2024年工程項目部工作總結參考范本（6篇）

第7頁共7頁2024年工程項目部工作總結參考范本一、在施工過程中，時常出現施工荷載超過使用荷載的現象，這是需要著重關注的問題。二、為預防此類問題，應采取以下措施：1、精確控制混凝土配比，確保其科學性。2、嚴格定位模板位置，防止出現歪斜現象。3、細致進行混凝土澆筑振搗，杜絕漏振情況。4、按照規(guī)定時間和需求對混凝土進行養(yǎng)護，確保其水分充足。5、在混凝土未達到一定荷載前，禁止進行上料和人員走動。6、延長模板拆除時間，待混凝土強度達到設計要求的一定比例以上再進行拆模，通常要求達到設計強度的____%以上。三、在那個熾熱的夏季，我騎著破舊的自行車開始了初次求職之旅，踏入了無數的門檻，也經歷了無數次的婉拒。當我踏入天基~城中心花園的大門時，我的求職生涯找到了歸宿，我在這里找到了自己的學習之地。隨著天基城中心花園____樓的開工，我五個月的實習生活揭開了新的篇章。在楊工和伊工的悉心教導下，我的實踐能力得到了顯著提升。當時，工地正在進行筏板防水工程。經過幾個月的實踐學習，我對筏板基礎的澆筑工藝以及協同平整、放線、驗筋、驗模、后澆帶施工工藝有了更深入的理解和認識，同時對解決施工過程中遇到的問題也有了更全面的掌握。在這個工地上，我不僅積累了豐富的專業(yè)知識，還學會了如何與領導建立良好的關系，以及如何有效地管理工人等對人生發(fā)展至關重要的技能。同事們對我的關懷讓我深受感動，他們的友善和幫助讓我在那個炎熱的夏季中感受到了溫暖。四、實習的體驗讓我深刻認識到在施工中建立良好人際關系的重要性。只有具備良好的人際關系和辦事能力，才能妥善處理施工中出現的各種問題，才能團結好工人。我從楊工身上學到了專業(yè)技能，明白了在工程中必須謹慎工作，因為一個小錯誤或疏忽都可能導致無法估量的損失。而從伊工身上，我學到了管理知識，理解了下級必須服從上級，聽從領導安排的重要性，以確保施工的有序進行。五、理論學習是大學生活的核心任務，而實踐則是理論知識的延伸和檢驗。理論與實踐相結合，可以不斷更新和發(fā)展我們的知識，提高我們的能力。實踐是檢驗真理的標準，也是我們大學生鍛煉成長的重要途徑。通過實踐，我們能更好地發(fā)掘和欣賞他人的優(yōu)點，尊重他人，處理好人際關系，這將使我們的生活和工作更加愉快。同時，選擇具備良好團隊精神和技術水平的施工隊伍對于項目的成功至關重要。六、作為大學生，我們需要將理論與實踐相結合，通過實踐不斷學習，總結經驗，逐步完善自我，有所創(chuàng)新。這將為我們的未來職業(yè)生涯打下堅實的基礎。一個合格的大學生應具備將理論知識轉化為實踐能力，通過實踐不斷提升自我，為實現人生目標做好準備。最后，我要特別感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產開發(fā)公司為我提供的學習機會，以及在教學和生活上給予的支持。這次實習讓我收獲頗豐，我將繼續(xù)努力學習，爭取早日成為一名合格的建筑行業(yè)從業(yè)者，實現我的人生規(guī)劃。2024年工程項目部工作總結參考范本（二）在嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格下，對提供的內容進行改寫如下：1.為確保工程質量控制的規(guī)范化，組織人員至施工現場進行觀摩學習。在現場會議上，兩位領導詳細闡述了路基填方、涵洞實體工程質量控制的相關施工工藝、方法、技術及質量標準，并以現場實體工程為示范，對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程的質量標準進行了統一，切實將本項目工程質量樣板引路制度落到了實處。2.為全面把握全線已開工單項工程施工過程中的安全質量控制情況，及時發(fā)現并解決施工中的困難和問題，項目指揮長親自率領項目三總師、副指揮長、各部門負責人及現場施工負責人、技術骨干等近____人，自____月____日至____月____日，從標段起點至終點進行了徒步檢查，全程近____公里。