2024年財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范例（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范例一、政治行為及一年工作概述(一)、確保會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督的高效執(zhí)行，圓滿達(dá)成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。1、遵循既定時(shí)間表，完成公司日常財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)信息的全面、準(zhǔn)確和真實(shí)反映。在處理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，我們注重溝通解釋?zhuān)瑫r(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度，以恰當(dāng)?shù)膶徟鷻?quán)限進(jìn)行操作。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都表現(xiàn)出高度的責(zé)任感，確保會(huì)計(jì)報(bào)表的無(wú)誤出具。2、我們及時(shí)推動(dòng)資金回籠，特別是電費(fèi)回收工作。每月督促各供電所按時(shí)與公司結(jié)算電費(fèi)，編制電費(fèi)回收考核表，實(shí)時(shí)掌握電費(fèi)回收狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。至____年____月____日，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)到____%，考核日整體回收率達(dá)到了____%。3、在資金管理方面，面對(duì)今年資金流動(dòng)的緊張狀況，我們遵循公司月度資金計(jì)劃，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。除了支付電站電費(fèi)和保障員工福利外，我們還確保了稅務(wù)合規(guī)，按時(shí)申報(bào)并繳納各項(xiàng)稅款，有效避免了延稅滯納金，減少了公司的潛在損失。4、針對(duì)歷史遺留問(wèn)題，即馬頸坳電站和黃土溪電站的欠款，我們采取了從每月的上網(wǎng)電費(fèi)中扣款作為償還利息的策略，全年收回利息ⅹⅹ萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。盡管資金環(huán)境嚴(yán)峻，我們未新增借款，未拖欠當(dāng)年費(fèi)用，充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的成效。5、我們積極推行電子納稅申報(bào)，以提高申報(bào)效率和準(zhǔn)確性。為實(shí)現(xiàn)地稅、國(guó)稅系統(tǒng)的電子納稅申報(bào)繳稅，我們從公司戰(zhàn)略高度出發(fā)，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。電子申報(bào)的實(shí)施不僅節(jié)省了人力物力，還確保了申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證了稅款的按期入庫(kù)，顯著提升了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。(二)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。(三)、加大財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部監(jiān)管力度。財(cái)務(wù)部門(mén)在過(guò)去一年中取得了顯著的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的廣泛認(rèn)可，我們的公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位。這些成就的取得，離不開(kāi)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。然而，我也意識(shí)到存在的不足，如創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。在未來(lái)的工作中，我將致力于以下幾點(diǎn)的改進(jìn)：1、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自我，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，提高理論素養(yǎng)，熟練掌握電腦技能，以適應(yīng)信息化時(shí)代的挑戰(zhàn)，努力成為一名杰出的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員。2、嚴(yán)格自律，保持廉潔，樹(shù)立公司高級(jí)管理人員的良好形象，以贏得公司及員工的信賴(lài)與尊重。2024年財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范例（二）一、財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)定地遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，致力于會(huì)計(jì)核算的精確執(zhí)行。部門(mén)全體成員一絲不茍地遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定以及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，全面履行其職責(zé)。從審核原始憑證、錄入會(huì)計(jì)憑證，到編制財(cái)務(wù)報(bào)告；從稅費(fèi)計(jì)算、納稅申報(bào)、繳納，到資金計(jì)劃的規(guī)劃，再到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)度和支付，每位會(huì)計(jì)人員都盡職盡責(zé)，不辭辛勞，確保企業(yè)會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、財(cái)務(wù)部以實(shí)施新中大軟件為工作轉(zhuǎn)型的契機(jī)，全面規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。在完成____個(gè)月的年度____套會(huì)計(jì)決算報(bào)告后，部門(mén)按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度啟動(dòng)了新中大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化。我們調(diào)整了會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)設(shè)置，優(yōu)化了會(huì)計(jì)報(bào)表格式，并針對(duì)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。例如，我們?cè)敿?xì)設(shè)置了“制造費(fèi)用”科目，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用項(xiàng)目的明細(xì)核算、歸集和分配，使費(fèi)用開(kāi)支情況一目了然；我們規(guī)范了“應(yīng)交稅金”科目的核算，如增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的統(tǒng)一、現(xiàn)金流量的規(guī)范化處理；同時(shí)，我們調(diào)整了下屬分公司管理費(fèi)用的沖減，使其更準(zhǔn)確地反映在制造費(fèi)用中，從而更合理地體現(xiàn)管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率。根據(jù)集團(tuán)總公司的要求，本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在____月份已完全棄用____財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，提前結(jié)束了兩套財(cái)務(wù)軟件并行的局面。目前，新中大軟件已成功與礦部對(duì)接，并運(yùn)行穩(wěn)定。三、財(cái)務(wù)部依據(jù)集團(tuán)____《____下達(dá)〈集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉____》和____《____下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營(yíng)____季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃____》，制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將相關(guān)考核指標(biāo)分解下達(dá)到各部室。在執(zhí)行過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。每季度，財(cái)務(wù)部匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，并在公司常務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于超支的電話費(fèi)部室、單位，我們將按超支額扣減部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用，我們同樣實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷(xiāo)。四、財(cái)務(wù)部通過(guò)有序的資金調(diào)控，有效控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。面對(duì)原材料市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲，而集團(tuán)銷(xiāo)售價(jià)格制定相對(duì)滯后的情況，財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加速銷(xiāo)售款回籠，確保資金分配公正、透明。同時(shí)，我們根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃，合理安排融資進(jìn)度和額度，并在工商銀行借款利率上浮的情況下，選擇農(nóng)村信用聯(lián)社等利率更低的貸款渠道，以及通過(guò)向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。通過(guò)資金的綜合調(diào)控，集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持了有序進(jìn)行。2024年財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范例（三）即將逝去的一年中，我在科室領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和協(xié)助下，始終嚴(yán)格自我要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面均取得了顯著的進(jìn)步?，F(xiàn)將各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作如下總結(jié)：一、在政治思想層面。二、在學(xué)習(xí)及文化體育活動(dòng)的參與上。三、在財(cái)務(wù)成本核算體系的構(gòu)建上，我們嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用控制。根據(jù)集團(tuán)年初設(shè)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，財(cái)務(wù)部分解相關(guān)指標(biāo)，制定成本核算策略，統(tǒng)一收入和費(fèi)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。我們定期分析各科室的成本與效益，協(xié)助各科室提升經(jīng)營(yíng)管理，以提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。四、在資金管理方面，我們確保調(diào)控有序，有效控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。面對(duì)原材料市場(chǎng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)的不確定性，財(cái)務(wù)部確保及時(shí)回籠銷(xiāo)售款項(xiàng)，合理安排資金使用，通過(guò)綜合調(diào)控，保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行。五、為提升財(cái)務(wù)管理水平，我們不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。通過(guò)定期會(huì)議，解決存在的問(wèn)題，規(guī)劃下一步工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作，確保其按照既定規(guī)則有序運(yùn)行。六、為應(yīng)對(duì)年終審計(jì)和匯算清繳，財(cái)務(wù)部組織了內(nèi)部財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)、在建工程、財(cái)務(wù)費(fèi)用等方面進(jìn)行了全面清理和整改，有效降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。七、我們重視財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，以提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。