阿米巴巴長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE1阿米巴巴長(zhǎng)知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)（含答案）一、單選題1.在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)中，促銷(xiāo)活動(dòng)前期準(zhǔn)備的第一步是()。A、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)B、確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)C、制定營(yíng)銷(xiāo)方案D、市場(chǎng)調(diào)研答案：B2.阿米巴團(tuán)隊(duì)中，精神激勵(lì)的方式不包括以下哪一項(xiàng)？()A、榜樣激勵(lì)B、授權(quán)激勵(lì)C、薪資獎(jiǎng)勵(lì)D、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)答案：C3.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的“一把手”工程是指（）。A、阿米巴經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)改革工程B、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)阿米巴經(jīng)營(yíng)C、高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)D、集團(tuán)公司推動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)答案：B4.推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的方式是（）。A、“自下而上”的探索B、“自上而下”的宣貫導(dǎo)入和“自下而上”的實(shí)踐探索C、“自外而內(nèi)”的市場(chǎng)推動(dòng)D、“自下而上”的決策指引答案：B5.功能維度的診斷與優(yōu)化范圍不僅涵蓋油品零售，還包括哪些領(lǐng)域？()A、非油業(yè)務(wù)與信息技術(shù)B、員工福利與發(fā)展C、客戶(hù)數(shù)據(jù)分析D、售后服務(wù)管理答案：A6.阿米巴巴長(zhǎng)的費(fèi)用支配權(quán)允許巴長(zhǎng)根據(jù)（）安排費(fèi)用的支配和使用。A、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B、巴內(nèi)的預(yù)算C、市場(chǎng)的變化D、員工的績(jī)效答案：B7.阿米巴經(jīng)營(yíng)中，復(fù)盤(pán)的最終目的是為了()。A、確認(rèn)銷(xiāo)售狀況B、持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)C、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度D、增加員工收入答案：B8.阿米巴管理中，哪種激勵(lì)方式能夠通過(guò)員工的參與度提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？()A、物質(zhì)激勵(lì)B、精神激勵(lì)C、團(tuán)建激勵(lì)D、積分激勵(lì)答案：C9.在阿米巴管理中，如何提高員工對(duì)合規(guī)管理的接受度？()A、增加合規(guī)培訓(xùn)B、提高薪資C、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金D、減少工作負(fù)擔(dān)答案：A10.阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心是什么？（）A、集中管理B、放權(quán)賦能C、增加人員D、增加預(yù)算答案：B11.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式要求巴長(zhǎng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，具體表現(xiàn)在（）A、制定員工薪酬B、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效C、調(diào)整公司文化D、增加企業(yè)利潤(rùn)答案：B12.阿米巴的規(guī)模上限為（）經(jīng)營(yíng)主體。A、4個(gè)B、8個(gè)C、6個(gè)D、10個(gè)答案：B13.阿米巴黨建工作的核心是將黨建工作與（）深度融合。A、人力資源B、阿米巴經(jīng)營(yíng)C、政府政策D、企業(yè)文化答案：B14.站級(jí)阿米巴通過(guò)哪些方式提升油品零售的毛利？()A、提供免費(fèi)試用B、推行精準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)C、增加庫(kù)存量D、擴(kuò)大客戶(hù)群體答案：B15.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的主要區(qū)別不包括（）A、阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的報(bào)告對(duì)象是各級(jí)巴長(zhǎng)B、阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的報(bào)表周期是日、周、月C、阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的功能包括預(yù)計(jì)和最后核算D、阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的制作者是巴長(zhǎng)答案：C16.在阿米巴的劃分中，巴長(zhǎng)的崗位職責(zé)之一是完成（）的考核指標(biāo)。A、加油站B、顧客C、地市公司D、政府答案：A17.阿米巴使用全流程診斷工具估算潛在銷(xiāo)量，主要基于以下哪一項(xiàng)因素？（）A、行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平B、零售市場(chǎng)容量、品牌價(jià)值、地理位置C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略D、員工的工作效率答案：B18.阿米巴經(jīng)營(yíng)中，“費(fèi)用巴”是指以（）為核心的阿米巴劃分類(lèi)型。A、客戶(hù)B、成本C、費(fèi)用D、利潤(rùn)答案：C19.阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要包含針對(duì)個(gè)人的六項(xiàng)精進(jìn)和針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)十二條，其中六項(xiàng)精進(jìn)不包括（）A、付出不亞于任何人的努力B、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁C、追求完美，細(xì)節(jié)至上D、感恩生命，積極樂(lè)觀答案：C20.單站阿米巴中的巴長(zhǎng)一般由（）擔(dān)任。A、油站經(jīng)理B、財(cái)務(wù)人員C、高層管理者D、區(qū)域經(jīng)理答案：A21.在阿米巴經(jīng)營(yíng)的PDCA循環(huán)中，哪個(gè)階段涉及員工工作計(jì)劃的制定？()A、實(shí)施B、計(jì)劃C、檢查D、處理答案：B22.阿米巴巴長(zhǎng)的“5+N”權(quán)利中，費(fèi)用支配權(quán)是指巴長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)（）A、個(gè)人判斷安排費(fèi)用B、巴內(nèi)的預(yù)算安排費(fèi)用C、市場(chǎng)需求安排費(fèi)用D、上級(jí)指示安排費(fèi)用答案：B23.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)研中，財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)（）。A、調(diào)查員工的工作滿(mǎn)意度B、負(fù)責(zé)油品的銷(xiāo)售策略C、負(fù)責(zé)加油站費(fèi)用的預(yù)算和調(diào)整機(jī)制D、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的提升答案：C24.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，哪種方式可以幫助客戶(hù)延伸價(jià)值？()A、優(yōu)化加油站位置B、跟蹤維護(hù)客戶(hù)權(quán)益C、提供大額折扣D、增加非油產(chǎn)品的銷(xiāo)售答案：B25.通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，阿米巴可以采取以下哪一項(xiàng)措施？（）A、擴(kuò)大市場(chǎng)投資B、優(yōu)化生產(chǎn)流程C、制定差異化營(yíng)銷(xiāo)政策D、進(jìn)行內(nèi)部管理改革答案：C26.阿米巴巴長(zhǎng)的自主營(yíng)銷(xiāo)權(quán)允許巴長(zhǎng)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況（）A、調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格B、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)C、改變企業(yè)的戰(zhàn)略D、增加員工的福利答案：A27.城區(qū)類(lèi)型的站級(jí)阿米巴以()為基礎(chǔ)，綜合地理布局、道路走向、工作量等因素劃分網(wǎng)絡(luò)。A、街道B、社區(qū)C、片區(qū)D、小區(qū)答案：A28.阿米巴經(jīng)營(yíng)分析的第一步是（）。A、經(jīng)營(yíng)決策B、原因分析C、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)D、指標(biāo)考核答案：C29.巴長(zhǎng)的責(zé)任之一是確保巴內(nèi)的（）A、經(jīng)營(yíng)績(jī)效最大化B、市場(chǎng)擴(kuò)展C、企業(yè)文化傳播D、員工績(jī)效考核答案：A30.阿米巴黨建工作的核心是將黨建工作與（）深度融合。A、人力資源B、阿米巴經(jīng)營(yíng)C、政府政策D、企業(yè)文化答案：B31.阿米巴巴長(zhǎng)的選人用人權(quán)允許巴長(zhǎng)在核定的用工總量?jī)?nèi)采?。ǎ〢、調(diào)整薪資B、取消崗位C、競(jìng)爭(zhēng)上崗D、增加崗位答案：C32.在多站阿米巴中，巴長(zhǎng)的產(chǎn)生方式可以通過(guò)（）產(chǎn)生。A、內(nèi)部推薦B、民主投票C、公開(kāi)競(jìng)標(biāo)D、外部選聘答案：C33.阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心理念包括（）。A、黨的領(lǐng)導(dǎo)B、自由組建C、全員參與D、以上都是答案：D34.市場(chǎng)趨勢(shì)分析關(guān)注的典型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括（）。A、汽車(chē)保有量B、居民可支配收入C、房地產(chǎn)價(jià)格D、PPI變化答案：C35.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中對(duì)員工薪酬的原則是（）。A、固定不變B、依據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整C、實(shí)時(shí)薪酬與經(jīng)營(yíng)成果掛鉤D、根據(jù)工作年限固定工資答案：C36.多站阿米巴的劃分標(biāo)準(zhǔn)中，哪一項(xiàng)是關(guān)鍵因素？（）A、存在共同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠形成經(jīng)營(yíng)合力的加油站B、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)位置C、自下而上的組織結(jié)構(gòu)D、靈活的營(yíng)銷(xiāo)權(quán)限答案：A37.阿米巴的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定強(qiáng)調(diào)哪些基本原則？（）A、模糊、寬泛B、簡(jiǎn)潔、明了、清晰C、深入、復(fù)雜、嚴(yán)格D、靈活、可變、主觀答案：B38.阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是反應(yīng)阿米巴整體經(jīng)營(yíng)狀況的一套核算體系，其核心是以（）反饋現(xiàn)場(chǎng)，便于阿米巴及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。A、數(shù)據(jù)B、經(jīng)驗(yàn)C、直覺(jué)D、理論答案：A39.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表中的量效進(jìn)度表主要呈現(xiàn)（）。A、日、月、年度任務(wù)完成情況B、周期內(nèi)的利潤(rùn)波動(dòng)C、銷(xiāo)售人員的工作時(shí)長(zhǎng)D、非油產(chǎn)品的銷(xiāo)量答案：A40.在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在（）。A、支持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)B、帶動(dòng)全員參與阿米巴經(jīng)營(yíng)C、提高公司盈利D、提供政策支持答案：B41.在阿米巴經(jīng)營(yíng)推進(jìn)中，黨員的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是（）。A、市場(chǎng)策略B、財(cái)務(wù)管理C、阿米巴經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)知識(shí)D、供應(yīng)鏈管理答案：C42.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，黨的基層組織應(yīng)發(fā)揚(yáng)（）的優(yōu)良傳統(tǒng)。