針對發(fā)現的困難和問題，現場進行了原因分析，并制定了相應的解決和整改措施。能立即整改的立即進行，不能立即整改的，按照全員參與、歸口管理的原則，指定了相關部門配合現場施工限期整改。3.在工程安全質量日常管理中，項目采用閉環(huán)管理模式建立了安全質量保證體系，并嚴格執(zhí)行各項安全質量管理制度、保證措施、考核獎罰標準等管理規(guī)章制度，取得了顯著成效，得到了南昌鐵路局工程管理中心及指揮部領導的高度認可，并在第三季度質量安全信譽評價中榮獲銅九鐵路南昌局管段第一名。4.為進一步提高本項目施工技術和管理人員對驗收標準的理解程度，并統一施工過程質量記錄的填寫方法，項目安質部于____月____日特邀南昌鐵路局質量安全監(jiān)督站劉光星高級工程師（原南昌鐵路局橋工處總工程師）、銅九指揮部洪漢麟副指揮長，結合工程實際，對鐵路工程質量驗收標準及過程質量記錄的填寫進行了專項培訓。本項目____個項管部部長及現場技術人員、資料員、試驗員近____人參加了此次培訓（同時邀請了駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師）。5.為全面規(guī)范安全文明施工行為，項目安質部結合工程進展及施工現場實際情況，于____月____日制訂并下發(fā)了《關于下發(fā)銅九鐵路Z1標段質量安全處罰標準及獎勵條件的通知》。該文件明確了施工現場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工等方面的處罰標準和獎勵條件，增強了安全生產的激勵與約束能力。6.為持續(xù)加強現場安全文明施工和安全警示宣傳力度，項目累計布置了安全旗29面、安全彩旗____多面、各類安全生產警示牌____多塊，并在施工現場、路口等關鍵位置新設安全警示牌27處、路口指示牌____個，較大施工現場入口處安設彩門2座。7.在質量安全信譽評價和“三項治理”檢查前，項目組織各相關業(yè)務部門、項目管理部業(yè)務人員進行了前期自檢自查，并指派專人提前與檢查組聯系，確保各項準備工作充分。因此，在銅九鐵路建設指揮部第三季度質量安全信譽評價檢查中，項目獲得了全線第一名的優(yōu)異成績。鐵道部“三項治理”檢查組于____月____日來銅九鐵路檢查，我項目作為全線較好的單位之一，得到了檢查組的認可。8.項目開工之初，即按照集團公司《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內容，結合項目實際，由項目安質部負責組織學習并傳達管理體系文件。同時，將管理體系文件各程序進行分工，要求各相關部門按程序開展日常工作，確保“三標一體化”管理體系在項目中有效運行。9.項目開工以來，對所有進場的施工隊伍進行了培訓教育，并對所有作業(yè)人員進行了考核，確保合格后方可上崗作業(yè)。截至目前，本項目已累計培訓考核現場作業(yè)人員____多人，確保了各崗位人員的操作技能。2024年工程項目部工作總結參考范本（三）光陰荏苒，我們已跨越又一個年度的歷程，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也經歷了不平凡的考驗與磨礪。今年標志著我們來到的第二個年份，同時也是審查與審計的年份。經過一系列內外部的檢查與總結，我們自我修正，項目財務的專業(yè)知識得以不斷積淀與充實。今年，集團公司通過電報精神，公司也相應出臺了財務管理制度及相關規(guī)定，結合項目部的實際情況，我們制定了一系列管理措施。特別是對于資金管理，各部門每月提交資金使用計劃，由財務部匯總并上報局指，確保資金使用的透明度和效率。我們遵循全面覆蓋、深入到底的自查原則，對財務工作進行反復的自我審查與糾正。財務部在經歷了前年的成長與磨礪后，隨著年齡與經驗的增長，我在財務知識和技能的熟練運用上有了更深入的理解。