老舊小區(qū)改造施工組織設(shè)計

第一章、工程概況第二章、工期及質(zhì)量目標(biāo)從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工驗收對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，集中公司的管工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)具布置、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重期內(nèi)，我們將時時處處從用戶的立場出發(fā)，不認(rèn)真改正缺陷，真正做到使用戶滿意。周到服第三章、施工準(zhǔn)備情況作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。根據(jù)編制的施工勞動力計操作水平高的施工班組進(jìn)場，并且安排好職工的食房。除負(fù)責(zé)以上生活設(shè)施的設(shè)計和修建外，還考慮到本標(biāo)段是老舊小區(qū)改造工程,沿線居民的樁點進(jìn)行復(fù)測工作，并根據(jù)施工需要增設(shè)構(gòu)第四章、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)在施工過程中，我公司將認(rèn)真貫徹，落實“安①、項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理，是工程項目總負(fù)責(zé)人④、加強(qiáng)內(nèi)部行動的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)“安全第一，質(zhì)量第一”①、負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)工程進(jìn)度，安排各④、按照本工程的物資準(zhǔn)備計劃和機(jī)械進(jìn)退場計劃，②、主持和組織本工程施工詳圖內(nèi)部會審，匯集圖紙③、主持和組織本工程施工組織設(shè)計和作業(yè)方案的編⑤、注重現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)和策劃現(xiàn)場施工宿條件和正常生產(chǎn)狀態(tài)。建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)程場文明施工、策劃文明施工包干區(qū)域，并督促責(zé)任⑥、督促和檢查分管職能的工作，注重質(zhì)量記錄的積設(shè)和運行負(fù)直接責(zé)任。分管安全保證和質(zhì)量質(zhì)量工作，組織制定經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針組在安質(zhì)組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨立開展工作。在實核算員施工員測量員核算員施工員測量員道路施工隊圍墻施工隊下水施工隊防水施工隊道路施工隊圍墻施工隊下水施工隊防水施工隊各班組工人加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職安全員，負(fù)責(zé)第五章、施工總體部署遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整第六章、施工方案與技術(shù)措施進(jìn)場后，項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定貫徹全面質(zhì)量管理體系，精心組織，精心施工，科臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，促使工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工施的擔(dān)子，切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加嚴(yán)格把好各道施工工序的過程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量程建設(shè)，本工程采用項目法管理進(jìn)行組織施工，在施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡掘機(jī)操作司機(jī)的技術(shù)交底工作，使所有人員均做到準(zhǔn)點及圖上的線點位置，以及施工地段的地網(wǎng)，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由測量人員根據(jù)作位寬度。將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次工過程中，施工人員要注意保護(hù)測量控制點溝槽挖土方用自卸車外運至指定地點棄。根據(jù)反鏟檢平，盡量避免超挖現(xiàn)象。溝槽底土面層盡量避免底為淤泥，則需進(jìn)行換土，保證其地基承載力不小時，迅速復(fù)核中線和水平，無誤后即施工墊層、基地下水或雨水浸泡。管溝寬度根據(jù)管道埋深確定，①、管道及基礎(chǔ)必須敷設(shè)在良好的原狀土地基上，④、施工時，先排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水挖坡度和坡面穩(wěn)定情況，一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方壓力和阻礙施工操作和運輸?；靥钔练皆谥笝C(jī)抽水。施工過程密切檢查邊坡的穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)滑證開挖邊坡、基坑尺寸、支護(hù)達(dá)到施工方案及（2）、管溝兩側(cè)回填石屑至管頂10厘米?；靥顣r兩側(cè)同時回填，高差不得大于30厘米，并分層夯實或用水沖實。（4）、管頂上50厘米內(nèi)不得回填大于10厘米的石塊、磚塊等雜物?