A、“支部建在連上”B、優(yōu)化流程C、營(yíng)銷(xiāo)突破D、提供財(cái)務(wù)支持答案：A43.多站阿米巴經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是通過(guò)（）管理來(lái)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。A、集體B、分散C、統(tǒng)一D、自主答案：C44.阿米巴模式是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的產(chǎn)物，是以（）為基礎(chǔ)清晰界定企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)，解決企業(yè)內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)的一種組織運(yùn)行方式。A、責(zé)權(quán)利對(duì)等B、股權(quán)分配C、績(jī)效考核D、目標(biāo)管理答案：A45.在客戶(hù)開(kāi)發(fā)周期中，阿米巴采用何種方法提高客戶(hù)忠誠(chéng)度？()A、降低油價(jià)B、制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略C、提供免費(fèi)禮品D、增加廣告投入答案：B46.在阿米巴經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)復(fù)盤(pán)中，“量”的復(fù)盤(pán)主要指()。A、客戶(hù)滿(mǎn)意度B、油品銷(xiāo)量C、員工出勤率D、服務(wù)質(zhì)量答案：B47.阿米巴的效益績(jī)效包含哪些內(nèi)容？（）A、提槍次數(shù)和主油毛利B、主油毛利和非油毛利C、非油毛利和銷(xiāo)售額D、主油銷(xiāo)量和提槍次數(shù)答案：B48.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)具備什么特點(diǎn)？（）A、簡(jiǎn)單易懂B、復(fù)雜詳細(xì)C、完全依賴(lài)外部數(shù)據(jù)D、不需要報(bào)表答案：A49.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的“投入-產(chǎn)出”分析的主要目的是（）A、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各層級(jí)內(nèi)市場(chǎng)趨勢(shì)B、分層級(jí)制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略C、多方面了解員工個(gè)性化表現(xiàn)D、精準(zhǔn)地確定區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)份額答案：B50.阿米巴組織的權(quán)限分配方案包括下放（）權(quán)限。A、銷(xiāo)售B、選人用人C、投資決策D、營(yíng)銷(xiāo)渠道答案：B51.在阿米巴的劃分方法中，“物”主要指（）。A、財(cái)務(wù)核算B、銷(xiāo)售內(nèi)容C、目標(biāo)追求D、員工性格答案：B52.某阿米巴加油站的主油建議用工為5人，實(shí)際人均日提槍次數(shù)為40次，目標(biāo)人均日提槍次數(shù)為35次，單次提槍提成為每次0.15元，掛鉤數(shù)值為10元，則該加油站的勞效提成是（）。A、250元B、300元C、60元D、1,250元答案：A53.阿米巴巴長(zhǎng)的職責(zé)之一是通過(guò)（）提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。A、輪崗交流B、工資調(diào)整C、市場(chǎng)調(diào)研D、企業(yè)文化傳播答案：A54.在非油銷(xiāo)售中，實(shí)行的原則是()。A、按部門(mén)分配B、按工作時(shí)長(zhǎng)分配C、誰(shuí)賣(mài)誰(shuí)受益D、按銷(xiāo)售額平均分配答案：C55.在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的步驟中，哪個(gè)環(huán)節(jié)確保員工能夠熟練掌握促銷(xiāo)規(guī)則和話(huà)術(shù)？()A、前期準(zhǔn)備B、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)C、營(yíng)銷(xiāo)宣傳D、監(jiān)督檢查答案：B56.巴長(zhǎng)有權(quán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下提出（）A、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建議B、員工工資的調(diào)整C、新業(yè)務(wù)建議權(quán)D、改變企業(yè)文化的建議答案：C57.阿米巴模式中哪個(gè)指標(biāo)與柴油需求密切相關(guān)？（）A、汽車(chē)保有量B、各產(chǎn)業(yè)增速C、人口增長(zhǎng)D、公路貨物周轉(zhuǎn)量答案：B58.站級(jí)阿米巴在網(wǎng)格化開(kāi)發(fā)中，()是網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人。A、總經(jīng)理B、巴長(zhǎng)C、客戶(hù)經(jīng)理D、地市公司負(fù)責(zé)人答案：B59.阿米巴在組織劃分時(shí)，原則上應(yīng)與（）區(qū)劃相結(jié)合。A、客戶(hù)B、政府C、行業(yè)D、市場(chǎng)答案：B60.以下哪一個(gè)不是阿米巴聚焦的“五率”？()A、油非轉(zhuǎn)化率B、顧客滿(mǎn)意率C、進(jìn)站率D、提槍率答案：D61.哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略定位中的要素？()A、市場(chǎng)主體定位B、供應(yīng)鏈管理C、客戶(hù)回頭率提升D、零售業(yè)務(wù)診斷答案：A62.阿米巴經(jīng)營(yíng)的報(bào)表體系應(yīng)及時(shí)反映（）。A、員工的收入情況B、阿米巴的市場(chǎng)策略C、阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況D、巴長(zhǎng)的管理水平答案：C63.站級(jí)阿米巴中，“服務(wù)之星”的評(píng)選依據(jù)包括哪些方面？()A、銷(xiāo)售數(shù)量B、顧客評(píng)價(jià)C、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)D、成本控制答案：C64.阿米巴領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括（）。A、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案B、制定阿米巴實(shí)施方案C、督辦員工日常工作D、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核答案：B65.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)從以下哪些方面推動(dòng)高質(zhì)量落地？（）A、營(yíng)銷(xiāo)策略B、思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、素養(yǎng)提升C、企業(yè)宣傳D、技術(shù)培訓(xùn)答案：B66.阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念宣導(dǎo)步驟中，哪一個(gè)是最重要的？（）A、選拔巴長(zhǎng)B、建立報(bào)表體系C、引導(dǎo)全員從思想深處了解并認(rèn)同阿米巴D、確定薪酬激勵(lì)政策答案：C67.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的核心考核對(duì)象是（）。A、全體員工B、巴長(zhǎng)C、業(yè)務(wù)部門(mén)D、管理團(tuán)隊(duì)答案：B68.阿米巴如何通過(guò)批零一體化策略提高服務(wù)保障能力？()A、增加員工數(shù)量B、提高折扣力度C、優(yōu)化庫(kù)站服務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換D、開(kāi)展全員培訓(xùn)答案：C69.阿米巴在外部運(yùn)營(yíng)時(shí)，應(yīng)盡量避免（）管理。A、分散B、多頭C、單一D、高效答案：B70.銷(xiāo)售企業(yè)的主要任務(wù)是（）。A、完善激勵(lì)機(jī)制B、完成頂層設(shè)計(jì)C、制定阿米巴方案并確保其實(shí)施D、監(jiān)督員工績(jī)效答案：C71.阿米巴在組織劃分時(shí)，原則上應(yīng)與（）區(qū)劃相結(jié)合。A、客戶(hù)B、政府C、行業(yè)D、市場(chǎng)答案：B72.在員工晉升激勵(lì)中，巴長(zhǎng)如何幫助員工提升？()A、鼓勵(lì)員工晉升B、制定職業(yè)規(guī)劃C、提高加油站利潤(rùn)D、擴(kuò)大班組規(guī)模答案：B73.阿米巴在外部運(yùn)營(yíng)時(shí)，應(yīng)盡量避免（）管理。A、分散B、多頭C、單一D、高效答案：B74.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的本質(zhì)是（）。A、傳統(tǒng)的核算理念和方法B、簡(jiǎn)單記錄經(jīng)營(yíng)情況C、打破傳統(tǒng)核算理念并通過(guò)高效、實(shí)用的方式呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果D、通過(guò)復(fù)雜表格分析數(shù)據(jù)答案：C75.阿米巴在三維診斷的空間維度中，從汽油診斷來(lái)看，以下哪個(gè)為重點(diǎn)診斷指標(biāo)？()A、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力B、效益情況C、客戶(hù)質(zhì)量D、銷(xiāo)售規(guī)模答案：A76.阿米巴組織構(gòu)建過(guò)程可歸納為傳統(tǒng)東方哲學(xué)中的道、法、術(shù)、器四個(gè)層面，其中“道”指的是（）A、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念為核心，“敬天愛(ài)人”為主要內(nèi)容的稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B、以管理模式和管理能力為依托，建立有效授權(quán)體系，培育具有企業(yè)家精神的阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者C、以管理工具和方法手段為保證，使用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算表和單位時(shí)間核算表的京瓷會(huì)計(jì)學(xué)D、以成文或不成文的制度、規(guī)定、價(jià)值觀為基礎(chǔ)，樹(shù)立共同的目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值觀答案：A77.“5+N”的權(quán)限設(shè)計(jì)中，“N”不包括以下哪一項(xiàng)權(quán)限？（）A、突發(fā)事件處置B、新業(yè)務(wù)建議C、非油商品定價(jià)D、投資改造答案：C78.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，基層黨組織的建設(shè)應(yīng)怎樣與阿米巴融合？（）A、基層黨組織僅負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作B、按照黨員人數(shù)建立黨支部或黨小組C、僅在黨員數(shù)多時(shí)組建黨支部D、與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)獨(dú)立召開(kāi)會(huì)議答案：B79.阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的最終目標(biāo)是（）。A、培養(yǎng)更多的巴長(zhǎng)B、提高市場(chǎng)占有率C、使全員掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)模式并靈活應(yīng)用D、優(yōu)化銷(xiāo)售流程答案：C80.阿米巴巴長(zhǎng)有權(quán)在預(yù)算范圍內(nèi)做什么？（）A、安排費(fèi)用支配B、增加員工C、修改企業(yè)制度D、調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格答案：A81.阿米巴經(jīng)營(yíng)得以順利推進(jìn)的基礎(chǔ)是（）。A、財(cái)務(wù)支持B、強(qiáng)有力的組織保障C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D、銷(xiāo)售策略答案：B82.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，“利益共享”機(jī)制的目的是為了（）。A、增加企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力B、提升企業(yè)文化C、使員工與企業(yè)形成利益共同體D、簡(jiǎn)化員工薪酬制度答案：C83.多站阿米巴的定義包括將（）加油站組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。A、1座B、2座及以上C、3座D、4座及以上答案：B84.阿米巴經(jīng)營(yíng)分析長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決策這一環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是（）。A、提高員工工資B、確保日、月、年銷(xiāo)量、利潤(rùn)的完成C、改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備D、增加非油收入答案：B85.阿米巴激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)和激勵(lì)活動(dòng)的開(kāi)展需要滿(mǎn)足什么要求？()A、簡(jiǎn)單易行B、公開(kāi)公平C、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠D、由領(lǐng)導(dǎo)決定答案：B86.