房地產(chǎn)項目工程施工質(zhì)量檢查及評比制度

房地產(chǎn)項目工程施工質(zhì)量檢查及評比制度1.1目的為提高公司在建項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強各項目發(fā)展部在工程管理方面的交流，現(xiàn)根據(jù)公司領導指示由發(fā)展管理部牽頭成立公司質(zhì)量安全檢查小組。公司質(zhì)量安全檢查小組負責每月對公司各在建項目進行工程質(zhì)量及安全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設計和合同要求；核查各項目安全文明施工措施是否滿足國家和公司要求，并對整個施工過程中的工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進行客觀評估。1.2組織架構(gòu)公司質(zhì)量安全檢查小組成員包括：組長：公司主管領導組員：發(fā)展管理部各專業(yè)人員、各項目發(fā)展部副經(jīng)理或技術負責人具體人員由發(fā)展管理部定期公布。對各項目進行月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時，項目發(fā)展部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主管工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項目經(jīng)理、技術質(zhì)量負責人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動。1.3檢查時間初定于每月5～10日間進行項目工程質(zhì)量和安全文明施工專項檢查，檢查時間為0.5～1天，具體時間將由發(fā)展管理部提前三天通知。1.4檢查范圍及內(nèi)容本制度適用于我司所有在建房地產(chǎn)項目，每次檢查以標段為單位，對不同施工階段中分部、分項工程的施工質(zhì)量、“樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場文明施工情況以及相應的內(nèi)業(yè)資料進行現(xiàn)場巡查和抽查?，F(xiàn)場工程質(zhì)量檢查分為基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、配套工程及室外工程等六個檢查分項進行?；A工程檢查包括土方、地基處理、地下防水、樁基等；主體結(jié)構(gòu)檢查包括砌體、混凝土、鋼筋、模板、防水等；裝飾裝修工程檢查包括地面、抹灰、面磚、涂料、屋面防水、細部工程等；配套工程包括給排水、電氣、智能化等；門窗工程檢查包括密封性、玻璃、小五金等；室外工程檢查包括附屬建筑、室外環(huán)境、室外配套及園林綠化等?！皹影逑刃小眱?nèi)容是否完備，檢查各樣板驗收手續(xù)。施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查包括場地、資料堆放、標識標牌、腳手架、基坑支護、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電及施工機具等分項。內(nèi)業(yè)資料檢查包括現(xiàn)場簽證聯(lián)系單、資料設備合格證及試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄等。1.5評比辦法每次檢查嚴格參照國家、地方工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準及公司相關檢查驗收規(guī)定執(zhí)行。每次檢查結(jié)果由發(fā)展管理部負責匯總整理，就檢查評分表(附表：《工程項目月度綜合檢查評分表》)做出評分，并將檢查結(jié)果以檢查情況通報的形式于次日抄報公司領導，抄送項目發(fā)展部，由項目發(fā)展部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關單位。月度工程質(zhì)量、安全文明施工檢查以加強各項目發(fā)展管理部之間的交流、溝通為主，對項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理優(yōu)秀的項目發(fā)展部，提請公司領導進行表揚或獎勵；對項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理較差的項目發(fā)展部，提請公司領導進行通報批評或相應處罰，對于相關責任人提出批評或處罰。1.6其它對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全文明施工問題，各項目發(fā)展部應盡快聯(lián)合監(jiān)理單位安排施工單位進行整改，并將整改結(jié)果于規(guī)定時間內(nèi)以書面形式回復發(fā)展管理部，發(fā)展管理部將根據(jù)實際情況安排復查。