我開始懂得如何剖析每一筆經濟業(yè)務，探究其背后的來龍去脈，力求將財務賬目做得規(guī)范合理，如同優(yōu)美的文字，工整清晰，富有節(jié)奏感。盡管我們正逐步將工作導入正軌，但仍存在一些待解決的問題。首先，前期會計基礎工作不夠完善，憑證裝訂不規(guī)范，部分經濟業(yè)務的手續(xù)、合同內容、簽字程序不全，憑證附件缺失等。對此，我進行了大量工作總結，積累了相關經驗，對所有憑證及相關原始資料進行了整理和補充。其次，部門間的協作存在疏漏，信息溝通和數據提供不準確、滯后，這給財務部門帶來了額外的工作量。為改善這一狀況，我在完成本職工作的同時，積極發(fā)揚協作精神，配合各部門工作，確保數據的準確性和及時性。最后，我們在經濟活動分析能力上有所欠缺，僅憑會計報表無法全面理解項目財務狀況，需要通過深入分析來評估項目的運營表現和盈利能力。通過反思，我認識到自身工作的不足，明確了改進的方向。做好工作需要掌握的不僅僅是專業(yè)技能，還包括與人溝通的能力、工作的熱情以及在實踐中積累的經驗。半年的工作，半年的學習，我已基本掌握工作流程和業(yè)務處理，但仍需改進并學習更多。未來的工作道路漫長，我期待在實踐中學習更多知識和技能，以員工的身份，繼承和發(fā)揚前輩們的敬業(yè)精神，全力以赴地做好財務工作，為將建設成為一流的貢獻自己的一份力量。2024年工程項目部工作總結參考范本（四）一、工程概述麥地掌主斜井設計斜長為1233.379米，其中基巖段為1179.379米，掘進斷面面積為24.03平方米，巷道坡度為-20度。副斜井井筒設計斜長為1170.113米，基巖段為1110.113米，掘進斷面面積為21.28平方米，同樣為-20度的坡度。二、設備配置狀況麥地掌主副斜井采用雙提升系統，每個井筒配備兩臺2.5米液壓絞車，一臺用于排矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8立方米箕斗進行排矸作業(yè)，另一臺用于下料噴漿。三、作業(yè)模式麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制工作模式，包括八小時的掘進支護、排矸及初噴作業(yè)（排矸與支護并行進行），實行三掘一初噴的循環(huán)（每兩天三循環(huán)），并使用3米鉆桿進行掘進。推行專業(yè)化班組管理，配置包括三個掘進班、兩個噴漿班和一個機電班。掘進班組采取打眼支護與排矸班組一體化，實現平行作業(yè)，同時實行打眼支護與排矸分離，噴漿班分為一個初噴定道班和一個成巷班，機電班負責所有機電設備的維護。正規(guī)循環(huán)管理：項目部調度室對施工各環(huán)節(jié)時間進行詳細記錄，每旬根據上旬施工情況及現場實際調整作業(yè)循環(huán)時間。根據____月施工情況，對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調整，掘進支護、排矸每循環(huán)____小時（其中打眼爆破____小時，支護____小時，排矸____小時）。如班組未能在規(guī)定時間內完成循環(huán)，由生產經理組織分析會議，查找原因并嚴格執(zhí)行考核制度，以提高主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)的效率。在____月____日至____日期間，主斜井掘進進尺111米，正規(guī)循環(huán)率達到____%，副斜井掘進進尺106米，正規(guī)循環(huán)率為____%，平均單循環(huán)進尺達到2.5米。光面爆破管理：每個區(qū)隊配備兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查和現場數據記錄。技術人員需對每個班組的巷道成型進行實地記錄并繪制存檔，對爆破效果優(yōu)秀的班組按獎懲制度給予獎勵，對效果不佳的班組由技術經理組織分析會議，查找原因，以提升光面爆破技術水平。