站級(jí)阿米巴在客戶(hù)排查中包含以下哪一類(lèi)客戶(hù)？()A、固定客戶(hù)B、臨時(shí)客戶(hù)C、銷(xiāo)售客戶(hù)D、內(nèi)部客戶(hù)答案：A87.在多站阿米巴中，巴長(zhǎng)的產(chǎn)生方式可以通過(guò)（）產(chǎn)生。A、內(nèi)部推薦B、民主投票C、公開(kāi)競(jìng)標(biāo)D、外部選聘答案：C88.巴長(zhǎng)在合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)的要求下，必須遵守的法律和政策是？（）A、國(guó)家法律和企業(yè)規(guī)章制度B、企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)政策C、個(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念D、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律答案：A89.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，巴長(zhǎng)有權(quán)提出以下哪項(xiàng)權(quán)利？（）A、員工解雇建議權(quán)B、投資改造建議權(quán)C、員工獎(jiǎng)懲制度調(diào)整權(quán)D、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整權(quán)答案：B90.阿米巴績(jī)效分配的核心原則是（）。A、按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)分配B、突出量效、簡(jiǎn)單易行、多勞多得C、平均分配D、只考慮銷(xiāo)售額答案：B91.巴長(zhǎng)的費(fèi)用支配權(quán)要求費(fèi)用使用必須基于（）A、市場(chǎng)需求B、巴內(nèi)的預(yù)算C、公司的年度計(jì)劃D、巴長(zhǎng)的個(gè)人判斷答案：B92.在油品銷(xiāo)售中，阿米巴的員工工資如何進(jìn)行掛鉤？()A、與銷(xiāo)售量掛鉤B、與客戶(hù)滿(mǎn)意度掛鉤C、與績(jī)效掛鉤D、與服務(wù)時(shí)間掛鉤答案：C93.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的營(yíng)銷(xiāo)跟蹤表主要對(duì)比了哪兩個(gè)時(shí)間段的數(shù)據(jù)？（）A、30天和60天B、30天和90天C、60天和90天D、90天和120天答案：B94.在阿米巴經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，促銷(xiāo)指數(shù)（PI）的主要作用是（）A、評(píng)估當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈程度B、衡量員工的工作效率C、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)D、確定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況答案：A95.站級(jí)阿米巴開(kāi)展客戶(hù)動(dòng)態(tài)管理的“四知四能”不包括以下哪一項(xiàng)？()A、知網(wǎng)格概況B、知客戶(hù)年齡C、能解答客戶(hù)疑問(wèn)D、能贏得信任答案：B96.在阿米巴的劃分方法中，“物”主要指（）。A、財(cái)務(wù)核算B、銷(xiāo)售內(nèi)容C、目標(biāo)追求D、員工性格答案：B97.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)（）方式推動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)。A、建立激勵(lì)機(jī)制B、公開(kāi)經(jīng)營(yíng)成果C、民主管理機(jī)制D、以上都是答案：D98.阿米巴經(jīng)營(yíng)績(jī)效方案的基本原則不包括以下哪條？（）A、以人為本B、全員參與C、量化核算D、因地制宜答案：C99.阿米巴激勵(lì)方案需經(jīng)過(guò)什么程序生效？()A、總部批準(zhǔn)B、阿米巴內(nèi)部討論通過(guò)C、員工投票通過(guò)D、外部專(zhuān)家審查答案：B100.多站阿米巴的劃分標(biāo)準(zhǔn)中，哪一項(xiàng)是關(guān)鍵因素？（）A、存在共同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠形成經(jīng)營(yíng)合力的加油站B、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)位置C、自下而上的組織結(jié)構(gòu)D、靈活的營(yíng)銷(xiāo)權(quán)限答案：A101.（）主要服務(wù)于長(zhǎng)途物流車(chē)輛。A、社區(qū)站B、高速站C、物流站D、旅游站答案：C102.阿米巴組織劃分中，要確保（）權(quán)責(zé)清晰，能夠快速?zèng)Q策和執(zhí)行。A、巴長(zhǎng)B、各團(tuán)隊(duì)C、經(jīng)營(yíng)單元D、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答案：C103.阿米巴的劃分方法強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)的（），包括員工性格特點(diǎn)、目標(biāo)追求等方面的調(diào)研。A、調(diào)整B、梳理C、評(píng)估D、設(shè)計(jì)答案：B104.銷(xiāo)售公司的職責(zé)是以下哪一項(xiàng)（）。A、提供財(cái)務(wù)支持B、做好頂層設(shè)計(jì)C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D、技術(shù)創(chuàng)新答案：B105.阿米巴巴長(zhǎng)需要具備（）的能力。A、會(huì)算賬B、善管理C、懂經(jīng)營(yíng)D、以上都是答案：D106.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，巴長(zhǎng)的主要職責(zé)是（）。A、提供財(cái)務(wù)報(bào)告B、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研C、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，激勵(lì)員工D、提高銷(xiāo)售額答案：C107.某阿米巴站點(diǎn)使用促銷(xiāo)指數(shù)（PI）來(lái)評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈程度。該站點(diǎn)本月的平均單車(chē)加油量環(huán)比增長(zhǎng)為2%，純槍量環(huán)比增長(zhǎng)為1%，非油收入環(huán)比增長(zhǎng)為3%，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽油價(jià)格比值環(huán)比增長(zhǎng)為4%，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的柴油價(jià)格比值環(huán)比增長(zhǎng)為2%。請(qǐng)計(jì)算該站點(diǎn)的促銷(xiāo)指數(shù)（PI）（）A、2%B、2.25%C、3%D、2.75%答案：B108.阿米巴經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的設(shè)定往往要結(jié)合哪些工具進(jìn)行環(huán)境分析？（）A、PEST分析法和波特五力模型B、SWOT分析和價(jià)值鏈分析C、BCG矩陣和平衡計(jì)分卡D、馬斯洛需求理論答案：A109.阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組如何確保模式順利實(shí)施？（）A、定期調(diào)整企業(yè)架構(gòu)B、定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)議C、提高市場(chǎng)占有率D、加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制答案：B110.阿米巴的“合并核算”主要應(yīng)用于（）阿米巴中。A、單站B、多站C、大區(qū)D、區(qū)域答案：B111.單站阿米巴中的巴長(zhǎng)一般由（）擔(dān)任。A、油站經(jīng)理B、財(cái)務(wù)人員C、高層管理者D、區(qū)域經(jīng)理答案：A112.阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)于銷(xiāo)售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A、領(lǐng)導(dǎo)層指示B、阿米巴經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C、財(cái)務(wù)報(bào)表分析D、企業(yè)擴(kuò)展策略答案：B113.在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，基層阿米巴層面最主要的任務(wù)是（）。A、制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃B、落實(shí)油品和非油品銷(xiāo)量的考核任務(wù)C、進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)D、制定員工福利制度答案：B114.哪一類(lèi)績(jī)效指標(biāo)不屬于阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵約束指標(biāo)？（）A、QHSEB、服務(wù)質(zhì)量C、黨建D、客戶(hù)滿(mǎn)意度答案：D115.阿米巴巴長(zhǎng)的考核分配權(quán)主要包括制定考核細(xì)則和（）A、增加預(yù)算B、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略C、設(shè)定考核指標(biāo)和權(quán)重D、處理客戶(hù)投訴答案：C116.阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施評(píng)價(jià)依據(jù)主要是（）。A、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)B、巴長(zhǎng)的個(gè)人能力C、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況D、巴內(nèi)員工的滿(mǎn)意度答案：C117.阿米巴內(nèi)部在進(jìn)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)遵循七項(xiàng)原則，其中不包括（）A、完美主義原則B、一一對(duì)應(yīng)原則C、提高核算原則D、雙重確認(rèn)原則答案：C118.阿米巴的一個(gè)核心原則是（）公正。A、公平B、高效C、集中D、簡(jiǎn)單答案：A119.基層單位在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的角色是（）。A、制定政策B、執(zhí)行銷(xiāo)售公司的計(jì)劃C、負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)營(yíng)D、管理客戶(hù)答案：C120.阿米巴經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，目標(biāo)設(shè)定應(yīng)采取以下哪一種方式？（）A、由上而下的命令方式B、由下而上的匯報(bào)方式C、結(jié)合“由上而下”和“由下而上”的方式D、自由式目標(biāo)設(shè)定答案：C121.站級(jí)阿米巴的三維診斷與優(yōu)化方法不包括以下哪個(gè)維度？()A、時(shí)間維度B、空間維度C、服務(wù)維度D、功能維度答案：C122.為實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最優(yōu)化，開(kāi)展小微改造的最終目的是()A、落實(shí)“一切成本皆可降”的要求。B、杜絕無(wú)效浪費(fèi)C、提高客戶(hù)進(jìn)站率、進(jìn)店率、消費(fèi)率D、調(diào)動(dòng)基層站經(jīng)理節(jié)費(fèi)積極性答案：C123.阿米巴三維診斷中的時(shí)間維度包括哪一個(gè)重要周期的管理？()A、促銷(xiāo)流程周期B、銷(xiāo)售額分析周期C、投資回報(bào)周期D、物流管理周期答案：A124.阿米巴的一個(gè)核心原則是（）公正。A、公平B、高效C、集中D、簡(jiǎn)單答案：A125.阿米巴經(jīng)營(yíng)的批零一體化開(kāi)發(fā)主要針對(duì)哪些客戶(hù)？()A、固定客戶(hù)B、零售客戶(hù)C、非油客戶(hù)D、柴油需求大的終端客戶(hù)答案：D126.根據(jù)蘭徹斯特法則，品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到（）時(shí)才有發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。A、26.1%B、41.7%C、50%D、73.9%答案：A127.阿米巴經(jīng)營(yíng)的成功實(shí)施需要具備什么條件？（）A、市場(chǎng)獨(dú)占優(yōu)勢(shì)B、阿米巴成員的積極參與和信任C、充足的財(cái)務(wù)支持D、完善的IT系統(tǒng)支持答案：B128.阿米巴在三維診斷的功能維度中，如何優(yōu)化非油業(yè)務(wù)？()A、提供更多促銷(xiāo)活動(dòng)B、提高員工福利C、通過(guò)與油品零售的有效融合D、增加庫(kù)存管理答案：C129.阿米巴劃分時(shí)需結(jié)合（）需求與分公司整體設(shè)計(jì)。A、政府B、顧客C、基層油站D、供應(yīng)商答案：C130.站級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)的落地需要循序漸進(jìn)，其導(dǎo)入流程不包括（）A、組織保障B、調(diào)研分析C、劃分阿米巴D、制定戰(zhàn)略規(guī)劃答案：D131.在三維診斷中，時(shí)間維度的哪個(gè)周期涉及客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)？()A、營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景周期B、客戶(hù)開(kāi)發(fā)周期C、促銷(xiāo)流程周期D、油站生命周期答案：B132.