2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考范文（4篇）

第3頁共3頁2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考范文在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)處室、單位的大力支持下，環(huán)衛(wèi)科以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為平臺，深化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，圓滿達成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速推進本年度，我市通過政府投資與開發(fā)配建并行的方式，成功新建了____座垃圾中轉(zhuǎn)站及____座水沖式公廁。具體而言，政府直接投資構(gòu)建了____座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁，以及清暉路游園內(nèi)的1座水沖式公廁；另通過開發(fā)配建方式，在____醫(yī)院增設(shè)了____座水沖式公廁。上述新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施預(yù)計年內(nèi)將由城管局正式接管。此外，____旁的新建____座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁項目正處于規(guī)劃階段，而____廣場南側(cè)已建成的____處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站則已準(zhǔn)備就緒，即將投入使用。二、構(gòu)建城市開發(fā)與舊城改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施配建臺賬體系1.積極參與規(guī)劃局組織的開發(fā)項目審查預(yù)備會達____余次，明確要求開發(fā)商在小區(qū)規(guī)劃建設(shè)中必須同步配套建設(shè)公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站。2.對各小區(qū)的具體位置、所建垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的數(shù)量進行了詳盡的分類登記，并據(jù)此建立了系統(tǒng)的工作臺賬。三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展1.與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密合作，制定了符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的生活垃圾收集、運輸及中轉(zhuǎn)站管理等制度，并確保相關(guān)制度完善且上墻公示。2.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配套車輛及中轉(zhuǎn)站運行狀況進行了深入調(diào)研，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，并與上級部門及宇通公司保持密切溝通，以保障設(shè)備正常運行。3.圓滿完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。4.為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)了六臺后裝式垃圾壓縮車，以提升其垃圾處理能力。四、精準(zhǔn)高效完成垃圾處理費統(tǒng)計與報表工作截至____月____日，____市城市生活垃圾處理場已累計填埋垃圾____噸。我們嚴(yán)格按照規(guī)定，每月____日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月____日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，確保了上報率達到____%。同時，我們還對每月的垃圾驗方數(shù)進行了匯總并按時上報，為局領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化垃圾收購驗方運行機制提供了詳實的數(shù)據(jù)支持。五、面臨的挑戰(zhàn)當(dāng)前，我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然較為薄弱，這已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的關(guān)鍵因素。此外，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作因政策與經(jīng)費問題面臨挑戰(zhàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作的重視程度尚待提高。六、未來規(guī)劃1.加速完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。我們將繼續(xù)強化小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁的建設(shè)監(jiān)管，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施與小區(qū)開發(fā)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用。2.全力推進垃圾處理費征收工作，促進垃圾處理產(chǎn)業(yè)形成良性循環(huán)。我們將進一步完善責(zé)任機制、激勵機制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，并擴大征收范圍、提高征收率，以保障垃圾收集、運輸和處理等環(huán)節(jié)的經(jīng)費需求，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考范文（二）社會各界及廣大市民對我們的工作給予了高度評價?