2024年人事行政部年終總結范例（3篇）

第3頁共3頁2024年人事行政部年終總結范例隨著春去秋來，冬季悄然降臨。時光荏苒，____已然過去，____已然到來。在____科技的一年工作中，我深感榮幸能與各位同事共事，也收獲了寶貴的經驗與教訓，對此，我要感謝____給予我成長的平臺、賦予我勇氣與信心，以及對我的悉心培養(yǎng)與教誨。在這一年的時光里，憑借自身的不懈努力，我在工作中取得了一些成績，但同時也意識到自身存在的諸多不足。以下是我對過去一年工作情況的總結：一、工作回顧1、作為公司后勤服務與辦公協(xié)調的核心，人事行政部在協(xié)調各部門關系、提升管理效率、確保信息暢通等方面發(fā)揮了關鍵作用，積極與各部門保持協(xié)作配合。2、負責起草并執(zhí)行各類規(guī)章制度、流程、通知等文書工作，確保公司文件的收發(fā)、分發(fā)和督辦工作有序進行，及時傳達____公司的會議、文件和指示精神，同時妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3、在原有規(guī)章制度的基礎上進行補充和優(yōu)化，以適應公司發(fā)展需求，制定新的規(guī)章制度，以滿足企業(yè)不斷變化的需要。4、按照公司規(guī)定，有效組織辦公設施、用品等的調配與管理工作，確保公司運營的順暢。5、遵循人力資源相關規(guī)定，規(guī)范勞動合同管理，包括合同的簽訂、解除及檔案管理，同時負責社會保險的繳納和居住證的辦理等事務。6、人力資源管理是人事行政部的核心任務，對于企業(yè)利潤的創(chuàng)造和持續(xù)發(fā)展至關重要。在____，面對制造部員工人數(shù)從____月末的____人減少到____人的狀況，我們著重于員工的招聘、穩(wěn)定和激勵工作。在____，我們不斷優(yōu)化人事行政管理，以適應公司發(fā)展，從人員招聘、培訓、薪酬、績效、考勤管理和勞動關系管理等多個方面進行改進和強化。二、存在的主要問題回顧過去，雖然我們在工作中展現(xiàn)出一定的創(chuàng)新精神，取得了一些成績，但也暴露出一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：我的管理水平和專業(yè)技能仍有待提升，對部門員工的管理需要更加細致和具體。未來，我將著力提升自身管理水平，加強對下屬的培養(yǎng)和在管理上的改進。三、____工作計劃面對充滿希望的____，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。新的一年，我決心不斷提升自我，拓寬知識領域，深入學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)。增強對公司發(fā)展動態(tài)和行業(yè)趨勢的洞察，為領導決策提供有力支持。同時，強化上下溝通，及時了解員工思想動態(tài)，確保信息的準確傳遞。加強部門工作作風建設，提升團隊凝聚力，營造積極的工作氛圍。堅持以“用心服務”為宗旨，提升后勤人員素質，提高工作效率，增強主動服務意識，提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。確保決策的高效執(zhí)行，完善內部規(guī)章制度，維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高價值。從小處著手，從服務抓起，以嶄新的工作風貌，更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投身于各項工作中，為公司年度目標的實現(xiàn)提供堅實保障。新的一年，意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。____，我將認真總結經驗，保持謙遜，努力工作，爭取在新的一年取得更大的工作成就。在每一個細節(jié)中體現(xiàn)服務，在每一次進步中體現(xiàn)價值，為推動公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。2024年人事行政部年終總結范例（二）在過去的一年中，行政人事部在公司領導的嚴謹督導和各部門同事的全力協(xié)作下，管理能力得到了顯著提升。我們經歷了挑戰(zhàn)，收獲了成就，也深化了探索，實現(xiàn)了突破。