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的考核體系主要是圍繞（）來(lái)設(shè)置。A、公司年度報(bào)告B、市場(chǎng)平均指標(biāo)C、阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D、員工參與率答案：C133.站級(jí)阿米巴如何通過(guò)優(yōu)化管理制度實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最優(yōu)化？()A、增加促銷(xiāo)活動(dòng)B、提高員工激勵(lì)機(jī)制C、強(qiáng)化控制手段，明確各崗位職責(zé)，提高管理效能D、提供免費(fèi)服務(wù)答案：C134.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的基本原理是（）。A、按照公司整體利潤(rùn)分配B、按照全口徑歸集原則計(jì)算經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)C(jī)、每個(gè)巴內(nèi)按照人數(shù)分?jǐn)偫麧?rùn)D、固定方式記錄銷(xiāo)售數(shù)據(jù)答案：B135.以下哪一個(gè)選項(xiàng)是按照客戶(hù)屬性劃分得到的？()A、固定客戶(hù)B、流動(dòng)客戶(hù)C、潛在客戶(hù)D、非車(chē)輛客戶(hù)答案：D136.在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，巴長(zhǎng)的責(zé)任之一是帶領(lǐng)巴內(nèi)成員提升（）A、企業(yè)的市場(chǎng)占有率B、經(jīng)營(yíng)績(jī)效C、員工的職業(yè)素質(zhì)D、企業(yè)的文化水平答案：B137.阿米巴的“合并核算”主要應(yīng)用于（）阿米巴中。A、單站B、多站C、大區(qū)D、區(qū)域答案：B138.阿米巴的劃分方法包括（）設(shè)計(jì)，通過(guò)量化經(jīng)營(yíng)行為影響財(cái)務(wù)核算。A、動(dòng)態(tài)B、量化C、整體D、分區(qū)答案：B139.在阿米巴的基礎(chǔ)管理中，油品儲(chǔ)存管理的主要方法是()。A、定期檢測(cè)地罐水位B、增加庫(kù)存容量C、采用自動(dòng)化設(shè)備D、提高員工的操作技能答案：A140.阿米巴經(jīng)營(yíng)的黨建工作必須與（）相結(jié)合。A、財(cái)務(wù)制度B、績(jī)效考核C、企業(yè)文化D、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)答案：C141.巴長(zhǎng)在客戶(hù)維護(hù)中的責(zé)任不包括以下哪項(xiàng)？（）A、了解客戶(hù)需求B、維持客戶(hù)關(guān)系C、直接調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格D、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)答案：C142.阿米巴巴長(zhǎng)的權(quán)限包括對(duì)以下哪項(xiàng)工作的建議權(quán)？（）A、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B、突發(fā)事件處置C、員工績(jī)效考核D、企業(yè)文化調(diào)整答案：B143.在單站阿米巴中，巴長(zhǎng)應(yīng)具備的能力不包括以下哪一項(xiàng)？（）A、懂經(jīng)營(yíng)B、會(huì)技術(shù)C、善管理D、會(huì)算賬答案：B144.在阿米巴經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，網(wǎng)格化調(diào)查法的更新周期通常為（）A、每季度B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福築145.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的關(guān)鍵作用是幫助（）對(duì)象了解經(jīng)營(yíng)情況。A、高層管理人員B、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)C、阿米巴組織及其成員D、客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)答案：C146.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的“全員參與”指的是（）。A、所有員工都可以參與決策B、員工可以自由選擇是否參與C、員工的利益與經(jīng)營(yíng)成果掛鉤，集體決策D、員工只能在特定情況下參與答案：C147.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定時(shí)，常使用的宏觀環(huán)境分析方法是以下哪種？（）A、SWOT分析法B、PEST分析法C、6W法D、4P營(yíng)銷(xiāo)法答案：B148.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)石油工業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，譜寫(xiě)了一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史、無(wú)私奉獻(xiàn)的報(bào)國(guó)史、砥礪奮進(jìn)的改革史、敢為人先的創(chuàng)新史，鑄就了以“（）”為內(nèi)涵的大慶精神鐵人精神A、愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)B、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)C、愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)D、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)答案：C149.在阿米巴的劃分中，巴長(zhǎng)的崗位職責(zé)之一是完成（）的考核指標(biāo)。A、加油站B、顧客C、地市公司D、政府答案：A150.單站阿米巴經(jīng)營(yíng)中的“自主經(jīng)營(yíng)”賦予團(tuán)隊(duì)至少（）項(xiàng)權(quán)限。A、2項(xiàng)B、3項(xiàng)C、4項(xiàng)D、5項(xiàng)答案：D151.中國(guó)石油與阿米巴經(jīng)營(yíng)理念高度契合，都是以（）為出發(fā)點(diǎn)，并通過(guò)熱愛(ài)滋生出“利他之心”和“為國(guó)分憂(yōu)解難的奉獻(xiàn)精神”。A、利潤(rùn)B、愛(ài)C、成本D、市場(chǎng)答案：B152.阿米巴經(jīng)營(yíng)的基本原理是將阿米巴組織視為（）。A、管理團(tuán)隊(duì)B、獨(dú)立單元C、業(yè)務(wù)部門(mén)D、市場(chǎng)部門(mén)答案：B153.銷(xiāo)售企業(yè)深化推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的意義不包括（）A、促進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展B、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力C、減少員工工作量D、培養(yǎng)更多經(jīng)營(yíng)人才答案：C154.阿米巴組織劃分需滿(mǎn)足三個(gè)條件，其中不包括（）A、能夠獨(dú)立核算，有明確的收入和支出B、能夠獨(dú)立完成業(yè)務(wù)C、能夠貫徹公司整體的目標(biāo)和方針D、規(guī)模越大越好答案：D155.在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控中，阿米巴應(yīng)如何應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)？()A、制定管控措施B、增加廣告投放C、降低油品價(jià)格D、增加庫(kù)存儲(chǔ)備答案：A156.多站阿米巴的定義包括將（）加油站組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。A、1座B、2座及以上C、3座D、4座及以上答案：B157.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基本概念是（）。A、大組織劃分成小組織B、企業(yè)內(nèi)部選拔經(jīng)營(yíng)者C、通過(guò)經(jīng)營(yíng)核算實(shí)現(xiàn)量化分權(quán)D、以上都是答案：D158.巴長(zhǎng)的責(zé)任中，哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)巴長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用？（）A、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效B、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品C、調(diào)整企業(yè)文化D、執(zhí)行公司戰(zhàn)略答案：A159.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通常由（）擔(dān)任。A、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人B、人力資源負(fù)責(zé)人C、公司主要領(lǐng)導(dǎo)D、基層巴長(zhǎng)答案：C160.阿米巴管理中的績(jī)效考核需要注重哪一項(xiàng)？()A、銷(xiāo)售毛利B、員工情緒C、產(chǎn)品質(zhì)量D、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)答案：A161.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是由（）獨(dú)創(chuàng)的管理手法。A、松下幸之助B、稻盛和夫C、盛田昭夫D、本田宗一郎答案：B162.阿米巴的劃分要根據(jù)（）進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。A、政策變化B、技術(shù)方向C、市場(chǎng)變化D、領(lǐng)導(dǎo)要求答案：C163.阿米巴的劃分方法包括（）設(shè)計(jì)，通過(guò)量化經(jīng)營(yíng)行為影響財(cái)務(wù)核算。A、動(dòng)態(tài)B、量化C、整體D、分區(qū)答案：B164.在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)中，營(yíng)銷(xiāo)宣傳的重點(diǎn)是什么？()A、提供額外折扣B、通過(guò)線上線下結(jié)合宣傳C、增加產(chǎn)品選擇D、提升品牌知名度答案：B165.在銷(xiāo)售企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組中，副組長(zhǎng)的責(zé)任是什么（）。A、財(cái)務(wù)監(jiān)督B、推進(jìn)分管領(lǐng)域工作C、組織宣傳D、營(yíng)銷(xiāo)策劃答案：B166.某阿米巴加油站在一個(gè)月內(nèi)共銷(xiāo)售了10,000升主油，每升油的固定毛利為0.5元，該月的營(yíng)銷(xiāo)支出總計(jì)為1,000元，主油銷(xiāo)量提成標(biāo)準(zhǔn)為每升5元，提成比例為5%，那么該加油站當(dāng)月的主油毛利提成是（）。A、225元B、175元C、200元D、250元答案：C167.多站阿米巴經(jīng)營(yíng)的主要目的是（）。A、減少管理層人數(shù)B、統(tǒng)一使用資源，形成經(jīng)營(yíng)合力C、提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力D、增加內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)答案：B168.巴長(zhǎng)在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的作用是？（）A、員工培訓(xùn)B、領(lǐng)導(dǎo)核心C、戰(zhàn)略制定者D、客戶(hù)服務(wù)代表答案：B169.阿米巴模式的零售市場(chǎng)商圈分析需要研究（）。A、加油站的品牌形象B、加油站的客戶(hù)群體特征C、加油站員工的培訓(xùn)需求D、加油站的客戶(hù)投訴數(shù)量答案：B170.站級(jí)阿米巴通過(guò)哪種方式優(yōu)化運(yùn)營(yíng)費(fèi)用？()A、增加宣傳預(yù)算B、取消夜間服務(wù)C、規(guī)范操作流程D、提高加油站收費(fèi)答案：C171.在阿米巴經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析中，以下哪一項(xiàng)屬于宏觀環(huán)境的內(nèi)容？（）A、公司內(nèi)部管理B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、員工的個(gè)人表現(xiàn)D、客戶(hù)的個(gè)人喜好答案：B172.單站阿米巴經(jīng)營(yíng)適合在哪類(lèi)加油站推進(jìn)？（）A、位置分散的加油站B、具有較大內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的加油站C、商圈內(nèi)不存在較大內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的加油站D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加油站答案：C173.巴長(zhǎng)的自主營(yíng)銷(xiāo)權(quán)允許巴長(zhǎng)在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展（）A、全球銷(xiāo)售B、差異化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)C、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)D、新員工培訓(xùn)答案：B174.阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是()。