工程的實(shí)施。作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員，我持續(xù)深化專業(yè)技能，秉持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，以創(chuàng)新和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升自身能力。在完成一系列項(xiàng)目的過(guò)程中，我也不斷自我完善，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的提升。現(xiàn)在，我對(duì)我____年度的工作進(jìn)行總結(jié)，期望在未來(lái)能以更佳的狀態(tài)面對(duì)工作挑戰(zhàn)。一、履行崗位責(zé)任作為項(xiàng)目部一員，我注重把控工程質(zhì)量，有效協(xié)調(diào)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的關(guān)系，以及班組的管理協(xié)調(diào)，積極配合安全科執(zhí)行安全管理工作，以節(jié)約工程成本為目標(biāo)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.嚴(yán)格質(zhì)量管理，對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目都設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保人員在思想和技能上對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全有充分認(rèn)識(shí)，為施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.班組管理協(xié)調(diào)上，注重對(duì)班組負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，確保每次會(huì)議中每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)主導(dǎo)討論，增強(qiáng)其處理問(wèn)題的能力，從而整體提升班組業(yè)務(wù)技能。3.安全管理中，主動(dòng)配合安全科，確保施工人員的安全管理和教育，使安全管理成為項(xiàng)目管理的重要組成部分。4.與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作中，我積極采納并落實(shí)他們的建議，以贏得他們的認(rèn)可，展現(xiàn)施工員工作的進(jìn)步。5.技術(shù)管理上，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，深入學(xué)習(xí)施工圖紙和規(guī)范，確保施工質(zhì)量，同時(shí)將重點(diǎn)、方法和處罰條例詳細(xì)記錄，以便在技術(shù)交底中全面?zhèn)鬟_(dá)，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。二、工作中存在的問(wèn)題1.個(gè)人層面有時(shí)未能全面考慮問(wèn)題，過(guò)于依賴班組意見(jiàn)，缺乏對(duì)事件的深入分析，導(dǎo)致不必要的損失。在管理上，對(duì)不遵守規(guī)定的班組懲罰力度不夠，導(dǎo)致部分班組產(chǎn)生僥幸心理，影響后期管理效果。為改善這一狀況，我將在今后的管理中明確自身立場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用，對(duì)違規(guī)班組執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以樹(shù)立項(xiàng)目部的權(quán)威。2.技術(shù)方面由于經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)無(wú)法迅速識(shí)別施工中的問(wèn)題，未能靈活運(yùn)用施工圖和規(guī)范，造成實(shí)際施工與理論產(chǎn)生偏差，增加了施工難度和成本。這提醒我，未來(lái)必須深入理解施工圖紙和規(guī)范，提高現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力，避免施工過(guò)程中的復(fù)雜化，確保施工效果的達(dá)成。三、未來(lái)工作規(guī)劃通過(guò)反思過(guò)去，我將針對(duì)不足進(jìn)行改正，同時(shí)保持學(xué)習(xí)，深入研究規(guī)范規(guī)程和相關(guān)文件，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，確保個(gè)人工作的高效執(zhí)行。總之，未來(lái)我將持續(xù)自我提升，通過(guò)總結(jié)和反省，充實(shí)自我，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展需求，與我熱愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步，共同繁榮。2024年技術(shù)人員工作總結(jié)參考（三）時(shí)光荏苒，又一年的平凡而充實(shí)的工作即將落下帷幕，時(shí)光的流逝并未留下明顯的痕跡。在這一年中，伴隨著社會(huì)的穩(wěn)健前行，我回顧自己所走過(guò)的風(fēng)雨歷程，對(duì)工作中的不足進(jìn)行了深刻的反思，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、敬業(yè)盡責(zé)，自我施壓，嚴(yán)謹(jǐn)工作，得失并存上半年，我有幸參與的首個(gè)住宅項(xiàng)目——(和諧家園高層C5#樓)已順利竣工。我們專注于質(zhì)量與進(jìn)度，確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了施工工序、圖紙細(xì)節(jié)、公司規(guī)定的技術(shù)做法以及資料整理等。在人際交往方面，我也有了顯著的進(jìn)步，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。主體工程結(jié)束后，我主要負(fù)責(zé)砌體的放線、拉結(jié)筋的設(shè)置以及砌體驗(yàn)收等工作。下半年，我投身于____市高技區(qū)的新項(xiàng)目，包括三棟小高層A1#、A2#、A3#，三棟多層A4#、A5#、A6#以及一個(gè)大車庫(kù)，總面積約為58000平方米。初期的技術(shù)人員短缺讓我倍感忙碌，但同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)和樂(lè)趣，這增強(qiáng)了我對(duì)自身能力的信心。我認(rèn)識(shí)到，作為新手，我在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，如（樓層外飄窗的砌筑）導(dǎo)致返工，但我會(huì)從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，更加仔細(xì)地閱讀圖紙，全面考慮問(wèn)題，以防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生?；仡櫲?，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理安排工作能顯著提高工作效率，確保工作的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需基于實(shí)際，經(jīng)過(guò)多方面討論確認(rèn)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。我深感責(zé)任心的重要性，發(fā)揚(yáng)勤勉、多看、多問(wèn)、多查的工作精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在今后，我將避免盲目按照?qǐng)D紙施工，同時(shí)要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以減少返工和維修，實(shí)現(xiàn)自我完善?；谝陨辖?jīng)驗(yàn)，我提出以下建議：1、在進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作時(shí)，務(wù)必謹(jǐn)慎，確保一次性完成，避免返工和遺留問(wèn)題。2、主體施工階段，要以大局為重，嚴(yán)格控制樓層標(biāo)高。