在本管理程序中，主要涉及的標準文本有：《項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表》《項目安全文明施工管理月度檢查評分表》檢查人員簽到表項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表（一）項目名稱：檢查人員：年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1基礎工程施工階段基坑開挖未按規(guī)定分段分層控制，開挖的基坑工作面未與支護工程施工形成有機搭接，扣2分；軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時間，未對稱挖土，土體高差超過0.8米，扣3分；回填土料不合格，夯實密實度達不到要求，扣2分；地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在施工質(zhì)量問題，扣3分；后澆帶部位保護措施不規(guī)范，鋼筋變形、銹蝕嚴重，扣2分；天然地基基坑四周無排水溝，無集水坑及抽水泵，扣1分；地下室穿墻螺桿孔未進行專項封堵或封堵質(zhì)量不合格，扣1分；地下室防水工程質(zhì)量不合格或其成品保護不到位，扣1分；其他違反工程建設強制性條文的問題，扣1—5分。202主體工程施工階段模板質(zhì)量較差，拼縫不嚴且翹曲嚴重，扣4分；鋼筋制作不規(guī)范，錨固長度不滿足要求，鋼筋銹蝕嚴重，板負筋被彎曲嚴重，支撐筋或底筋露筋，扣4分；混凝土構(gòu)件出現(xiàn)嚴重麻面，蜂窩，露筋、裂縫等問題，扣4分；未按規(guī)范設置沉降觀測點，無沉降觀測記錄的，扣2分；混凝土樓板厚度、板面標高、平整度控制超標，扣3分；未經(jīng)砌筑樣板確認就大面開始砌筑施工的，施工面及施工進度未能有效控制的，扣3分；砌筑工程施工達不到相關規(guī)范和圖紙要求的，扣1—5分；水電安裝預埋施工達不到相關規(guī)范和圖紙要求的，扣1—5分；其他違反工程建設強制性條文和驗收規(guī)定的問題，扣1—10分。403裝飾工程施工階段樓梯、陽臺欄桿水平及豎向間距超過設計值，樓梯休息平臺寬度不夠，扣4分；門窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外墻出現(xiàn)滲漏的，扣4分；樓地面、墻面、天棚找平層空鼓、開裂嚴重，扣4分；屋面、天溝坡度不符合要求及開裂，扣2分；上人屋面女兒墻高度及防攀爬措施不符合規(guī)范，扣2分；門窗安裝質(zhì)量不合格，安裝后有較嚴重損壞，扣4分；給排水、電氣、燃氣安裝施工達不到相關規(guī)范和圖紙要求的，扣1—10分；其他違反工程建設強制性條文和驗收規(guī)定的問題，扣1—10分。40項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表（資料）項目名稱：檢查人員：年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1策劃管理未根據(jù)項目的發(fā)展目標及時編制項目發(fā)展綱要，扣4分；未根據(jù)項目發(fā)展和監(jiān)理規(guī)劃，及時編寫監(jiān)理細則，扣3分；未對相應技術管理人員進行監(jiān)理細則書面交底，扣3分。102組織管理未制定項目部的管理組織架構(gòu)和相應管理人員的管理職責，扣5分；未根據(jù)項目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責，扣2分；未對管理人員日常工作進行檢查、指導和考評，扣3分。103施工組織設計管理未對承包商的施工組織設計進行評審，扣3分；未督促承包商就施工組織設計向施工班組進行交底，并將交底文件存檔，扣5分；未對施工進行監(jiān)督檢查，對違反施工組織設計的行為無處理措施，扣2分。104人、機、料管理未對承包商的相關主要人員資格（如項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢人員、測驗人員、焊工、安全員等）進行審查，扣5分；未對承包商進場的施工設備進行審查，扣5分；未對承包商進場的原資料、設備進行審查并送檢，扣5分。155施工工藝管理對關鍵的施工工藝，未督促施工方提交施工方案，審核后向施工層交底，扣5分；對關鍵的施工工藝，未堅持樣板先行制度，扣5分；對關鍵的施工工藝未實施旁站監(jiān)理，無旁站記錄，扣5分。156質(zhì)量控制措施及落實情況未及時組織圖紙會審，隱蔽驗收及竣工驗收，扣10分；未對砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等實施工作面檢查、移交控制等措施，扣5分；未對地下室工程、轉(zhuǎn)換層工程等組織專題技術會，扣5分；存在重大安全事故隱患，扣10分。