A、提升銷(xiāo)售能力B、提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)C、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度D、提升技術(shù)水平答案：B175.站級(jí)阿米巴的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)該覆蓋到什么范圍？()A、站級(jí)巴長(zhǎng)B、部分優(yōu)秀員工C、全體員工D、管理人員答案：C176.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的培訓(xùn)方式可以采取哪些形式？（）A、集中學(xué)習(xí)和閉門(mén)討論B、個(gè)人反思與日記書(shū)寫(xiě)C、集中學(xué)習(xí)、研討會(huì)、實(shí)操檢驗(yàn)D、外部咨詢(xún)和市場(chǎng)調(diào)研答案：C177.站級(jí)阿米巴在服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，應(yīng)通過(guò)什么方式提升服務(wù)支撐？()A、擴(kuò)展市場(chǎng)占有率B、提供更多的加油機(jī)C、提高員工福利和支持D、增加廣告投入答案：C178.阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)的重點(diǎn)是（）A、組織劃分和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)C、組織劃分和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)D、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)答案：C179.市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)研時(shí)要考慮哪些經(jīng)濟(jì)因素？（）A、人口增長(zhǎng)B、天氣變化C、汽油價(jià)格D、貨物周轉(zhuǎn)量答案：A180.“5+N”的權(quán)限設(shè)計(jì)中，“N”不包括以下哪一項(xiàng)權(quán)限？（）A、突發(fā)事件處置B、新業(yè)務(wù)建議C、非油商品定價(jià)D、投資改造答案：C181.在阿米巴的管理中，班組之間的競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)主要通過(guò)什么方式評(píng)定？()A、員工投票B、績(jī)效指標(biāo)C、顧客反饋D、銷(xiāo)售數(shù)量答案：B182.市場(chǎng)占有率超過(guò)（）時(shí)，品牌具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。A、26.1%B、41.7%C、50%D、73.9%答案：B183.調(diào)研中需要特別關(guān)注哪些與柴油需求相關(guān)的行業(yè)？（）A、公路運(yùn)輸B、零售行業(yè)C、電力行業(yè)D、金融行業(yè)答案：A184.阿米巴巴長(zhǎng)的選人用人權(quán)允許巴長(zhǎng)采取以下哪項(xiàng)措施？（）A、增加員工獎(jiǎng)金B(yǎng)、雙向選擇C、更改員工工作時(shí)間D、取消崗位答案：B185.阿米巴模式中的商圈分析將加油站分為幾類(lèi)？（）A、3類(lèi)B、4類(lèi)C、5類(lèi)D、6類(lèi)答案：D186.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的基本原理是將阿米巴組織視為（）。A、管理團(tuán)隊(duì)B、獨(dú)立單元C、業(yè)務(wù)部門(mén)D、市場(chǎng)部門(mén)答案：B187.在三維診斷中，哪一項(xiàng)屬于空間維度的分析內(nèi)容？()A、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化B、促銷(xiāo)流程控制C、客戶(hù)回頭率分析D、客戶(hù)開(kāi)發(fā)周期答案：A188.阿米巴劃分時(shí)需結(jié)合（）需求與分公司整體設(shè)計(jì)。A、政府B、顧客C、基層油站D、供應(yīng)商答案：C189.影響柴油需求的主要行業(yè)包括（）。A、公路運(yùn)輸B、建筑業(yè)C、教育行業(yè)D、零售行業(yè)答案：A190.在波特五力模型中，以下哪一項(xiàng)不屬于五力模型的內(nèi)容？（）A、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的能力B、替代品的威脅C、客戶(hù)議價(jià)能力D、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)答案：D191.阿米巴目標(biāo)分解的最終目的是為了（）A、完成短期財(cái)務(wù)目標(biāo)B、通過(guò)層層量化分解任務(wù)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成C、改進(jìn)企業(yè)文化D、制定薪酬激勵(lì)方案答案：B192.阿米巴的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通常包括哪些關(guān)鍵指標(biāo)？（）A、油品銷(xiāo)量、非油收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)B、客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工福利、生產(chǎn)效率C、投資回報(bào)率、企業(yè)文化、員工滿(mǎn)意度D、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌認(rèn)知度、市場(chǎng)份額答案：A193.巴長(zhǎng)的考核分配權(quán)包括對(duì)（）進(jìn)行考核和分配。A、員工的日常表現(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況B、企業(yè)的預(yù)算分配C、公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)策略D、客戶(hù)的滿(mǎn)意度答案：A194.阿米巴績(jī)效考核中，銷(xiāo)量績(jī)效包括以下哪項(xiàng)？（）A、提槍提成B、主油毛利提成C、非油毛利提成D、勞動(dòng)提成答案：A195.阿米巴巴長(zhǎng)在非油商品管理上具有哪項(xiàng)權(quán)利？（）A、直接定價(jià)權(quán)B、非油定價(jià)建議權(quán)C、修改商品規(guī)格權(quán)D、取消產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)答案：B196.在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，員工參與的方式是（）。A、旁觀經(jīng)營(yíng)B、僅限于提供建議C、主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)D、不參與答案：C197.多站阿米巴經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是通過(guò)（）管理來(lái)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。A、集體B、分散C、統(tǒng)一D、自主答案：C198.巴長(zhǎng)在帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須考慮到以下哪一因素？（）A、客戶(hù)滿(mǎn)意度B、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制C、企業(yè)的年度計(jì)劃D、產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量答案：B199.阿米巴在費(fèi)用優(yōu)化中，通過(guò)什么手段減少無(wú)效浪費(fèi)？()A、提供優(yōu)惠券B、開(kāi)展全流程診斷C、規(guī)范操作D、增加促銷(xiāo)預(yù)算答案：C200.阿米巴經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的最終目標(biāo)是為了（）A、了解企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)B、掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：B201.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行時(shí)，需做到以下哪項(xiàng)？（）A、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，量效兼顧B、只關(guān)注市場(chǎng)份額的變化C、以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主要策略D、全力削減運(yùn)營(yíng)費(fèi)用答案：A202.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的激勵(lì)頻次如何確定？A、根據(jù)員工需求B、根據(jù)激勵(lì)方案的特點(diǎn)和目的C、由總部統(tǒng)一安排D、由班組長(zhǎng)決定答案：B203.外部市場(chǎng)分析中，用來(lái)預(yù)測(cè)柴油需求的指標(biāo)是（）。A、公路物流周轉(zhuǎn)量的變化B、汽車(chē)保有量的變化C、PI變化D、城鎮(zhèn)居民可支配收入答案：A204.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的“項(xiàng)目巴”主要關(guān)注于（）。A、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)B、人員管理C、銷(xiāo)售管理D、成本控制答案：A205.以下哪個(gè)不屬于阿米巴模式的零售市場(chǎng)商圈分析的內(nèi)容？（）A、客戶(hù)群體特征B、市場(chǎng)容量C、加油站的銷(xiāo)量情況D、加油站的地理位置答案：C206.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的零售競(jìng)爭(zhēng)能力分析需要采集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的（）。A、員工的工資情況B、零售量數(shù)據(jù)C、產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑D、營(yíng)銷(xiāo)方案答案：B207.阿米巴經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)是()A、提高員工福利B、實(shí)現(xiàn)毛利最大化與費(fèi)用最優(yōu)化C、增加客戶(hù)粘性D、提升加油站外觀答案：B208.在優(yōu)化費(fèi)用的過(guò)程中，阿米巴如何提升人員效率？()A、增加工作時(shí)間B、彈性排班C、增加崗位數(shù)量D、提高薪資答案：B209.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定需要結(jié)合以下哪一項(xiàng)？（）A、企業(yè)文化B、過(guò)去的預(yù)算項(xiàng)目C、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D、現(xiàn)有管理層的意愿答案：C210.阿米巴考核的第三步是（）。A、銷(xiāo)量對(duì)比B、成本分析C、原因分析D、經(jīng)營(yíng)決策答案：D211.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的激勵(lì)機(jī)制是（）。A、只進(jìn)行精神激勵(lì)B、只進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)C、結(jié)合物質(zhì)和精神激勵(lì)D、無(wú)激勵(lì)機(jī)制答案：C212.激勵(lì)辦法的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果需向哪些對(duì)象公開(kāi)？()A、部分員工B、全體員工C、高層領(lǐng)導(dǎo)D、外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B213.在市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析中，（）的快速上漲會(huì)抑制汽油消費(fèi)。A、CPI上漲B、汽車(chē)保有量增加C、居民可支配收入增加D、PPI上漲答案：A214.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施第一步是（）。A、公布競(jìng)標(biāo)結(jié)果B、制定考核指標(biāo)C、進(jìn)行理念宣導(dǎo)D、建立報(bào)表體系答案：C多選題1.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)核算體系的主要作用是什么？（）A、提供員工薪資對(duì)比B、準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況C、使巴長(zhǎng)能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略D、提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息E、提高阿米巴的透明度答案：BCE2.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定不僅要考慮當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，還要考慮哪些因素？（）A、企業(yè)財(cái)力B、物力及人力狀況C、過(guò)去的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)答案：AB3.以下屬于加油站現(xiàn)場(chǎng)“兩詢(xún)問(wèn)”的是（）。A、問(wèn)好B、詢(xún)問(wèn)加油品號(hào)C、詢(xún)問(wèn)加油金額D、詢(xún)問(wèn)是否需要便民服務(wù)答案：AD4.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的培訓(xùn)方式包括（）。