；鶎犹幚怼覙?biāo)高、彈線→鋪找平層→彈鋪墻面施工質(zhì)量，基層垂直度和平整度施工質(zhì)量施涂按由上而下，先陰角再大面的順序，涂刷接頭分?jǐn)嚢杈鶆蚝笞陨隙峦克⑾燃?xì)部、陰角，后大面拉通線方法逐個安裝中間立柱，順序焊接其他桿件飽滿，不能僅點焊幾點，以免磨平后露出管材間的鐵藝圍欄一定要做好防腐防銹工程。安裝前后工施工時一定要對每個死角和縫隙都要謹(jǐn)慎處），下，從左至右，先里后外，先斜后直，先難后工藝：清理基層→涂基層處理劑→異型部位加水施工最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要仔細(xì)烘烤用力壓實，第七章、針對本工程施工特點采用的特殊措施質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散特別是夜間機(jī)械作業(yè)等施工，能否協(xié)調(diào)好各方工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和械下班后應(yīng)該用水沖洗干凈后上路，施工便道要經(jīng)有指揮和統(tǒng)帥能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理開展工作測量員、資料員等一整套技術(shù)人員。在工種做到各專業(yè)工種配套齊全，不在當(dāng)?shù)厮秸衼y顧轉(zhuǎn)包。上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝成一股繩，確第八章、季節(jié)性施工措施工可能對工程質(zhì)量造成不利影響的工作應(yīng)避開雨天適當(dāng)減少砂漿稠度及灰縫的厚度；砌筑砂漿宜采用嚴(yán)格控制混凝土的用水量；對已振搗好的混凝土要第九章、質(zhì)量保證措施組成項目經(jīng)理部。推行項目法施工，掛牌上崗經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級體系，做到全員、全面、全過程控制質(zhì)量，堅持每天的質(zhì)量例會全過程的管理，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對施工過具體負(fù)責(zé)；公司職能科室積極為一線服務(wù)，能保證各項規(guī)章制度所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實和有力常對工人進(jìn)行培訓(xùn)，特別是技術(shù)工人的培訓(xùn)，使他度，對施工質(zhì)量帶來影響，負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量工制和質(zhì)量體系的設(shè)置運作，在施工過程控制時，充范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查。在施工過程中隨時對作業(yè)機(jī)取樣，及時進(jìn)行現(xiàn)場試驗和送樣到試驗室試驗，源（勞力、材料、設(shè)備）要進(jìn)行資質(zhì)審定和能力評施工中人的因素是鍵，無論是從管理層到操作接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)機(jī)械設(shè)備是指施工機(jī)械和檢測儀器設(shè)備，現(xiàn)機(jī)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)就必須對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良備根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境采用科學(xué)的施工方法，形6、堅持技術(shù)交底制度，認(rèn)真落實技術(shù)崗位應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法和質(zhì)量控制要人向質(zhì)檢員及各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和注續(xù)，明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任心，教育每一位施工等材料必須提供質(zhì)保書，并對到工地材料取樣復(fù)檢程中使用的砼及砂漿，必須先按標(biāo)號做試配經(jīng)檢測好各道工序的隱蔽記錄，填寫檢查記錄要及時定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場的材料及半計量資料檔案，編制計量器具配置計劃和送檢對全路段在沒有開放交通前，封閉交通，兩端工人員或非施工車輛進(jìn)入工地，在路口醒目薄膜覆蓋窨井蓋，澆筑完后要及時清理，并第十章、工期保證措施確定進(jìn)度目標(biāo)實行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭但同時也是控制的重點和難點，必須加強(qiáng)控制力度，或外部因素對工期的影響，堅持進(jìn)行建設(shè)單位、監(jiān)小外部因素對施工的干擾；合理安排工作面，使各率。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的詳細(xì)的實施任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃和實施作業(yè)計劃編制各動力等計劃，對所有材料，應(yīng)提前定貨、采購、運嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃運行，計劃的調(diào)整必須木進(jìn)場嚴(yán)格按計劃，并按指定位置堆放，減少全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責(zé)任到人，減少不必全而影響節(jié)假日不休息，以加快施工進(jìn)度，合關(guān)鍵工作，由于工程工作面大，組織充實力量周進(jìn)度計劃管理。