，F(xiàn)將今年上半年環(huán)衛(wèi)工作的總結(jié)如下：一、主要工作概況1.**環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)顯著提升**：-**主次干道清掃保潔**：我們實施了“一洗掃二清洗五普掃”及“二灑二保潔”的工作模式，確保每日近____名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)，近____輛環(huán)衛(wèi)車輛及19座垃圾壓縮站有序運行，維持城區(qū)____萬平方米清掃范圍持續(xù)達到省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)（“五無五凈”）。同時，我們積極履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運職責(zé)，確保垃圾日產(chǎn)日清。計劃在今年年底前，實現(xiàn)縣城區(qū)____公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾全部集中無害化處理。-**小街小巷清掃保潔**：加強對小街小巷的清掃力度，特別是對與主干道相連的巷子，每日完成兩遍普掃及保潔。其他小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集，確保當(dāng)日12:00前完成全部收集工作。-**街道清洗隊成立**：為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊，每日輪流對城區(qū)主次干道及人行道進行集中沖洗，顯著改善了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。-**“流動紅旗”勞動競賽**：在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽，以群眾教育實踐活動為契機，強化黨員干部職工思想道德建設(shè)，樹立先進典型，構(gòu)建“臟了我一人，潔凈千萬家”的核心價值觀，不斷提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平及環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，切實改善城區(qū)人居環(huán)境。2.**建筑渣土市場管理逐步規(guī)范**：-**規(guī)范渣土處置行為**：實施建筑垃圾、工程渣土處置許可及運輸資格核準(zhǔn)制度，強化源頭管理。-**加大宣傳力度**：每日出動兩臺宣傳車進行宣傳，與城區(qū)在建項目工地簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀____余份，并向渣土、礦產(chǎn)運輸車主發(fā)放宣傳資料____余份。-**加強實地巡查**：對建筑工地進行動態(tài)跟蹤監(jiān)管，特別是主城區(qū)建設(shè)工地，加大巡查力度及頻率，嚴(yán)厲查處沿途撒落、隨意傾倒等違法行為。今年共查處相關(guān)違法行為____起，立案____起。3.**衛(wèi)生監(jiān)察工作強化**：自劃歸城市管理局后，通過環(huán)境衛(wèi)生專項治理，有效制止了城區(qū)亂丟、亂扔行為，改善了城區(qū)衛(wèi)生狀況。4.**環(huán)衛(wèi)收費公開透明**：加強垃圾處理費收繳力度，實行網(wǎng)上服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，確保環(huán)衛(wèi)收費全公開，防止亂收費現(xiàn)象。5.**督促檢查落實到位**：成立工作檢查考核組，每周進行督促檢查，有效解決了工作紀(jì)律及作風(fēng)問題。6.**環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速**：隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)加快，對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入大幅增加。今年共投入資金用于添置設(shè)備、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站等，進一步提升了環(huán)衛(wèi)設(shè)施水平。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考范文（三）經(jīng)過審慎的分析，我們現(xiàn)有的工程管理能力足以應(yīng)對50t/d和75t/d的小型項目。然而，對于NKK大型焚燒爐的復(fù)雜工程，我們的技術(shù)能力顯得不足，無法滿足現(xiàn)代工程的需求。5.75t/d和50t/d系統(tǒng)的部分工藝技術(shù)仍有待成熟。50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)作為公司的開創(chuàng)性項目，衍生出了75t/d的系統(tǒng)。在常州和玉林的實踐中，50t/d的生活垃圾焚燒爐展現(xiàn)出良好的熱態(tài)運行性能，但75t/d的焚燒爐在尾氣處理中對噴淋水量和布袋除塵器進口溫度的控制尚未達到最優(yōu)，尾氣的最終處理效果缺乏量化數(shù)據(jù)支持。焚燒爐的控制系統(tǒng)設(shè)計仍有改進空間。例如，當(dāng)前采用的電動執(zhí)行器在高溫環(huán)境下可能出現(xiàn)失靈，而風(fēng)門全部布置在地下室中也對檢修工作造成不便。對于焚燒爐的中控室與焚燒爐同層布置的可行性需要進一步探討。在75t/d垃圾焚燒爐的熱態(tài)運行中，僅依賴爐體前部的攝像頭來判斷爐膛火勢的準(zhǔn)確性有限，且無法觀察到推料小車是否將垃圾推下或三角區(qū)滑料板的下端是否拉空。這導(dǎo)致操作人員需頻繁開啟觀火門進行監(jiān)控，增加了操作人員的疲勞度，可能影響工作效率。