A、集中學(xué)習(xí)B、讀書(shū)交流會(huì)C、實(shí)操檢驗(yàn)D、個(gè)人自學(xué)答案：ABC5.各層級(jí)的阿米巴領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括（）。A、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)B、分管領(lǐng)導(dǎo)C、各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)線負(fù)責(zé)人D、基層員工答案：ABC6.巴長(zhǎng)的責(zé)任包括哪些？（）A、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效B、帶好經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍C、做好客戶(hù)維護(hù)D、調(diào)整預(yù)算答案：ABC7.阿米巴巴長(zhǎng)需要具備哪些素質(zhì)？（）A、懂經(jīng)營(yíng)B、善管理C、會(huì)算賬D、懂技術(shù)開(kāi)發(fā)E、具備市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力答案：ABCE8.阿米巴巴長(zhǎng)的權(quán)利包括以下哪些？（）A、選人用人權(quán)B、自主營(yíng)銷(xiāo)權(quán)C、投資改造建議權(quán)D、費(fèi)用支配權(quán)答案：ABD9.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，哪些內(nèi)容與員工激勵(lì)機(jī)制相關(guān)？（）A、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合B、經(jīng)營(yíng)成果透明C、采用年薪制D、工資總額打包掛鉤經(jīng)營(yíng)成果E、績(jī)效考核結(jié)果保密答案：ABCD10.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的薪酬激勵(lì)可以采?。ǎ、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)B、精神激勵(lì)C、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)D、物質(zhì)激勵(lì)答案：BCD11.黨員和基層黨組織在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)有（）。A、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化整合B、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力建設(shè)C、引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念D、決策企業(yè)的所有營(yíng)銷(xiāo)策略答案：ABC12.站級(jí)阿米巴如何通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的全生命周期管理？()A、劃分合理網(wǎng)格B、全面客戶(hù)排查C、建立客戶(hù)檔案D、增加客戶(hù)數(shù)量答案：ABC13.PDCA循環(huán)中的主要階段包括哪些？()A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理E、報(bào)告答案：ABCD14.站級(jí)阿米巴在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中遵循哪些營(yíng)銷(xiāo)原則？()A、依法合規(guī)B、促銷(xiāo)效果最大化C、統(tǒng)一行動(dòng)D、事前算贏答案：ABD15.阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)包含（）A、針對(duì)個(gè)人的六項(xiàng)精進(jìn)B、針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)十二條C、成本控制理念D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略答案：AB16.阿米巴經(jīng)營(yíng)劃分中“人”的要素指的是？（）A、員工性格特點(diǎn)B、員工目標(biāo)追求C、銷(xiāo)售內(nèi)容D、客戶(hù)情況答案：AB17.阿米巴管理中的質(zhì)量管理涉及哪些方面？A、設(shè)備保養(yǎng)B、員工考核C、油品檢測(cè)D、儲(chǔ)存管理E、現(xiàn)場(chǎng)排班答案：ACD18.阿米巴經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)格化調(diào)查內(nèi)容包括哪些方面？（）A、區(qū)域內(nèi)道路車(chē)流量B、區(qū)域內(nèi)人口結(jié)構(gòu)C、區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況D、阿米巴的財(cái)務(wù)報(bào)表答案：ABC19.中國(guó)石油與阿米巴經(jīng)營(yíng)理念契合的方面包括（）A、以“愛(ài)”為出發(fā)點(diǎn)B、有“利他之心”C、有“為國(guó)分憂(yōu)解難的奉獻(xiàn)精神”D、追求利潤(rùn)最大化答案：ABC20.阿米巴劃分時(shí)，哪些類(lèi)型的加油站適合單站阿米巴模式？（）A、商圈內(nèi)沒(méi)有較大內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加油站B、位置相對(duì)獨(dú)立的加油站C、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最差的加油站D、計(jì)劃重點(diǎn)打造的加油站答案：ABD21.阿米巴激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容應(yīng)包含哪些重點(diǎn)？()A、油品銷(xiāo)售B、非油銷(xiāo)售C、員工健康D、客戶(hù)開(kāi)發(fā)E、服務(wù)意識(shí)答案：ABDE22.阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)的重點(diǎn)包括（）A、組織劃分B、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)D、企業(yè)文化答案：AC23.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)調(diào)研的內(nèi)容包括（）。A、管理模式B、績(jī)效考核C、客戶(hù)服務(wù)D、基層需求答案：ABD24.阿米巴的類(lèi)型按常規(guī)劃分主要包括哪些？（）A、單站阿米巴B、多站阿米巴C、成本巴D、項(xiàng)目巴答案：AB25.市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研需要考慮（）。A、汽油車(chē)的保有量B、宏觀經(jīng)濟(jì)變化C、環(huán)保政策的影響D、公路物流的周轉(zhuǎn)量答案：ABCD26.阿米巴經(jīng)營(yíng)中，哪些因素有助于提高經(jīng)營(yíng)核算的準(zhǔn)確性？（）A、簡(jiǎn)單實(shí)用的報(bào)表體系B、及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表C、復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)來(lái)源D、內(nèi)部交易價(jià)格脫離市場(chǎng)答案：AB27.基層單位在阿米巴經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)有（）。A、實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B、選優(yōu)配強(qiáng)巴長(zhǎng)C、提升自主營(yíng)銷(xiāo)決策能力D、制定銷(xiāo)售政策答案：ABC28.哪些是批零一體化開(kāi)發(fā)策略的目標(biāo)？()A、鎖定客戶(hù)全方位需求B、制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略C、提高非油品銷(xiāo)售D、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力答案：ABD29.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的任務(wù)包括（）。A、量化核算B、全員激勵(lì)C、放權(quán)賦能D、增加利潤(rùn)答案：ABC30.阿米巴網(wǎng)格化開(kāi)發(fā)的目的是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的哪些管理？()A、客戶(hù)全生命周期管理B、集團(tuán)客戶(hù)集中開(kāi)發(fā)C、潛在客戶(hù)鎖定D、顧客滿(mǎn)意度管理答案：AC31.阿米巴經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)對(duì)象包括（）。A、銷(xiāo)售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B、巴長(zhǎng)及站經(jīng)理C、基層員工D、外部管理人員答案：ABC32.阿米巴通過(guò)目標(biāo)分解，可以達(dá)到哪些效果？（）A、全員明確目標(biāo)任務(wù)B、增強(qiáng)員工的主動(dòng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)C、確保財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性D、確保營(yíng)銷(xiāo)方案的有效性答案：ABD33.零售競(jìng)爭(zhēng)能力分析包括（）。A、商圈分析B、市場(chǎng)占有率C、站經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的零售量數(shù)據(jù)答案：ABD34.在阿米巴的激勵(lì)機(jī)制中，精神激勵(lì)的形式有哪些？A、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)B、提供電子商品券C、技術(shù)比賽D、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)E、表彰先進(jìn)答案：ACDE35.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的全員激勵(lì)包括哪些激勵(lì)形式？A、持續(xù)激勵(lì)B、多元激勵(lì)C、及時(shí)激勵(lì)D、對(duì)標(biāo)激勵(lì)答案：ABCD36.哪些方法有助于推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施？（）A、思想理念的宣導(dǎo)B、阿米巴內(nèi)部競(jìng)標(biāo)選舉C、使用統(tǒng)一的薪酬制度D、采取嚴(yán)苛的管理模式E、持續(xù)的過(guò)程督導(dǎo)答案：ABE37.巴長(zhǎng)在考核分配權(quán)下可以制定哪些內(nèi)容？（）A、考核細(xì)則B、獎(jiǎng)金分配系數(shù)C、員工晉升機(jī)制D、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD38.銷(xiāo)售企業(yè)深化推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的意義包括（）A、促進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展B、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力C、培養(yǎng)更多經(jīng)營(yíng)人才D、減少管理成本答案：ABC39.利用阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析時(shí)，經(jīng)營(yíng)決策一步的目的是（）。A、記錄經(jīng)營(yíng)情況B、分析市場(chǎng)變化C、提供及時(shí)反饋D、改進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)策略答案：ACD40.在阿米巴管理中，設(shè)備管理的維護(hù)工作包括哪些？A、加油機(jī)維護(hù)B、設(shè)備巡檢C、膠管盤(pán)整D、員工培訓(xùn)E、故障排除答案：ABCE41.制定阿米巴激勵(lì)辦法應(yīng)該明確哪些內(nèi)容？()A、目標(biāo)設(shè)置B、評(píng)選評(píng)價(jià)C、兌現(xiàn)表彰D、公平公正E、獎(jiǎng)懲分明答案：ABC42.阿米巴的績(jī)效激勵(lì)體系包括哪些維度？（）A、銷(xiāo)量績(jī)效B、效益績(jī)效C、效率績(jī)效D、管理績(jī)效答案：ABC43.阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施步驟中，保障機(jī)制包括哪些內(nèi)容？（）A、建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶機(jī)制B、建立完善的晉升通道C、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)報(bào)表支持工具D、加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析E、提供安全培訓(xùn)答案：ABCE44.哪些行業(yè)的發(fā)展對(duì)柴油需求影響最大？（）A、公路運(yùn)輸B、教育業(yè)C、農(nóng)業(yè)D、建筑業(yè)答案：ACD45.阿米巴的量化設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？（）A、量化員工工作量B、培訓(xùn)員工參與盈虧分析C、制定經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表D、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案答案：ABC46.巴長(zhǎng)的選人用人權(quán)允許巴長(zhǎng)通過(guò)以下哪些方式安排崗位？（）A、雙向選擇B、競(jìng)爭(zhēng)上崗C、內(nèi)部調(diào)劑D、外部招募答案：ABC47.三維診斷的空間維度包括哪些內(nèi)容？