通過持續(xù)的努力和經驗積累，部門的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)得到了一定的提升?，F(xiàn)將年度工作概況如下：1、人力資源配置這一年，企業(yè)對人才的需求尤為顯著，由于物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性強且市場相對年輕，人員流動頻繁。行政人事部利用多種途徑，如人才市場、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網的現(xiàn)場招聘，為公司招募人才。截至____月____日，已成功招聘到公司組織編制人員數(shù)量的____%以上，充分滿足了各部門的崗位需求和日常運營。然而，對于一些專業(yè)性極強的職位，如水暖技工、強弱電技工等，我們尚未建立有效的專業(yè)招聘渠道。2、員工在職狀況截至____月，公司實際在職人數(shù)為____人（總經辦____人，行政人事部____人，財務部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場部____人），較____同期減少了____%。3、招聘活動3.1招聘渠道我們的招聘渠道主要包括網絡招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年，我們進一步拓寬了招聘渠道，引入了校園招聘，不僅充實了公司隊伍，也提升了企業(yè)的公眾形象。網絡招聘（如應屆畢業(yè)生網）在提供各種崗位，包括不同年齡段和技術性崗位方面表現(xiàn)突出。而報刊及人才市場現(xiàn)場招聘則對更勤及安管員等職位提供了有力支持。3.2面試統(tǒng)計全年共有____人應聘，新入職員工____人，離職人數(shù)累計為____人。____年度招聘的重點職位包括工程高壓電工、水暖工、經營管理部導購員及美食廣場水吧人員和營銷人才。工程技術人員和營銷專業(yè)管理人才的招聘難度較大，主要原因是：1）新增的企劃營銷主管崗位需要填補；2）公司組織變革和業(yè)務發(fā)展對中高層和核心專業(yè)崗位的素質要求提高；3）____初、七、____月的員工大量流失，招聘時間緊迫；4）工程部高壓及水暖人才在行業(yè)內稀缺，薪資水平高，求職選擇多。以上是對過去一年行政人事部工作的總結，我們將持續(xù)優(yōu)化招聘策略，以滿足公司不斷變化的人力資源需求。2024年人事行政部年終總結范例（三）一、在政治層面，我嚴格自我要求，深入學習和理解____和____，致力于實踐重要思想，建立和實施____，確保個人思想與局的決策保持一致。我堅守廉潔自律，克己奉公，致力于塑造人事干部公正公平的正面形象。二、在工資統(tǒng)計工作上，我扎實有效地推進。成功部署并完成了全局職工____年的____月工資調整和____月正常晉升工作，以及離退休人員的離退休費增加工作，共填寫并存檔____多份個人調標晉檔審批表；上報____年的工資和干部年報；處理____年的勞動年審和殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬單位的____年工資計劃；清理并規(guī)范了合同工臨時工的使用；確保人事工資管理信息系統(tǒng)的準確更新。我確保了負責的工資統(tǒng)計工作無誤，清晰地交接給了接手的同事。三、在船員管理中，我積極強化管理。自____月接手船員管理后，我主動接觸海事局和船員培訓單位，熟悉辦事流程，深入學習船員管理的法規(guī)文件，迅速適應新角色。我加強了船員管理的基礎工作，完善船員信息數(shù)據(jù)庫，提升了船員管理的效率和規(guī)范。我規(guī)范了船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理了36本船員服務簿的年審，建立了船員證書數(shù)據(jù)庫。我嚴格管理船員假期，確保船員休假的有序進行。在控制出海人員編制的前提下，全年安排了____人次的休假，休假總天數(shù)近____天。我嚴格把關，妥善完成了四條船海上生產人員的調配工作。四、作為副手，我以協(xié)助處長做好各項工作為己任，找準自我定位，積極建言獻策，全力以赴，為局領導決策提供有力支持。我參與制定了《崗位管理實施辦法》及細則，啟動并完成了今年的崗位管理改革工作。五、自____月以來，我主持人事處的工作。在局領導的指導和團隊的共同努力下，克服人員減少的挑