自____月____日至月底，主副斜井井筒打眼工光面爆破獎勵____元，處罰____元。主斜井光面爆破率為____%，副斜井光面爆破率為____%。清底交窯管理：為確保清底交窯工作的順利進行，項目部嚴格執(zhí)行工序驗收，上一循環(huán)完成后才進行下一循環(huán)作業(yè)。在交接班時，項目部技術人員及區(qū)隊驗收員會對清底交窯工作進行考核，以確保工作的有效推進。2024年工程項目部工作總結參考范本（五）一、工程概述麥地掌主斜井設計長度為1233.379米（斜長），其中基巖段長1179.379米，掘進斷面面積為24.03平方米，巷道坡度設定為-20°。副斜井井筒設計長度為1170.113米（斜長），基巖段長1110.113米，掘進斷面面積為21.28平方米，同樣采用-20°的坡度設計。二、設備配置狀況麥地掌主副斜井采用雙提升系統，每個井筒配備兩臺2.5米液壓絞車，一臺用于排矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8立方米箕斗進行排矸作業(yè)，另一臺用于下料噴漿。三、作業(yè)模式麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制工作模式，包括八小時的掘進與支護（平行作業(yè)）、出矸，以及三掘一初噴的循環(huán)（兩天三循環(huán)）。采用3米鉆桿進行掘進作業(yè)。推行專業(yè)化班組建設，配置包括三個掘進班、兩個噴漿班和一個機電班。掘進班組采取打眼支護與出矸班組的綜合模式，實現平行作業(yè)。噴漿班組包括一個初噴定道班和一個成巷班，機電班組負責所有機電設備的維護工作。正規(guī)循環(huán)管理方面：項目部調度室對施工環(huán)節(jié)的用時進行詳細記錄，每旬根據上旬施工情況和現場實際調整作業(yè)循環(huán)時間。根據____月份的施工情況，對主副斜井的正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行了調整。掘進支護、出矸每循環(huán)____小時（其中打眼爆破____小時，支護____小時，出矸____小時）。如班組未能在規(guī)定時間內完成循環(huán)，由生產經理組織分析會議，查找原因并嚴格執(zhí)行考核制度。自____月____日至____日，主斜井掘進進尺111米，正規(guī)循環(huán)率達到____%，副斜井掘進進尺106米，正規(guī)循環(huán)率為____%，平均單循環(huán)進尺達到2.5米。光面爆破管理：每個區(qū)隊的技術人員負責光面爆破的日常檢查和現場數據記錄，對每個班組的巷道成型進行現場寫實并存檔。對爆破效果優(yōu)秀的班組進行獎勵，對效果不佳的班組由技術經理組織分析會議，以提升光面爆破技術水平。自____月____日至月底，主副斜井井筒打眼工光面爆破獎勵____元，處罰____元。主斜井光面爆破率為____%，副斜井光面爆破率為____%。清底交窯管理：為確保清底交窯工作的順利進行，項目部嚴格實施工序驗收，上一循環(huán)完成后才進行下一循環(huán)作業(yè)。在交接班時，技術人員和區(qū)隊驗收員對清底交窯工作進行考核，有效推動了工作的順利開展。目前，麥地掌主副斜井的清底交窯率為____%。2024年工程項目部工作總結參考范本（六）不知不覺，這一年的時光已接近尾聲。在領導的嚴謹指導和自我持續(xù)的努力下，我的工作能力得到了顯著提升，取得了一些顯著的成果，同時我也清晰地意識到工作中存在的不足。以下是我對過去一年工作情況的總結。一、工作成果自____年____月加入____項目以來，我與技術部門的同事共同研讀了施工圖紙，并編制了材料計劃，有效支持了項目部及施工現場的臨時設施和電力工作。我被指派負責____工號的設備及管道安裝管理，確保了施工隊伍和物資的順利進場，同時完成了人員和公司資質的報驗流程。項目啟動后，我深入理解了施工圖紙，初