()A、站級(jí)運(yùn)營(yíng)診斷B、市場(chǎng)主體定位C、零售業(yè)務(wù)診斷D、客戶(hù)關(guān)系管理答案：ABC48.以下哪些屬于波特五力模型的組成部分？（）A、替代品的威脅B、客戶(hù)的議價(jià)能力C、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的門(mén)檻D、內(nèi)部管理效率答案：ABC49.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，如何有效進(jìn)行全員經(jīng)營(yíng)？A、增強(qiáng)員工責(zé)任感B、激勵(lì)全體員工參與經(jīng)營(yíng)C、開(kāi)展班組競(jìng)賽D、提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)效率E、持續(xù)提升績(jī)效答案：ABE50.站級(jí)阿米巴導(dǎo)入的流程包括（）A、組織保障B、調(diào)研分析C、劃分阿米巴D、放權(quán)賦能及巴長(zhǎng)選聘答案：ABCD51.阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施步驟包括哪些？（）A、理念宣導(dǎo)B、公布競(jìng)標(biāo)C、建立保障機(jī)制D、自由組建E、過(guò)程督導(dǎo)答案：ABCE52.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，績(jī)效復(fù)盤(pán)的“量”復(fù)盤(pán)內(nèi)容包括哪些方面？（）A、非油收入B、營(yíng)銷(xiāo)支出C、人工成本D、油品銷(xiāo)量答案：AD53.阿米巴績(jī)效考核中，銷(xiāo)量績(jī)效包含（）。A、主油銷(xiāo)量提成B、提槍次數(shù)C、主油毛利D、非油毛利答案：AB54.在站內(nèi)客戶(hù)價(jià)值延伸過(guò)程中，阿米巴會(huì)通過(guò)哪些步驟來(lái)開(kāi)發(fā)客戶(hù)？()A、統(tǒng)計(jì)加油頻次B、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析C、制定客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃D、直接提供大額優(yōu)惠答案：ABC55.阿米巴的合規(guī)管理主要包含哪些內(nèi)容？A、完善合規(guī)體系B、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控C、加大學(xué)習(xí)宣貫D、優(yōu)化績(jī)效管理E、加強(qiáng)員工考核答案：ABC56.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)包括（）A、能夠隨外界環(huán)境的變化而變化B、是一種精細(xì)化管理模式C、以利潤(rùn)為中心D、強(qiáng)調(diào)全員參與經(jīng)營(yíng)答案：ABCD57.阿米巴經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化融合的體現(xiàn)包括（）A、阿米巴經(jīng)營(yíng)理念融入中國(guó)石油企業(yè)文化B、黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作與阿米巴經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合C、企業(yè)文化為阿米巴經(jīng)營(yíng)提供支撐D、阿米巴經(jīng)營(yíng)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展答案：ABCD58.阿米巴經(jīng)營(yíng)中強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)包括（）。A、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才B、建立與市場(chǎng)掛鉤的核算制度C、加強(qiáng)與客戶(hù)的互動(dòng)D、全員參與經(jīng)營(yíng)答案：ABD59.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的賦能放權(quán)至少包括哪些權(quán)限？（）A、選人用人權(quán)B、營(yíng)銷(xiāo)建議權(quán)C、商品定價(jià)建議權(quán)D、預(yù)算費(fèi)用支配權(quán)E、新業(yè)務(wù)建議權(quán)答案：ABCDE60.單站阿米巴的崗位職責(zé)包括哪些內(nèi)容？（）A、管理加油站的日常事務(wù)B、完成加油站的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)C、制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算D、參與促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)答案：ABD61.阿米巴的劃分方法包括哪些步驟？（）A、理清業(yè)務(wù)B、確定范圍C、量化設(shè)計(jì)D、界定權(quán)限E、建立團(tuán)隊(duì)答案：ABCD62.阿米巴經(jīng)營(yíng)的支撐條件不包括（）。A、對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的全面掌握B、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用C、上下同欲的全員參與D、單一的領(lǐng)導(dǎo)層決策答案：ABD63.阿米巴經(jīng)營(yíng)中，哪些因素會(huì)影響阿米巴的經(jīng)營(yíng)效果？（）A、巴長(zhǎng)的管理能力B、員工的參與度C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度D、企業(yè)文化E、阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的準(zhǔn)確性答案：ABCE64.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，銷(xiāo)售企業(yè)的職責(zé)包括（）。A、落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)工作要求B、健全考核分配政策C、完成頂層設(shè)計(jì)D、選擇基層員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理答案：AB65.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)報(bào)表可以包括（）。A、量效進(jìn)度表B、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表C、營(yíng)銷(xiāo)跟蹤表D、實(shí)時(shí)績(jī)效表答案：ABCD66.以下哪些方法可以用于分析阿米巴的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？（）A、定性分析法B、定量分析法C、SWOT分析法D、KPI考核法答案：AB67.阿米巴巴長(zhǎng)的責(zé)任包括哪些方面？（）A、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效B、帶好經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍C、增加企業(yè)利潤(rùn)D、做好客戶(hù)維護(hù)答案：ABD68.哪些因素會(huì)影響阿米巴經(jīng)營(yíng)的效益績(jī)效？（）A、主油毛利B、非油毛利C、主油銷(xiāo)量D、勞效答案：AB69.阿米巴績(jī)效分配的基本原則是（）。A、突出量效B、簡(jiǎn)單易行C、多勞多得D、增加銷(xiāo)售額答案：ABC70.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定包括哪些步驟？（）A、目標(biāo)確定B、目標(biāo)分解C、目標(biāo)發(fā)布D、目標(biāo)執(zhí)行答案：ABD71.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，巴長(zhǎng)的權(quán)限可以包括哪些？（）A、選人用人權(quán)B、突發(fā)事件處置權(quán)C、預(yù)算分配權(quán)D、經(jīng)營(yíng)核算權(quán)答案：ABC72.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表中，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表呈現(xiàn)的內(nèi)容包括（）。A、銷(xiāo)量B、收入C、成本支出D、非油及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)答案：ABCD73.阿米巴的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通常包括哪些方面？（）A、油品銷(xiāo)量B、油品毛利C、非油收入D、企業(yè)文化建設(shè)答案：ABC74.阿米巴的劃分原則有哪些？（）A、規(guī)模適度B、動(dòng)態(tài)調(diào)整C、個(gè)人自由D、公平公正E、內(nèi)外平衡答案：ABDE75.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，哪些因素可以有效促進(jìn)員工參與經(jīng)營(yíng)？（）A、激勵(lì)機(jī)制B、透明的經(jīng)營(yíng)成果C、固定薪酬制度D、集體決策機(jī)制E、巴長(zhǎng)單獨(dú)決策答案：ABD76.以下哪些是巴長(zhǎng)“5+N”權(quán)利中的“N”項(xiàng)權(quán)利？（）A、新業(yè)務(wù)建議權(quán)B、突發(fā)事件處置權(quán)C、員工培訓(xùn)權(quán)D、投資改造建議權(quán)答案：ABD77.零售市場(chǎng)商圈分析包括（）。A、位置類(lèi)型B、商圈的市場(chǎng)容量C、油品的種類(lèi)D、客戶(hù)構(gòu)成答案：ABD78.巴長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制中的勝任能力評(píng)價(jià)機(jī)制不包括哪些？（）A、勝任能力積分B、績(jī)效薪酬C、公司戰(zhàn)略調(diào)整D、員工培訓(xùn)積分答案：BCD79.阿米巴經(jīng)營(yíng)的步驟包括（）。A、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)B、原因分析C、經(jīng)營(yíng)決策D、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)答案：ABC80.在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，以下哪些是培訓(xùn)的目標(biāo)導(dǎo)向？（）A、全員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式B、掌握單站核算方法C、提升財(cái)務(wù)管理技能D、完成黨建工作要求答案：AB81.以下哪幾項(xiàng)可以作為阿米巴經(jīng)營(yíng)深化探索時(shí)采取的激勵(lì)措施？（）A、引入任期制考核B、巴長(zhǎng)年薪制C、阿米巴超額利潤(rùn)提成D、采取契約化管理答案：BC82.零售市場(chǎng)的商圈類(lèi)型劃分考慮（）。A、客戶(hù)群體特征B、加油站的設(shè)備C、市場(chǎng)容量D、地理位置答案：ACD83.阿米巴在費(fèi)用最優(yōu)化中主要采用哪些手段來(lái)降低成本？()A、人員優(yōu)化B、小微改造C、增加設(shè)備D、節(jié)約能源答案：AB84.阿米巴內(nèi)部如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)一？（）A、平衡人員和效益B、動(dòng)態(tài)調(diào)整阿米巴結(jié)構(gòu)C、實(shí)施全員激勵(lì)機(jī)制D、定期組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)答案：AC85.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，銷(xiāo)售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)重點(diǎn)有（）。A、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B、實(shí)學(xué)內(nèi)容C、基層管理方式D、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求答案：AD86.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行中的糾偏措施應(yīng)基于哪些原則？（）A、量效兼顧B、市場(chǎng)為導(dǎo)向C、加強(qiáng)內(nèi)部溝通D、減少預(yù)算開(kāi)支答案：AB87.哪些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與汽柴油需求密切相關(guān)？（）A、人口數(shù)量變化B、各產(chǎn)業(yè)增速C、PI變化D、GDP增速答案：ABCD88.多站阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的“共同決策”包括哪些原則？（）A、重大決策事項(xiàng)要集體決策B、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要有員工的話(huà)語(yǔ)權(quán)C、只有巴長(zhǎng)可以做出決策D、決策權(quán)由公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一管理答案：AB89.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的深化內(nèi)容包括哪些？（）A、黨的領(lǐng)導(dǎo)B、自由組建C、全員參與D、經(jīng)營(yíng)核算E、利益共享答案：ABCDE90.阿米巴的“投入-產(chǎn)出”分析目的是（）A、提升工作效率B、判斷項(xiàng)目成本的合理性C、判斷項(xiàng)目成本對(duì)阿米巴整體收益的影響D、保持市場(chǎng)份額答案：BC91.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中，黨建工作包括（）。