307質(zhì)量事故處理未對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，及時組織質(zhì)量事故專題會議，扣5分；未采取相應措施避免事故的再度發(fā)生，扣5分。10項目安全文明施工管理月度檢查評分表（一）項目名稱：檢查人員：年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1基坑支護超過2m深的基坑無臨邊防護措施或支護措施不符合要求，扣3分；坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣1分；未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和周邊沉降觀測，扣2分；其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題，扣1—4分。102鋼管腳手架未設掃地桿、剪力撐或其設置不符合規(guī)范要求，扣3分；架體通道的坡道、支撐及卸料平臺的設置不符合要求，扣2分；其他影響腳手架安全的問題，扣1—5分。103三寶四口現(xiàn)場施工不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，扣2分；外架掛網(wǎng)不符合規(guī)范要求，扣2分；井孔、陽臺、樓板屋面等臨邊無防護或防護不嚴，扣2分；其他不符合相關安全規(guī)定的問題，扣1—4分。104施工臨時用電配電箱與開關箱管理，隨意放置，未關門上鎖并采取相關保護措施，扣2分；電線老化、破皮未包扎，隨意拖地、浸水，線路過道無保護，扣2分；配電室、發(fā)電機室安全保護措施不到位，扣2分；其他違反臨電使用安全的問題，扣1—4分。105施工井架斷線保護、吊籃?？俊⒊呦尬弧⒎阑?、避雷等裝置不符合相關規(guī)范的要求，扣4分；纜風繩不使用鋼絲繩，磨損、斷絲達到報廢要求，扣2分；其他影響井架使用安全的問題，扣1—4分。106施工電梯限速器及上下限限位裝置未按要求設置及檢測，扣3分；無限載標志牌、載重超過規(guī)定荷載、未按規(guī)定安裝配重，扣2分；其他影響電梯運行安全的問題，扣1—5分。107起重吊裝起重機無超高和力矩限制器，結(jié)構(gòu)吊裝未設置防墜落措施，扣5分；其他影響起重安全的問題，扣1—5分。108施工機具傳動部位防護罩、保護接零、漏電保護器不到位，扣2分；攪拌機無防雨棚或作業(yè)臺不安全，扣2分；各種氣瓶標識、擺放、隔離不符合要求，扣2分；其他違反機具使用安全規(guī)定的問題，扣1—4分。109文明施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置大門、圍墻、門衛(wèi)和“五牌一圖”，扣2分；未按規(guī)定進行場地硬地化，未在出口處設置洗車池，未按規(guī)定設置排水設施，扣2分；現(xiàn)場資料堆放混亂，垃圾未堆放在規(guī)定位置并及時組織外運，扣2分；生活區(qū)與現(xiàn)場分區(qū)管理未達到指定要求，扣2分；其他違反文明施工規(guī)定的問題，扣1—2分。1010防火設施施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)滅火器配置數(shù)量不足或失效，扣5分；其他防火措施和設備不到位，扣1—5分。10

項目安全文明施工管理月度檢查評分表（二）項目名稱；檢查人員：年月日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制、未及時調(diào)整安全管理組織架構(gòu)，扣5分；未對管理人員的安全責任制定考評細則，無考評記錄，扣5分。102目標管理未制定安全管理目標、未對安全責任目標進行分解，扣5分；無責任目標考核規(guī)定，考核辦法未落實，扣5分。103施工組織設計對施工組織設計未進行安全文明措施的評審，扣5分；未對施工組織設計中的安全文明施工措施情況進行檢查，對不符合的問題無處理意見，扣5分。104分部分項工程安全交底未督促承包商對工人進行安全技術交底，無書面交底記錄，扣5分。55安全檢查及落實情況未按安全文明施工管理制度進行檢查，無安全檢查記錄，扣5分；現(xiàn)場存在重大安全隱患，扣10分；檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未下發(fā)整改通知單，未對整改情況進行跟蹤封閉，扣5分。206安全教育未制定安全教育制度，扣5分；新員工到項目部后，未進行安全教育，扣5分。107安全防護配置未給所有員工發(fā)放安全帽、安全鞋，項目部未配安全箱、電筒等，缺一項扣2分。108現(xiàn)場安全行為項目部管理人員上現(xiàn)場不戴安