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文檔簡介
肛腸護理工作計劃肛腸護理工作計劃1一、學科建設(shè)指導思想和建設(shè)原則:20__年,肛腸科將以強化技術(shù)、人文服務、培養(yǎng)專科人才、科學管理、大力宣傳為指導思想,以發(fā)展科室、壯大科室、發(fā)展??茷榻ㄔO(shè)原則。在技術(shù)上做到絕對優(yōu)勢,要進一步健全肛腸疾病專科發(fā)展,完善手術(shù)規(guī)范、流程及手術(shù)質(zhì)量。技術(shù)上不斷更新,做到設(shè)備一流、技術(shù)一流,打造無痛、微創(chuàng)品牌。探索新的服務模式,要切實解決患者病痛,以治療、宣教、指導為主體,讓患者健康的回歸社會。在門診開展健康教育宣傳、引領(lǐng)式服務、預約式服務。在病房開展引領(lǐng)式辦理出院手續(xù),圍手術(shù)期服務人文化、連續(xù)化。在人才培養(yǎng)方面,重視梯隊建設(shè),培養(yǎng)??茖2☆I(lǐng)域突出人才。在管理上,做到量化、科學、人文,培養(yǎng)競爭意識。同時配合信息化建設(shè),降低成本,提高績效,提高科室職工福利待遇。二、建設(shè)目標及管理保障:1、在專科疾病建設(shè)方面,以肛周膿腫為重點病種,以血栓外痔為臨床路徑,規(guī)范化管理,并帶動本科室其他專科疾病的規(guī)范化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進行路徑管理。同時,做好直、結(jié)腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn),復雜性高位肛瘺,內(nèi)痔,重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術(shù)后狹窄、肛周頑固性濕疹、三度直腸粘膜脫垂的`診療規(guī)范。拓展直腸距肛門10厘米以內(nèi)腺瘤、息肉、肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領(lǐng)域各種疑難雜癥。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療。利用結(jié)腸水療技術(shù)、排糞造影、鋇劑灌腸等方法,深入研究便秘的診斷與治療。并將水療技術(shù)用于開發(fā)腸道清洗、腸道美容等領(lǐng)域。制定??茡Q藥技術(shù)的流程和規(guī)范,重點是換藥中的涂藥法、塞藥法、濕敷法、引流法,提升專科換藥技術(shù)質(zhì)量。2、在新技術(shù)項目方面:穩(wěn)固開展成型技術(shù)《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應用》及《規(guī)范化便秘的診斷與治療》并在診療過程中不斷改進及完善。重點開展新技術(shù)項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》和支撐項目《自動痔瘡套扎器技術(shù)RPH》。同時探索開展結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應用。20__年,科室將開展更為先進的技術(shù)項目,包括高頻電容場痔瘡治療技術(shù)(即HCPT技術(shù)),等離子低溫微創(chuàng)技術(shù)(即DNR技術(shù)),普及常規(guī)乙狀結(jié)腸鏡檢查技術(shù)。3、管理保障:為保障以上工作的順利進行,科室將繼續(xù)完善管理,執(zhí)行醫(yī)療核心制度,遵循患者手術(shù)安全目標的落實。嚴格執(zhí)行用藥安全管理,合理應用抗生素。完善技術(shù)設(shè)備的應用。包括結(jié)腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨床應用。擬引進術(shù)后換藥沖洗治療機、中藥熏洗機、乙狀結(jié)腸鏡檢查治療系統(tǒng)。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統(tǒng)性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等??萍膊〉耐瑫r,結(jié)合腸鏡、腹部彩超、結(jié)腸慢傳輸實驗、排糞造影、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病,如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到為患者全面解除病痛,提高診治水平。三、人才梯隊建設(shè):培養(yǎng)??菩屯怀鋈瞬?,我科將利用現(xiàn)有研究生資源,結(jié)合院科兩級培訓,并派出進修,學習引進先進技術(shù),特別是TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù),充實科室技術(shù)實力。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發(fā)展。今年擬申報《TST技術(shù)的臨床應用》和《結(jié)腸水療技術(shù)的臨床應用》兩項技術(shù)成果。年內(nèi)擬發(fā)表論文6篇,其中核心論文2篇。另外,我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術(shù)。目前,以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療非特異性潰瘍性結(jié)直腸炎已取得很好的療效。同時在診治復雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進展,在改良術(shù)式、預防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實力和整體水平。四、量化指標:1、20__年,肛腸科將在工作量上取得突破,力爭床位擴展至30張,床位利用率90%以上。2、學術(shù)投入5000—6000元,申報技術(shù)成果兩項,完成國家級論文篇6篇,其中核心期刊2篇。3、派出1名醫(yī)生進修學習TEM纖維手術(shù)治療直腸腫瘤技術(shù)。4、引進新設(shè)備2臺。5、力爭完成業(yè)務收入700萬、門診量5270人、出院人數(shù)770人、手術(shù)例數(shù)667例、床位利用率為90%以上。肛腸護理工作計劃2一、護理管理1、護士長自我管理能力的提升。全面學習新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓及交流,提升護理管理水平。重視??评碚撝R及技能的提高。提高指導和教學能力。2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應用。將威高管理培訓成果充分發(fā)揮到實際工作中。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,使患者信息最大化得到護士了解和掌握,并從中將護理問題、評估、計劃、措施得到合理、快速解決。實施每日管理經(jīng)驗分享,工作經(jīng)驗分享,護士之間溝通順暢,無障礙,便于工作。