玉林的中控室與焚燒爐異層布置的問題也反映了這一點。6.工程用的模板和文檔標(biāo)準(zhǔn)需要進一步完善。玉林工程中，資料和表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字流程等尚處于摸索階段，需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板。7.我們需要提升公司的反饋效率，以增強外部信譽?？蛻魸M意度是企業(yè)成功的關(guān)鍵，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，客戶期望得到快速的響應(yīng)和解決方案。在玉林工程中，我們在設(shè)備調(diào)試、維護和保養(yǎng)方面尚需提高響應(yīng)速度，以優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)和維護公司聲譽。8.企業(yè)魅力和員工凝聚力有待提升。員工的忠誠度和專注度源于他們對企業(yè)的目標(biāo)、文化及發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同。目前，盡管公司聚集了一批精英，但企業(yè)文化不豐富，員工的工作積極性有待提高，整體工作活力不足。因此，我們需要強化企業(yè)魅力，提升員工凝聚力。個人提出以下幾點建議：a.對成績和建議給予認(rèn)可、獎勵和強化；b.拓寬產(chǎn)品線，適應(yīng)市場需求，明確各產(chǎn)品定位；c.建立公正的施工休假和調(diào)休制度；d.在公司本部無工程時，承接其他設(shè)備安裝項目。在創(chuàng)業(yè)初期，我們可能會聽到各種聲音。隨著公司發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)者可能更難聽到真實反饋。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持謙遜，傾聽團隊成員的意見，營造開放和包容的氛圍，如同大海般深沉有力，接納各種聲音。一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，不是追求個人光環(huán)，而是要扎根于團隊，關(guān)注每一個成員。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能贏得人們的尊重和信任，成為團隊的堅實后盾。讓我們秉持開放的心態(tài)，持續(xù)改進，共同構(gòu)建一個強大而有凝聚力的團隊。2024年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)參考范文（四）一、巡查考核與人員管理1.實行早、中、晚巡查考核機制，旨在全面覆蓋，消除考核盲區(qū)，確保道路日常保潔質(zhì)量與檢查標(biāo)準(zhǔn)一致。2.強化路段考核員職責(zé)，通過定期培訓(xùn)提升其專業(yè)素養(yǎng)，倡導(dǎo)“嘴勤、手勤、腳勤”的工作作風(fēng)，以身作則，激勵其他清掃人員。3.針對部分清掃及考核人員目標(biāo)模糊、積極性不高的問題，定期組織保潔人員會議，采取教育與處罰相結(jié)合的措施，強化管理與教育效果。4.嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行原始臺帳管理制度，涵蓋會議記錄、病事假、灑水作業(yè)、加班處罰等信息的收集與整理，每月底進行匯總，確保有據(jù)可查，顯著減少工作失誤。5.持續(xù)優(yōu)化保潔人員隊伍結(jié)構(gòu)，實施定人、定路、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的科學(xué)管理模式，明確責(zé)任，優(yōu)化人力資源配置。6.加強果殼箱的日常管理與維護，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報，確保果殼箱整潔、穩(wěn)固。7.在城區(qū)道路部署特定數(shù)量的自行車流動保潔人員，專門負(fù)責(zé)撿拾白色垃圾，提升動態(tài)保潔質(zhì)量。二、設(shè)施管理與維護1.現(xiàn)有專用車輛總數(shù)明確，包括掃地車與灑水車的具體數(shù)量，并新增多輛專用車輛以滿足特定需求，如為大型賽事購置的移動公廁車及電瓶巡邏車等。2.嚴(yán)格執(zhí)行一車一檔、一廁一檔制度，規(guī)范巡查記錄、值班日志等臺帳資料的收集、整理與歸檔流程。3.高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并投入運營，明確其日清運垃圾量，確保垃圾處理效率。4.公廁管理方面，現(xiàn)有開放公廁數(shù)量清晰，并對城區(qū)公廁進行全面維修與改造，提升公共服務(wù)水平。5.加強中轉(zhuǎn)站管理，針對垃圾清運量增長帶來的挑戰(zhàn)，制定并公示管理制度，安裝除臭裝置改善工作環(huán)境。6.重視車輛購置與維養(yǎng)工作，確保車容車貌整潔，強化安全作業(yè)意識，減少運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治在全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的背景下，各行政村積極開展家園整治與環(huán)境美化工作。城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督指導(dǎo)機構(gòu)，深入各村進行考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動形成了一批以大同村為代表的新農(nóng)村典范。四、環(huán)衛(wèi)工人待遇保障根據(jù)省市相關(guān)政策文件精神，環(huán)衛(wèi)站積極為外來務(wù)工人員辦理社保參保手續(xù)，并出臺一系列補償與福利政策以體現(xiàn)人性化關(guān)懷。同時，成立環(huán)衛(wèi)站工會委員會為環(huán)衛(wèi)工人提供組織保障與維權(quán)服務(wù)。五、未來工作規(guī)劃