并以周計劃作為實施性計保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進(jìn)度足總進(jìn)度的要求，我公司將從整體上進(jìn)行計施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目部全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實周計劃的實施第十一章、安全生產(chǎn)和文明施工措施組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天動，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落實安全制度和安對進(jìn)場施工的施工隊簽訂文明施工、保護(hù)地下通和損壞其他道路設(shè)施。對施工現(xiàn)場、環(huán)保及施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確齊。工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完堆放積余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、第十二章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施的不利影響為目的。制定噪音控制、粉塵控制、生廢棄物管理、易燃易爆品、油品、化學(xué)危險品管理工機(jī)械設(shè)備管理及對供方、管理等的控制運行措施專項施工方案時應(yīng)考慮環(huán)境影響，選擇符合環(huán)境保措施，編制環(huán)境管理技術(shù)交底或在分項工程技術(shù)交有遮蓋措施，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時盡量減少揚(yáng)場。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材境保護(hù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工作業(yè)的噪音可能超過標(biāo)報，核準(zhǔn)后方能施工，禁止夜間和休息時間進(jìn)行高強(qiáng)少噪聲對外的擴(kuò)散，并對操作人員進(jìn)行必要保護(hù)，場上路行駛；在裝運建筑材料、建筑垃圾的車輛，空拋撒，強(qiáng)調(diào)工完場清制度,及時將施工作業(yè)廢棄物清理至垃圾堆放場,并定期對外設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、應(yīng)資源化、減量化、無害化，可回收利用的廢并分類標(biāo)識。施工現(xiàn)場各施工班組至少每班清用人及領(lǐng)用日期進(jìn)行登記。油料、油漆及化學(xué)品均易肝功能及免疫功能等都會產(chǎn)生一定的影響；能源，最大可能地削減多種廢物或污染物的產(chǎn)清潔的裝飾成品兩個方面的內(nèi)容。通過將環(huán)境促進(jìn)生產(chǎn)、消費與環(huán)境相容。清潔施工需要實要比污染產(chǎn)生后運用多種治理技術(shù)更為可取施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收場，決不棄置在現(xiàn)場的死角內(nèi)，我公司將保證施工要是保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然含量檢測報告；溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源的特點，項目部要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系內(nèi)的管衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保的影響。施工中要盡量減少水污染、粉塵污境要及時恢復(fù)綠化。本工程施工期間要防止制性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行裝飾裝修時一定要選擇無污染醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含甲醛的板材能源，最大可能地削減多種廢物或污染物的產(chǎn)清潔的裝飾成品兩個方面的內(nèi)容。通過將環(huán)境促進(jìn)生產(chǎn)、消費與環(huán)境相容。清潔施工需要實綜合素質(zhì)，使每個施工者和管理者從自我做起約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)對本單位的管理人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使其在自程的特點，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的環(huán)保意識和管理意識性和深層次的意義。因為只有管理者的環(huán)保意識和責(zé)綠色施工作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)查、考核培訓(xùn)效果，建立獎罰制，責(zé)任到人。人員（如油漆工、抹灰工、木工、電工、瓦工對施工隊伍進(jìn)行專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)、環(huán)保等綜合培許上崗施工。土建副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理、項放。施工時及時分揀、回收、清運現(xiàn)場垃圾，遺撒的活動擋板，車輛出場專用大門口設(shè)置車輛沖80%是由汽車排出的，其含量與交通量成正比有充分燃燒的烴類物質(zhì)造成的污染。因此，達(dá)標(biāo)車輛，不達(dá)標(biāo)的車輛禁止進(jìn)入現(xiàn)場。項目經(jīng)理溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉第十三章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)