3、繼續(xù)推進精細化管理。將原有的精細化管理措施鞏固改進,并推出新的精細化管理措施。20__年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細化管理重點項目。提升患者滿意度。推出在病房設(shè)置手機充電盒,每周1排查日,完善??破餍蛋谱骰颊哂檬中g(shù)腿套等細化安全措施,保證護理安全。4、推進護理崗位管理。完善護理培訓效果,督促護理人員加強學習理論知識及技能操作,以達到護理人員順利晉階。5、堅持護理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護理人員層級、工作量、護理質(zhì)控、患者滿意度等進行績效分配,調(diào)動護理人員工作積極性。達到公平、合理、高效的目標。6、完善目標管理及信息化管理??剖夷瓿踔贫ㄔ敿?、完整的護理工作計劃、分解目標,并有措施、方法、目標。全年積極落實計劃目標。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作。二、提升護理質(zhì)量。1、做好護理人員自控工作。認真培訓、督促、檢查護理自控記錄,樹立護理人員自動自控理念,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念。護理自控規(guī)范化,護理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長、護理組長、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,達到護理質(zhì)量無縫隙管理。2、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,從患者飲食、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強管理。護理文件方面,重視新病例系統(tǒng)的應用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,準確記錄各種評估量表。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的??谱o理計劃單。感染管理重視傳染病患者的及時隔離,并做好病房的終末消毒工作,及時記錄隔離方法及措施。3、認真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作。針對護理工作中的不足及問題,進行討論、分析,提出整改措施,認真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復出現(xiàn)。4、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細。并在工作中落實。充分利用管理工具,及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。5、在原有品管圈的'基礎(chǔ)上,確立今年的品管圈題目:降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護理人員參與品管圈活動的學習、掌握,通過品管圈解決實際護理問題、難題。提升護理質(zhì)量水平。三、護理安全管理。1、強化護理風險項目管理。認真進行全院共性風險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導管滑脫、用藥錯誤的風險項目管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風險項目管理2項及病人個性化風險管理項目3項。風險防范率達100%。2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。并通過科室組織的應急預案演練、護士長日巡查提高護理人員應急技能。護理人員掌握及落實率達100%。3、創(chuàng)新護理安全管理舉措:規(guī)范科室理療儀的照射距離,保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊,防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表,保證患者安全合理進食。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡,保證護理提醒的及時、安全、人文化。四、加強??苾?nèi)涵建設(shè)。1、重點推出切實有效地健康指導和護理宣教。包括患者術(shù)后提肛運動訓練,腸蠕動功能訓練。2、提升??谱o理質(zhì)量。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動。全年護理病歷討論及護理會診認真開展。并以此提高護理專科水平及知識點。護理查房、會診、病例討論開展率100%,記錄清晰。3、打造??谱o理特色,創(chuàng)建無痛護理品牌。術(shù)中普及留置針,減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術(shù)后合理指導止痛藥的應用。指導正確的排尿、排便方法,減少患者疼痛。4、提升護理科研及學術(shù)能力。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項目,在TST及RPH方面發(fā)表論文。N3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù),擬申報市級護理技術(shù)成果項目1項。5、擴展??萍寄艿奶嵘?。培訓小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù),小兒術(shù)后傷口護理技術(shù)。五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務。1、升華健康教育內(nèi)涵,提升患者出院后的自護能力。設(shè)計??萍膊』颊咦晕夜芾硇麄鲀?,從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面,鼓勵患者自覺、自我管理,達到護理健康教育的目的。在院由護士完成,出院后由患者自我管理,讓患者健康的回歸社會。做好患者出院隨訪。做好各種保險知識的講解和指導。2、提升有創(chuàng)操作成功率。依據(jù)科室特點,重點提升靜脈穿刺、靜脈注射、導尿、灌腸輸血等有創(chuàng)操作成功率。通過技能培訓、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。及時上報數(shù)據(jù),各項有創(chuàng)操作成功率達100%。3、加強病區(qū)規(guī)范化管理。全面落實“五?!惫芾?,床單元“四統(tǒng)一、一歸位”管理。五個習慣性定位管理。加強科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。病區(qū)管理達標100%。加大陪護管理,持續(xù)降低陪護率。全面推行晨間查房“無陪護”管理。時間段內(nèi)無陪護管理工作監(jiān)管及落實到位。六、加強團隊建設(shè)。1、創(chuàng)建和諧團隊。鼓勵護士為科室管理
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