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消費者權益保護工作經驗交流消費者權益保護工作經驗交流篇一作為一家城市商業(yè)銀行分支,我行一貫重視金融消費者權益保護工作,現將我分行金融消費者權益保護工作總結如下:1、工作機制建設情況針對金融消費者權益保護工作,我行特別成立了以行長為組長、市場管理部、辦公室、企劃部負責人為副組長,相關同志為組員的金融消費者權益保護工作小組,負責轄內營業(yè)網點的金融消費者權益保護工作的組織推動和監(jiān)督檢查。同時我分行各支行營業(yè)部也建立了金融消費者權益保護工作機制,明確規(guī)定我行的客戶投訴處理工作受支行綜合管理部跟蹤、監(jiān)督和考評,營業(yè)部負責人是客戶投訴處理工作的第一責任人,大堂經理為指定的投訴處理人員、負責職責范圍內的客戶投訴處理工作。對客戶投訴處理工作采取“統(tǒng)一管理、分級處理、專人負責、逐級上報”的管理模式。2、保護范圍與保護措施我們分行各支行營業(yè)部作為金融消費者的直接接觸者,更是金融消費者權益保護的前沿陣地。我們始終堅持在金融消費者購買金融產品、接受金融服務時,對金融消費者的財產安全進行保護,個人隱私和消費信息充分保密,對金融消費者購買的金融產品、接受的金融服務進行如實告知,讓金融消費者自主選擇金融產品或金融服務,進行公平交易等,具體如下:(1)購買理財產品的金融消費者在開展理財產品銷售活動時,遵守法律、行政法規(guī)等相關規(guī)定,不損害國家利益、社會公共利益和客戶合法權益,遵循誠實守信、勤勉盡責、如實告知原則,遵循公平、公開、公正原則,充分揭示風險,保護消費者合法權益,不對客戶進行誤導銷售。我行設立了理財經理,對有意愿購買理財產品的金融消費者,遵循風險匹配原則,不誤導客戶購買與其風險承受能力不相符合的理財產品,只向客戶銷售風險評級等于或低于其風險承受能力評級的理財產品,加強客戶風險提示和投資者教育。并對于銷售文本中出現的收益率計算提供科學、合理的測算依據和測算方式,并以醒目文字提醒消費者,理財產品銷售文本載明收取銷售費、托管費、投資管理費等相關收費項目、收費條件、收費標準和收費方式,以上重點條款理財經理均會重點提示消費者。(2)辦理信用卡的金融消費者在為消費者辦理信用卡時,要求客戶經理必須盡量親核親訪消費者單位,并對其本人的情況進行充分調研,確保消費者資料的真實性,在源頭上杜絕用虛假身份證明騙領信用卡行為以保護消費者權益。對于信用卡辦理條款進行充分揭示并如實告知,告知消費者安全用卡注意事項。對持卡人進行必要的風險提示,告知“透支”與“惡意透支”、“取現”與“取現”等行為的本質區(qū)別并充分說明其不良后果。此外,制作和分發(fā)宣傳手冊,通過宣傳手冊將信用卡產品的權益、服務、常識和收費等知識進行匯總,在日常的營銷過程和柜面服務中傳遞給客戶,使顧客有冊可查,更好地維護自身利益。(3)購買其他金融產品的金融消費者開展“金融知識進社區(qū)”、“送金融知識下鄉(xiāng)”等活動,結合日常社區(qū)及農村地區(qū)金融服務與營銷工作,積極在居住區(qū)、商務區(qū)等宣傳金融知識,聯合相關管理、服務機構,開展針對性的咨詢服務,特別做好中老年客戶、文化程度較低等人群的銀行服務安全與風險宣傳。3、宣傳推動情況在營業(yè)廳宣傳方面,我分行在各營業(yè)廳醒目位置公布本行受理金融消費者投訴的專門機構、投訴方式、投訴處理流程等事項。在業(yè)務宣傳方面,我分行借助各種業(yè)務宣傳渠道,包括橫幅、大屏幕、宣傳折頁手冊、報刊雜志、電視、網絡、廣播等方面,采用廣告、軟文或新聞報道等多種形式,開展金融知識的宣傳。在金融知識推廣普及活動方面,在營業(yè)廳張貼宣傳海報,發(fā)放宣傳折頁,提高客戶的安全意識。同時,我行還結合當前社會關注的“熱點”問題,循序介紹本行的收費政策。在活動中,重點宣傳、推廣本行提供的便捷、多樣化的金融服務、創(chuàng)新產品,在此基礎上,對金融服務達到一定認知程度的消費群體,向其介紹收費政策(包括賬戶管理費的收取以及免收費、低收費政策),引導客戶理性選擇銀行服務,強化風險意識,規(guī)范零售業(yè)務的宣傳與銷售。以上便是我分行在金融消費者權益保護工作中的一些經驗??偨Y經驗的同時,我們也認識到隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,金融產品類型的不斷增多,這既刺激了個人金融消費,也同時帶來了金融消費者權益保護問題的更多思考。我們將積極地拓寬金融消費者保護領域,不斷加大消費者權益保護工作力度,在自身發(fā)展的同時,切實保障金融消費者的合法權益。消費者權益保護工作經驗交流篇二近日,華融湘江銀行株洲金豐支行組織開展了消保應急預案演練,進一步提高消費者權益保護意識,完善廳堂服務人員及網點柜臺人員應急處理客戶異議的能力。據了解,此次演練以異地客戶開戶核實引發(fā)客戶投訴的應急處理為主題。演練現場,客戶抱怨在該行開銀行卡流程繁鎖,覺得工作人員不應該打電話到其單位核實,故情緒頓時激動,認為泄露了其隱私,揚言要投訴。該行服務經理立即安撫客戶情緒,同時上報支行主管,大堂經理和保安維持現場秩序,避免影響網點其他客戶。隨后,該行主管立即將客戶帶離廳堂,與客戶進行詳細解釋,爭取得到客戶的理解,經溝通,客戶仍無法理解,主管便向主管行長報告情況。主管行長得知情況后,立馬趕到網點再次向客戶詳

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