A、優(yōu)先選拔黨員擔(dān)任巴長(zhǎng)B、把表現(xiàn)突出的巴長(zhǎng)發(fā)展為黨員C、基層黨組織不參與阿米巴經(jīng)營(yíng)決策D、發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)答案：ABD92.以下關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表的說(shuō)法，正確的是（）A、是幫助阿米巴組織了解經(jīng)營(yíng)情況的關(guān)鍵B、以高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用為原則進(jìn)行設(shè)定C、通過(guò)數(shù)字化、信息化等手段進(jìn)行呈現(xiàn)D、能讓巴長(zhǎng)和員工一眼看懂問(wèn)題所在答案：ABCD93.站級(jí)阿米巴通過(guò)哪些方式來(lái)提高服務(wù)效率？()A、規(guī)范車(chē)輛動(dòng)線B、增加高峰時(shí)段引導(dǎo)C、提高促銷(xiāo)頻率D、增加油品品類(lèi)答案：AB94.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值包括哪些提升方式？()A、提升服務(wù)質(zhì)量B、提升服務(wù)效率C、提供特色服務(wù)D、擴(kuò)展加油站面積答案：ABC95.巴長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制包括哪些？（）A、思想引領(lǐng)B、跨區(qū)交流學(xué)習(xí)C、員工輪崗制度D、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽答案：ABD判斷題1.網(wǎng)格化開(kāi)發(fā)中，巴長(zhǎng)是網(wǎng)格管理的第一責(zé)任人。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.巴長(zhǎng)的非油定價(jià)建議權(quán)可以根據(jù)市場(chǎng)情況提出價(jià)格調(diào)整的建議，但最終決策權(quán)不在巴長(zhǎng)手中。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.阿米巴目標(biāo)執(zhí)行不需要對(duì)偏離目標(biāo)的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.巴長(zhǎng)有權(quán)決定企業(yè)的整體戰(zhàn)略方向。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B5.阿米巴的劃分可以通過(guò)公平公正的方式進(jìn)行。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表通過(guò)信息化手段呈現(xiàn)，簡(jiǎn)單易懂。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，站內(nèi)客戶(hù)信息的統(tǒng)計(jì)分析不影響未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)決策。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B8.基層單位不需要參與阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)際操作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B9.阿米巴經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)線負(fù)責(zé)人組成，但不包括分管領(lǐng)導(dǎo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B10.深化推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)沒(méi)有任何意義。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B11.阿米巴經(jīng)營(yíng)中，PDCA循環(huán)法僅適用于年度復(fù)盤(pán)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.阿米巴客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略應(yīng)針對(duì)所有客戶(hù)類(lèi)型，不僅僅是潛在客戶(hù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.PEST分析法主要分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B14.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的自主權(quán)僅限于內(nèi)部事務(wù)，不涉及市場(chǎng)策略。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B15.阿米巴經(jīng)營(yíng)僅靠基層單位的參與即可順利推進(jìn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B16.阿米巴經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制中，所有員工的收入都應(yīng)該固定不變。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B17.動(dòng)態(tài)調(diào)整阿米巴的劃分是為了保持市場(chǎng)的穩(wěn)定。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B18.在阿米巴的經(jīng)營(yíng)模式下，所有的員工工作量必須量化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.阿米巴績(jī)效體系強(qiáng)調(diào)全員參與經(jīng)營(yíng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.阿米巴經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)要求包括目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的巴長(zhǎng)是通過(guò)內(nèi)部提拔產(chǎn)生的，不需公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B22.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，所有的決策權(quán)都?xì)w屬于巴長(zhǎng)個(gè)人。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B23.三維診斷與優(yōu)化的功能維度僅涉及油品零售，不包括其他業(yè)務(wù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B24.阿米巴績(jī)效考核完全不涉及非油品銷(xiāo)售。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.阿米巴成員的業(yè)績(jī)復(fù)盤(pán)只針對(duì)油品銷(xiāo)售。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B26.阿米巴的導(dǎo)入流程包括組織保障、調(diào)研分析、劃分阿米巴、放權(quán)賦能及巴長(zhǎng)選聘、設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.阿米巴的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成程度密切相關(guān)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A28.市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)研不需要考慮人口數(shù)量的變化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B29.阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表本質(zhì)上是傳統(tǒng)核算理念的升級(jí)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B30.阿米巴經(jīng)營(yíng)必須按照固定的獎(jiǎng)勵(lì)模式進(jìn)行激勵(lì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B31.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的巴長(zhǎng)選拔時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮黨員。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.員工在阿米巴經(jīng)營(yíng)中不需要參與重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B33.巴長(zhǎng)擁有的選人用人權(quán)不允許自行安排崗位及人員。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B34.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式要求巴長(zhǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自主決策、自主選人。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.阿米巴目標(biāo)設(shè)定必須嚴(yán)格遵守過(guò)去的預(yù)算計(jì)劃。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B36.員工的主人翁意識(shí)可以通過(guò)單純的物質(zhì)激勵(lì)建立。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B37.實(shí)時(shí)績(jī)效表是每天生成的阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表之一。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方面因素。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.阿米巴的全員激勵(lì)活動(dòng)必須公開(kāi)、公平、公正。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.阿米巴經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)分解僅涉及企業(yè)高層的決策，不涉及普通員工。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B41.在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，采用靈活的激勵(lì)方式是有效激勵(lì)的關(guān)鍵。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)做好頂層設(shè)計(jì)，組織各部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.多站阿米巴可以通過(guò)統(tǒng)一排班、統(tǒng)一使用費(fèi)用來(lái)提升經(jīng)營(yíng)效果。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.阿米巴網(wǎng)格調(diào)查法需要每月更新數(shù)據(jù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B45.各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是阿米巴經(jīng)營(yíng)中的第一責(zé)任人。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A46.促銷(xiāo)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控必須在活動(dòng)開(kāi)始后進(jìn)行。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B47.阿米巴經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)核算體系應(yīng)簡(jiǎn)單易懂并可及時(shí)反映成果。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A48.阿米巴的客戶(hù)開(kāi)發(fā)只包括固定客戶(hù)和潛在客戶(hù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B49.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能夠提升企業(yè)的精益化管理水平。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A50.阿米巴的績(jī)效分配并不考慮員工的工作量。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B51.阿米巴經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析是為了提高員工的銷(xiāo)售能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B52.阿米巴激勵(lì)的頻次只能是每月進(jìn)行。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B53.單站阿米巴經(jīng)營(yíng)適合在競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域推進(jìn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：